中建工程質(zhì)量管理制度

中建工程質(zhì)量管理制度中建工程質(zhì)量管理制度一、綜述工程質(zhì)量管理制度是中建公司按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況制定的質(zhì)量管理體系文件，目的是規(guī)范工程建設(shè)活動，保證工程質(zhì)量，提高工程造價管理水平，保護客戶利益，維護公司聲譽。二、適用范圍本制度適用于中建公司從事的各類工程建設(shè)項目，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察等各個環(huán)節(jié)。三、職責(zé)與要求（一）公司質(zhì)量部門1.制定、修訂公司工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)計劃。2.建立、維護公司工程質(zhì)量管理體系，負責(zé)對各部門的驗收、審核、監(jiān)督和考核工作。3.開展各類質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高全體員工的質(zhì)量管理意識和能力。4.制定質(zhì)量管理評估標(biāo)準(zhǔn)和程序，對各部門的質(zhì)量管理水平進行評估。（二）各部門質(zhì)量負責(zé)人1.負責(zé)制定本部門的質(zhì)量管理制度和實施方案，確保按照法律法規(guī)和公司要求進行建設(shè)活動。2.對本部門的工作進行質(zhì)量控制和過程管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。3.負責(zé)教育和培訓(xùn)本部門員工的質(zhì)量管理知識和能力。（三）項目負責(zé)人1.負責(zé)組織工程建設(shè)過程中的質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗工作。2.建立、實施工程質(zhì)量管理制度，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位的管理。3.負責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位的質(zhì)量管理工作，有效地解決質(zhì)量問題。（四）各工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理者1.負責(zé)本工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，制定、實施本環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗計劃。2.對本環(huán)節(jié)的工作進行全面、詳細的過程管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.負責(zé)匯報和防范本環(huán)節(jié)的重大質(zhì)量安全問題，追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。四、實施程序（一）質(zhì)量目標(biāo)制定1.確定公司每年的質(zhì)量目標(biāo)計劃，范圍涵蓋公司所有工程建設(shè)活動。2.明確規(guī)定各部門的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，以此激勵各部門加強質(zhì)量管理。（二）質(zhì)量管理活動1.各部門制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和工作實施方案，貫徹執(zhí)行公司工程質(zhì)量管理制度。2.設(shè)立質(zhì)量管理部門或質(zhì)量管理負責(zé)人，明確職責(zé)，加強質(zhì)量管理。（三）質(zhì)量保證1.根據(jù)工程特點進行設(shè)計和施工前的技術(shù)審核和審查，確保符合法律法規(guī)和合同要求。2.對施工中的質(zhì)量控制進行有效地組織和檢查，對符合要求的施工質(zhì)量進行認(rèn)可和保證。（四）質(zhì)量控制1.在設(shè)計和施工過程中，對重點、難點和關(guān)鍵工序進行重點的質(zhì)量控制和監(jiān)測。2.及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題，執(zhí)行必要的技術(shù)措施，確保工程的質(zhì)量。（五）質(zhì)量檢驗1.對工程建設(shè)活動全面檢驗，確保工程質(zhì)量符合國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。2.建立全面的質(zhì)量評估體系，對各工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行評估和總結(jié)，并按照評估結(jié)果采取必要的糾正和處罰措施。五、維護措施為加強中建建設(shè)集團的工程質(zhì)量管理，本制度將不斷完善和細化，加強對各工程環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，建立與行之有效的質(zhì)量管理體系。同時，公司將建立和完善工程質(zhì)量管理監(jiān)測和反