二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理制度

二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理制度二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理制度一、總則1.1本制度旨在規(guī)范二級(jí)甲等綜合醫(yī)院各項(xiàng)管理工作，確保醫(yī)院安全、穩(wěn)定、健康的運(yùn)營(yíng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大患者的醫(yī)療需求。1.2本制度適用于二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的管理。二、醫(yī)院組織架構(gòu)2.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組成醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)數(shù)人，院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全院工作，副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作。2.2科室組織醫(yī)院設(shè)內(nèi)科(心血管科、呼吸科、消化科、內(nèi)分泌科)、外科(普外科、骨科、泌尿外科、婦產(chǎn)科)，特需門診，放射科，檢驗(yàn)科，藥房及后勤部門。2.3安全管理醫(yī)院設(shè)安全管理辦公室，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全管理，包括醫(yī)院的各項(xiàng)安全制度作業(yè)。三、醫(yī)生管理3.1醫(yī)生聘用醫(yī)院的醫(yī)生聘用應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，聘用醫(yī)生必須具有相應(yīng)的專業(yè)職稱、工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)。3.2醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員資格醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員在醫(yī)院工作前應(yīng)當(dāng)取得專業(yè)資格證書(shū)，并具有高等教育或中等職業(yè)教育畢業(yè)證書(shū)，并在本單位行政機(jī)關(guān)核發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)。3.3醫(yī)生值班醫(yī)生按照醫(yī)院規(guī)定的值班制度，保證患者獲得及時(shí)、有效的治療。3.4醫(yī)療糾紛處理醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立健全醫(yī)療糾紛處理制度，及時(shí)、公正地處理醫(yī)療糾紛，保護(hù)醫(yī)院及醫(yī)生合法權(quán)益，確?；颊吆戏?quán)益。四、護(hù)理管理4.1護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，通過(guò)評(píng)估認(rèn)定醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平。4.2護(hù)理操作規(guī)范醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定并執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，保證護(hù)理工作的安全、有效，提高醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平。4.3護(hù)理培訓(xùn)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。五、藥品管理5.1采購(gòu)和保管醫(yī)院的藥品采購(gòu)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和藥品相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格按照程序采購(gòu)和保管藥品。5.2用藥管理醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定用藥管理制度，按照規(guī)定規(guī)范用藥行為，防止用錯(cuò)、亂用藥品，保證患者用藥安全。5.3藥品質(zhì)量監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的監(jiān)督，確保藥品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定開(kāi)展藥品檢測(cè)工作。六、設(shè)備管理6.1設(shè)備采購(gòu)醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定程序采購(gòu)和管理設(shè)備。6.2設(shè)備維修和保養(yǎng)醫(yī)院設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修，保證設(shè)備運(yùn)行良好。七、財(cái)務(wù)管理7.1收費(fèi)制度醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立健全收費(fèi)制度，明確各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。7.2財(cái)務(wù)審計(jì)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)管理工作合規(guī)、規(guī)范。7.3預(yù)算管理醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算管理制度進(jìn)行管理，合理制定年度預(yù)算，保證醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)順利運(yùn)作。八、職工管理8.1人力資源管理醫(yī)院應(yīng)當(dāng)注重人力資源的管理和利用，制定并執(zhí)行人力資源發(fā)展計(jì)劃和評(píng)估制度。8.2獎(jiǎng)懲制度醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立獎(jiǎng)懲制度，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、懲罰違規(guī)，及時(shí)出臺(tái)對(duì)職工的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)不遵守管理規(guī)定的職工進(jìn)行紀(jì)律處分。九、基層組織建設(shè)9.1黨組織建設(shè)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)注重基層黨組織建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)、發(fā)揮組織職能，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。9.2工會(huì)組織醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立健全工會(huì)組織，保障職工合法權(quán)益，提高職工的福利待遇和職業(yè)素養(yǎng)。十、附則10.1本制度實(shí)施細(xì)則由醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況自行制定和修改。10.2本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院所有。以上是二