企業(yè)管理的實習報告5篇

企業(yè)管理的實習報告5篇企業(yè)管理的實習報告范文5篇隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要留意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是我為大家整理的企業(yè)管理的實習報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。企業(yè)管理的實習報告篇120XX年x月x日上午開始，我在xx工程局xxx公司附屬單位xx公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，主動參加公司日常管理相關(guān)工作，留意把書本上學到的工商管理理論學問對比實際工作，用理論學問加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的XX公司，隸屬于XX工程公司。中港XX工程局XX工程公司成立于19xx年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設(shè)備安裝一級、商殮與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工XXX余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有X萬平方米的高層辦公樓和XX多萬平方米的生產(chǎn)基地；近XX米的工作船碼頭和x萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達x億多元。公司于19xx年通過了xxx質(zhì)量體系認證；19xx年通過了xxx國際標準認證，取得了計量保證確認合格證書20xx年通過了xxx國際質(zhì)量管理體系認證?；仡檶嵙暽睿惺苁呛苌畹?，收獲是豐碩的。實習中，我采納了看、問等方式，對XX公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。一、 堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓XX地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速進展的良好機遇，進一步加大了對XX港、XX港、XX港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，仔細作好了XX重工搬遷、XX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到XX重工大塢、XXX港三期二階段、XXX國際帆船中心標段、XX港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，主動跟蹤，承攬到XX港擴建和XXX電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展。二、 強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)覺的問題準時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了XX%,符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭，主動實施XXX經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)進展20xx年公司經(jīng)營工作思路確定為xxx,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個主動性，不斷開拓XX地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。XX經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋快速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、XX分公司、XX分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增添開拓市場的能力；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營主動性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對XX地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好XX港、XX港、XX港新建碼頭、XXX國際碼頭、XX、XX隧道、XX港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅決不移地開拓X方市場，干好XX、XX、XX等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增添樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，仔細總結(jié)路橋施工閱歷、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步進展。同時通過實習我發(fā)覺X港XXX工程公司附屬單位XX公司也存在問題:1、 市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速進展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速進展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提髙。2、 施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中根據(jù)施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、 本錢意識不強，本錢掌握水平不髙，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來，以至于我們的本錢掌握與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。以上就是我對這次實習的總結(jié)報告，在以后這會成為我正式工作的重要助力，我會珍惜這段時期所學到的學問并不斷地為自己充電。企業(yè)管理的實習報告篇2經(jīng)過五天的使我懂得了許多，也使我生活充實了許多。通過這次實習，有一次刷新了我人生中的目標！我學的是工商企業(yè)管理專業(yè)，以前我選擇這個專業(yè)，我認為可以輕松的實現(xiàn)我的愿望。但是我錯了，經(jīng)過實習我發(fā)覺我真的差得很遠！古人有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。自從走進了大學，距離工作就不遠了，學校為了拓展我們學生自身的學問面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的閱歷，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的改變，在學習管理專業(yè)學問過程中，組織我們進行認識實習。認識實習是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的閱歷學問，還使我們開闊了視野，增長了見識，了解一個企業(yè)是怎樣進行工作的，怎樣進行生產(chǎn)的。為我們以后更好把所學的學問運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。在認識實習過程中，學校也以培育學生觀看問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法為目標。第一天，我和幾個伴侶去校內(nèi)的幾個超市進行了調(diào)查。在調(diào)查的過程中我們了以下幾點：1要選擇好地理位置2取一個好的店名3超市的戰(zhàn)略性管理的方案4商品的銷售與信息管理5顧客服務(wù)與價值管理6員工的管理與制勝的策略7員工管理制勝的策略調(diào)查結(jié)束后我感覺開一家超市還真不是一件簡單的事，除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。例如我認為開一家店要認清自己所面對的消費者的種類，就像學校的超市一樣，他們面對的是90%的大學生。然而大學生的特點就是：處在學習階段沒有經(jīng)濟收入。所以在校內(nèi)的超市最重要的是講究，經(jīng)濟、實惠、種類齊全、等適合大學生特色的超市。假如是一家珍貴超市專賣稀有物品的并且價格昂貴的。我想他在大學的校內(nèi)里是生存不下去的！假如我開一家超市的話，恐怕困難還挺多的！所以我還要繼續(xù)努力！第二天老師帶著我們乘車去了金士百啤酒有限公司。在解說員的帶著下，我在了解金士百。據(jù)說鐘天地之靈氣的仙馬泉，是金士百啤酒集團公司的取水地。仙馬泉自然礦泉水自然純凈、品質(zhì)優(yōu)良、無污染，是釀制啤酒的絕好佳品。甘甜的泉水，經(jīng)過金士百人的細心釀造，便有了如今包括D牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個品牌，三十余個系列清爽可口，享譽東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定，可滿足絕大部分生產(chǎn)需要，保證了啤酒口味的恒定。百啤酒集團公司和金士百的全部員工，有著非凡的創(chuàng)造力、凝聚力和進取精神。公司獲得了“中國經(jīng)濟企業(yè)五百強”、“科學進步獎”等稱號；產(chǎn)品還多次獲得省、部優(yōu)稱號。其中“金士百”和“甲天泉”分別獲吉林省名牌產(chǎn)品稱號；于20xx初被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“國家質(zhì)量達標產(chǎn)品”和“國家質(zhì)量信譽品牌”的稱號，并在**年“3、15明明白白消費”活動中獲得“消費者信得過產(chǎn)品”稱號。使企業(yè)的知名度和美譽度有了很大提高，并使產(chǎn)品在強手如林的市場競爭中占有一席之地。20xx年，金士百啤酒通過中國綠色食品進展中心的綠色食品認證，成為吉林省首家通過綠色食品認證的啤酒，從而實現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面升級，保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。金士百綠色啤酒，選用優(yōu)質(zhì)到達綠色食品標準的原輔：麥芽一一選用來自陽光充足、空氣干凈的加拿大腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。大米一一選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級大米。酒花一一選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級酒花。水源——采納優(yōu)質(zhì)、純凈的仙馬泉水。幾天的實習生活雖然短暫，可是有了老師的關(guān)心，我們得以深入到啤酒生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，從而學到了許多書本上沒有的東西。讓我們抽象的學問，在現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)中得到了更充分的。更加加深了對我國傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代生產(chǎn)工藝革新的了解。另外，我還從啤酒廠的進展史中大體了解了我國國有企業(yè)的進展道路和將來進展前景，這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘觯斓倪m應(yīng)企業(yè)文化有很大的關(guān)心。第三天我們?nèi)チ藷煵輰Ｙu局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚。那里的一切我感覺我都追不上國家的進展的步伐，要不是有人和我解釋我真的不明白許多。但是使我能通過這次的參觀實習使我明白人員的配備和貨物的有效運輸是很重要的！短短的時間里我能知道這么多的知,在內(nèi)心里感到很高興，這意味著我又能進一步接觸社會！第四天在老師的帶著下，我們參觀了學校內(nèi)的工廠，在哪里跟著老師的介紹我們了了解許多自動化機械。我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習結(jié)束后依據(jù)自己的狀況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習到達了他的真正目的。我們知道制作是一門實踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課，是高等院校工科學生學習機械制造的基本工藝方法和技術(shù)，完成工程基本訓練的重要必修課。它不僅可以讓我們獲得了機械制造的基礎(chǔ)學問，了解了機械制造的一般操作，提高了自己的操作技能和動手能力，而且加強了理論聯(lián)系實際的鍛煉，提高了工程實踐能力，培育了工程素養(yǎng)。對我們來說，機加實習是一次很好的學習、鍛煉的機會，甚至是我們生活看法的教育的一次機會！第五天我們參觀調(diào)查了學校的食堂，一開始，我認為去食堂實踐只是去取樂一下，沒想到竟是受益匪淺。食堂被管理的井井有條比方：用具實行“四過關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生實行“四定”方法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服；勤換工作服。定時做好餐具消毒工作，防止交叉污染；食品實行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放；生、熟食刀案及冷葷配餐用具必需分開專用，并有明顯標志。置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟲章螂；倉庫應(yīng)當通風良好。禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品。食品應(yīng)當分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。食品原料在使用前必需洗凈，蔬菜應(yīng)當與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗，禽蛋在使用前應(yīng)當進行清洗，必要時進行消毒處理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必需標志明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。沖洗操作間灶具和地面，仔細擦拭餐廳地面和桌椅，每星期集中大掃除一次，重點為操作間墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，無污染、無雜物及餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。對食品從業(yè)人員的教育，常常進行養(yǎng)分、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育,努力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。學校相關(guān)要常常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實，保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。學校每天都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進行全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)閱歷，查找缺乏，改良工作。統(tǒng)一使用一"■通。如發(fā)覺食物中毒事故，準時上報校、醫(yī)院實行主動措施。這都是管理好食堂的必備條件。我想正因為有這些規(guī)章制度，才有這么合格的食堂！短暫的實習轉(zhuǎn)瞬而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習，加深了對工商管理基本學問的理解，豐富了我的實際管理學問，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論學問的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。企業(yè)管理的實習報告篇3一、 實習目的：充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷；鍛煉工作潛力，把握社交技能；獲取工作閱歷，感受企業(yè)文化；品味人際交往，提高自身修養(yǎng)。二、 實習單位及崗位介紹我實習的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在福建唯必需點的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機電〔控股〕有限職責公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人。總資產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設(shè)備等共1860臺〔套〕，其中數(shù)控設(shè)備占機加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線，生產(chǎn)手段齊全配套，有較強的綜合生產(chǎn)潛力。目前公司在研和預(yù)研項目多達16項，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，經(jīng)過多年進展，公司基本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐，軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地進展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進行診斷，做好分析報告帶給給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動打算，并監(jiān)督運行實施；收集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、閱歷、方式方法等資料供領(lǐng)導(dǎo)學習參考等。三、實習資料及過程在這三個月的時間里，我收集了國內(nèi)外關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)政策、先進閱歷、方式方法等資料帶給給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的基本運營做了一個分析報告；參加制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢”管理年活動，并對實施過程和效果進行了監(jiān)督和總結(jié)。主要工作如下：〔一〕收集關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)資料本錢管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改善企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大好處。這也是這家公司期望改善和提高的。我收集了關(guān)于本錢管理的基本資料、關(guān)于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產(chǎn)品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢管理”等理論學問，收集國內(nèi)外關(guān)于本錢管理的方法如：基本閱歷的本錢管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢掌握方法、基于預(yù)算的目標本錢掌握方法、基于標桿的咪表本錢掌握方法、基于市場需求的目標本錢掌握方法、基于價值分析的本錢降低方法等。收集了參考資料《本錢分析與掌握》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理掌握工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀?！捕硨υ摴镜幕具\營做了一個分析報告我進入該企業(yè)實習后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進行診斷、分析。我便查找相關(guān)資料，深入車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，漸漸對企業(yè)有了必需的了解，發(fā)覺了一些問題。主要狀況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為6：3：lo經(jīng)濟效益十分良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當?shù)靥幱谳^好水平。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實力等具有較強實力。但在調(diào)研過程中，也發(fā)覺了一些不利因素。主要是：1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運營存在較大風險。公司主要是訂單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要來源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當一些外協(xié)加工等。企業(yè)進展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，軍品獨大的局面長期難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實力較弱，獨特是民品，沒有一個像樣的項目，對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定進展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風險較大。2、 對質(zhì)量、安全、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一、安全為天、保密職責重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴重的甚至可使企業(yè)滅亡。3、 企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特別性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費〔占銷售收入的5%〕，才能確保企業(yè)持續(xù)進展。4、 企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術(shù)工人流失較為嚴重，人才有存在斷層的危急。5、 精細化管理有待提高。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習，人管事現(xiàn)象比較嚴重，部分職工“本錢”、“節(jié)省”意識薄弱。6、 企業(yè)整體較為務(wù)實，在軍品和軍貿(mào)上取得必需的成就，但由于在民品市場反應(yīng)不敏感，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。〔三〕參加制定了“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢”管理年活動方案今年，公司領(lǐng)導(dǎo)確定在全公司上下開展一個以“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢”為主題的管理年活動，我有幸參加這次活動的策劃、草擬。我與有關(guān)人員一齊深入現(xiàn)場把握企業(yè)在“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢”上的關(guān)鍵掌握點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點掌握對象。在活動幵展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進閱歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動實施的效果，我把握各部門的動態(tài)后準時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。總體上看，活動開展到達了預(yù)期的效果。四、實習體會1、 本次實習，轉(zhuǎn)變了我一個傳統(tǒng)的思維，我一向覺得，我所學的理論學問在實際生活中可能用途不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強大，是我實習期間得心應(yīng)手，成效明顯。2、 在工作中，只要沉得下心、看法好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半；溝通不到位，事半功倍。3、 追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤化是全部企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)省多少錢。你掙了100元錢,不都是你的；但你節(jié)省100元錢，就必需是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有透過精細化管理才能出效益，企業(yè)管理水平才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、 塑造一種適合企業(yè)進展的企業(yè)文化對凝心聚力十分有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培育企業(yè)職工認同感、歸屬感，引企業(yè)職工專心努力工作大有好處。企業(yè)管理的實習報告篇4今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，主動參加公司日常管理相關(guān)工作，留意把書本上學到的工商管理理論學問對比實際工作，用理論學問加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司?；仡檶嵙暽?，感受是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采納了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。同時通過實習我發(fā)覺中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速進展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速進展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提髙。2、 施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中根據(jù)施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、 本錢意識不強，本錢掌握水平不髙，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來，以至于我們的本錢掌握與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、 對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接、管理不閉合的現(xiàn)象；項目部對分包隊伍管理的.重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、 自我愛護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學問和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：一、 進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的進展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)進展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必定要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、 樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和進展的根本，只有實施“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的進展。因此，企業(yè)上下必需以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，提高效益。三、 進一步推動和規(guī)范項目管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標一體”管理體系運行，完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。四、推動依法治企，維護企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣揚教育，進一步增添廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部，特殊是中層干部的法制培訓，增添領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務(wù)培訓，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。短暫的實習轉(zhuǎn)瞬而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習，加深了我對工商管理基本學問的理解，豐富了我的實際管理學問，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論學問的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。企業(yè)管理的實習報告篇5前言時逛飛逝，幾年的大學學習即將結(jié)束，如今進入到實習階段。我認為實習是讓我們從學習當中走向生活的一個十分重要的環(huán)節(jié)，它是學校與社會的一個連接過程，也就是所謂的“斷奶”過程。它將是我們把書本學問融入到工作當中的過程，也是是我們認知社會，接觸社會的第一步，我們應(yīng)當好好的珍惜利用這次實習的機會來豐富我們社會閱歷，來讓我們認識到社會的豐富多彩，我信任它將使我們受益匪淺！實習目的：穩(wěn)固、聯(lián)系、充實、加深、擴大所學學問的基礎(chǔ)理論和專業(yè)學問。提高運用所學學問，解決實際問題的能力。敢于創(chuàng)新，并能正確地將獨創(chuàng)精神與科學看法相結(jié)合。初步把握商業(yè)管理的工作流程和方法。養(yǎng)成嚴厲仔細，熱情對待工作的看法。實習時間：20xx年9月16日至20xx年9月30日實習地點：深圳市寶安區(qū)福永107國道懷德路段實習單位和部門：公司：深圳市紅灣家具有限公司部門：經(jīng)營管理部崗位：管理員實習類容：我的實習地點和類容是深圳市紅灣家具有限公司的一個家具商場做現(xiàn)場管理。每天的工作類容就是負責商場的一個正常運營。是商場有一個良好的經(jīng)營環(huán)境和購物環(huán)境，這就是我們工作的主要目的。來到紅灣有許多的同事，他們都很專業(yè)，也很敬業(yè)。跟著他們學習感覺自己進步了不少。首先是一個對工作環(huán)境的了解和熟識的過程。同事們說“不要讓環(huán)境了解自己，肯定要主動去了解自己工作的環(huán)境，這樣才會跟好的適應(yīng)工作?！庇谑俏冶愀聜円黄鹑ド虘裟抢锪私馑麄兊囊恍顩r。如經(jīng)營狀況如何啊、他們有什么樣的想法和對商場好的建議啊，等等都是我們現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。它使我們能夠第一時間把握到一個市場的需求和供給狀況，也能夠看到我們自己的下一步工作該朝一個怎樣的方向進展。我感覺這是很重要的。在這里我知道了，一個建材市場的需求和供給是與當?shù)氐姆康禺a(chǎn)緊密結(jié)合的，當市場上面的房地產(chǎn)不景氣的時候必定導(dǎo)致我們的家具市場低迷、不景氣，而房地產(chǎn)行業(yè)又與國家的政策有很大的關(guān)聯(lián)。當國家出臺各種各樣的房地產(chǎn)調(diào)控政策的時候，我們的家具行業(yè)必定跟著房地產(chǎn)一起進入一個低迷的階段。但我信任只要在一個行業(yè)做，就回去關(guān)懷與他有關(guān)的一切。包括行業(yè)近況，國家很地方政策。好比今年的政府的工作報告中提出的中國將要建設(shè)20xx萬套保障房，這既是對房地長行業(yè)的一個扶持，同時對家具行業(yè)也有很大的關(guān)心。還有深圳去年就有已經(jīng)有了30多家上了規(guī)模的家具商場和銷售市場，而今年上半年深圳有多出了幾家家具商場，這既說明了這個行業(yè)很火熱，有利潤可以賺，但同時又有一個很嚴重的問題在考慮著大家，那就是原來一個市場只需要那么大的供給量，而如今又多出來了這么多的供求，就會產(chǎn)生這樣一種狀況，那就是供求過剩?；蛘咄ㄋ滓稽c說是一個蛋糕原來2個人吃夠了，但是又來了一個人，如今3個人分吃一個蛋糕確定大家都沒有方法吃夠。所以說在實習期間感覺了解這些東西，真的很重要。在一個就是與人打交道。不管什么東西都可以從書本上面學到，但是只有與人打交道是不能夠從書本上面學到的。在這段實習期間，我們要和商戶打成一片，還要處理各種各樣的客戶投訴。我們既要讓商戶認為我們是站在他們的立場考慮問題，同時又要讓顧客感覺到我們是在關(guān)心他們說話。這樣我們的管理工作才能夠順利開展。在實習期間我就遇到并處理過多起客戶投訴的事情。有的顧客投訴商品的質(zhì)量問題，有的投訴商戶的服務(wù)看法問題，最難處理的就是顧客買了東西之后要求退貨的情形。因為顧客認為自己只要買了東西沒有用的狀況下都是可以退的，但是作為商家來說，退貨是有一個期限的，還有就是不是全部的東西都可以退的。因此現(xiàn)場管理的工作人員就得起到一個協(xié)調(diào)處理的作用，在大家都能夠接受的條件下事故顧客同商家之間達成一樣的共識，并且接受我們的協(xié)調(diào)，只有大家都情愿接受這樣的條件，我們的協(xié)調(diào)工作才算得上是勝利的。還有就是有的顧客找到我們工作人員要求商戶保修商品，但是商家撤場之后的投訴。這種投訴也是很難處理的，他們認為我們商場有義務(wù)給他們保修。但是作為商場來說，不行能為已經(jīng)離開本商場的商戶業(yè)主買單，我們就只能跟他們說明狀況，讓他們自己承當這種損失，或者我們幫他們聯(lián)系其他商家關(guān)心修理，費用由顧客自己出。這就是我們現(xiàn)場管理的重要所在。假如說我們處理這種投訴時還得讓老板自己掏錢處理問題，那他就不會花錢請我們管理人員來做了?；ㄥX請人做事的目的就是少花錢或不花錢處理好其他的事情。所以感覺在這段實習期間與人打交道真的是需要許多的技巧,既不能得罪人家，又要讓人家心服口服，這真是一門很重要的學問。在實習期間還讓我明白了專業(yè)學問的重要性。像這種服務(wù)性值得工作，首先得清晰我們自己的行業(yè)行規(guī)，還有一些其他的專業(yè)學問。在這里我就學到了許多其他的專業(yè)學問。像物業(yè)管理的的一些學問、消費者權(quán)益的一些法律法規(guī)，一些經(jīng)營方面專業(yè)學問技巧，還有商業(yè)活動的策劃和組織，商場的品質(zhì)管理和品牌推廣等都是很重要的，必需把握的學問。真的是“學海無涯”O(jiān)實習總結(jié)：首先感謝深圳市紅灣家具有限公司為自己的這次崗位實習提供了一個學習的機會。有一名話叫做：不經(jīng)過風雨，怎么見彩虹？我想改一下：不真正進入社會，怎能了解社會呢？在這次實習中，給我收獲最大的是我覺得許多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方