小區(qū)排水工程施工組織設(shè)計方案

施工組織設(shè)計第一章施工程序總體構(gòu)想一、編制根據(jù)及原則(一)、編制根據(jù)1、平安縣圣煜華庭社區(qū)排水工程。2、圣煜華庭社區(qū)室外排水工程圖紙3、我單位對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查的狀況4、根據(jù)國家、地方有關(guān)施工驗收規(guī)范、原則及施工管理制度.5、我單位的人員和機械設(shè)備等綜合實力及以往類似工程的施工經(jīng)驗。（二）、編制原則1、認(rèn)真研究工程設(shè)計闡明，進行具體的圖紙查閱獲得第一手資料。2、本著“百年大計，質(zhì)量第一”和原則。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系對工程進行質(zhì)量管理,科學(xué)組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)，以高原則的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。堅持“高起點、高原則、嚴(yán)規(guī)定”的原則。3、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門以及公司的多個制度、規(guī)定、原則。4、堅持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則.以先進施工設(shè)備確保先進的施工工藝，以先進的施工工藝確保施工質(zhì)量,從根本上確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。確保重點、統(tǒng)籌安排、合理組織,按施工計劃完畢施工任務(wù)。5、確保本合同段按期竣工的原則.優(yōu)化資源、設(shè)備、人員的配備以滿足施工工期和施工質(zhì)量的規(guī)定；科學(xué)組織施工，合理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)和交叉作業(yè)組織施工，突出重點，確保工期，均衡生產(chǎn)，留有余地。6、搞好環(huán)保，實施安全生產(chǎn)，文明施工.7、優(yōu)化施工方案，采用技術(shù)組織和管理方法減少工程造價。二、總體概述(一）、工程概況本工程位于平安縣平安鎮(zhèn)，從工程所處的地理位置來看,四周環(huán)境優(yōu)美，位置下顯要，因此創(chuàng)立精品工程是每個建設(shè)者的目的。本工程是圣煜華庭社區(qū)排水工程，重要招標(biāo)內(nèi)容為雨、污水管線.(二)工程目的1、質(zhì)量目的：全部施工項目符合招標(biāo)圖紙技術(shù)規(guī)范和設(shè)計規(guī)定，達成合格工程原則,爭創(chuàng)優(yōu)良。2、工期工期規(guī)定：本工程工期為62天。計劃從10月25日開工，12月26日竣工，我公司確保在62個日歷天竣工，各分項工程的施工進度滿足業(yè)主的規(guī)定.3、安全目的本工程中的安全目的是：本工程的安全管理目的為“四無一杜絕”和“一創(chuàng)立"?！八臒o”即：無輕重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無行車事故;“一杜絕”即：杜絕死亡事故。施工貫徹“安全第一，防止為主”的方針，并創(chuàng)立安全文明原則工地.“一創(chuàng)立”即：創(chuàng)立安全原則工地.4、環(huán)保目的；“兩不破壞”即：不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”即：不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染.5、重要重、難點工程本工程施工正處在冬季,不利于水泥混凝土路面的施工,施工時一定要嚴(yán)格按照冬季混凝土路面施工規(guī)范進行施工,確保路面施工質(zhì)量。本工程施工時，現(xiàn)場各工種正處在施工高潮（如外墻抹灰、內(nèi)墻貼瓷瓦與地面施工等），干擾因素較多，而施工現(xiàn)場狹窄,各工種施工時一定配合好，避免互相干擾,合理穿插進行施工。三、施工程序總體概述（一）、各科室職能分工為確保本工程的順利實施，根據(jù)本工程的特點,我單位將按照職能明確、精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目管理組織機構(gòu)，成立項目經(jīng)理部.項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和施工技術(shù)科(含測量隊)、質(zhì)量檢查科、計劃統(tǒng)計科、安全監(jiān)察科、財務(wù)科、物資設(shè)備保障科、中心實驗室、項目辦公室等科室。項目經(jīng)理的重要責(zé)任和權(quán)利以下：1、項目經(jīng)理部要推行確保工期目的、安全目的和文明施工等目的實現(xiàn)的責(zé)任。2、項目經(jīng)理部有服從甲方和監(jiān)理的批示及地方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理，確保工程正常進行的責(zé)任。3、項目經(jīng)理部按照項目法全方面負責(zé)本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。4、項目經(jīng)理負責(zé)本合同段的全方面管理，總工程師負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理,副經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場工程進度計劃的貫徹和對外協(xié)調(diào)工作，總經(jīng)濟師負責(zé)合同管理和經(jīng)濟核算,各科室的工作職能見下表：部門職能施工技術(shù)科施工技術(shù)方案編制、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、測量控制、分析解決質(zhì)量問題質(zhì)量檢查科質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、分析解決質(zhì)量問題安全監(jiān)察科安全管理制度的檢查和貫徹、設(shè)備和人員的調(diào)度計劃統(tǒng)計科制訂施工計劃、統(tǒng)計報表、計量、合同管理、經(jīng)濟核算物資設(shè)備科材料、物資、施工機械設(shè)備的供應(yīng)及管理財務(wù)科財務(wù)管理、經(jīng)濟核算、費用控制、資金籌集和控制中心實驗室多個實驗、檢測及計量管理工作項目辦公室外部協(xié)調(diào)、秘書、勞資、公務(wù)、后勤、治安、政工備注各科室在推行各自職責(zé)的同時,加強科室之間的協(xié)作（二）、施工平面布置圖1、施工平面總體布置原則針對本工程工期短，施工現(xiàn)場全部在社區(qū)內(nèi)施工，能夠租用別的施工隊伍的臨時彩板房,也能夠自己搭建臨時彩板房，現(xiàn)場臨設(shè)布置盡量采用集中、高效的原則，在施工現(xiàn)場的中間，便于管理，盡量減少施工現(xiàn)場的占地。（三）、施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)擬定工地施工范疇，征用施工場地，拆除現(xiàn)場障礙，清理地表。(2）做好現(xiàn)場規(guī)劃。安裝供水管線、架設(shè)供電線路；修建臨時道路、排水設(shè)計等。（3）調(diào)查現(xiàn)場的構(gòu)造物與設(shè)計與否相符,不符的及時上報解決。（4）施工前做好與地方各部門的協(xié)調(diào)工作,主動與有關(guān)部門聯(lián)系,做到既方便施工又不影響地方利益。2、施工機械和儀器設(shè)備的準(zhǔn)備對進場的施工機械設(shè)備進行全方面檢修,掌握多個機械設(shè)備的現(xiàn)時狀況，并進行標(biāo)記.全部測量、實驗、檢查儀器和設(shè)備，以及施工機械上的多個儀表，要在使用邁進行重新標(biāo)定。3、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工計劃、材料用量，多個原材料在施工中要提前做好材料計劃，確保材料的供應(yīng)能滿足施工規(guī)定，避免因施工用的材料短缺而影響施工.4、技術(shù)準(zhǔn)備（1）接樁、復(fù)測。施工前應(yīng)實測道路及管道高程，如與設(shè)計不符，應(yīng)告知設(shè)計人員進行對應(yīng)變更。接樁后用水準(zhǔn)儀、全站儀對水準(zhǔn)點、導(dǎo)控點進行復(fù)測，報監(jiān)理工程師審批后,進行施工前的定位測量，對控制樁施設(shè)護樁予以保護,同時加密施工用臨時水準(zhǔn)點.（2）熟悉、自審設(shè)計文獻，會審圖紙,如有疑點或發(fā)現(xiàn)差錯，及時提交監(jiān)理工程師和設(shè)計部門予以解答.對會審圖紙的狀況形成統(tǒng)計,方便于對的指導(dǎo)施工。（3）進行施工調(diào)查，進一步理解現(xiàn)場施工條件,提出和優(yōu)化施工方案，編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,報監(jiān)理工程師審批.（4）進行逐級的技術(shù)交底,使施工人員在施工前明確施工設(shè)計意圖、采用的施工技術(shù)方法、施工辦法以及安全技術(shù)規(guī)定等。（5）建立實驗室,配備多個實驗所需的實驗儀器設(shè)備,并對儀器設(shè)備進行標(biāo)定,試件的實驗及原材料檢查和多個配合比選定等,為施工質(zhì)量的控制提供可靠的數(shù)據(jù)。5、施工人員崗前培訓(xùn)和教育對全部施工人員都要進行崗前培訓(xùn)，根據(jù)各自業(yè)務(wù)和工種的側(cè)重點不同分期進行.全部職工都必須接受完整的質(zhì)量意識教育、安全意識教育、文明施工及公司形象教育。6、施工動員(1）介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義；（2）動員施工人員以飽滿的熱情參加工程的施工，充足呈現(xiàn)我公司強大的施工能力;(3）講述工程施工特點，施工總體進度和工序安排原則；（4）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的和安全管理目的，強化質(zhì)量和安全意識；(5）強調(diào)工程施工高起點、高速度、高原則的具體規(guī)定;（6）快速做好設(shè)備、人員上場的準(zhǔn)備工作。第二章各施工段的劃分根據(jù)本工程的施工特點和我公司以往的施工經(jīng)驗,為了確保工程工期，合理安排施工次序和流水作業(yè)，科學(xué)合理的組織穿插交叉施工，避免互相制約，本著均衡勞動力，最大程度的運用機械設(shè)備的原則，將工程劃分為九個施工段：第一施工段：管溝土石方施工管溝土石方施工隊由一種機械化施工隊來完畢，負責(zé)全線的管網(wǎng)開挖及管溝回填.第二施工段：管道基礎(chǔ)施工隊負責(zé)全線雨、污水管的砼基礎(chǔ)及砂石基礎(chǔ)。第三施工段：管道施工隊負責(zé)雨、污水管線的敷設(shè)工作.第四施工段：砌筑施工隊負責(zé)全線檢查井砌筑工作。負責(zé)道路的基層填筑與碾壓負責(zé)道路的混凝土面層施工第五施工隊：綜合施工隊負責(zé)管網(wǎng)的閉水實驗及其它零星工程。九個施工段施工中充足運用時間、空間、平面，組織立體交叉作業(yè).使全部工序有條不紊的進行，以達成土建、安裝及內(nèi)部各工程之間互創(chuàng)施工條件,確保工程進度.第三章施工進度計劃和各階段進度的保障方法及違約責(zé)任承諾（一)、施工進度計劃及各階段進度的保障方法1、施工進度計劃根據(jù)招標(biāo)文獻規(guī)定本工程工期為62天，計劃開工日期為2013年10月25日總形象進度控制點以下:第一種控制點：10月25日-10月31日內(nèi)完畢管溝開挖工程第二個控制點：10月30日-11月2日內(nèi)完畢管道基礎(chǔ)工程第三個控制點:10月31日-11月8日完畢管網(wǎng)安裝工程第四個控制點：10月26日—11月12日內(nèi)完畢檢查井砌筑工程第五個控制點:11月8日-11月20日內(nèi)完畢閉水實驗第六個控制點：11月20日—11月26日內(nèi)完畢管溝回填工作第七個控制點：11月27日—11月30日內(nèi)完畢道路基層工作第八個控制點：12月1日-12月10日完畢道路灰土基層工作第九個控制點：12月11日—12月20日完畢道路漿砌片石工作第十個控制點：12月21日-12月24日完畢道路面層工作第十一種控制點：12月25日—12月26日竣工驗收為確保工期目的的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部根據(jù)計劃及早進行施工準(zhǔn)備，認(rèn)真組織管網(wǎng)土石方開挖，加緊管道工程,為道路施工發(fā)明有利條件。在施工網(wǎng)絡(luò)計劃的指導(dǎo)下,確保各專業(yè)施工在控制工期內(nèi)完畢任務(wù).1.2分階段施工進度計劃具體施工進度計劃詳見施工進度表(詳見附后施工進度表)。2施工進度計劃確保方法2.1施工管理方法2。1。1強化項目管理，推行項目法施工,實施項目經(jīng)理負責(zé)制，做到全方面計劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動力、物資、設(shè)備的調(diào)配。2.1.2認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設(shè)施,確保工程順利進行。2.1。3根據(jù)天氣狀況編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)方法，最大程度減少因氣候因素造成的停止。2.1。4加強施工調(diào)度,合理組織.分段組織流水施工，立體交叉作業(yè)，充足運用作業(yè)面,切實安排好工序之間的穿插施工。2.1.5使用先進的機具，加緊施工進度。同時加強施工機具的管理,確保機具運轉(zhuǎn)良好，充足發(fā)揮其效能,確保施工正常進行。2.1.6協(xié)調(diào)好管理層與作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴(yán)明的獎罰方法,充足調(diào)動各方面的主動性，最大程度地提高勞動生產(chǎn)率。2.1。7定時召開管理層與勞務(wù)人員會議，及時理解勞務(wù)人員思想動向,解決其困難，使其全身心地投入工作，加緊施工進度。2。1.8協(xié)調(diào)好多個外部關(guān)系，特別要親密搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系,在工作中互相理解、互相支持,為工程按期完畢共同努力。2。2技術(shù)確保方法2。2。1現(xiàn)場技術(shù)施工人員充足理解設(shè)計文獻，與設(shè)計部門緊密聯(lián)系,及時解決設(shè)計文獻出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，確保設(shè)計文獻的對的和施工持續(xù)。2.2。2現(xiàn)場成立技術(shù)QC攻關(guān)小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題.杜絕因采用技術(shù)方法不當(dāng),發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。2.3進度控制方法2。3.1控制方法（1）勞動力靈活安排，采用先進的施工工藝，選擇技術(shù)水平高，并有豐富施工經(jīng)驗的施工隊進行施工。（2)采用逐級簽定工期合同的方式，貫徹目的獎罰制度。2。3。2進度計劃的實施方法2.3。2.1簽發(fā)施工任務(wù)書：根據(jù)本周或每天的作業(yè)計劃，將各項具體施工任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式進一步貫徹到各施工班組。施工班組必須按照施工任務(wù)書的規(guī)定準(zhǔn)時完畢，以此來確保施工進度計劃的正常完畢。2。3.2。2施工進度計劃的實施：在施工項目進度計劃的正常過程中，為了真實的統(tǒng)計施工全過程，有效的控制施工實際進度，確保按預(yù)定工期保質(zhì)保量、安全的完畢施工任務(wù)，各級施工的組織者要作好下列工作：（1）認(rèn)真做好施工統(tǒng)計，填寫好施工進度統(tǒng)計表。在施工計劃完畢過程中，各級進度計劃應(yīng)跟蹤做好各項施工統(tǒng)計，真實的記載施工進度計劃中的每一項工作的開始時間、工作進度狀況和完畢日期,并填寫好有關(guān)的統(tǒng)計圖表，為施工項目進度檢查分析提供精確的信息.（2）提供充足的機械機具設(shè)備,確保工程施工正常進行，機械機具設(shè)備詳見機械設(shè)備表。（二)、進度違約責(zé)任承諾為了確?？偣て谀康牡捻樌麑崿F(xiàn)，我公司承諾:1、在含有開條件的狀況下，嚴(yán)格執(zhí)照雙方合同商定的開工日期開工，如因我公司的因素不能及時組織開工，我公司樂意承當(dāng)每遲延一天1000元的賠償。2、根據(jù)我公司所安排的施工進度計劃安排，整個工程應(yīng)在31天內(nèi)全部竣工，如因我公司組織、管理等不到位造成工程不能準(zhǔn)時竣工,我公司樂意承當(dāng)每延誤一天1000元的經(jīng)濟賠償，但最大賠償費限額不超出合同價款的5%。3、如因我公司因素未能在62個有效工作日內(nèi)如期竣工,招標(biāo)單位有權(quán)沒收我公司的投標(biāo)確保金并按合同法違約罰款。第四章勞動力和材料投入計劃及確保方法（一)、勞動力組織安排及確保方法1、勞動力組織安排如果我單位中標(biāo),項目經(jīng)理部重要人員（涉及項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、各科室負責(zé)人、施工隊負責(zé)人、測量小構(gòu)組員等)10人在中標(biāo)后的當(dāng)天趕赴現(xiàn)場，進行設(shè)營及交接樁工作,項目部設(shè)在施工現(xiàn)場的中部，搭設(shè)簡易帳篷，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方政府和群眾聯(lián)系,安家設(shè)營，然后組織設(shè)備和人員進場。根據(jù)施工進度計劃，人員分期、分批進入現(xiàn)場，進場計劃及勞動力安排詳見勞動力計劃表:勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力狀況10.25—10.3010.31—11。811。9—11.2811.29-12。1012.11—12。26測量工22442機械工6810128管道工6812106砌筑、抹灰工28121412混凝土工468126普通工1316182016維修工22222總計35506674522、勞動力安排保障方法我公司能確保各類施工人員和專業(yè)工種，一旦我公司中標(biāo)，我公司將優(yōu)先安排勞動力，確保該工程有充足的勞動力。我公司技術(shù)力量雄厚,專業(yè)施工隊伍齊全，含有多方面的施工經(jīng)驗，為優(yōu)質(zhì)高效地完畢該工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2.1雨季勞動力保障方法2.1.1上班時間如遇大風(fēng)大雨無法進行施工，風(fēng)雨過后應(yīng)及時到施工現(xiàn)場工作，加班加點將工作時間補回。2。1。2制訂切實可行的獎罰方法，對下雨天氣堅持正常施工的職工予以獎勵，對不能堅持上班的職工予以處分，確保雨天工作的順利進行。2。2節(jié)假日勞動力保障方法為確保工程工期，順利實現(xiàn)工期目的,我們將采用節(jié)假日不放假的方法,以確保工程的正常施工。3、加強施工作業(yè)隊伍的管理為了便于施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、工期和安全目的的順利實現(xiàn)，應(yīng)加強對施工作業(yè)隊伍的管理，科學(xué)合理組織工程全過程的施工：3。1總原則對工程施工作業(yè)隊伍的管理，我們本著“五不放松”的原則，即技術(shù)管理不放松，質(zhì)量管理不放松，進度管理不放松、安全文明施工不放松、協(xié)調(diào)度不放松，同時應(yīng)提供好用水、用電、機械使用、基本生活條件、施工條件等方面的服務(wù)。組織好材料和機械設(shè)備等的及時供應(yīng)，確保施工的正常運轉(zhuǎn)。3.2管理方法3。2。1技術(shù)管理：做好施工前的技術(shù)交底,明確操作重點、要點、施工工藝、施工次序，對新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等的應(yīng)用應(yīng)重點組織進行培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)，指導(dǎo),召開班前交底會.施工過程中按照規(guī)范、原則規(guī)定進行指導(dǎo)，出現(xiàn)技術(shù)上的問題時予以及時解決。3。2。2進度管理：在總進度計劃的規(guī)定下，搞好各項施工的進度，同時根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，制訂工作計劃，由于人員、材料、設(shè)備及不可抗拒因素而造成進度計劃滯后時，制訂切實可行的搶工計劃，確?？偣て谀康牡膶崿F(xiàn).3.2.3質(zhì)量管理：該工程的質(zhì)量目的是確?！皟?yōu)良”，搞好質(zhì)量過程控制，做到上道工序不合格不進行下道工序施工，施工過程中實施嚴(yán)格的“自檢、互檢、交接檢”，做好樣板引路。專業(yè)工程師、質(zhì)檢員將根據(jù)施工方案，技術(shù)交底等對分項工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場實際與資料不符，將責(zé)令限期整治，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報驗.3.2.4安全及文明施工:做好安全管理和文明施工工作，搞好安全教育和安全檢查.項目部建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動；根據(jù)項目法施工的規(guī)定，項目部經(jīng)理與施工作業(yè)隊伍簽定安全生產(chǎn)合同，擬定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和獎罰指標(biāo)。（二）、材料投入計劃及確保方法根據(jù)工程施工進度計劃，按資源供應(yīng)能力和需求，做到超前計劃，準(zhǔn)時供應(yīng),強調(diào)保障，避免過多儲存和供不應(yīng)求,材料分批進場，短期儲存，略有充裕.材料的供應(yīng)廠家的選擇和擬定，均在進料前對材料進行質(zhì)量檢查，并得到業(yè)主和監(jiān)理工程師確實認(rèn)合格后，方可訂立供貨合同。全部材料進場后，均再次通過工地檢查，經(jīng)檢查合格并經(jīng)標(biāo)記后，方可投入使用。全部材料的進場和發(fā)放必須進行計量和點驗，嚴(yán)格材料管理。第五章機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備為確保工程總體施工組織順利進行,確保工期按計劃實現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機械設(shè)備投入到本工程，施工機械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿足工程進度和質(zhì)量原則的規(guī)定為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其它不可預(yù)見的不利因素，增加的足夠的備用量.所需機械設(shè)備數(shù)量的計算辦法以下：機械數(shù)量=需要機械臺班總量/（施工天數(shù)×日工作班數(shù)×出勤率）其中：（1）需要機械臺班總量=施工的總工程量×單位工程量的臺班用量（2）施工天數(shù)按施工計劃安排的天數(shù)計（3）日工作班數(shù)按1。2工作班/日計（4）出勤率按80%計。根據(jù)上面計算辦法、本原則工程量、施工計劃安排和有關(guān)定額計算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本工程需要的多個機械設(shè)備及狀況見“重要施工機械設(shè)備表"。平安縣圣煜華庭社區(qū)排水工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力進場時間退場時間備注1全站儀徠卡1瑞士12。112.312經(jīng)緯儀0101德國199812.112.313水準(zhǔn)儀S32北京12。112.314挖掘機CAT3202臺美國25612。112.295發(fā)電機組250GF2臺泰安500KW12。112.316高頻液壓震動錘SB—801臺徐州4.2710.2112。212.287鑿巖機1臺12。212.288裝載機ZL501臺濟南12.212。289排污泵100型2臺上海12.212.2510混凝土攪拌機V—3502臺泰安12。312。2811砂漿攪拌機62臺濟南12.312。2812打夯機WH1704泰安12.412。2813平地機PY1801天津12。412.2814小型振動壓路機3TA551美國12.1012.2815重型振動壓路機YZ182徐州12.1012。2816平板震動器5泰安2。2KW12。1212。3017振搗棒6北京2KW12。812。2818灑水車EQ140KS101北京12.212.2819自卸汽車斯太爾3青島105012。112。3120自卸汽車紅巖3重慶120012。112。3121翻斗車3重慶12.112。31第六章施工平面布置和臨時設(shè)施布置1、施工平面總體布置原則（1）針對本工程處在社區(qū)內(nèi)施工，現(xiàn)場臨設(shè)盡量恪守少占地的原則，集中高效的原則，能夠在現(xiàn)場搭設(shè)臨時彩板房或者租用其它施工隊伍的彩板房（由于其它隊伍已處在竣工)。（2）合理使用現(xiàn)場場地，確?，F(xiàn)場道路、水、電、排水系統(tǒng)暢通，便道與現(xiàn)場的各工點、倉庫位置綜合布置，并與場外道路連接。（3）總平面布置,以充足保障階段性施工重點,確保施工進度計劃的順利實施為目的，在工程施工前，制訂具體的機具使用、進退場計劃、主材周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃、各工種施工隊伍進退場調(diào)節(jié)計劃，制訂以上計劃的具體實施方案，具體方法，以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。2、施工現(xiàn)場平面布置在施工總平面的布置上，力求科學(xué)合理的運用一切可運用的空間,以滿足各階段的施工規(guī)定,并使場容按“市級安全文明施工示范工地”和“省級安全文明示范工地”的原則實施，為此施工總平面布置應(yīng)從基礎(chǔ)設(shè)施，機械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等幾個方面來進行規(guī)劃。詳見各施工階段施工現(xiàn)場平面布置圖.3、施工現(xiàn)場總平面管理施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用，嚴(yán)格執(zhí)行總包統(tǒng)一管理的原則，根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理,并設(shè)立專人進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進行督促。各作業(yè)小組進場后的場地使用，均應(yīng)恪守現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定.第七章核心施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案施工測量根據(jù)甲方給出的圖紙,以及施工現(xiàn)場的建筑物，業(yè)主給定的控制點，嚴(yán)格進行管溝開挖前的測量。1、施工測量前準(zhǔn)備1。1校對測量儀器,本工程使用電子經(jīng)緯儀、自動安平水準(zhǔn)儀、鋼尺等測量儀器及工具經(jīng)國家計量單位檢查校準(zhǔn)，確保測量儀器的精確性.1.2對施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的障礙進行解決。1。3對施測用輔助材料：如標(biāo)高控制樁油漆、麻線等提前準(zhǔn)備到位.1。4定位根據(jù)總平面定出本工程的橫豎軸控制線,并依此分別定出其它軸線，并將總控制軸線作出永久性標(biāo)記，做好保護,便于后來使用。軸線控制網(wǎng)布設(shè)，根據(jù)本地地形的實際狀況，根據(jù)《工程測量規(guī)程》進行控制網(wǎng)布設(shè)，布設(shè)原則以施工測量方便、容易核驗為原則?？刂戚S線網(wǎng)施測后,由施測人員自檢，自檢合格后由工長復(fù)檢,再由專職質(zhì)檢員專檢，確認(rèn)無誤后報監(jiān)理驗線，并申請規(guī)劃勘測部門驗線.1.5施工軸線測量控制網(wǎng)軸線的精度等級及測量辦法根據(jù)《工程測量規(guī)程》執(zhí)行。本工程軸線控制網(wǎng)的測角中誤差不超出12”,邊長相對中誤并不不不大于1/15000。1。6施工高程測量水準(zhǔn)點引測:根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測部門設(shè)立的水準(zhǔn)點引測現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點，采用高精度水準(zhǔn)儀進行多次來回閉合，誤差符合規(guī)范規(guī)定后，敷設(shè)現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點布置數(shù)量不少于個（根據(jù)現(xiàn)場總平面圖實際擬定水準(zhǔn)點個數(shù))，方便于互相校核和滿足分段施工的需要.現(xiàn)場水準(zhǔn)點精度及測量辦法根據(jù)《工程測量規(guī)程》高程控制網(wǎng)擬采用四等水準(zhǔn)測量辦法測定.構(gòu)造施工測量允許偏差序號項目允許偏差國標(biāo)內(nèi)控原則1軸線控制網(wǎng)測角誤差±12±12邊長相對中誤差1/150001/150002基礎(chǔ)墊層標(biāo)高±15±153軸線豎向投測3mm2mm5mm3mm第二節(jié)土石方工程根據(jù)本工程的實際狀況，現(xiàn)場踏察所掌握的狀況，由于本工程工期緊，任務(wù)重，管道工程必須先完畢，才干早日掀起路面施工的高潮.為此必須加強管溝開挖的進度,為管道安裝提前竣工發(fā)明有利條件。從而為整個工程的路面施工達成協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一、施工準(zhǔn)備1、土、石方工程所使用機具一定要提前準(zhǔn)備到位（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、水泵、挖掘機、翻斗車、裝載機、手推車、鋼卷尺、鎬、鍬、撬棍、大錘、手錘、釬子、木板、木樁、小白線、水桶），確保施工中的持續(xù)性。2、工作條件施工人員要認(rèn)真熟悉圖紙，理解多個管道分布狀況，掌握設(shè)計規(guī)定，去除管道施工區(qū)域內(nèi)的地上障礙物.摸清地下與否有高、低壓電線、電纜、水道、及其它管道，并明確位置,認(rèn)真妥善解決好。管道施工區(qū)域內(nèi)的地面要進行清理。雜物、垃圾棄出場外。二、施工工藝測量→擬定線路→釘住中心柱→放線定位→溝槽開挖1、管道線路測量、定位測量之前先找好固定水準(zhǔn)點，其精確度不應(yīng)低于III級。（2）在測量過程中,沿管道線路應(yīng)設(shè)臨時水準(zhǔn)點，并與固定水準(zhǔn)點相連。(3）測定出管道線路的中心線和轉(zhuǎn)彎處的角度，使其與本地固定的建筑物(房屋、樹木、構(gòu)筑物等）相連.(4）若管道線路與地下原有構(gòu)筑物的交叉，必須在地面上用特別標(biāo)志表明其位置。（5)定線測量過程應(yīng)作好精確統(tǒng)計,并記明全部水準(zhǔn)點和連接線。（6）管道坐標(biāo)和標(biāo)高偏差要符合表中規(guī)定。從測量定位起,就應(yīng)控制偏差值.管道坐標(biāo)和標(biāo)高的允許偏差項目允許偏差(mm)坐標(biāo)埋地50標(biāo)高埋地±30敷設(shè)在溝槽內(nèi)±202、放線2。1根據(jù)導(dǎo)線樁測定管道中心線、在管線的起點、終點和轉(zhuǎn)角處，釘一較長的大木樁作中心控制樁。用兩個固定點控制此樁，將窨井位置相繼用短木樁釘出.2.2根據(jù)設(shè)計坡度計算挖槽深度，放出上開口挖槽線。2。3測定管井等附屬構(gòu)筑物的位置.2。4在中心樁上釘個小釘，用鋼尺量出間距,在窨井中心牢固埋設(shè)水平板，不高出地面。將平板測為水平。板上釘出管道中心標(biāo)志作掛線用，在每塊水平板上注明井號、溝寬、坡度和立板至各控制點的常數(shù)。2。5用水準(zhǔn)儀測出水平板頂標(biāo)高，方便擬定坡度。在中心釘—T形板，使下緣水平。且和溝底標(biāo)高為一常數(shù)，在另一窨井的水平板同樣設(shè)立，其常數(shù)不變。2.6挖溝過程中，對控制坡度的水平板要注意保護和復(fù)測.2.7挖至溝底時，在溝底補釘臨時樁方便控制標(biāo)高,避免多挖而破壞自然土層。可留出100mm3、機械開挖本工程由于工程緊,任務(wù)重，進行開挖的管溝較多,為了提高工作效率，實施機械化、原則化，規(guī)范化的施工。3。1機械開挖前的準(zhǔn)備工作機械化挖土應(yīng)繪制具體的土方開挖圖,規(guī)定開挖路線，次序、范疇、底部各層標(biāo)高,邊坡坡高，排水溝、集水井位置及流向,棄土堆放位置等，避免混亂，造成超挖，亂挖、應(yīng)盡量的使機械多挖,減少機械超挖和人工挖方.為加緊施工進度，能用機械開挖盡量用機械開挖，不能用機械開挖的，一定要配合人工開挖,采用機械與人工相結(jié)合的方式。因本工程工期短，任務(wù)重，必須采用機械開挖,開挖時應(yīng)根據(jù)地下水位高低、施工設(shè)備條件，合理選用挖土機械，以充足發(fā)揮機工效率,節(jié)省費用，加速工程進度.對長底和寬度均較大的大面積土方一次開挖，可用鏟運機鏟土，如操作面狹窄,且有地下水，土的溫度大，可采用液壓反鏟挖掘，在地下水位下列不排水挖土，可采用拉鏟或抓鏟掘，效果較高.3。2挖土機械生產(chǎn)效率的作業(yè)辦法：3.2.1推土機應(yīng)以切土和推運作業(yè)為重要內(nèi)容。切土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)狀況，宜采用最大切土深度并在最短距離（6—10米）內(nèi)完畢,要采用下坡推土法，借助于機械自重推力向下坡方向切土和推運，推土坡度控制在15度以內(nèi)。3.2.2反鏟挖掘機作業(yè)采用溝端開挖和溝側(cè)開挖.當(dāng)開挖深度超出最大挖深時，可采用分層開挖.運土汽車布置于反鏟的一側(cè)，以減少回轉(zhuǎn)角度,加緊工程進度，對于較大面積的基坑開挖,反鏟之字形移動。3.2。3自卸汽車數(shù)量應(yīng)按挖掘機械生產(chǎn)率和工期規(guī)定配備，能確保挖掘或裝載機械持續(xù)作業(yè)。汽車載重量為挖掘機的3至5倍。3.2.4挖土機、運土汽車進出基坑運輸?shù)缆?，盡量運用基礎(chǔ)一側(cè)或兩側(cè)相鄰的基礎(chǔ)后來需開挖部位，使它互相貫穿作為車道，或運用提前挖除土方后的地下設(shè)施部位作業(yè)相鄰的幾個基坑開挖地下運輸通道，以減少挖土量.3。2。5機械施工區(qū)域,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入場內(nèi)。挖掘機工作回轉(zhuǎn)半徑范疇內(nèi)不得站人或進行其它作業(yè)。土石方爆破時，人員及機械設(shè)備應(yīng)撤離危險區(qū)域，挖掘機、裝載機卸土,應(yīng)待整機停穩(wěn)后進行，不得將鏟斗從運輸汽車駕駛室頂部越過，裝土?xí)r任何人都不得停留在裝土車上。3.2.6挖掘機操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮；全部車輛必須嚴(yán)格按規(guī)定的開行路線行駛，避免撞車.3.2.7挖掘機行走和自卸車卸土?xí)r，必須注意上空電線，不得在架空輸電線路下工作，如在架空輸電線一側(cè)工作時,垂直與水平距離分別不得不大于2.3.2。8夜間作業(yè),機上及工作地點必須有充足的照明設(shè)施,在危險地段應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志和護欄。3.2。9冬、雨期施工時，設(shè)備應(yīng)搞好接地解決；運輸機械行駛道路應(yīng)采用防滑方法，以確保行車安全。3。2.10基坑開挖完畢后，應(yīng)盡快進行下道工序施工,如不能及時施工,應(yīng)預(yù)留一層200—300mm以上土層，在進行下道工序前挖去，以避免基底土受擾動，減少承載力.第三節(jié)挖溝、排水、管基施工本工程管道深度不是很深，但為了施工方便,因此采用方法，排除管溝內(nèi)的積水，具體方法以下：一、工藝流程挖溝排除溝內(nèi)積水→管子基礎(chǔ)施工→下管→接口→回填土1、排水與挖溝對低于地下水的管溝或有大量地面水、雨水灌入溝入或因不慎折斷溝內(nèi)原有給排水管道造成溝內(nèi)積水，均需組織排除積水。挖土應(yīng)從溝底標(biāo)高最低端開始.（1)掌握地下原有各類管道的分布狀況及介質(zhì)（2）掌握水文地質(zhì)資料，分別采用井點法、溝底排水溝集水井等方法，進行排水.（3）可將排水溝設(shè)在中段，挖至近溝底時再設(shè)在一側(cè)或兩側(cè)排水。(4）溝底深度低于地下水位不超出400mm（5）布置集水井按下表設(shè)立。將積水引進集水井后，用水泵抽走.普通狀況下，集水井進口寬為1～1.2m.溝幫用較密的支撐或板樁進行加固。集水井內(nèi)側(cè)與槽底邊的距離，即進水口的長度規(guī)定以下：粘土1m，粉質(zhì)粘土±2m，粗砂4m，細砂集水井間距土質(zhì)類別地下水距溝底高度2m2～4m4m以上粘土、粉質(zhì)粘土、砂質(zhì)粉土160~180140~160120～140粉砂、細砂130～150100~12080～100中砂、粗砂、礫砂100～12060～8030~40二、基礎(chǔ)施工1、挖溝時溝底的自然土層被擾動,必須換以碎石或砂墊層。被擾動土為砂性或砂礫土?xí)r，鋪設(shè)墊層前先扎實；粘性土則須換土后再鋪碎石砂墊層。事先須將積水或泥漿去除出去.2、基礎(chǔ)在施工前，去除浮土層、碎石鋪填后扎實至設(shè)計標(biāo)高。3、本工程基礎(chǔ)采用砼基礎(chǔ)、砂基礎(chǔ)兩種.第四節(jié)帶形基礎(chǔ)模板管溝清理完畢后,即可進行混凝土的模板工程，具體施工辦法以下:一、作業(yè)條件1、檢查混凝土墊層表面平整,清掃干凈，標(biāo)高檢查合格.四周有足夠的支?？臻g。2、校核軸線，放出模板邊線及標(biāo)高。二、施工操作工藝帶形基礎(chǔ)模板由側(cè)板、平撐、斜撐等構(gòu)成.側(cè)板用長條木板加釘豎向木檔，平撐和斜撐釘在木樁與木檔之間.安裝時先在基槽底彈出基礎(chǔ)邊線,再把側(cè)板對準(zhǔn)邊線垂直豎立，用水平尺校正側(cè)板頂面水平后，再用斜撐和平撐釘牢?；A(chǔ)過長，應(yīng)先安裝基礎(chǔ)兩端的端模板,校正后，再在側(cè)板上口拉通線，根據(jù)通線再安裝側(cè)板.為避免在澆筑混凝土?xí)r模板變形，確保基礎(chǔ)寬度的精確，在側(cè)板上口每隔一定距離釘上搭頭木.三、質(zhì)量原則模板及其支架必須含有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，其支架的支承部分必須有足夠的支承面積.安裝在基土上，基土必須堅實，并有排水方法。模板接縫寬度不得不不大于1。5mm；四、產(chǎn)品保護1、與混凝土接觸的模板表面應(yīng)認(rèn)真涂刷脫模劑，不得漏涂，涂刷后如被雨淋，應(yīng)補刷脫模劑。2、拆除模板時要輕輕撬動，使模板脫離混凝土表面，嚴(yán)禁猛砸狠敲，避免碰壞混凝土。（3)拆除下的模板應(yīng)及時清理干凈,涂刷脫模劑。第五節(jié)管道混凝土基礎(chǔ)工程模板安裝完畢后，即可進行管道混凝土基礎(chǔ)澆注工作。一、材料的質(zhì)量規(guī)定1、水泥采用425號硅酸鹽水泥，規(guī)定新鮮無結(jié)塊。并有出廠檢查報告及出廠合格證。2、砂中砂或粗砂，含泥量不不不大于5%.3、石子卵石或碎石，粒徑5-40mm4、大卵石或塊石粒徑不不不大于150mm二、重要機具設(shè)備1、機具設(shè)備混凝土攪拌機、機動翻斗車、插入式振動器等。三、作業(yè)條件檢查復(fù)核基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高，在槽幫或模板上標(biāo)好混凝土澆筑標(biāo)高；大面積澆筑的基礎(chǔ)，每隔3m四、施工操作工藝1、混凝土拌制應(yīng)認(rèn)真計量，按配合比投料，每罐投料次序為：石子→水泥→砂子→水。嚴(yán)格控制加水量，攪拌要均勻，最短時間不少于90s。2、混凝土攪拌完后,應(yīng)及時用手推車、機動翻斗車或吊斗運至澆筑地點.運輸時應(yīng)避免離析或水泥漿流失；如有離析，應(yīng)進行二次拌合，拌好的砼超出2小時仍未使用的，不得使用.3、澆筑時如高度超出2m4、澆筑條形基礎(chǔ)應(yīng)分段分層持續(xù)進行,普通不留施工縫.各段各層間應(yīng)互相銜接，每段長2-35、混凝土搗固普通采用插入式振動器，其移動間距不不不大于作用半徑的1。5倍。6、混凝土澆筑過程中，應(yīng)有專人負責(zé)注意觀察模板、支撐、管道和頂留孔洞有無走動狀況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形位移時，應(yīng)立刻停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好，才干繼續(xù)澆筑。7、混凝土澆筑應(yīng)持續(xù)進行，普通接縫不應(yīng)超出2b，如間歇時間超出水泥初凝時間,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫。8、混凝土澆筑完后表面應(yīng)用木抹子壓實搓平，已澆筑完的混凝土，應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋并合適澆水養(yǎng)護，普通養(yǎng)護不少于7天.五、質(zhì)量原則1、混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫解決，必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。2、《混凝土強度檢查評定原則》按現(xiàn)行原則的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和實驗試塊,并評定混凝土強度等級，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和評定原則的規(guī)定。3、混凝土應(yīng)振搗密實，每個檢查件蜂窩面積不不不大于400cm2,孔洞面積不不不大于100cm4、允許偏差項目混凝土基礎(chǔ)尺寸、位置的允許偏差及檢查辦法見表項次項目允許偏差(mm）檢查辦法1軸線獨立基礎(chǔ)10尺量檢查位移其它基礎(chǔ)152標(biāo)高±10用水準(zhǔn)儀或尺量檢查3基礎(chǔ)+15尺量檢查截面尺寸-104表面平整度8用2m5預(yù)留洞中心線位置偏移15尺量檢查六、安全方法基礎(chǔ)混凝土澆筑應(yīng)檢查基坑、槽幫土質(zhì)邊坡變化,如有裂縫、滑移等狀況,應(yīng)及時加固；堆放材料和停放機具設(shè)備應(yīng)離開坑邊1m第六節(jié)雨、污水管道安裝管道混凝土鋪設(shè)完畢后,即可進行雨、污水管道安裝工作.具體施工辦法以下:一、雨、污水管道安裝（一）、下管前的準(zhǔn)備工作1、檢查管材、接口材料的質(zhì)量。管材有破裂、接口缺肉、缺邊等缺點不允許使用。所用管材必須有產(chǎn)品合格證及檢查報告。2、檢查管子內(nèi)、外表面應(yīng)光潔平整,無蜂窩、坍落、露筋、空鼓。3、鋼筋混凝土管外表面不允許有裂縫；管內(nèi)壁裂縫寬度不得超出0。05mm4、檢查基礎(chǔ)的標(biāo)高和中心線。砼管待基礎(chǔ)混凝土強度須達成設(shè)計強度等級的50%和不不大于5Mpa時方準(zhǔn)下管。5、校正測量及復(fù)核坡度板，與否被挪動過。（二)、下管由于本工程所用管材為Φ500下列的鋼筋混凝土管,完全能夠采用人工下管。下管由兩個檢查井間的一端開始，管道應(yīng)慢慢下落到基礎(chǔ)上,避免下管繩索折斷或忽然沖擊砸壞管基。管道進入溝槽內(nèi)后，能上能下進行校正找直.穩(wěn)管前將管口內(nèi)外全刷洗干凈.下管后找正撥直，在撬杠下墊以木板，不可直插在混凝土基礎(chǔ)上,待兩窨井間全部管子下完,檢查坡度無誤后即可接口。（三）、管子對中辦法管子對中辦法可采用兩種辦法（中心線法、邊線法）(1）對中心線法沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一塊水平的木板；按溝槽前測定管道中心線所預(yù)留的隱蔽樁定出溝槽中心線，并在每個龍門板上釘一種中心釘，使各中心釘連線是一條與槽溝中心線在同一種垂直平面的直線，對中時，在下到溝內(nèi)的管中用水平尺置于管中，使水平尺的水準(zhǔn)泡居中.此時，若由中心釘連線垂下的垂直吊線上的重球通過水平尺的二等分點，即表明等子中心線與溝槽中心線在同一種垂直平面內(nèi)。（2）邊線法將邊線兩端栓在槽壁的邊樁上；對中時控制管子水平直徑處外皮與邊線間的距離為一常數(shù)，則表明管道處在中心位置。（四）、承插水泥接口帶有承插頭的雨、污水管道連接時,采用水泥砂漿填塞承口，普通用1：2水泥砂漿，施工時應(yīng)將插口外壁及承口內(nèi)壁刷凈，然后將和好的水泥漿由下往上分層填入搗實，表面抹光后覆蓋溫草袋養(yǎng)護.（五）、四合一施工辦法（1）等基礎(chǔ)混凝土達成設(shè)計強度50％和不得不大于5Mpa后,將穩(wěn)管、八字混凝土、包接頭和抹帶等四道工序持續(xù)施工。本工程基礎(chǔ)為900(2）不可分隔間斷作業(yè)。（3)洗刷干凈管口并保持濕潤。落管時漸漸放下，輕落在基礎(chǔ)底下，立刻找直找正撥正，滾壓至規(guī)定標(biāo)高.（4）管子穩(wěn)好后，隨即打八字和包接頭混凝土，并抹帶。但必須使基礎(chǔ)，八字和包接頭混凝土以及抹帶合成一體。（5）打八字前,用水將接觸的基礎(chǔ)混凝土及管皮洗刷干凈，八字及包接頭混凝土,可分開澆筑，但兩者必須合成一體，包接頭模板的的規(guī)格質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)定，支搭應(yīng)牢固，在澆筑混凝土前應(yīng)將模板用水濕潤。（6）混凝土澆筑完畢后，應(yīng)切實做好保養(yǎng)工作，嚴(yán)防管道受震而使混凝土開裂脫落.二、化糞池、檢查井施工化糞池、檢查井必須符合下列規(guī)范：化糞池、檢查井施工質(zhì)量驗收嚴(yán)格按《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—)、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—)執(zhí)行。（1)操作工藝A、磚砌體材料宜采用燒結(jié)普通磚。B、磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應(yīng)不大于高度的2/3。C、豎向灰縫不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫。D、混凝土應(yīng)采用普通混凝土或防水混凝土。E、施工縫的位置應(yīng)在混凝土澆筑前按設(shè)計規(guī)定和施工方案擬定。施工縫的解決應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行.F、混凝土中摻用外加劑的質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《混凝土外加劑》GB8076、《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》在管道軸線的轉(zhuǎn)折處，介質(zhì)流動對管道作用有較大的不平衡合力，因此要設(shè)立鎮(zhèn)墩將彎管段包在混凝土內(nèi)，鎮(zhèn)墩的尺寸要通過設(shè)計擬定，如果鎮(zhèn)墩設(shè)在軟基上，必須對地基承載力及穩(wěn)定進行校核,并且還要核算其沉陷量。凡管道與混凝土構(gòu)件接觸的地方，都要在伸出口用一塊厚度約13mm的氯丁橡膠板包住管子，橡膠板邊沿與混凝土外沿對齊，橡膠消氏硬度為40—檢查井的尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，允許偏差為±20mm磚砌井室，地下水位較低，內(nèi)外井壁可用水泥砂漿勾縫,水位較高,井室的外壁應(yīng)用防水砂漿抹面，其高度應(yīng)高出最高水位200—300排水檢查井內(nèi)需作流槽,應(yīng)用混凝土澆筑或用磚砌筑，并用水泥砂漿抹光。流槽的高度等于引入管中的最大管徑，允許偏差為±10mm.流槽下部斷面為斗圓形,其直徑同引入管道徑相等。流槽上部應(yīng)作垂直墻，其頂面應(yīng)有0。05的坡度.排出管同引入管直徑不相等，流槽應(yīng)按兩個不同直徑作成漸擴形.彎曲流槽同管口連接處應(yīng)有0.5倍直徑的直線部分，彎曲部分為圓弧形，管端應(yīng)同井壁內(nèi)表面齊平。管徑不不大于500在高級和普通路面上，井蓋上表面同路面相平,允許偏差為±5mm。無路面時,井蓋應(yīng)高出室外設(shè)計標(biāo)高50mm，井應(yīng)在井口周邊以0.02的坡度向外作護坡。三、閉水實驗雨、污水管道安裝完畢后，將進行閉水實驗,閉水實驗程序以下：1、將被實驗的管段起點及終點檢查井(又稱為上游井及下游井)的管子兩端用管膽堵好。2、在上游井的管溝邊設(shè)立一實驗水箱，如管道設(shè)在干燥型土層內(nèi)，規(guī)定實驗水位高度應(yīng)當(dāng)高出上游井管頂4m3、將進水管接至堵板的下側(cè)，下游井內(nèi)管子的堵板下側(cè)應(yīng)設(shè)泄水管,并挖好排水溝。管道應(yīng)嚴(yán)密，并從水箱向管內(nèi)充水，管道充滿水后，普通應(yīng)浸泡1-2晝夜再進行實驗。4、量好水位,觀察管口接頭處與否嚴(yán)密不漏，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時返修,作閉水實驗，觀察時間不應(yīng)少于30min，水滲入和滲出量應(yīng)不不不大于表的規(guī)定。1000m的管道在一晝夜內(nèi)允許的滲出或滲入水理（t管徑DN(mm）200300400500鋼筋混凝土管25354550測量滲水量時，可根據(jù)表計算出30mm5、閉水實驗完畢應(yīng)及時將水排出.四、管溝回填1、管道或其它隱蔽工程,須通過驗收合格后，方可進行回填.2、在閉水實驗完畢,并辦理“隱蔽工程驗收統(tǒng)計"后,即可進行回填。原則上，管溝以上30cm采用沙回填,但本工程未采用，全部用土填,用土過篩并每填20cm扎實，待管溝填平后結(jié)束.即可進行回填土，管頂上部500mm以內(nèi)不得回填直徑不不大于100機械扎實不不不大于300人工扎實不不不大于2003、管道回填時,以兩側(cè)相對同時下土,水平方向均勻地攤鋪，用木棍搗實.填至管半徑以上，在兩側(cè)用木夯扎實，直填到管頂0。5m4、雨后填土要測定土壤含水量，如超出規(guī)定不可回填。槽內(nèi)有水則須排除后，符合規(guī)定方可回填。水泥混凝土墊層施工工藝流程基層驗收模板支立與驗收基層驗收模板支立與驗收商品混凝土商品混凝土攤鋪混凝土攤鋪混凝土混凝土震搗混凝土震搗木抹子搓平木抹子搓平拆模驗收養(yǎng)生拆模驗收養(yǎng)生1、施工準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備：根據(jù)混凝土所開工作面的個數(shù)，擬定上場人數(shù).并進行具體的分工，召開技術(shù)交底會和崗前培訓(xùn).機具準(zhǔn)備：3毫米厚鋼板沖壓成模板，采用蝴蝶結(jié)與支撐桿加固模板.對其它的機具進行檢修，重要機具要有備用。測量實驗：根據(jù)復(fù)測資料，在基層之上按照設(shè)計圖的板塊尺寸測放點位，作為支立模板和切縫的控制點，并將業(yè)主所交水準(zhǔn)點引至施工區(qū)內(nèi)不易被破壞的地方。及時提交混凝土配合比報請監(jiān)理同意。對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、抗折實驗機等儀器進行校核。2、攤鋪灑水濕潤找平層,不得積水.檢查井等與否按設(shè)計安裝完畢,填寫隱蔽工程檢查證.自卸車卸料后,人工用鐵鍬反扣攤鋪，上下兩層間隔時間，以混凝土的初凝時間為準(zhǔn)，普通錯開3~5米.攤銷填倉混凝土?xí)r，應(yīng)注意避免將砼撒到相鄰的砼板上，拉毛后立刻清掃，用鋼絲刷剔沖。在攤澆筑過程中，如遇下雨,及時將防雨棚罩住工作面。3、震搗采用插入式震搗器和平板震搗器進行混凝土的震搗.平板震搗器在每一板的位置上滯留時間，一段為30~45秒,每次移位需重疊10厘米。插入式震搗器應(yīng)快撤慢提，震搗棒每一棒位的震搗時間為20~30秒，以混凝土上停止下沉、不冒氣泡、表面泛漿為宜，特別加強對企口位置的震搗。灑水濕潤找平層，不得積水。檢查給水井等與否按設(shè)計安裝完畢，填寫隱蔽工程檢查證。自卸車卸料后,人工用鐵鍬反扣攤鋪，上下兩層間隔時間，以混凝土的初凝時間為準(zhǔn)，普通錯開3~5米.攤銷填倉混凝土?xí)r，應(yīng)注意避免將砼撒到相鄰的砼板上，拉毛后立刻清掃,用鋼絲刷剔沖。在攤澆筑過程中，如遇下雨，及時將防雨棚罩住工作面，壓紋等工作可在里面進行。4、整平提漿混凝土振搗密實后，人工認(rèn)真找平去高補低，使其略高于模板。震動梁前面要有積結(jié)的混凝土，梁底出現(xiàn)空隙時，人工往梁前補料，再用震動梁來回來回整平提漿，而后用3米直尺按縱、橫、對角線幾個方向檢查平整度,對不平處及時修補使之完全平整。5、揉漿做面先將鐵滾上面黏結(jié)的水泥漿塊除掉，清洗干凈表面。然后滾筒來回滾動揉漿使前面工序所獲得的表面更加平整均勻。采用兩道木抹一道鐵抹的做面工藝.做面后的砼面應(yīng)平坦，無露砂、外痕、砂眼、氣泡等現(xiàn)象。6、壓紋采用壓紋法使混凝土表面粗糙.混凝土表面收漿壓光后,即可進行壓紋。每壓完一道,用軟毛刷蘸水清洗機具。水槽放置要牢固，可用40cm長的200鋼管的端焊接力型鋼板，居中切割一分為二.烈日暴曬時在防曬棚中做面壓紋，以防砼面砂漿層干燥過快,無法達成技術(shù)規(guī)定的紋視深度.7、拆模拆模時間以不損壞混凝土面層的邊角為準(zhǔn),拆模時應(yīng)確保不缺邊捧角，模板邊口完整.拆模后,根據(jù)控制點,重新用經(jīng)緯儀測放道面板邊線，用切割機取直。去除雜物、垃圾，為下一工作面作準(zhǔn)備.拆下的模板進行修整，以備下次使用.第八章質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)一、質(zhì)量目的質(zhì)量是公司的信譽，是公司的生命，切實確保工程質(zhì)量是公司的根本宗旨,因此在本工程項目施工中，我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻中的質(zhì)量確保規(guī)定,消除質(zhì)量隱患,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。本項目工程質(zhì)量目的為:優(yōu)良。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量目的我公司將按“誠信為本,科技取勝，持續(xù)改善，顧客滿意”的質(zhì)量方針，做到高原則、嚴(yán)規(guī)定,精心組織,科學(xué)施工,對項目工程實施質(zhì)量目的管理，確保工程質(zhì)量一次交驗合格率100％,優(yōu)良率達96%以上，主體工程項目均達成優(yōu)良，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。2、質(zhì)量確保方法（1）、建立完善的質(zhì)量管理體系建立完善的質(zhì)量管理體系，進行全方面質(zhì)量管理，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控下進行。質(zhì)量管理體系以下所示:重要信息重要信息項目經(jīng)理項目總工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組（專職質(zhì)量員）專業(yè)工長材料員技術(shù)員資料員實驗員測量員勞務(wù)隊伍管理班子勞務(wù)隊伍施工班組 （2）、根據(jù)項目工程特點組織專業(yè)化施工，明確分工，加強工種協(xié)作,重視上道工序與下道工序的親密配合。工序質(zhì)量工作流程以下：技術(shù)方案技術(shù)方案技術(shù)交底工序施工班組自檢項目專檢監(jiān)理核驗材料進場材料實驗監(jiān)理驗收材料出場質(zhì)量巡檢不合格品不合格品(3）、制訂工程質(zhì)量計劃，抓好質(zhì)量計劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質(zhì)量計劃，明確每一種崗位的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員獎罰掛鉤，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰,分部分項工程質(zhì)量檢查指標(biāo)均列入獎罰內(nèi)容,促使全員都把質(zhì)量放到首位，不停提高質(zhì)量水平。(4)、采用多個形式對項目全體人員進行質(zhì)量教育，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，強化項目全體人員的質(zhì)量意識.施工前有針對性地編制各工種《作業(yè)指導(dǎo)書》進行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的作業(yè)技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程發(fā)明條件.（5）、強化工程技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖審核制度，并做好施工技術(shù)交底，把設(shè)計原則、技術(shù)規(guī)定和具體施工辦法全方面細致地灌輸?shù)矫恳环N施工人員頭腦中，使每一種施工人員做到心中有數(shù),熟悉本工種的技術(shù)規(guī)定,做到嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)，產(chǎn)品達成《驗收原則》和質(zhì)量目的的規(guī)定。中線、水平等嚴(yán)格執(zhí)行雙檢制度，多個資料的收集整頓要及時、項目要齊全，確保全部施工資料均從現(xiàn)場獲得。（6）、加強工程實驗工作。施工現(xiàn)場設(shè)立滿足的工程實驗室，嚴(yán)格按照工程設(shè)計規(guī)定和實驗規(guī)范原則編制實驗大綱，并報有關(guān)單位審批，施工過程中的實驗工作將嚴(yán)格按照同意的實驗大綱實施.嚴(yán)格檢查多個工程材料，嚴(yán)格按施工配合比配料，確保各混凝土及試件合格率達成100%.(7)、做好質(zhì)量檢查工作.指揮部設(shè)總質(zhì)檢工程師，并設(shè)定全質(zhì)量部門，隊、班組設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查人員。充足發(fā)揮各級質(zhì)檢人員的作用，對每一道工序均進行全方面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，實施內(nèi)部質(zhì)量三級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查、簽證后方準(zhǔn)進行下道工期工序施工,確保工程質(zhì)量。(8）、嚴(yán)格混凝土生產(chǎn)和施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)禁使用人工拌和和計量體積比；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)、混凝土配合比設(shè)計關(guān)、配料計量關(guān)、攪拌時間關(guān)、塌落度控制關(guān)。現(xiàn)場使用混凝土如發(fā)現(xiàn)泌水、離析，必須在澆注邁進行二次攪和；根據(jù)環(huán)境溫度嚴(yán)格規(guī)定混凝土的運輸時間。澆注入模的混凝土采用震動器具搗實，要做好模板的配板設(shè)計，模板和支架有足夠的承載力和剛度，模板和混凝土粘著力要小,接縫嚴(yán)實,不露漿,模板拆裝方便，預(yù)留孔和預(yù)埋件位置對的,固定牢固?；炷翝沧⑼戤吅?，對其敞露表面要全部加以覆蓋，并于12h內(nèi)澆水養(yǎng)護,或用塑料布嚴(yán)密覆蓋,以避免混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā).(9）嚴(yán)格控制道板的鋪裝施工過程的質(zhì)量控制，道板鋪裝過程中，要嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定和有關(guān)原則進行鋪裝,道板表面要干凈、平整、堅實，圖案清晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋，掉角和缺楞等現(xiàn)象。三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量確保工作1、技術(shù)人員要做好圖紙審查工作,領(lǐng)略設(shè)計意圖，理解各項工程的質(zhì)量規(guī)定。2、工程師協(xié)同施工員根據(jù)現(xiàn)場狀況和業(yè)主規(guī)定精心做好施工組織設(shè)計，技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計規(guī)定定出各項工程的質(zhì)量確保方法。3、材料員提前對工程所用材料進行檢查，不合格的材料不予使用。4、設(shè)備管理人員對將投入施工的機械設(shè)備提邁進行檢修、調(diào)試，確保機械設(shè)備性能良好，運轉(zhuǎn)正常.5、實驗員、測量員對施工中將用到的實驗設(shè)備、測量儀器提邁進行校驗，以確保明驗的精確度和測量的精確性。6、對參加施工的全體人員進行質(zhì)量意識教育，對從事特殊專業(yè)的施工人員進行培訓(xùn)，持證上崗.四、施工過程中的質(zhì)量管理1、技術(shù)人員對施工班組要分別做好施工技術(shù)交底，操作規(guī)程交底設(shè)計規(guī)定交底和原則規(guī)定交底。2、及時進行施工質(zhì)量檢查和驗收,做好施工過程質(zhì)量控制。實施班組自檢、預(yù)檢和工序交接檢查驗收的“三檢"制度。隱蔽工程由項目總工程師、質(zhì)檢員會同現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收.日常工序質(zhì)量管理及驗收由項目部質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收，實施質(zhì)量一票否決制.3、做好多個半成品的檢查工作,對于不合格的半成品或沒有合格證及實驗數(shù)據(jù)的半成品不準(zhǔn)使用，以確保工程質(zhì)量.4、定時召開由項目總工程師主持各技術(shù)人員參加的質(zhì)量總結(jié)會議,分析質(zhì)量問題，尋找因素，制訂改善質(zhì)量的辦法和防止質(zhì)量事故的方法。五、工程竣工后,交付前的質(zhì)量管理工作1、竣工后，如工程尚有質(zhì)量上的問題，須及時補救，確保工程的完美性.2、做好交工前的工程防護工作，確保工程不受損壞.六、工程資料的匯編工作工程資料設(shè)專人負責(zé)整頓匯編，做到資料分類管理、齊全，簽字手續(xù)完備，內(nèi)容詳實，筆跡清晰端正,并確保施工進度與資料的同時.七、確保工程質(zhì)量所采用的檢測實驗手段、方法1、實驗準(zhǔn)備①在施工準(zhǔn)備規(guī)定的時間內(nèi)，建立工程實驗室，配備對應(yīng)的建材、土工檢測實驗設(shè)備（詳見投標(biāo)文獻附表《擬投入本工程的重要材料實驗、測量、質(zhì)量檢儀器設(shè)備表》)，以滿足該工程實驗的需要，編制實驗大綱，并上報審批,建立健全工程實驗管理制度。②本合同段建立一種實驗室，在“實驗大綱”中明確實驗設(shè)備的效能。2、原材料檢查和實驗①對原材料、半成品及成品（使用前都必須進行驗證檢查和實驗，未經(jīng)檢查和實驗的物資決不投入使用或加工，以確保使用合格品）。②檢查和實驗按照國家、部頒的原則及行業(yè)原則的規(guī)定進行。③物資的檢查和實驗由工地實驗室驗室負責(zé)實施，工地實驗室不能完畢的項目由實驗室負責(zé)人填寫《材料實驗委托單》經(jīng)監(jiān)理同意后送國家檢測機構(gòu)進行實驗。④施工中所用的砂子，片石先取樣實驗,合格后進行開采進料，不得邊采、邊用、邊實驗。⑤施工現(xiàn)場重要原材料實驗取樣頻率、數(shù)量和檢查實驗項目。A、水泥取樣應(yīng)按下述規(guī)定進行對同期出廠、同品種、同標(biāo)號的水泥,以一次進廠同一出廠編號的水泥為一批。一批的總量不得超出5噸。隨機地從不少于10袋中各取等量水泥,經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg當(dāng)水泥來源固定，水泥質(zhì)量穩(wěn)定，需方又基本掌握其性能時，視進庫狀況可不定時地采用試樣進行強度檢查。檢查實驗水泥的項目為安定性、強度、原則稠度、細度。B、砼用砂、碎石在料堆上取樣時，取樣部位應(yīng)均勻分布,取樣前先將取樣部位表面鏟除，然后由各部位抽取大致相等的砂（8份)、碎石(卵石)15份,構(gòu)成一份試樣。從汽車上取樣時，從不同部位和深度抽取大致相似的砂8份，碎（卵）石16份，構(gòu)成一組樣品。檢查項目為級配范疇、雜質(zhì)含量、壓碎指標(biāo)、結(jié)實性實驗。八、本工程重要工序施工的質(zhì)量通病及防止方法：1、溝槽及路基填土不密實防止方法溝槽及路基回填的密實度是路基施工的核心部位。為達成密實度原則采用:A、壓路機或振動壓路機碾壓。B、嚴(yán)格控制壓實含水量在最佳含水量±2％以內(nèi)。C、嚴(yán)格控制回填厚度或碾輪爬坡碾壓。D、澆注前去除地面淤泥，有機質(zhì)土，槽底草簾等雜物。E、杜絕帶水回填。F、分段、水平、分層回填，對檢查井或其它構(gòu)筑物附近的邊角部位用動力夯或人力扎實。2、溝槽邊坡塌方，基礎(chǔ)沉降,溝槽沉陷，管道構(gòu)造碰擠變形,壓碎管基厚度不夠，振搗不實，整體斷裂，管座砼蜂窩孔洞防止方法根據(jù)土質(zhì)合適放坡，無條件放坡處支撐加固。疏通排水避免泡槽。加強管理:挖槽時專人把關(guān)，避免超挖分層扎實，溝槽中的積水、淤泥、有機雜物，認(rèn)真解決機械碾壓不到的邊角部位，小型夯具扎實,純砂性以外的其它土質(zhì)果斷不用水飲法，避免溝槽下沉。溝槽回填土工序認(rèn)真看待，胸腔及管頂以上50cm的范疇內(nèi)填土，做到兩側(cè)對稱分層夯填,當(dāng)使用機械碾壓時,確保管頂覆土不不大于13、管道位移超標(biāo)、反坡、錯口，備管不封堵，管頭外露過長的防止方法采用掛邊線安管,調(diào)節(jié)每節(jié)管子中心線和高程時用要支墊牢固,先穩(wěn)管，避免管道位移,認(rèn)真測量.嚴(yán)格控制管材質(zhì)量，同一井段管盡量一起安裝.檢查井井徑不圓，尺寸不符合規(guī)定，砌磚通縫，圓井收口不均勻流槽不滿足規(guī)定，踏步不規(guī)矩，井蓋開圈移動錯位或破裂檢查中與路面銜接不順,雨水面較路面高突或過低，四周下沉。安排純熟工人進行砌筑，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制灰縫，達成墻面圓順、平直、不游丁走縫，沒有通縫。收品部分磚體中磚縫搭接不得少于3/4磚長，三面收口最大4cm.1:1大樣模具驗收控制流槽施工，嚴(yán)格控制踏步水平間距、垂直間距、外露長度三個尺寸。井圈與井墻之間座水泥砂漿。檢查周邊澆注砼圈.繁重交通的路面上,安裝重型井蓋。檢查井周的回填土從檢查井廢槽底開始用動力夯轉(zhuǎn)圈分層扎實。不良地搟段回填灰土。雨水口口圈的安放嚴(yán)格根據(jù)雨水口所處位置的高程，雨水口上下游路面高程也同時控制，不應(yīng)有任何隨意性。4、砼墊層強度、平整度達不到規(guī)定的防止方法：砼墊層避免人工拌和，必須采用商品混凝土,集中運到施工現(xiàn)場,人工進行攤鋪,并加以草袋養(yǎng)護.平整度達不到的防止方法,砼墊層施工必須支設(shè)模板,混凝土振搗密實后,人工認(rèn)真找平去高補低，使其略高于模板。震動梁前面要有積結(jié)的混凝土，梁底出現(xiàn)空隙時,人工往梁前補料,再用震動梁來回來回整平提漿,而后用3米直尺按縱、橫、對角線幾個方向檢查平整度，對不平處及時修補使之完全平整。九、各質(zhì)量管理部門重要職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對確保工程質(zhì)量起決定性作用。其重要職責(zé)為：項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一負責(zé)人，對全部工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對確保施工質(zhì)量的重大問題進行決策；對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、顧客至上”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；對的解決施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任；掌握工程項目的質(zhì)量狀況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則解決質(zhì)量事故；每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對重要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決.（2）工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和公司公布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理方法，并在施工過程中嚴(yán)格檢查貫徹狀況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生；協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)解決方案，對質(zhì)量事故負責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,及時上報質(zhì)量事故及質(zhì)量事故報告；對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改善方法，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任；主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程質(zhì)量狀況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工;主持工程質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢部門進行分項，分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作.（3）施工技術(shù)科職責(zé)對項目工地的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負責(zé),負責(zé)編制和實施月度施工計劃,負責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文獻的審批；負責(zé)工程施工過程控制;負責(zé)工程施工文獻和資料的管理;負責(zé)項目工地文獻管理和竣工資料的管理工作；負責(zé)作技術(shù)規(guī)定質(zhì)量原則交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查貫徹狀況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止;督促實驗人員對砂石骨料、水泥、砼、水泥砂漿等按規(guī)定及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢查實驗，并準(zhǔn)時完畢將有關(guān)檢查報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量原則，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。（4）質(zhì)量檢查科職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司和監(jiān)剪公布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理方法和質(zhì)量獎罰條例，負責(zé)工程質(zhì)量方法和質(zhì)量獎罰條例,負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負責(zé);負責(zé)施工項目工程質(zhì)量的定時檢查和驗收,檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”貫徹狀況。對違反施工程序和規(guī)范的行為果斷制止，必要時下達臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)解決；負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，與監(jiān)理工程師、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員一起，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合質(zhì)量規(guī)定后,監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè);及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量狀況，對不合格品應(yīng)提出驗收意見及解決意見，制止使用不合格材料;負責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳,隱患告知書和監(jiān)理聯(lián)系臺帳，質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等；及時上報月、周工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié).（5）保障科重要職責(zé)負責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進度計劃和質(zhì)量的規(guī)定，準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量確保重要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責(zé);負責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作，建立和健全機械設(shè)備的管理制度，嚴(yán)格按計劃供應(yīng)材料,加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的運用；（6）實驗室重要責(zé)任對項目工地的實驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責(zé)；負責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢查和建筑施工的過程實驗，及時按施工技術(shù)：規(guī)范規(guī)定對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢查實驗，并將檢查成果準(zhǔn)時向工程技術(shù)科和總工程師報告：負責(zé)項目工地計量管理工作；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究.十、創(chuàng)優(yōu)目的、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)確保方法1、創(chuàng)優(yōu)目的、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃杜絕質(zhì)量事故，確保顧客本標(biāo)段全部材料均為合格材料。確保工程質(zhì)量全部達成國家或交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收原則,工程一次驗收合格率達100％，優(yōu)良率達98％以上，各單位工程質(zhì)量優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程目的的實現(xiàn)，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃的規(guī)定。2、創(chuàng)優(yōu)的對應(yīng)方法建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長,項目總工任副組長，各個部門負責(zé)人參加，負責(zé)制訂具體的規(guī)劃，將各項工程的分項質(zhì)量目的分解到各部門及各類人員，并進行實施、檢查和評審。制訂一套系統(tǒng)完整質(zhì)量管理制度，涉及工作程序制度和檢查、驗收制度。項目部及施工隊實施質(zhì)量確保金制度，指定嚴(yán)格可行的獎懲制度,逐月兌現(xiàn)。廣泛開展QC小組活動,針對施工過程中路基填筑、砼外觀等課題進行攻關(guān).廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)和應(yīng)用計算機軟件進行施工適時管理，提高辦公自動化,提高勞動生產(chǎn)率。采用全站儀對全線進行測量控制。堅持樣板引路，以點帶面，開工必優(yōu)，確保本標(biāo)段工程原則一次成優(yōu)。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的管理分解圖創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的管理體系圖單位工程檢查評定由總工程師主持、各項目隊技術(shù)主管、隊長及各部門負責(zé)人參加單位工程檢查評定由總工程師主持，各項目隊技術(shù)主管、隊長及各部門負責(zé)人參加施工全過程控制點由工程部負責(zé)各項管理點，由技術(shù)室負責(zé)單位工程檢查評定由總工程師主持、各項目隊技術(shù)主管、隊長及各部門負責(zé)人參加單位工程檢查評定由總工程師主持，各項目隊技術(shù)主管、隊長及各部門負責(zé)人參加施工全過程控制點由工程部負責(zé)各項管理點，由技術(shù)室負責(zé)自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責(zé)監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、副指揮長、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目的管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負責(zé)質(zhì)量監(jiān)查質(zhì)量控制及QC小組活動由領(lǐng)工作業(yè)班長主持自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責(zé)監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、副指揮長、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目的管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負責(zé)質(zhì)量監(jiān)查質(zhì)量控制及QC小組活動由領(lǐng)工作業(yè)班長主持質(zhì)量確保質(zhì)量確保系統(tǒng)性系統(tǒng)性可靠性多個原始統(tǒng)計、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供技術(shù)資料確保核心線路、施工總進度控制圖科學(xué)性、可操作性、實施性施組流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工序施工進行制度程序施工，場地整潔，避免污染環(huán)境具體確保明施條款及督促貫徹。副指揮負責(zé)文明施工確保施工設(shè)備確保施工人員確保工期確保施工確保優(yōu)質(zhì)管理確保按標(biāo)驗收確保擇優(yōu)定點供應(yīng)施工確保創(chuàng)優(yōu)總負責(zé)人經(jīng)營活動分析由指揮長主持，財務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加工料機消耗臺帳：由調(diào)度、材料、機電提供，財務(wù)匯總目的成本管理：由指揮長主持，工程物資、機電、定額、財務(wù)執(zhí)行成本控制確保安全生產(chǎn)確保檢查制度執(zhí)行狀況安檢工程師負責(zé)安全防止方法由工程部門制訂，隨生產(chǎn)計劃下達安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊系統(tǒng)性系統(tǒng)性可靠性多個原始統(tǒng)計、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供技術(shù)資料確保核心線路、施工總進度控制圖科學(xué)性、可操作性、實施性施組流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工序施工進行制度程序施工，場地整潔，避免污染環(huán)境具體確保明施條款及督促貫徹。副指揮負責(zé)文明施工確保施工設(shè)備確保施工人員確保工期確保施工確保優(yōu)質(zhì)管理確保按標(biāo)驗收確保擇優(yōu)定點供應(yīng)施工確保創(chuàng)優(yōu)總負責(zé)人經(jīng)營活動分析由指揮長主持，財務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加工料機消耗臺帳：由調(diào)度、材料、機電提供，財務(wù)匯總目的成本管理：由指揮長主持，工程物資、機電、定額、財務(wù)執(zhí)行成本控制確保安全生產(chǎn)確保檢查制度執(zhí)行狀況安檢工程師負責(zé)安全防止方法由工程部門制訂，隨生產(chǎn)計劃下達安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊第九章工期確保方法本工程的工期合同工期為62天，我公司工期目的為：總工期62天，各分項工程的的施工進度滿足業(yè)主的規(guī)定.一、組織、勞動確保方法1、成立精干的項目部,實施項目經(jīng)理負責(zé)制，項目部內(nèi)設(shè)立強有力的工程管理系統(tǒng),實施工程的全方面管理.2、根據(jù)工程狀況和工期規(guī)定，進場施工的各工程隊，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮.項目部建立工期崗位責(zé)任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn):發(fā)揚光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力開展好目的管理；制訂具體而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，全方面實現(xiàn)計劃目的。3、全局“一盤棋”,在人、財、物上確保本工程的施工需要。常備可機動的施工機械設(shè)備，可根據(jù)工程進展?fàn)顩r，適時組織進場施工；加強工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。4、加強用工的計劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實現(xiàn)定額用工；加強勞動定額管理，確保定額水平的完畢；核心工程要特別加強組織指揮工作，做到各工序的持續(xù)施工；領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。二、技術(shù)確保方法1、優(yōu)化施工組織設(shè)計,做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)節(jié)和優(yōu)化施工計劃，確保工序準(zhǔn)時或提前完畢。2、組織好流水化，程序化的施工作業(yè)，確保一環(huán)緊緊圍繞一環(huán)的施工程序。3、發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,細審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓貫徹.當(dāng)碰到難度較大或一時解決不了的技術(shù)問題，主動會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。4、專業(yè)技術(shù)工作者，要進一步一線跟班作業(yè),及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決.5、加強項目總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制，對技術(shù)負責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)確保技術(shù)可靠、工藝先進、工序合理，從而確保施工的順利進行。三、物資、設(shè)備保障方法1、加強物資采購人員的選配：材料計劃要超前提出，并按施工計劃安排，確保準(zhǔn)時到位。2、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進場;把握材料市場的旺淡季特點，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)狀況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的合適準(zhǔn)備。3、設(shè)備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強的員工擔(dān)任。加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。4、加強現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)度工作；根據(jù)工程進度，需購置新設(shè)備時，應(yīng)提前考慮，提前定貨，做到隨用隨上，不誤時間。四、解決外部關(guān)系，與兄弟單位協(xié)調(diào)合作，爭取良好施工環(huán)境與本地政府、群眾親密聯(lián)系，理順關(guān)系,搞好團結(jié)和友情，并依靠建設(shè)單位,加強親密協(xié)作配合,發(fā)明良好的外部環(huán)境，確保施工順利進行。第十章安全確保方法本工程的安全目的為：“四無一杜絕"和“一創(chuàng)立”“四無”即：無重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無行車事故；“一杜絕”即：杜絕死亡事故。施工安全工作貫徹“安全第一，防止為主”的方針，“一創(chuàng)立"為創(chuàng)立安全原則工地。安全工作是項目管理的重要內(nèi)容，確保施工安全及運行和行車安全，避免事故發(fā)生，是參加施工的全體職工的重要任務(wù)，對的貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"及“安全第一，防止為主"的方針,建立健全安全確保體系，建立安全責(zé)任制，開展安全教育，強化安全意識，加強安全監(jiān)督檢查,在督促安全的前提下，全方面完畢項目施工任務(wù)。一、建立安全確保體系1、建立安全確保體系建立項目部和施工隊兩級安全確保體系。項目部設(shè)專職安全長和安全檢查科，隊和班組設(shè)專職安全員，主抓安全工作.項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；各施工隊成立以隊長為組長的安全管理小組，設(shè)專職安全長，班組設(shè)兼職安全員。安全長具體負責(zé)安全工作，組織實施對項目的安全管理，確保安全工作貫徹穿于施工全過程.充足發(fā)揮各專職安全人員的監(jiān)督作用。2、安全確保體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)安全確保體系框圖安全確保體系安全確保體系 組織確?？刂苾陕史椒ù_保組織確?？刂苾陕史椒ù_保制度確保經(jīng)濟確保包保責(zé)任制二級檢查經(jīng)濟責(zé)任制思想確保思想確保安全教育項目經(jīng)理安全教育項目經(jīng)理下步規(guī)劃安全信息反饋安全年方法得力方法得力全員安全無事故五防負傷率1.2‰死亡率0%提高安全意識班組安全小組安全和產(chǎn)知識學(xué)習(xí)三工教育安全第一防止為主獎罰兌現(xiàn)機械車輛現(xiàn)場臨電抓好兩個重點安全勞動競賽總結(jié)評比安全設(shè)施檔案安全獎金掛鉤經(jīng)常檢查人身安全檔案工資掛鉤定時檢查施工隊安全小組安全委員會宣傳勞動法和勞動保護政策下步規(guī)劃安全信息反饋安全年方法得力方法得力全員安全無事故五防負傷率1.2‰死亡率0%提高安全意識班組安全小組安全和產(chǎn)知識學(xué)習(xí)三工教育安全第一防止為主獎罰兌現(xiàn)機械車輛現(xiàn)場臨電抓好兩個重點安全勞動競賽總結(jié)評比安全設(shè)施檔案安全獎金掛鉤經(jīng)常檢查人身安全檔案工資掛鉤定時檢查施工隊安全小組安全委員會宣傳勞動法和勞動保護政策安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目長、安全長項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目長、安全長隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組隊專職安全員隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組隊專職安全員土石方施工隊管道安裝施工隊砌筑施工隊路面基層施工隊片石砌筑施工隊路面面層施工隊綜合施工隊土石方施工隊管道安裝施工隊砌筑施工隊路面基層施工隊片石砌筑施工隊路面面層施工隊綜合施工隊機械化施工隊二、安全施工管理方法1、建立安全施工責(zé)任制度.建立各級安全施工責(zé)任制，各級人員必須執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度.建立安全崗位責(zé)任制,逐級訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。2、在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時，必須同時編制安全技術(shù)方法；主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負責(zé)人員在布置施工任務(wù)時，必須同時布置安全工作，根據(jù)工程和施工特點編制安全交底。班組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全人員的指導(dǎo)下，負責(zé)本班組的安全施工，督促工人恪守操作規(guī)程和各項安全施工制度,并組織班前班后的安全監(jiān)查。3、加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識；強化公路行車安全和施工安全意識;安全基本知識和技能的教育；恪守規(guī)章制度和崗位原則化作業(yè)的教育;文明施工的教育。同時開展創(chuàng)安全原則工地活動，進行安全檢查評比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。4、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定時安全監(jiān)查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定時組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消亡在萌芽狀態(tài)，同時嚴(yán)格事故報告和獎罰制度。5、加強安全防護，設(shè)立安全防護標(biāo)志。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，發(fā)明一種安全、文明的施工環(huán)境.6、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，開挖基坑附近地段要設(shè)立安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。7、定時或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的多個安全