工程進度控制流程

附錄附錄C.4進度控制監(jiān)理工作程序圖進度控制流程1.工程進度控制的基本程序監(jiān)理工作程序1?承包人提交施工總進度計劃不一樣意3?調整和改正施工總進度計2?監(jiān)理機構審批贊同I4I4?承包人編報年、季、月施工進度計劃6?調整和改正施4-*5?監(jiān)理機構審批工進度計劃贊同7?承包人實行施工進度計劃」，按月編報施工進度報告9?發(fā)生實質進度與計劃進度不符（拖后）8?監(jiān)理機構監(jiān)察、檢查施工進度否10能否影響總工期、后續(xù)工作安排11?承包人擬訂趕工計劃，調整進度計劃并采納有效舉措追長進14.連續(xù)9?發(fā)生實質進度與計劃進度不符（拖后）8?監(jiān)理機構監(jiān)察、檢查施工進度否10能否影響總工期、后續(xù)工作安排11?承包人擬訂趕工計劃，調整進度計劃并采納有效舉措追長進14.連續(xù)施工否12?能否知足要求13?訂正進度計劃年（月）度進度計劃的編制監(jiān)理工作流程列出各項目計劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時間列出各項目計劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時間.工程量及累計數(shù).工作量及累計值.各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù).工程量及累計數(shù).工作量及累計值.各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)?勞動效率.大型資料需要量.主要資料需要量.上期對照狀況不切合考慮應米納的舉措工程能否切合要求工作能否連續(xù)作業(yè)勞動力平衡況狀4?資源供給時間5.各工程之間的邏輯關系6?重點線路1.上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)目2?本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)目4.4.4.4.施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖5.索賠辦理經理程序?索賠事件發(fā)生2?承包人向監(jiān)理機構提交索賠意愿通知13?監(jiān)理機構核查索賠項目記錄和資料4?承包人提交中期/最后索賠申請報告5?監(jiān)理機構審察索賠申請報告8?監(jiān)理機構做出索賠辦理決定1否*10?進入爭議解決程序附錄C.7索賠辦理監(jiān)理工作程序圖6.工程款完工結算基本程序工程經各方完工查收承包單位提交完工結算資料監(jiān)理工程師審察

三方磋商總監(jiān)理工程師簽發(fā)完工結算《工程款支付證書》*建設單位審察、贊同建設單位向承包單位支付附錄附錄C.5工程款支付監(jiān)理工作程序圖7.工程款支付基本程序8.工程支付基本程序1?單元工程查收合格?承包人申請工程計量?監(jiān)理機構進行工程計量、復核?承包人與監(jiān)理機構共同進行計量匯總?承包人編制并提交工程價款月支付申請?監(jiān)理機構審察8?監(jiān)理機構簽發(fā)工程價款月付款證書

9.月工程計量和支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫？月達成工程量報審表？雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審批雙方協(xié)商設計更改花費、合同更改花費、索賠花費等承包單位按審批的工程量填寫？月付款報審表？和？月支付匯總表