緊固件混料專案改善報(bào)告

鉚釘混料改善報(bào)告

鍵鼎

Team核準(zhǔn):

審核:承辦﹕明Leader:品保

：OQC

﹕IPQC

﹕倉庫﹕生產(chǎn)部

﹕生管﹕成品檢驗(yàn)﹕

客訴

品質(zhì)

改善推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善方案之改善計(jì)劃改善之項(xiàng)目不良原因分析改善之項(xiàng)目魚骨圖

改善小組組織架構(gòu)效果確認(rèn)

XXX

Team改善小組之組織架構(gòu)相關(guān)責(zé)任:Leader:主導(dǎo)整個(gè)專案的推動(dòng)，制定改善的目標(biāo)及方向，資源的提供品保：推動(dòng)專案的進(jìn)度，追蹤對(duì)策實(shí)施的效果，將有效的對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)化，并提交完整的成果報(bào)告相關(guān)部門：分析問題發(fā)生的原因，制定相關(guān)的改善對(duì)策提供技術(shù)支持相關(guān)部門：改善對(duì)策的執(zhí)行，執(zhí)行效果的匯報(bào)Leader:品保

﹕OQC

﹕IPQC

﹕倉庫﹕生產(chǎn)部

﹕生管﹕成品檢驗(yàn)﹕

XXX

Team

改善項(xiàng)目之魚骨圖混料(人)(機(jī))(料

)(法)沒有防呆裝置

沒有固定人員生產(chǎn)辨別不易人員不小心混料生管排單類似產(chǎn)品沒有避開同一時(shí)間及機(jī)臺(tái)生產(chǎn)類似產(chǎn)品在同一檢驗(yàn)臺(tái)全檢故意混料不認(rèn)真類似產(chǎn)品在相鄰機(jī)臺(tái)傍邊生產(chǎn)類似產(chǎn)品上下工單未徹底清除干凈后生產(chǎn)尾數(shù)料補(bǔ)數(shù)補(bǔ)錯(cuò)不易辨識(shí)照明不足(環(huán)境)空間不足無法安排其它庫位放置長(zhǎng)時(shí)間工作眼花同一時(shí)間包裝類似產(chǎn)品OQC抽檢時(shí)未抽檢尾數(shù)包裝產(chǎn)品

XXX

Team

混料根本原因之調(diào)查分析人長(zhǎng)時(shí)間工作眼花不認(rèn)真故意混料

人員不小心混料

×

×

ס機(jī)沒有防呆裝置

類似產(chǎn)品上下工單未徹底清除干凈后生產(chǎn)

沒有防呆裝置

×

××

料不易辨識(shí)尾數(shù)料補(bǔ)數(shù)補(bǔ)錯(cuò)

×

ˇ

法沒有固定人員生產(chǎn)辨別不易生管排單類似產(chǎn)品沒有避開同一時(shí)間及機(jī)臺(tái)生產(chǎn)

類似產(chǎn)品在同一檢驗(yàn)臺(tái)全檢同一時(shí)間包裝類似產(chǎn)品OQC抽檢時(shí)未抽檢尾數(shù)包裝產(chǎn)品

×

×

×

×

ˇ環(huán)境照明不足空間不足無法安排其它庫位放置

×

×

改善項(xiàng)目之不良原因分析-1

XXX

Team改善項(xiàng)目之不良原因分析-2經(jīng)我司查證9/22OC21B05012001及OC21B06511001兩款產(chǎn)品同時(shí)出貨給貴司，由于庫位相鄰（OC21B05012001在1504庫位，OC21B06511001在1505庫位；且OC21B06511001系統(tǒng)帳目為8145pcs實(shí)物為7975pcs；0C21B05012001系統(tǒng)帳目為5580pcs實(shí)物為5890pcs）進(jìn)行尾數(shù)補(bǔ)數(shù)時(shí)拿著鄰邊庫位的產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)數(shù)而導(dǎo)致混料現(xiàn)象的發(fā)生.經(jīng)以上分析可排除其他原因?qū)е禄炝希驹虻贸鋈缦拢篟ootcause:由于倉庫人員工作疏忽在尾數(shù)補(bǔ)數(shù)時(shí)，誤將料號(hào)為OC21B06511001的產(chǎn)品混入此產(chǎn)品中；倉庫備料沒有定義尾數(shù)包補(bǔ)數(shù)需確認(rèn)產(chǎn)品外觀及標(biāo)簽而造成此次混料異常

全檢班包裝為自動(dòng)包裝機(jī)包裝封口形狀較寬倉庫尾數(shù)補(bǔ)料為手動(dòng)包裝使用手動(dòng)封口機(jī)，封口形狀呈線狀

XXX

Team改善與預(yù)防對(duì)策

混料矯正及預(yù)防對(duì)策項(xiàng)目問題對(duì)策&預(yù)防責(zé)任單位完成日期人人員不小心混料

1）人員進(jìn)行教育訓(xùn)練2）部門主管不定期監(jiān)督

倉庫1)2014/9/232）持續(xù)進(jìn)行料尾數(shù)料補(bǔ)料補(bǔ)錯(cuò)1)后續(xù)要求倉管員備料時(shí)備完一款產(chǎn)品將產(chǎn)品放入原庫位后再備領(lǐng)一款產(chǎn)品2)要求尾數(shù)補(bǔ)料前必須核對(duì)產(chǎn)品料號(hào)及產(chǎn)品實(shí)際外觀結(jié)構(gòu)后方可合包補(bǔ)料

倉庫1)2014/9/232)持續(xù)進(jìn)行法OQC抽檢時(shí)未抽檢尾數(shù)包裝產(chǎn)品對(duì)OQC進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓其了解到混料的重要性并要求后續(xù)抽檢時(shí)針對(duì)尾數(shù)包產(chǎn)品實(shí)行100%抽檢并在相應(yīng)標(biāo)簽上簽名確認(rèn)。品保2014/9/23

XXX

Team執(zhí)行情況追蹤確認(rèn)

混料執(zhí)行情況追蹤確認(rèn)項(xiàng)目問題對(duì)策與預(yù)防追蹤及檢查備注查核日期人人員不小心混料1）人員進(jìn)行教育訓(xùn)練9/2318：00-19：00對(duì)倉管員進(jìn)行了培訓(xùn)2014/9/242）部門主管不定期監(jiān)督部門主管進(jìn)行不定期監(jiān)督2014/9/24料尾數(shù)料補(bǔ)料補(bǔ)錯(cuò)1)后續(xù)要求倉管員備料時(shí)備完一款產(chǎn)品將產(chǎn)品放入原庫位后再備領(lǐng)一款產(chǎn)品9/2318：00-19：00對(duì)倉管員進(jìn)行了培訓(xùn)2014/9/242)要求尾數(shù)補(bǔ)料前必須核對(duì)產(chǎn)品料號(hào)及產(chǎn)品實(shí)際外觀結(jié)構(gòu)后方可合包補(bǔ)料法OQC抽檢時(shí)未抽檢尾數(shù)包裝產(chǎn)品對(duì)OQC進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓其了解到混料的重要性并要求后續(xù)抽檢時(shí)針對(duì)尾數(shù)包產(chǎn)品實(shí)行100%抽檢并在相應(yīng)標(biāo)簽上簽名確認(rèn)。9/2314：00-15：00對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行了培訓(xùn)2014/9/24

XXX

Team標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以上報(bào)告完畢