制度變更管理制度9篇

制度變更管理制度9篇1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。各工程部/施工隊(duì)/全體施工人員都必需按圖施工，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，如發(fā)覺設(shè)計(jì)有問題或由于施工方的緣由需要進(jìn)展設(shè)計(jì)變更及材料代用，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請，辦理簽證前方可更改。

2、設(shè)計(jì)變更分為三種

2.1.小型變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響干凈美觀，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。

2.2.一般變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不減弱部件強(qiáng)度（性能），不影響部件的質(zhì)量和工藝，不影響生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性，一次變更工程費(fèi)用在1萬元~5萬元以內(nèi)（不含5萬元）的設(shè)計(jì)變更。

2.3.重大變更:變更原設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主要構(gòu)造、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更工程。（一次變更經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在5萬元及以上）

3、設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)

3.1.在工程施工中，由施工單位提出設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)，由工程部以《工程聯(lián)系單》向工程監(jiān)理提出；

3.2.因施工需要所提出的小型及一般設(shè)計(jì)變更，由工程部直接向監(jiān)理提出，重大的設(shè)計(jì)變更必需由工程部事先報公司總工程師（工程治理部專業(yè)工程師）同意后，方能按3.1.條執(zhí)行。

3.3.設(shè)計(jì)下達(dá)的小型設(shè)計(jì)變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽證前方可實(shí)施。

3.4.設(shè)計(jì)下達(dá)的一般設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單，并經(jīng)工程法人或監(jiān)理工程師簽證前方可實(shí)施。

3.5.設(shè)計(jì)下達(dá)的重大設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單，當(dāng)涉及初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更和總概算的修改應(yīng)由原審批單位進(jìn)展審批。并經(jīng)建立單位和監(jiān)理工程師簽證前方可實(shí)施。

3.6.小型和一般設(shè)計(jì)變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實(shí)施，重大設(shè)計(jì)變更必需收到原件前方能實(shí)施。

4、設(shè)計(jì)變更單及有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)時以書面形式傳遞到公司相關(guān)部門（工程、質(zhì)量、物資、規(guī)劃經(jīng)營）。

5、設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，工程部應(yīng)以設(shè)計(jì)變更反應(yīng)單的形式形成設(shè)計(jì)變更閉環(huán)治理。

6、凡有關(guān)變更的文件資料，如設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知書，變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應(yīng)交資料員妥當(dāng)完整保管，并作為工程竣工資料移交。

變更治理制度篇二

1.目的

為標(biāo)準(zhǔn)華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程（以下簡稱“三期工程”）設(shè)計(jì)變更治理工作，使設(shè)計(jì)變更工作嚴(yán)格有序地進(jìn)展，特制定本治理制度。

2.依據(jù)、適用范圍

2.1本制度主要依據(jù)是《華電國際電力股份有限公司基建工程設(shè)計(jì)變更治理（a版）》、《中國華電集團(tuán)公司工程建立造價治理程序》。

2.2本制度適用于三期工程工程設(shè)計(jì)變更的全過程治理。

3.規(guī)定

3.1施工圖是工程施工和竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對施工圖設(shè)計(jì)及變更文件全面負(fù)責(zé)。

3.2設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定的深度和程序進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)，并要貫徹落實(shí)以下文件內(nèi)容:

a)可研、初步設(shè)計(jì)、司令圖設(shè)計(jì)審查意見及各種專題報告審查、審批意見。

b)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及審批意見。

c)中國華電集團(tuán)公司和華電國際電力股份有限公司的治理制度、批復(fù)的有關(guān)文件及會議紀(jì)要。

3.3開工前，建立單位、監(jiān)理單位必需組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)展施工圖交底，并會同施工承包商按施工圖紙會審制度進(jìn)展圖紙會審，會審發(fā)覺的問題，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更。

3.4全部的變更必需由設(shè)計(jì)單位編制變更單（必需附投資預(yù)算增減表），監(jiān)理單位審核，建立單位審批，并由設(shè)計(jì)單位出具變更文件。

3.5各參建單位要嚴(yán)格根據(jù)施工圖進(jìn)展建立，建立過程中所發(fā)生的變更嚴(yán)格按本制度進(jìn)展處理，確保工程質(zhì)量。

3.6凡違反了3.2條中所列的施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)性文件、初步設(shè)計(jì)中漏概算的工程及施工期間對設(shè)計(jì)單位提交的施工圖的任何變動、補(bǔ)充都屬于變更。為便利治理劃分為:重大變更、較大變更、一般變更和小型設(shè)計(jì)變更四類，實(shí)行分類治理。設(shè)計(jì)變更的范圍及進(jìn)展變更的條件為:

3.6.1對設(shè)計(jì)圖紙深度和內(nèi)容的修改和補(bǔ)充；設(shè)計(jì)圖紙有過失。

3.6.2設(shè)計(jì)與實(shí)際狀況不符合或設(shè)計(jì)條件有變化。

3.6.3生產(chǎn)工藝的流程或設(shè)備選型的變化。

3.6.4工程工程的增減及由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更改導(dǎo)致的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變。

3.6.5施工條件有限，設(shè)計(jì)所采納的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量等不能完全符合要求。

3.6.6技術(shù)改良和合理化建議。

3.6.7發(fā)生不符合項(xiàng)（屬原設(shè)計(jì)不能保證工程質(zhì)量、安全要求、設(shè)計(jì)遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符，無法施工非改不行的），并有有關(guān)方面的處理意見。

3.6.8建立單位提出的設(shè)計(jì)變更。

3.7符合以下條件之一屬重大變更

a)與批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)相比，轉(zhuǎn)變建立標(biāo)準(zhǔn)或建立規(guī)模、轉(zhuǎn)變原設(shè)計(jì)使用用途，修改批準(zhǔn)的可研、初步設(shè)計(jì)原則。

b)修改司令圖審查意見。

c)違反中國華電集團(tuán)公司和華電國際公司簽發(fā)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會、審查會紀(jì)要和有關(guān)批復(fù)文件原則。

d)主要附屬、幫助設(shè)備代用（國產(chǎn)改良口、進(jìn)口改國產(chǎn)等）。

e)凡單項(xiàng)變更增加工程費(fèi)用（包括建安工程費(fèi)和設(shè)備費(fèi)，下同），在50萬元及以上。

3.8同時滿意以下條件屬較大變更

a)幫助設(shè)備和裝置性材料代用；設(shè)計(jì)錯誤；為改良運(yùn)行和檢修條件、系統(tǒng)優(yōu)化，或改良施工方案而變更設(shè)備、管道布置或工藝系統(tǒng)；為滿意或有利于擴(kuò)建工程中新老系統(tǒng)的連接過渡而變更或增加的工程等。

b)凡單項(xiàng)變更增減工程費(fèi)用在20萬元及以上，但不超過50萬元的工程。

3.9同時滿意以下條件屬一般變更

a)一般性裝置性材料代用；設(shè)計(jì)過失；為改良運(yùn)行和檢修條件、優(yōu)化系統(tǒng)，或改良施工方案而變更的一般性設(shè)備布置或工藝系統(tǒng)；為滿意或有利于擴(kuò)建工程中新老系統(tǒng)的連接過渡而變更或增加的工程。

b)凡單項(xiàng)變更增減工程費(fèi)用在2萬元及以上，但不超過20萬元的工程。

3.10同時滿意以下條件屬小型變更

a)不涉及轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響干凈美觀，變更內(nèi)容包括增補(bǔ)或修改施工詳圖、修改尺寸、空洞或預(yù)埋件過失、電氣專業(yè)二次回路和熱工專業(yè)掌握回路的一般性修改等。

b)凡單項(xiàng)變更增減工程費(fèi)用在2萬元以下的工程。

4.變更的審批原則

4.1變更的治理按變更的性質(zhì)及變更所發(fā)生的費(fèi)用實(shí)行分級審批治理。

4.2凡重大設(shè)計(jì)變更，經(jīng)設(shè)計(jì)單位分管總工程師審核，主管院長批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位和建立單位審查，總監(jiān)和建立單位總經(jīng)理同意后，上報華電國際（100萬元以上報集團(tuán)）進(jìn)展審批后下達(dá)執(zhí)行。

4.3凡建立單位或生產(chǎn)、施工、調(diào)試單位引起或提出的重大的設(shè)計(jì)變更，報工程監(jiān)理單位審核，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，并按上一條的要求進(jìn)展審批后下達(dá)執(zhí)行。

4.4凡屬較大變更，由設(shè)計(jì)單位提出變更文件，經(jīng)設(shè)計(jì)單位分管總工程師批準(zhǔn)，監(jiān)理單位和建立單位審查，總監(jiān)和建立單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由建立單位分管總經(jīng)理進(jìn)展審批后下達(dá)執(zhí)行。

4.5凡屬一般變更，由設(shè)計(jì)單位提出變更文件，設(shè)計(jì)總工程師批準(zhǔn)，交監(jiān)理單位審核后，由建立單位三期辦主任批準(zhǔn)生效后下達(dá)執(zhí)行。

4.6凡屬小型變更，由設(shè)計(jì)單位駐工地代表提出設(shè)計(jì)變更文件，經(jīng)工程監(jiān)理單位審核，由建立單位三期辦分管主任批準(zhǔn)生效后下達(dá)執(zhí)行。

4.7對需要緊急實(shí)施的重大設(shè)計(jì)變更工程，建立單位可通過傳真方式匯報華電國際工程建立部，得到書面認(rèn)可后（傳真方式）即可組織實(shí)施，同時按本方法規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。

4.8屬于削減工程或調(diào)減費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更，建立單位可直接簽發(fā)實(shí)施，50萬元以上的報華電國際備案。

5.變更的簽發(fā)原則

5.1變更無論是由哪方提出，均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更通知單，根據(jù)上述程序?qū)徟笥杀O(jiān)理準(zhǔn)時下發(fā)至各有關(guān)單位實(shí)施。

5.2變更簽字各方責(zé)任為:

a)設(shè)計(jì)單位:對變更內(nèi)容的必要性、技術(shù)上合理性及變更費(fèi)用、變更文件的完整及精確性全面負(fù)責(zé)。對其他單位提出的設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)展審核，提出設(shè)計(jì)方意見，并供應(yīng)工程變更相關(guān)的設(shè)計(jì)文件或效勞。

b)監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)對變更內(nèi)容技術(shù)上的可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、必要性、變更文件的完整及精確性進(jìn)展審核并提出意見；負(fù)責(zé)安排施工措施及施工進(jìn)度調(diào)整，對實(shí)施過程進(jìn)展監(jiān)理，簽注實(shí)施監(jiān)理意見，跟蹤變更的閉環(huán)治理。審核設(shè)計(jì)單位出具的變更概(預(yù))算和施工承包商報送的變更預(yù)算，建立設(shè)計(jì)變更臺帳，對工程本錢實(shí)行動態(tài)治理。對是否計(jì)入結(jié)算提出初始意見，對發(fā)生費(fèi)用的變更在結(jié)算中予以受理。

c)施工承包商:確認(rèn)并承受變更內(nèi)容，在合同規(guī)定的時間內(nèi)報出工程變更預(yù)算，并組織實(shí)施。變更完成，應(yīng)準(zhǔn)時聯(lián)系監(jiān)理單位、建立單位驗(yàn)收，做到閉環(huán)治理。

d)建立單位:對變更技術(shù)上的可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、必要性、變更文件的完整及精確性進(jìn)展審核、確認(rèn)，審核設(shè)計(jì)變更預(yù)算，對發(fā)生費(fèi)用的變更在工程進(jìn)度款中予以受理，監(jiān)視檢查監(jiān)理的`設(shè)計(jì)變更臺帳。

e)社會中介機(jī)構(gòu):受建立單位托付對設(shè)計(jì)變更進(jìn)展造價復(fù)核，提出獨(dú)立的造價評審意見。

5.3嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)變更，盡可能把變更掌握在設(shè)計(jì)階段的初期，特殊是對工程造價影響較大的設(shè)計(jì)變更。

5.4一般狀況下，即使變更要求在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)全面考慮變更以后所產(chǎn)生的影響（工期延誤、施工承包商索賠等），并考慮造價增減幅度是否掌握在概算范圍內(nèi)，對可能超概的，要慎重論證，并經(jīng)建立單位同意或建立單位上報上級機(jī)關(guān)同意前方可執(zhí)行。

5.5對于概算外的工程工程在實(shí)施之前要進(jìn)展具體的論證，按設(shè)計(jì)變更的治理程序進(jìn)展審批前方可實(shí)施。

5.6審核設(shè)計(jì)變更單，必需附投資預(yù)算增減表，尤其是涉及到相關(guān)系統(tǒng)變化的，準(zhǔn)時報建立單位審批，不能先斬后奏或瞞報變更工程量和費(fèi)用。

5.7某一緣由或某一專業(yè)引起其他專業(yè)的變更，要合并一起考慮全部變更費(fèi)用及其造成的影響再進(jìn)展變更的決策。

5.8設(shè)計(jì)單位提出的變更文件應(yīng)包括變更依據(jù)、方案論證、施工圖、設(shè)備材料清單、變更概預(yù)算等。

5.9設(shè)計(jì)變更應(yīng)簡要說明變更產(chǎn)生的背景，包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參加人員、時間等。

5.10設(shè)計(jì)變更必需說明變更緣由，如工藝轉(zhuǎn)變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)，設(shè)計(jì)者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤或其它緣由。

5.11涉及到費(fèi)用的變更要由設(shè)計(jì)單位按規(guī)定出具具體的預(yù)算，列明建筑費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，沒有預(yù)算的變更不得簽發(fā)。

5.12堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確的，沒有詳圖或詳細(xì)使用部位，而只是增加材料用量或只做定性說明的變更。

5.13原設(shè)計(jì)圖紙已實(shí)施后，才發(fā)變更，則應(yīng)注明。

5.14不發(fā)生費(fèi)用的變更，應(yīng)注明”不發(fā)生費(fèi)用”字樣。

5.15由于施工不當(dāng)，或施工錯誤造成的變更，審批程序一樣，但應(yīng)注明緣由。

5.16但凡沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師和建立單位認(rèn)可并簽字的變更一律無效。

5.19屬變更削減的內(nèi)容、合理化建議也根據(jù)上面的程序辦理。

6.變更的實(shí)施及費(fèi)用處理

6.1強(qiáng)化變更的事先掌握，通過有效的圖紙會審來降低變更發(fā)生的費(fèi)用。

6.2要對變更進(jìn)展閉環(huán)治理，設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，由監(jiān)理組織各方準(zhǔn)時進(jìn)展驗(yàn)收確認(rèn)。

6.3監(jiān)理應(yīng)每月月末對本月發(fā)生的變更費(fèi)用進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，建立設(shè)計(jì)變更臺帳，并報建立單位。建立單位報華電國際公司備案，對變更進(jìn)展動態(tài)治理。

6.4經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工重要依據(jù)，施工承包商必需按圖施工。在施工過程中發(fā)覺設(shè)計(jì)文件存在過失或與實(shí)際狀況不符時，應(yīng)停頓施工，報告本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，并按程序辦理變更單后再進(jìn)展施工。

6.5由于施工方面緣由需要設(shè)計(jì)變更的，由施工承包商提出并按上述程序辦理完設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)前方可施工。

6.6設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作原施工圖紙的一局部內(nèi)容，設(shè)計(jì)單位要對圖紙的完整性負(fù)責(zé)，并依據(jù)變更文件在竣工圖設(shè)計(jì)中對原圖紙進(jìn)展修改。

6.7若原設(shè)計(jì)圖沒有實(shí)施，由監(jiān)理催促設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單并調(diào)減相關(guān)費(fèi)用。

6.8由于設(shè)計(jì)變更造成的增減費(fèi)用、工期延誤或延期索賠及相關(guān)費(fèi)用的支付，由監(jiān)理工程師和建立單位根據(jù)施工合同中規(guī)定進(jìn)展處理。

6.9凡施工承包商不按本制度規(guī)定而進(jìn)展的擅自變更或由于施工承包商施工不當(dāng)、施工錯誤、不按正確的設(shè)計(jì)施工而造成的變更及返工鋪張，所發(fā)生的費(fèi)用均由施工承包商擔(dān)當(dāng)。

7.考核與獎懲

7.1設(shè)計(jì)變更實(shí)行定額掌握、動態(tài)治理，變更總費(fèi)用應(yīng)掌握在根本預(yù)備費(fèi)的20%以內(nèi)。

7.2設(shè)計(jì)單位緣由造成的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用定額及相關(guān)的考核、獎懲罰法根據(jù)設(shè)計(jì)合同執(zhí)行。

7.3由于監(jiān)理公司責(zé)任造成損失的，按監(jiān)理合同中的規(guī)定扣減監(jiān)理費(fèi)用。

7.4對不執(zhí)行或違反本制度規(guī)定的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工承包商，建立單位要依據(jù)相應(yīng)合同條款進(jìn)展考核。

7.5凡施工承包商擅自變更或由于施工承包商施工不當(dāng)、施工錯誤、不按圖施工而造成的變更及返工，若對工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，應(yīng)進(jìn)展考核并索賠。

工程變更治理制度篇三

1、發(fā)包方工程部為工程變更主辦部門，各相關(guān)部門會簽，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、內(nèi)容

2.1工程設(shè)計(jì)變更的定性劃分。

2.1.1凡屬以下狀況之一者，應(yīng)視為工程變更，并辦理變更手續(xù)。

a)建筑面積、層數(shù)的增加與削減；

b)建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能、構(gòu)造、標(biāo)高的轉(zhuǎn)變；

c)由于設(shè)計(jì)緣由，本公司要求或施工單位要求形成工程構(gòu)造的轉(zhuǎn)變；

d)根底做法（包括構(gòu)造、截面、材料）的轉(zhuǎn)變；

e)建筑設(shè)備（包括給排水、電氣、衛(wèi)生器具、采暖通風(fēng)、電訊、電梯、電視等）的位置、線路、數(shù)量、構(gòu)造的轉(zhuǎn)變；

f)使用材料、構(gòu)配件、成品、半成品（包括種類、規(guī)格、型號）的轉(zhuǎn)變；

g)市政工程、配套工程的轉(zhuǎn)變；

h)由于設(shè)計(jì)緣由或施工單位造成的工程事故而形成的變更或相關(guān)工程的變更；

i)其他設(shè)計(jì)或本公司緣由造成的變更。

2.1.2凡屬以下狀況，不能作為工程變更。

a)因設(shè)計(jì)不完整或差誤，按《圖紙審查會審意見書》補(bǔ)充的圖紙與說明；

b)因施工質(zhì)量造成的返工；

c)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允許偏差；

d)雖轉(zhuǎn)變施工工藝、方法，但未轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)。

3工程設(shè)計(jì)變更的程序與要求。

3.1建立規(guī)模、形狀、外裝飾變更的程序與要求。

當(dāng)發(fā)生建立規(guī)模（包括層數(shù)、面積）變更，形狀（包括高度、屋面構(gòu)造、外墻窗面積）變更，外裝飾（包括裝飾物、花飾、線條、裝飾材料、顏色）變更，應(yīng)按以下程序辦理：

3.1.1經(jīng)本公司審理后辦理申報文件。

該類變更的主辦部門，當(dāng)需變更時，應(yīng)由編制申報文件，報市規(guī)劃治理部門。申報文件內(nèi)容包括：工程名稱、地址、變更內(nèi)容、變更理由、所需資金額度，經(jīng)發(fā)包方工程部、材料設(shè)備部、計(jì)資部審理并會簽后報發(fā)包人工程總經(jīng)理批準(zhǔn)形成公司申請報告。

3.1.2公司將變更申請報告報原批準(zhǔn)單位呈批。

3.1.3變更獲準(zhǔn)后，本公司準(zhǔn)時書面通知設(shè)計(jì)單位，辦理設(shè)計(jì)變更。

3.1.4形成變更圖后，公司應(yīng)分別將變更圖紙、文件通知施工單位和發(fā)包方工程部，變更文件應(yīng)向材料設(shè)備部、計(jì)資部傳閱周知，由發(fā)包方工程部組織變更實(shí)施。

4功能、設(shè)備、建筑物內(nèi)部墻體變更程序與要求。

a)當(dāng)發(fā)生衛(wèi)生器具、采暖通風(fēng)、煤氣設(shè)備變更，內(nèi)墻分割開間、進(jìn)深、內(nèi)墻裝飾材料變更，應(yīng)由主辦部門編制變更文件，經(jīng)工程部、材料設(shè)備室部、本錢部、計(jì)資部會審會簽后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

b)發(fā)包人工程公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通報設(shè)計(jì)單位、施工單位及發(fā)包方工程部、材料設(shè)備室部、本錢部、計(jì)資部，由工程部組織變更實(shí)施。

5、由于設(shè)計(jì)緣由而發(fā)生的重大構(gòu)造（方案或形式）變更，應(yīng)由發(fā)包方工程部提出，報發(fā)包人工程總經(jīng)理批準(zhǔn)再作變更設(shè)計(jì)，同時通知工程部、材料設(shè)備室部、本錢部、計(jì)資部，并應(yīng)準(zhǔn)時通知施工單位并組織實(shí)施。

6、一般小規(guī)模的構(gòu)造性變更，不涉及建筑形狀、變更總價在五千元以內(nèi)的，由工程部主辦，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)后即可組織實(shí)施。但應(yīng)通報計(jì)資部、材料設(shè)備室、本錢部。

7、對因地基深淺變化和基土強(qiáng)度緣由形成的根底做法變更，應(yīng)由發(fā)包方工程部隨根底工程驗(yàn)收辦理竣工圖和工程追加減手續(xù)，可不辦理申報手續(xù)。

8、對3.1、4、5條范圍的變更在未辦理審批手續(xù)和未獲準(zhǔn)時，一律不準(zhǔn)實(shí)施變更。

9、由于設(shè)計(jì)不合理或失誤形成的設(shè)計(jì)變更，不能支付變更設(shè)計(jì)費(fèi)。

10、全部設(shè)計(jì)變更均以批準(zhǔn)文件或變更為準(zhǔn)，口頭通知無效。

11、設(shè)計(jì)變更獲準(zhǔn)后，本錢部按批準(zhǔn)規(guī)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、做法編制調(diào)整預(yù)算，在工程決算時辦理追加減。規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)人員辦理規(guī)劃調(diào)整和實(shí)際量。

12、設(shè)計(jì)變更文件與圖紙應(yīng)作為工程資料的組成局部，妥當(dāng)保管，統(tǒng)一歸檔。

變更治理制度篇四

1、目的

為了標(biāo)準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì)變更的治理，特制定本治理制度。

經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。但由于施工、材料選購等緣由要求變更設(shè)計(jì)時，應(yīng)遵守本治理制度。

本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)變更的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過程。

2、范圍

2.1本程序適應(yīng)于對以下狀況下的設(shè)計(jì)變更的治理工作：

2.1.1設(shè)計(jì)圖紙有設(shè)計(jì)錯誤。

2.1.2由于其他緣由需要變更設(shè)計(jì)；

2.1.3經(jīng)有關(guān)部門審查、批精確需變更材料；

2.1.4上級決策機(jī)構(gòu)要求變更設(shè)計(jì)；

2.1.5經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的施工條件及措施轉(zhuǎn)變造成有關(guān)圖紙需要修改；

2.1.6為節(jié)省投資、降低生產(chǎn)本錢等緣由需要修改設(shè)計(jì)。

3、職責(zé)

3.1設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位、建立單位或施工單位負(fù)責(zé)提出。

3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核。

3.3公司工程部應(yīng)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)展確認(rèn)，并對有關(guān)記錄、資料歸檔備查。

4、設(shè)計(jì)變更治理程序

4.1設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，首先由設(shè)計(jì)單位提出變更方案，由設(shè)計(jì)單位總工程師審核，監(jiān)理單位審查后，交公司工程部審核工程量和實(shí)施方案，公司安全質(zhì)量檢查部進(jìn)展安全審查，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師審批。批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)單位做施工設(shè)計(jì)并發(fā)出《設(shè)計(jì)變更通知單》。

4.2屬建立單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，出具《設(shè)計(jì)變更申請單》交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并做方案設(shè)計(jì)，提出變更費(fèi)用，監(jiān)理單位審核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后按4.1條執(zhí)行。

4.3設(shè)計(jì)變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴(yán)禁先施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更。

4.4經(jīng)簽字生效的《設(shè)計(jì)變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和公司各自存檔。

4.5設(shè)計(jì)變更費(fèi)用問題按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理。涉及費(fèi)用的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)隨《設(shè)計(jì)變更通知單》做出設(shè)計(jì)變更的概算。

4.6《設(shè)計(jì)變更通知單》分發(fā)單位有：設(shè)計(jì)、施工、公司和監(jiān)理單位，分發(fā)份數(shù)按有關(guān)規(guī)定辦理。

4.7設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成局部，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)予妥當(dāng)保管。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。

5、附錄

5.1附錄一《設(shè)計(jì)變更通知單》

5.2附錄二《設(shè)計(jì)變更申請單》

變更治理制度篇五

1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序，從而掌握設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。

2、范圍:適用于全部在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證工程。

3、職責(zé):

3.1.工程部是簽證明施的見證部門。

3.1.1.工程主管確認(rèn)簽證及設(shè)計(jì)變更實(shí)施的狀況及工程量。

3.1.2.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證的`審批。

3.2.設(shè)計(jì)部是設(shè)計(jì)變更的見證部門。

3.2.1.工程主管對設(shè)計(jì)變更單進(jìn)展確認(rèn)及說明變更緣由。

3.2.2.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批。

3.3.預(yù)算部對設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)展費(fèi)用核算。

4、程序:

4.1.設(shè)計(jì)變更。

4.1.1.工程在施工過程，若發(fā)覺施工圖紙屬于較大構(gòu)造性問題，必需準(zhǔn)時上報公司主管老總，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系討論打算，由設(shè)計(jì)單位出修改施工圖或變更設(shè)計(jì)通知。

4.1.2.設(shè)計(jì)部審核設(shè)計(jì)變更，經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認(rèn)后，轉(zhuǎn)發(fā)給工程部。

4.1.3.工程部主管人員每月5日前，整理匯總上月1日至30日（31日）發(fā)生的設(shè)計(jì)變更單，并在每張變更單上注明實(shí)施狀況。匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認(rèn)后，送預(yù)算部。

4.1.4.預(yù)算部確定核實(shí)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用后，作為工程結(jié)算價的一局部。

4.2.簽證:

4.2.1.簽證工程發(fā)生后，工程部主管人準(zhǔn)時確認(rèn)簽證單。仔細(xì)核實(shí)簽證工程量及具體說明施工工藝及實(shí)施狀況。

4.2.2.簽證單需監(jiān)理、工程主辦人及部門經(jīng)理三人共同簽認(rèn)，并加蓋各自公章確認(rèn)。

4.2.3.點(diǎn)工簽認(rèn):

4.2.3.1.在工程簽證中原則上不認(rèn)點(diǎn)工形式消失。如有特別緣由需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時，必需由主辦人員所在部門經(jīng)理同意前方可進(jìn)展施工。

4.2.3.2.點(diǎn)工原則上是以現(xiàn)定額站規(guī)定（每工22.80），故在稅前進(jìn)展結(jié)算。

4.2.3.3.若按定額站人工價規(guī)定進(jìn)展施工有難度，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可，以書面形式在簽證單上寫明緣由、工作內(nèi)容，由預(yù)算部、工程部及乙方三方人員共同談定點(diǎn)工單價。

4.2.4.各種土方工程不得有土方簽證單，該工程操作執(zhí)行《關(guān)于建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行治理方法》。

4.2.5.每月5日前，工程部主管人整理上月1日至30日（31日）發(fā)生的簽證單，匯總確認(rèn)后送預(yù)算部。

4.2.6.預(yù)算部確定核實(shí)簽證費(fèi)用后，作為工程結(jié)算價的一局部。

4.3.備注:

4.3.1.設(shè)計(jì)變更、簽證工程發(fā)生后，工程部主管人員須當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日確認(rèn)，事后補(bǔ)辦的設(shè)計(jì)變更、簽證預(yù)算部不予計(jì)算，事后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更、簽證不予計(jì)算。

4.3.2.設(shè)計(jì)變更、簽證單每月分別作匯總表，見附表一、二。

4.3.3.全部設(shè)計(jì)變更、簽證單上有關(guān)價格、費(fèi)用確實(shí)認(rèn)時，需由預(yù)算部參加確定。

4.3.4.設(shè)計(jì)變更、簽證單均一式五份，送預(yù)算部的設(shè)計(jì)變更、簽證單必需為原件。

4.3.5.預(yù)算部在辦理結(jié)算時有權(quán)復(fù)查簽證、變更的內(nèi)容，若覺察與定額不符時，不予結(jié)算。

4.3.6.若發(fā)生特別狀況難以結(jié)算的工程，則注明由審價單位作最終確定。

5、本工程文件應(yīng)發(fā)放到以下人員:

陳總、xxx、xxx、xxx;設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、工程部、配套部全體人員。

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)準(zhǔn)時向本文件的審批人提出修改意見。

變更治理制度篇六

一、目的

為消退或削減由于工藝、設(shè)備和人員等變更引起的潛在事故隱患，加強(qiáng)變更過程中的事故風(fēng)險的掌握，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更程序的治理。

三、職責(zé)

3.1生產(chǎn)治理部門負(fù)責(zé)組織制定、治理和維護(hù)本制度。

3.2相關(guān)職能部門根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行本制度，并供應(yīng)培訓(xùn)、監(jiān)視與考核。

3.3各車間負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備和人員變更治理制度的執(zhí)行，并對本制度提出改良建議。

四、治理規(guī)定

4.1變更程序

4.1.1變更申請。實(shí)施變更時，變更申請人填寫“變更實(shí)施規(guī)劃申請書”；

4.1.2變更審批?！白兏鼘?shí)施規(guī)劃申請書”填好后，逐級上報主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并填寫“變更申請表”。

4.1.2.1審批內(nèi)容

（1）變更目的。

（2）變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料。

（3）變更內(nèi)容。

（4）變更帶來的安康安全環(huán)境影響（危害分析及風(fēng)險削減措施）。

（5）涉及操作規(guī)程修改的，審批應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。

（6）對人員培訓(xùn)和溝通的要求。

（7）變更的限制條件（如時間期限、物料數(shù)量等）。

（8）強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)的要求。

4.1.3變更風(fēng)險分析。變更批準(zhǔn)后對將實(shí)施的變更過程進(jìn)展風(fēng)險分析，確定可能產(chǎn)生的風(fēng)險，制定掌握措施；

4.1.4變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后，由責(zé)任部門組織實(shí)施。任何臨時性的變更，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限；

4.1.5變更完畢后，變更主管部門準(zhǔn)時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

4.1.6變更后準(zhǔn)時組織對相關(guān)人員的安全及專業(yè)學(xué)問進(jìn)展教育培訓(xùn)。

五、工藝設(shè)備變更

5.1工藝設(shè)備變更范圍包括：

（1）生產(chǎn)力量的”轉(zhuǎn)變。

（2）物料的轉(zhuǎn)變（包括成分比例的變化）。

（3）設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的轉(zhuǎn)變。

（4）工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的轉(zhuǎn)變。

（5）設(shè)備和工具的轉(zhuǎn)變或改良。

（6）工藝參數(shù)的轉(zhuǎn)變（如溫度、流量、壓力等）。

（7）安全報警設(shè)定值的轉(zhuǎn)變。

（8）儀表掌握系統(tǒng)及規(guī)律的轉(zhuǎn)變。

（9）軟件系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。

（10）安全裝置及安全聯(lián)鎖的轉(zhuǎn)變。

（11）非標(biāo)準(zhǔn)的（或臨時性的）修理。

（12）操作規(guī)程的轉(zhuǎn)變。

（13）試驗(yàn)及測試操作。

（14）設(shè)備、原材料供貨商的轉(zhuǎn)變。

（15）運(yùn)輸路線的轉(zhuǎn)變。

（16）裝置布局的轉(zhuǎn)變。

（17）產(chǎn)品質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。

（18）設(shè)計(jì)和安裝過程的轉(zhuǎn)變。

（19）其他。

六、人員變更

6.1企業(yè)依據(jù)企業(yè)人力資源定員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)單元或員工配置的最低要求，包括：崗位設(shè)置、員工的數(shù)量等。

6.2人員的變更必需在不影響安全生產(chǎn)的前提下實(shí)施，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人員變更治理流程，確保上（替）崗人員具備上崗力量及資格。

6.3應(yīng)按“持證上崗、同崗替代、備員補(bǔ)充”的原則安排上（替）崗，以滿意安全生產(chǎn)最低標(biāo)準(zhǔn)。

6.4企業(yè)依據(jù)風(fēng)險掌握的要求組織對關(guān)鍵崗位進(jìn)展辨識。關(guān)鍵崗位人員變更前，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)評估人員變更對現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)的影響，選擇適宜人選。

關(guān)鍵崗位包括但不限于：

（1）工藝危害分析結(jié)果認(rèn)定的高風(fēng)險作業(yè)的崗位。

（2）國家法規(guī)制度的特種作業(yè)崗位。

（3）實(shí)施風(fēng)險治理和危害分析的崗位。

（4）從事關(guān)鍵設(shè)備檢測、檢修理的崗位。

（5）審批作業(yè)許可的崗位。

（6）對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)展考評與供應(yīng)培訓(xùn)的崗位。

（7）治理和監(jiān)視承包商作業(yè)的崗位。

（8）環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測崗位。

6.5企業(yè)應(yīng)明確關(guān)鍵崗位人員任職的學(xué)問、技能、資質(zhì)與特定閱歷的最低要求。依據(jù)崗位培訓(xùn)需求矩陣，確定人員上（替）崗前的培訓(xùn)內(nèi)容和考評方式。并有規(guī)劃培育關(guān)鍵崗位的后備人員，確保關(guān)鍵崗位人員變更的順當(dāng)實(shí)施。

6.6對上（替）崗人員要進(jìn)展技能考評，考評方式可以是提問、考試、現(xiàn)場模擬操作等；高風(fēng)險作業(yè)工程的考評應(yīng)包括現(xiàn)場模擬操作演示?？荚u人員應(yīng)具備相應(yīng)學(xué)問、技能和閱歷，可以是企業(yè)治理人員、員工的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全治理專職人員、專業(yè)技術(shù)人員、資深員工和專（兼）職教師等。

6.7替崗應(yīng)經(jīng)屬地單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)后執(zhí)行；調(diào)離、調(diào)入、轉(zhuǎn)崗經(jīng)雙方單位領(lǐng)導(dǎo)同意，人事主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.8關(guān)鍵崗位變更人選不能滿意學(xué)問、技能、閱歷最低要求，須停頓變更。

6.9關(guān)鍵崗位人員變更應(yīng)填寫“變更申請審批表”，所涉及的文件、資料應(yīng)準(zhǔn)時歸檔。主要包括：

（1）人員變更的審批信息。

（2）發(fā)生崗位變更員工的個人信息。

（3）變更過程中的培訓(xùn)及考評信息。

（4）確保滿意崗位最低要求所實(shí)行的其他措施信息。

變更治理制度篇七

1．目的

為了標(biāo)準(zhǔn)