“博物館+商業(yè)中心”在西安地區(qū)實現(xiàn)的可行性分析

“博物館+商業(yè)中心”在西安地區(qū)實現(xiàn)的可行性分析博物館+商業(yè)中心是指博物館和商業(yè)實體就臨時展覽、文創(chuàng)合作、IP宣傳等形式展開的相關(guān)合作。近幾年，這類合作形式逐漸增多，且內(nèi)容越來越豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計，比較典型的主要有以下合作：

一、“博物館+商業(yè)中心”案例介紹

1、北京僑福當代美術(shù)館建于2022年3月，位于芳草地D座10樓。僑福當代美術(shù)館是集當代藝術(shù)展覽、研究與公眾教育等功能于一體的非營利性藝術(shù)機構(gòu)，致力于積極推動和參與中國當代藝術(shù)的發(fā)展和研究。在芳草地的公共區(qū)域，隨處可見展示的藝術(shù)品，仿佛整個商場空間就是一個美術(shù)館[1]。

2、2022年7月28--9月8日，大連自然博物館和廣州正佳廣場聯(lián)合舉辦“海底總動員2022正佳廣場大型海洋生態(tài)展”[2]。是國內(nèi)商場內(nèi)流動的海洋生物展中規(guī)模最大和最完整的，也是展出魚類標本最豐富，鯊魚種類最多的一次，所展出的標本均來自大連自然博物館的國寶級珍品。

3、2022年5月25日，作為2022上?？萍脊?jié)的亮點活動，上?？萍拣^原創(chuàng)展“如何復(fù)活一只恐龍”在上海環(huán)球港開幕，展覽面向全齡話，既有適合低齡兒童的化石尋寶區(qū)，又有適合成人的科普和科技互動體驗區(qū)。。2022年7月9日—8月29日，上?？萍拣^攜手麗寶樂園主題公益展“如何復(fù)活一只恐龍”。此次展覽在2022年的基礎(chǔ)上增加了專家講座、恐龍主題童話劇、兒童恐龍樂園和文創(chuàng)周邊等模塊。

4、2022年8月，中山艦博物館與武漢薈聚中心達成合作協(xié)議，把中山艦博物館的文物、社教活動、文創(chuàng)產(chǎn)品“搬進”薈聚中心，舉辦“神秘亞洲行”展覽。

5、2022年5月22日至6月14日，蘇州博物館（以下簡稱“蘇博”）走進上海商場綜合體——世紀匯廣場，邀請新銳藝術(shù)家共同打造一個跨時空、跨領(lǐng)域的展覽，嘗試博物館與商業(yè)合作的新模式。在上海世紀匯廣場的LG2層中庭，觀眾可以免費參觀由商場和蘇州博物館共同推出的“復(fù)蘇—幸會！蘇博”主題特展，觀看一場古與今，舊與新，技與藝的對話。當前中國絲綢博物館為“國絲·時裝博物館”安排了專門的策展人，每年將在這里推出四個時尚文物特展和圖片展。

6、2022年1月15日，敦煌市博物館攜手甘肅絲路手信文化傳播有限公司與銀泰百貨在湖州、寧波、西安、寶雞、溫嶺五個城市同時開啟“啟動敦煌“瑞”不可擋——敦煌博物館藝術(shù)展”。該展覽以打造充滿敦煌風(fēng)情沉浸式空間，近距離向觀眾講述敦煌傳奇故事，并同步帶來感受敦煌、讀懂敦煌、描繪敦煌、致敬敦煌主題活動[3]。

7、2022年2月26日，“國絲·時裝博物館”在杭州地標性建筑杭州大廈開館，并將在其中舉辦長期的特展。這也是中國國有博物館首次走進城市中心的商業(yè)空間。該館由中國絲綢博物館攜手杭州大廈共同打造。這是一次文旅商的深度融合，也讓文物走進生活，讓文化進入尋常百姓家。

8、2022年7月1日，上海觀復(fù)博物館開館。位于上海陸家嘴城市新地標——上海中心大廈的37層，設(shè)有4個固定展廳：瓷器館、東西館、金器館、造像館，以及一個臨時展廳。

這九個案例涉及不同時間、地域、博物類型以及合作方式，較全面的概括了近年來“博物館+商業(yè)中心”模式的發(fā)展歷程，對于研究“博物館+商業(yè)中心”模式的條件、合作類型以及發(fā)展趨勢具有重要的參考價值。

二、“博物館+商業(yè)中心”案例綜合分析

上文的所列均為近幾年影響力比較廣泛的，比較典型的文旅商深度融合的案例，涉及時間、地域和合作方式等多方維度，可以從不同層次對其進行分析。

1、從“博物館+商業(yè)中心”的發(fā)展來講，從剛開始的以藝術(shù)、自然科技為主的展陳到歷史類博物館的逐漸參與，這一點離不開國家在人民精神文明建設(shè)的重視和對文博行業(yè)的大力支持，也從側(cè)面反映出人們對于傳統(tǒng)文化的自信以及對歷史的認同。

2、從展出方式來講，從一開始的簡單展板和標本到后來的展陳、多媒體互動、科技感體驗、講座、兒童模擬體驗和文創(chuàng)周邊的多元素融合，除了能對公眾有一定的社會教育外還能給觀眾帶來豐富立體的全感官體驗。

3、從合作方式來講，從一開始的臨展，到主題性全國巡展，再到固定展覽，甚至是博物館就在商業(yè)中心內(nèi)，揭示了博物館和商業(yè)中心之間的結(jié)合逐漸深入的過程。

4、從合作雙方來講，均是國有大型博物館和有一定實力的私人博物館與城市地標性商業(yè)中心的合作，是屬于強強聯(lián)合，互利共贏的合作模式。

5、從地理區(qū)位來看，“博物館+商業(yè)中心”模式多發(fā)生在北京、上海、武漢、杭州等經(jīng)濟發(fā)達城市。對于提升城市文化內(nèi)涵、滿足人民文化需求等方面具有極高的促進作用。

綜上，通過分析以往“博物館+商業(yè)中心”模式的合作方式、類型和發(fā)展等方面，可以合理推斷，未來這種模式的開展應(yīng)更加全面和深入，呈現(xiàn)“以商養(yǎng)文、以文促商”的一種良性發(fā)展模式。西安作為陜西省政治、經(jīng)濟、文化中心，西北地區(qū)門戶城市，在我國發(fā)展布局上具有重要的戰(zhàn)略地位。并且西安十三朝古都，歷史文化底蘊雄厚，單純依靠文化自身的魅力已經(jīng)不能滿足民眾日益增長的文化需求。博物館亟需走出去，“博物館+商業(yè)中心”模式在西安地區(qū)開展很有必要。

三、“博物館+商業(yè)中心”模式在西安地區(qū)開展的可行性分析

“博物館+商業(yè)中心”在我國南方地區(qū)已經(jīng)是相對比較成熟的運轉(zhuǎn)模式，對于西安地區(qū)而言還基本處于一個開始階段，這一模式能否在西安地區(qū)落地、生根和開花，還需要進行進一步的論證其可行性。

首先，西安地區(qū)博物館和文物資源豐富，是“博物館+商業(yè)中心”模式成功開展的前提。據(jù)陜西省文物局2022年6月23日公布文物基本數(shù)據(jù)（2022版），截止2022年12月31日，全省共有各類不可移動文物49058處，522家國有文物收藏保管機構(gòu)收藏可移動文物7748750件，世界文化遺產(chǎn)3處9個點，全省備案博物館（紀念館）329座。一級9座、二級16座、三級22座。文物系統(tǒng)165座，國有行業(yè)60座，非國有104座[[]]。而國有一級博物館中有7個都在西安地區(qū)。

其次，成熟的商業(yè)購物中心為“博物館+商業(yè)中心”提供個便利的開展條件。城市中心的商業(yè)空間，作為繁華之所，其人流量巨大，民眾匯聚，應(yīng)該成為博物館宣傳教育的陣地。我們耳熟能詳?shù)馁惛駠H購物中心距離陜西歷史博物館直線距離不到500米。日客流量穩(wěn)坐西安第一，室內(nèi)景觀設(shè)施完善，能夠為“博物館+商業(yè)中心”模式提供強有力硬件設(shè)施。此外，大悅城、老城根等商業(yè)實體均可為此模式的開展提供支撐。西安美術(shù)學(xué)院每年畢業(yè)展都會在MOMOPARK進行展出，雖說不是歷史類博物館，但是也為此模式的展開積攢了經(jīng)驗。

再次，博物館需通過“走出去”來拓寬自己的展陳空間，提高藏品利用率，擴大文化IP影響力，更有效實現(xiàn)社會公眾教育職能，及時向公眾普及研究動態(tài)和專業(yè)基礎(chǔ)知識。博物館是保護和傳承人類文明的重要殿堂，是連接過去、現(xiàn)在、未來的橋梁，是城市的靈魂。然而，由于種種原因，博物館尤其是歷史類博物館常常給人以“孤傲”“高冷”的感覺，博物館亟需積極“走出去”，而不是站在原地等待別人來“打卡”。將博物館搬到商業(yè)中心，就是激活文化的一種方式。以陜西歷史博物館為例，官網(wǎng)介紹藏品1717950件，而常年展出藏品3千余件套，絕大部分文物位于庫房，“博物館+商業(yè)中心”這種模式無疑能一定程度上彌補藏品展陳空間不足，提高二、三級藏品利用率。

最后，后疫情時代的來臨，商業(yè)實體和博物館這些以人流量為主要業(yè)務(wù)來源的部門最先受到?jīng)_擊。商業(yè)實體亟需破解購物中心單一化及類同化的問題，希望文化力量的加入能讓商業(yè)實體獲得文化品牌加持，提高社會吸引力和影響力，從而達到整體的品牌質(zhì)量提升。比如賽格國際購物中心一直是零售+餐飲+親子+生活服務(wù)為組合的綜合化超大型商業(yè)中心，這樣的商業(yè)中心也西安也有很多類同，雖說有室內(nèi)外裝飾特色，但依然是缺乏文化底蘊。更何況賽格位于陜西歷史博物館、大雁塔等文化旅游中心，文化品牌的加持無疑是注入了新鮮的血液，更能與周邊大環(huán)境相融合。博物館走進商業(yè)實體，對于提升商業(yè)實體的文化品位，增加營銷的靈活性和與顧客之間的互動性是有好處的。

從商業(yè)中心資源和博物館文化資源雙方面而言，西安地區(qū)都是最佳區(qū)域，而商業(yè)中心和博物館之間又有相互合作的需求，所以說“商業(yè)實體+博物館”的模式在西安實施是可行的。

四、“博物館+商業(yè)中心”在西安地區(qū)施行的意義

西安地區(qū)為“博物館+商業(yè)中心”提供了良好的軟件和硬件基礎(chǔ)，這一模式在西安地區(qū)的開展是有一定的可行性的。“博物館+商業(yè)中心”的開展對于西安地區(qū)的發(fā)展具有重大的意義。

1、用群眾碎片化時間，豐富和提高群眾的精神文化素養(yǎng)，擴大博物館的社會公眾教育范圍。西安地區(qū)博物館資源總量領(lǐng)先全國，文化積淀深厚。“博物館+商業(yè)中心”模式將博物館的文化公共教育功能與商業(yè)購物中心所提供的綜合性服務(wù)相融合，使得商業(yè)空間可以潛移默化地提高市民素質(zhì)，提升公民的文化認同感和城市歸屬感，是傳播中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化的有效途徑。

2、有利于西安打造博物館之城。偉大的文化遺產(chǎn)永遠屬于人民，要到群眾中間去，真正的讓文物活起來。博物館在城市遍地開花，最終實現(xiàn)博物館在城市之中，城市在博物館內(nèi)，整個城市就是一座博物館。對于西安打造博物館之城具有重要的戰(zhàn)略意義。

3、“博物館+商業(yè)中心”的開展有利于促進西安市創(chuàng)建國家文化和旅游消費試點城市，2022年頒布的《西安市創(chuàng)建國家文化和旅游消費試點城市實施方案》中明確指出要“促進文化旅游與科技、金融、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、體育、會展等相關(guān)行業(yè)深度融合，豐富新型文化和旅游業(yè)態(tài)，推動產(chǎn)品、場景、技術(shù)創(chuàng)新，強化線上線下聯(lián)動消費，培育文化和旅游消費新模式。[[]]”而“博物館+商業(yè)中心”則能促進文游和金融的深度有機融合，與西安市未來的發(fā)展政策相得益彰，對于西安未來的發(fā)展具有極大的推進作用。

4、“博物館+商業(yè)中心”模式是博物館和商業(yè)中心之間的雙贏。一方面，西安地區(qū)的商業(yè)實體引入文化資源，可以擺脫單一商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展模式，培育文化休閑商業(yè)復(fù)合業(yè)態(tài)模式，促進產(chǎn)業(yè)升級。另一方面，借助購物中心這一媒介，有利于博物館教育活動更加貼近群眾、融入生活，滿足我國博物館為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的工作方向。除此之外，還有利于博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足人們的個性化消費需求，推動西安地區(qū)文化影響力、創(chuàng)新力、吸引力的提高。綜合來看，“博物館+商業(yè)中心”模式是促進博物館文化遺產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的有效途徑，也是實現(xiàn)經(jīng)濟、文化、社會等多方效益協(xié)調(diào)發(fā)展的重要方式。

五、結(jié)語

博物館和商業(yè)中心在西安地區(qū)的合作，無疑是打開了文旅商融合的新視角，以往主要是以參觀+零售的方式，這種形式體現(xiàn)不出特色，并且一定程度上會減少游客的參觀體驗感。博物館走進商業(yè)中心