外架班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

外架班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄一、背景安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。在外架建造過程中，班組長承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任。為了督促班組長認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，公司建立了外架班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。二、考核內(nèi)容外架班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要包括以下內(nèi)容：1.安全思想通過考核表格對班組長的安全思想進(jìn)行評估，主要考察班組長是否具有積極的安全思想，是否注重安全意識的宣傳，是否能夠正確應(yīng)對突發(fā)事件。2.安全組織主要考察班組長能否做好安全組織工作，包括開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、組織安全生產(chǎn)事故演練等方面。3.安全檢查主要考察班組長能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，能否有效開展安全檢查和隱患排查，能否提出合理的整改措施并推進(jìn)整改。4.安全管理主要考察班組長在安全管理方面的能力，包括對施工現(xiàn)場的管理、工人操作規(guī)范的監(jiān)督、對危險(xiǎn)工藝、危險(xiǎn)作業(yè)的管理等方面。5.事故處理主要考察班組長在發(fā)生安全事故后的處理能力，包括是否能夠及時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場、處理傷員、保護(hù)物資等方面。三、考核流程外架班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分為月度和年度考核。月度考核由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對班組長進(jìn)行現(xiàn)場考核，評分標(biāo)準(zhǔn)詳見考核標(biāo)準(zhǔn)表。月度考核成績占年度考核成績的30%。年度考核由公司安全生產(chǎn)部門進(jìn)行綜合考核，將月度考核和其他安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果綜合計(jì)算得出。四、考核標(biāo)準(zhǔn)表外架班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)表如下：考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)安全思想1.1.具有明確的安全思想1.2.積極宣傳安全意識1.3.正確應(yīng)對突發(fā)事件安全組織2.1.做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)2.2.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2.3.組織安全生產(chǎn)事故演練安全檢查3.1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患3.2.有效開展安全檢查和隱患排查3.3.提出合理的整改措施并推進(jìn)整改安全管理4.1.對施工現(xiàn)場的管理做到到位4.2.監(jiān)督工人操作規(guī)范4.3.管理危險(xiǎn)工藝、危險(xiǎn)作業(yè)事故處理5.1.及時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場5.2.處理傷員5.3.保護(hù)物資五、考核結(jié)果外架班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果將公布在公司內(nèi)部通知欄中，考核成績將作為班組長績效考核、崗位晉升、年終獎(jiǎng)金等方面的重要依據(jù)。六、結(jié)語外架班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的建立，能夠更