工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述12篇

Word工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述12篇技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作。下面給大家分享一些關(guān)于工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述12篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇1

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。

3、編制施工組織設(shè)計。

4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。

5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。

10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保工程質(zhì)量。

11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇2

(一)工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點。

4、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。

5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。

6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

8、配合項目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理，(規(guī)章制度)負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計價。

9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收;參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。

10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運用獎懲措施。

11對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。

12、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。

(二)考核指標(biāo)

1、每月、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案;

2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

5、技術(shù)資料完整率100%;

6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

(三)工作職權(quán)

1、對所管轄施工項目的施工計劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計劃等有知情權(quán)、參與權(quán);

2、對所管轄的工程項目的圖紙會審、編制施工方案、進(jìn)度計劃、圖紙變更、設(shè)計核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán)、參與權(quán);

3、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰、辭退的建議權(quán);

4、對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán);對工程基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)的驗收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。

5、對所管轄工程項目分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配，有參與權(quán)、知情權(quán)。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇3

1、負(fù)責(zé)對項目前期的投標(biāo)方案技術(shù)配合及項目后期的施工圖;

2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)深化圖紙設(shè)計，配合做好技術(shù)標(biāo)書。

3、根據(jù)工程要求按時繪制施工圖、工藝圖、計算書;

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、甲方、設(shè)計院對施工圖的溝通協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇4

1.組織圖紙自審，參加圖紙會審;

2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計變更和工程洽商;

3.就現(xiàn)場技術(shù)問題對甲方與項目經(jīng)理以及上級等及時溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場正常運營負(fù)責(zé)現(xiàn)場;

4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進(jìn)度;

5.負(fù)責(zé)及時處理施工中存在的質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;

6.編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;

7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇5

1。負(fù)責(zé)建立和維護(hù)工程管理體系，制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法;

2。負(fù)責(zé)組織對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的考察、論證，對論證結(jié)果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在各項目進(jìn)行推廣、培訓(xùn);

3。負(fù)責(zé)組織對工藝工法進(jìn)行優(yōu)化，開展質(zhì)量通病防治研究;

4。參與建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質(zhì)量對標(biāo)研究;

5。參與承包商入圍考察與評價，組織招投標(biāo)技術(shù)評審;

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇6

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀，協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

3、正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。

3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗，制定預(yù)防措施。

6、及時掌握新設(shè)備的操作性能。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇7

1、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的`整理工作。

2、根據(jù)項目的工程合同簽訂情況，配合項目部制定材料進(jìn)場計劃;

3、根據(jù)施工進(jìn)度，與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后出具材料訂單及加工圖;

4、處參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

5、處理施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇8

1)項目前期協(xié)助設(shè)計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;

2)及時銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員;

3)負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理：組織設(shè)計交底及圖紙會審，對設(shè)計變更做詳細(xì)交底;

4)協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;

5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;

6)結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù);

7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進(jìn)行核實;

8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;

9)協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)61、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;

4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;

5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇9

技術(shù)負(fù)責(zé)人(巖土—地基—樁基)

1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個節(jié)點;

2、編制施工方案，并對各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;

3、負(fù)責(zé)施工模塊的日常管理工作及項目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

4、有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;

5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料，及時向總包、監(jiān)理報驗;

6、編制項目施工計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

任職資格：

1、巖土工程、地質(zhì)工程、土木工程、勘查技術(shù)與工程等相關(guān)專業(yè)，專科以上學(xué)歷。

2、5年以上巖土施工管理工作經(jīng)驗。

3、了解建筑行業(yè)內(nèi)的工程、市場，熟悉國家和地方的相關(guān)法律。法規(guī)。政策及行業(yè)規(guī)范。

4、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、高度的敬業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作意識。

5、強烈的責(zé)任心，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇10

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。

2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實施。

3、做好施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。

4、嚴(yán)格把好材料試驗關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇11

1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。

3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。

4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。

6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機(jī)械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。

8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

9、負(fù)責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)概述篇12

1、組織深化施工組織設(shè)計，制作結(jié)合實際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議，落實質(zhì)量職責(zé)制。

3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編