江蘇省監(jiān)理工程師崗前培訓教材190

江蘇省監(jiān)理工程師崗前培訓第一章

建設工程監(jiān)理目標控制

內(nèi)容提要第二節(jié) 工程監(jiān)理目標控制的根本原理第一節(jié) 工程監(jiān)理目標與目標控制第二節(jié) 工程監(jiān)理目標控制的根本原理第一節(jié) 工程監(jiān)理目標與目標控制

第一節(jié) 工程監(jiān)理目標與目標控制二、工程監(jiān)理目標控制重點：工程監(jiān)理目標和目標控制的概念一、工程監(jiān)理目標一、工程監(jiān)理目標監(jiān)理目標是指監(jiān)理活動按照委托監(jiān)理合同要求方能到達的標準。施工階段監(jiān)理的三大目標：質(zhì)量目標、進度目標、投資目標。相互依存、相互制約，是一種對立統(tǒng)一的關系。如何處理好三者的關系，是監(jiān)理目標控制理論知識根底。注：履行監(jiān)理平安責任09年考試題1.質(zhì)量目標質(zhì)量目標就是通過有效的質(zhì)量控制工作與具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程質(zhì)量的預定目標，特別是對于合同約定的質(zhì)量目標，必須予以保證，而且不得低于國家強制性質(zhì)量標準。質(zhì)量目標的實現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關，因此，必須對工程質(zhì)量形成過程控制，并注意對質(zhì)量形成有關影響因素的控制，即對人〔Man〕、材料〔Material〕、機械〔Machine〕、方法〔Method〕和環(huán)境〔Enviroment〕的控制。影響工程施工質(zhì)量的五大因素工程質(zhì)量缺陷與事故的出現(xiàn)有一定的概率性，在實現(xiàn)質(zhì)量目標時，杜絕重大工程質(zhì)量事故，應當作一個最根本要求。2.進度目標進度目標就是通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量的前提下，力求工程實際工期不超過合同工期。要實現(xiàn)進度目標，首先應客觀制定一個進度方案，進度目標能否實現(xiàn)，主要取決于處在關鍵線路上的工程內(nèi)容是否能按預定時間完成。為此還必須了解影響進度的諸種因素，及其隨工程進度的變化，以便及時采取有效措施，確保進度目標的實現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)工作，對進度目標更有直接而突出的作用，應予高度重視。3.投資目標投資目標就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下，使工程實際投資不超過合同約定的造價。為實現(xiàn)投資目標的具體做法：實現(xiàn)投資目標的思路:其一：對按工程內(nèi)容分解的各工程投資進行控制，即對分項工程、分部工程和單位工程的投資進行控制；其二：對總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制，即對建筑安裝工程費用、設備和工器具購置費用以及工程建設其他費用等進行控制。一是要認真分析工程投資構(gòu)成的特點，了解各項費用的變化趨勢及影響因素；二是分清主次，有所側(cè)重；三是根據(jù)各項費用的特點，選擇適當?shù)目刂品绞?。二、工程監(jiān)理目標控制實現(xiàn)工程監(jiān)理目標是監(jiān)理工作的主要目的，而監(jiān)理目標控制是實現(xiàn)這個目標的手段。控制是一種有目的人為的主動行為。為到達三大目標，作為施控主體的工程監(jiān)理機構(gòu)就必須對被控對象——承包商工程經(jīng)理部的建設行為施加一種主動監(jiān)管作用。即：通過在工程進展的各個階段、各個層次、各個方位和各個環(huán)節(jié)等，采取組織的、技術(shù)的、合同的和經(jīng)濟的措施，以到達三大目標實現(xiàn)的目的，這就是目標控制。這種控制行為，所需的行為方案謂之目標規(guī)劃。針對三大目標，均有相應的目標規(guī)劃。這個規(guī)劃只有在獲得施工圖之后，目標規(guī)劃的依據(jù)才能比較準確可靠。1.目標控制二、工程監(jiān)理目標控制2.目標控制的任務質(zhì)量控制的主要任務，是通過對施工的投入、施工和安裝過程即對建筑產(chǎn)品產(chǎn)出進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員資質(zhì)、材料、設備、施工機具和機械、施工方案方法和施工環(huán)境，實施全面控制，以期按標準到達施工質(zhì)量目標。投資控制的主要任務，是通過對工程款支付、工程變更費用和竣工結(jié)算的控制，預防并處理好費用的索賠，挖掘投資的潛力等，努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過預算投資的限額。進度控制的主要任務，是通過完善進度方案，審查施工單位進度方案，做好動態(tài)控制，協(xié)調(diào)各方面關系，預防并處理好工期索賠等，以求實際的施工進度到達預定施工進度要求。舉例以下工作中，屬于施工階段進度控制任務的是〔A〕A做好對人力、材料、機械、設備等方面的數(shù)量投入控制工作B審查確認施工分包單位C審查施工組織設計D做好工程計量工作第二節(jié) 工程監(jiān)理目標控制的根本原理第一節(jié) 工程監(jiān)理目標與目標控制第二節(jié) 工程監(jiān)理目標控制的根本原理一、動態(tài)控制原理及其主要環(huán)節(jié)二、目標控制主要方法三、常用目標控制措施重點：動態(tài)控制的根本原理，控制主要方法及其相互關系一、動態(tài)控制原理及其主要環(huán)節(jié)1.動態(tài)控制原理為簡明表達，現(xiàn)以進度控制為例，闡述動態(tài)控制根本原理。一個進度方案的擬定，首先根據(jù)合同工期要求，確定進度目標。其次為實現(xiàn)這一目標，必須配置一定的投入，主要是指：人、財、物和各種有關信息。由此制定一個從投入至產(chǎn)品產(chǎn)出的一個進度方案，其后付諸實施。在實施過程中，需不斷分階段進行檢查，看此時段實際進度與方案進度是否相符，如果相符就按原方案進行，直到完成最后方案；如果檢查結(jié)果是不相符，即產(chǎn)生偏差，此時就應該分析產(chǎn)生偏差原因，進而制定糾偏措施，重新調(diào)整投入〔在一些特殊情況下也可能改變原方案〕，使進度最終于仍能按原方案完成。這個控制流程就稱為動態(tài)控制。其控制原理如以下圖所示〔圖1-1〕。1.動態(tài)控制原理圖1-1進度控制流程圖投入進度計劃計劃值實際值不相符偏差原因分析投入投入糾正措施投入投入投入投入投入投入相符反饋1.動態(tài)控制原理實際上，質(zhì)量控制和投資控制的流程與此類似，可以依此類推。監(jiān)理過程三大控制是監(jiān)理工作的核心，都要用到動態(tài)控制原理，所以動態(tài)控制貫穿于整個監(jiān)理過程，是監(jiān)理人員必需掌握的一個根本控制原理。2.動態(tài)控制的根本環(huán)節(jié)由圖1-1可見，發(fā)生糾偏的原因來自比照，也可說是流程的產(chǎn)出，這種由產(chǎn)出調(diào)整投入的做法，通常利用“反響〞這個詞。這樣在動態(tài)控制過程中就可以抽象為投入、轉(zhuǎn)換、比照、反響和糾偏五個根本環(huán)節(jié)?！?〕投入。就是根據(jù)方案要求投入的人力、物力、財力等傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，還包括施工方法和其他有關的信息等.〔2〕轉(zhuǎn)換。是由投入到產(chǎn)出的過程。通常表現(xiàn)為勞動力〔管理人員、技術(shù)人員、工人〕運用生產(chǎn)工具〔如施工機具等〕將生產(chǎn)資料〔如建筑材料等〕轉(zhuǎn)變?yōu)轭A定的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。2.動態(tài)控制的根本環(huán)節(jié)〔4〕反響。是根據(jù)比照結(jié)果產(chǎn)生的信息，作為是否糾偏的依據(jù)，是一種控制手段。〔5〕糾偏。根據(jù)反響信息中的偏差程度，所采取的糾偏內(nèi)容。根據(jù)偏差的具體情況，分三種糾偏方式：一是直接糾偏，指在輕度偏離的情況下，不改變原定目標的方案值或根本上不改變原定實施方案，在下一個控制周期內(nèi)，使目標的實際值控制在方案值范圍內(nèi)；二是在中度偏差的情況下，不改變總的目標方案值，調(diào)整后期實施方案；三是在重度偏差的情況下，要重新確定目標方案值，即修改原實施方案。〔3〕比照。是將目標的實際值與方案值比較，是一種檢查的方法，以確定是否發(fā)生偏離及偏差大小，是信息反響的依據(jù)二、目標控制主要方法就目標動態(tài)控制措施而言，控制方法可分為 主動控制 被動控制1.主動控制在投入和轉(zhuǎn)換過程中，事前就開始采取各種有效措施，防止在比照中有輕度、中度和重度的偏差或者不產(chǎn)生偏差，按照原控制流程順利地運轉(zhuǎn)，直到預定目標值的實現(xiàn)，謂之主動控制。這就要求較高的前瞻性和相應的預控水平。這種控制，相對反響而言，通常又稱為前饋控制，用監(jiān)理語言，也可稱之為事前控制。2.被動控制由動態(tài)控制流程可以看出，被動控制的出現(xiàn)是由比照環(huán)節(jié)反映出來的，理想的主動控制措施，最好在比照環(huán)節(jié)不至于出現(xiàn)偏差，而事實上一次調(diào)整是很難做到的，這就需要通過被動控制來調(diào)整主動控制措施，這就構(gòu)成一次調(diào)整過程。而事實上一次調(diào)整是很難做到兩者的平衡的，只有在被動控制與主動控制過程中不斷調(diào)整，直至到達相互動態(tài)平衡，動態(tài)控制就處于合理狀態(tài)。所以主動控制與被動控制是相輔相成的，控制過程就是兩者相互結(jié)合的調(diào)整過程。要使兩者有機地結(jié)合，一是要擴大反響的信息，不僅要從本工程獲得實際信息，而且還可以吸收類似工程有關信息，這樣才能對偏差進行可能的量化分析，使糾偏有針對性；二是對糾偏的措施，不僅對已經(jīng)發(fā)生的偏差采取糾偏措施，而且還要有預防和糾偏可能發(fā)生再偏差的措施，這樣才能取得較好的控制效果。這也正是監(jiān)理工作高智能效勞的表達。從控制流程中比照的環(huán)節(jié)得到偏差信息，通過對偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得到糾正。這個過程稱為被動控制，又稱為反響控制。用監(jiān)理語言也可稱為事中控制和事后控制。三、常用目標控制措施為了獲得目標控制應到達的效果，應在施工實施階段采取各種相關措施，綜合其常用措施有： 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟措施 合同措施。組織措施組織措施是各類措施的前提和保障，而且一般不增加投入。組織措施通過各種組織形式和組織規(guī)定、組織指令等使監(jiān)理的監(jiān)控對象服從統(tǒng)一指令，使施工單位的各個部門和個人建設行為融為一體，齊心協(xié)力實現(xiàn)同一控制目標。組織措施具有一定的權(quán)威性和強制性，一旦形成，不宜輕易改變。技術(shù)措施技術(shù)措施是目標動態(tài)控制中確定糾偏方法的主要手段。主要是要能提出多個不同有針對性的技術(shù)方案，同時又要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，選出最優(yōu)的技術(shù)措施。舉例：以下監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是〔D〕A落實質(zhì)量控制責任B制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序C嚴格質(zhì)量控制工作流程D嚴格進行平行檢驗經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施主要是審核工程量及相應的付款和結(jié)算報告等。另外，還要通過不同偏差分析和未完成工程的投資預測，發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有的和潛在的可能引起未完成工程投資增加的問題。對這些問題主動控制，及時采取預防措施。合同措施合同明確當事人的權(quán)利和義務，而且是強制性的，必須遵守，否那么就應當承擔相應的法律責任。在這個問題上，作為監(jiān)理的主要工作就是催促雙方當事人履約，按照合同做好各項工作。在工作中，正確處理合同執(zhí)行過程中的問題，注意分析不同合同之間的相互關系和影響，對每一個合同作總體和具體分析。第二章

建設工程質(zhì)量控制

內(nèi)容提要第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點的設置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點的設置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么1.堅持“質(zhì)量第一〞質(zhì)量是一種客觀存在，實現(xiàn)建筑的功能，沒有質(zhì)量也就失去了建筑工程的價值，所以監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，始終應該把工程質(zhì)量放在首要位置。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中，應遵循以下幾點原那么：2.堅持“質(zhì)量以人為本〞人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，建立起對人民負責，對社會負責，對歷史負責的責任感，提高質(zhì)量意識，以人的自身工作行為和才能保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。3.堅持“質(zhì)量以預防為主〞根據(jù)“三倍定律〞，在工程質(zhì)量形成過程中主動采取預防措施，可以減少或防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生和開展。第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中，應遵循以下幾點原那么：4.堅持“質(zhì)量標準〞施工合同、施工標準與驗收標準是評定質(zhì)量的依據(jù)，各種控制手段必須符合這些標準，到達合格的要求是監(jiān)理控制質(zhì)量的根本任務。5.堅持“公正、科學、守法的職業(yè)標準〞要做到上述四個堅持，監(jiān)理人員首先必須樹立正確的思想意識，遵守公正、科學、守法的職業(yè)標準，并落實到行動中，實事求是，遵紀守法，尊重科學，秉公辦事，以理服人，熱情助人。第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)

第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點的設置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)

質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量的特性質(zhì)量的特性1、功能性是指建筑產(chǎn)品適合使用的功能和程度，即為滿足使用目的必須具備的技術(shù)特性。對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的評價?？蓺w納為以下六個特性：2、壽命是建筑產(chǎn)品能夠保證功能要求的期限，是產(chǎn)品質(zhì)量的時間特性。3、可靠性是指建筑產(chǎn)品在規(guī)定的壽命周期下保持規(guī)定功能的能力，是產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在特性。4、平安性是指建筑產(chǎn)品在使用過程中保證平安的程度，是產(chǎn)品質(zhì)量的保險特性。5、經(jīng)濟性是指建筑產(chǎn)品形成過程的生產(chǎn)費用〔造價〕和使用過程的維持費用的總和，是產(chǎn)品質(zhì)量的本錢特性。質(zhì)量的特性這六個方面的質(zhì)量特性：也是衡量產(chǎn)品質(zhì)量好壞的根本標準是滿足建設單位需要應具備的根本要求6、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。適應可持續(xù)開展的要求質(zhì)量的特性建筑產(chǎn)品質(zhì)量的形成始終伴隨著工程建設的全過程圖2-1 建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成過程設計和方案前期籌劃實施驗收質(zhì)量目標確定設計質(zhì)量控制實施方案質(zhì)量控制材料和設備質(zhì)量控制工業(yè)質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量監(jiān)督隱蔽工程驗收各局部工程驗收工程驗收交付運行質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量檔案運行質(zhì)量控制的依據(jù)目的要求能滿足建筑產(chǎn)品形成過程中各階段所規(guī)定的要求，為了使這種要求落實到實處，企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系，對產(chǎn)品或效勞實行全過程的質(zhì)量管理活動。在質(zhì)量形成過程中控制各個過程和工序，采取行之有效的技術(shù)措施，到達規(guī)定要求。質(zhì)量控制的依據(jù)定義?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2001〕中對“建筑工程質(zhì)量〞定義為：“反映建筑工程滿足相關標準規(guī)定或合同約定的要求，包括其在平安、使用功能及其在耐久性、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的總和。〞這個定義既表達了上述“質(zhì)量〞定義中的內(nèi)涵，又表達了建筑工程質(zhì)量控制的依據(jù)。質(zhì)量控制的依據(jù)合同文件設計圖紙建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程施工過程質(zhì)量控制★★檢驗批、分項、分部、子分部工程★建筑產(chǎn)品質(zhì)量控制★★單位、子單位工程★表2-1施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)合同文件包括： 施工合同協(xié)議書 投標書及其附件 施工合同專用條款 施工合同通用條款 標準、標準 有關技術(shù)文件 圖紙 工程量清單、工程報價單或預算書。質(zhì)量控制的依據(jù)設計圖紙包括： 各專業(yè)圖紙和圖紙說明 各專業(yè)現(xiàn)行的標準圖集?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2001〕舉例：當工程質(zhì)量不符合要求時，按統(tǒng)一標準的規(guī)定應如何進行處理？專業(yè)性法規(guī)、標準、規(guī)程亦應為現(xiàn)行的。如?中華人民共和國建筑法??建設工程質(zhì)量管理條例??工程標準強制性條文??房屋建筑和市政根底設施工程竣工驗收暫行規(guī)定??房屋建筑和市政根底設施工程竣工驗收備案管理暫行方法??房屋建筑工程質(zhì)量保修方法?，現(xiàn)行的各專業(yè)設計和施工標準等。第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點的設置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法一事前控制的內(nèi)容和方法二事中控制的內(nèi)容和方法三事后控制的內(nèi)容和方法一 事前控制的內(nèi)容和方法1．事前控制的內(nèi)容圖2—2工程質(zhì)量的事前控制內(nèi)容（事前控制）施工準備階段控制1、參加設計文件交底和施工圖會審2、審查分包單位的資質(zhì)3、審查質(zhì)量計劃1）總（分）包的質(zhì)量保證體系2）總（分）包的施工組織設計4、施工生產(chǎn)要素配置的審查。1）原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量2）進場時永久性設備的質(zhì)量3）“四新”的技術(shù)鑒定書4）工程測量成果資料5）主要施工機具、技術(shù)資料及其管理5、審查開工報告及相關資料2．事前控制的方法1〕參與設計交底和圖紙會審設計交底與圖紙會審會議應由建設單位主持，建設、設計、施工、監(jiān)理等單位參加。?建設工程監(jiān)理標準?GB50319-2000第條和條規(guī)定5.2.1 在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。5.2.2 工程監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。2．事前控制的方法2〕審查分包單位的資質(zhì)〔09年案例與合同結(jié)合〕總包單位的資質(zhì)已由建設單位和招標代理機構(gòu)在招投標階段負責審查完畢，但進場后還必須將有關資質(zhì)等資料遞交工程監(jiān)理機構(gòu)備案。分包單位的資質(zhì)應由工程監(jiān)理機構(gòu)負責審查，并提出審查意見。根據(jù)?建設工程委托監(jiān)理合同?〔GF20000202〕標準條件中監(jiān)理人權(quán)利第17條的規(guī)定：“監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)享有選擇工程總承包人的建議權(quán)；選擇工程分包人的認可權(quán)。〞2．事前控制的方法?建設工程監(jiān)理標準?GB50319-2000中第條和條規(guī)定：5.2.5 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的

分包單位資格報審表和分包單位有關資質(zhì)資料，符合有關

規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格報審表

應符合附錄A3表的格式。5.2.6 對分包單位資格應審核以下內(nèi)容：1 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許

可證、國外〔境外〕企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；2 分包單位的業(yè)績；3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2．事前控制的方法3〕施工組織設計〔質(zhì)量方案或?qū)ｍ椃桨浮车膶彶閷彶橘|(zhì)量保證體系案例：重點考核專項施工方案的編制和報審過程，結(jié)合【2021】87號文中危險性較大的分局部項工程管理方法2．事前控制的方法工程監(jiān)理機構(gòu)應質(zhì)檢員，上崗證，是否與本工程相似的實踐經(jīng)驗審核技術(shù)管理中的技術(shù)負責人的素質(zhì)，技術(shù)負責人應具有中級以上的技術(shù)職稱和一定的理論知識和實踐經(jīng)驗；審核質(zhì)量保證體系中的“三檢制〞〔自檢、互檢、交接檢〕是否落實，質(zhì)檢制度中獎罰是否清楚,工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間的關系處理是否得當?shù)取Ｈ藛T是否已進場，是否與投標書中作出的承諾一致，是否與承擔本工程要求的人員素質(zhì)相一致。2．事前控制的方法審查總〔分〕包的施工組織設計〔方案〕〔1〕是否有針對性。總包的施工組織設計和施工進度方案假設得不到總監(jiān)理工程師的批準簽認，就不可能領到工程施工許可證。這句話不完全準確。?建筑法?第八條,申請領取施工許可證，應當具備以下條件： 〔一〕已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)； 〔二〕在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；

〔三〕需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；

〔四〕已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；

〔五〕有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；

〔六〕有保證工程質(zhì)量和平安的具體措施；

〔七〕建設資金已經(jīng)落實；

〔八〕法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 建設行政主管部門應當自收到申請之日起十五日內(nèi)，對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。2．事前控制的方法〔2〕保證質(zhì)量措施是否落實。制定：應結(jié)合總〔分〕包的施工實力落實：國務院2000年第279號令?建設工程質(zhì)量管理條例?中規(guī)定的“施工單位的質(zhì)量責任和義務〞2．事前控制的方法〔3〕保證平安措施是否落實。?建設工程平安生產(chǎn)管理條例?中規(guī)定“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程平安生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任〞的要求，嚴格審查其平安措施的制訂和落實。?關于落實建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)理管理的假設干意見?〔建市〔2006〕248號〔3〕保證平安措施是否落實。注意：關于落實建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)理管理的假設干意見〔建市【2006】248號〕審查施工單位編制的施工組織設計中的平安技術(shù)措施和危險性較大的分局部項工程平安專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內(nèi)容應當包括：

〔1〕 施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；〔2〕 基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、 撤除、 爆破等分局部項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求；〔3〕 施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者平安用電技術(shù)措施和電氣防火措

施是否符合強制性標準要求；〔5〕 施工總平面布置圖是否符合平安生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道

路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求?！?〕 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；〔3〕保證平安措施是否落實。注意：

4、檢查施工單位在工程工程上的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職平安生產(chǎn)管理人員配備情況，催促施工單位檢查各分包單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。5、審查施工單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證是否合法有效。7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。8、審核施工單位應急救援預案和平安防護措施費用使用方案。

6、審查工程經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。2．事前控制的方法〔4〕新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用是否領先。是衡量這個工程在設計、施工中科技含量水平的上下。也能衡量該工程在施工質(zhì)量評優(yōu)工作中是否有競爭力?！?〕施工進度方案的安排是否符合施工合同規(guī)定的工期，其開工日期是否符合施工合同要求，各施工過程之間的安排是否緊湊合理，在人、財、物的使用上是否優(yōu)化?！?〕現(xiàn)場平面布置是否合理，是否已經(jīng)充分發(fā)揮了施工機械的作用，是否已充分利用了場地面積，是否能滿足平安生產(chǎn)和文明施工?！?〕施工組織設計〔方案〕和施工進度方案，是否經(jīng)總〔分〕包單位技術(shù)負責人和技術(shù)職能部門審核批準。舉例：施工組織設計和重要的、涉及平安的專項施工方案，一定要經(jīng)施工單位〔〕審批、簽字同意。A法定代表人B技術(shù)負責人C總經(jīng)理D質(zhì)量平安部負責人2．事前控制的方法檢驗原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，應著重應做好見證取樣工作。見證取樣工作應由有上崗證的見證員負責?！?〕原材料或構(gòu)配件進場時，檢查：產(chǎn)品的合格證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品檢測報告等；5〕檢驗原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。〔2〕見證員根據(jù)不同品種的材料或構(gòu)配件按取樣規(guī)定的標準取樣，并封存編號；〔3〕見證員參與送樣測試，并向測試單位出示見證員證書和證書號；〔4〕見證員參與取回測試報告，并對測試報告做好監(jiān)理臺賬和對測試結(jié)果進行復查和統(tǒng)計分析；〔5〕專業(yè)監(jiān)理工程師對檢驗合格材料、構(gòu)配件，應在總〔分〕包上報的材料、構(gòu)配件的報審表上簽字確認。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件不得在工程上使用。2．事前控制的方法注：?建設工程質(zhì)量管理條例?第三十七條：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。?建設工程監(jiān)理標準?GB50319-2000中第條：5.4.6專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的工程材料/構(gòu)配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。2．事前控制的方法參加單位：建設、設備安裝、設備供給商、監(jiān)理

永久性設備進場驗收

驗收程序： 查資料、看實物、抽樣測試，并做好驗收紀

錄，參與驗收各方簽字確認。驗收合格后移交設備安裝單位入庫保管，以備安裝時使用。經(jīng)驗收不合格的設備不得在工程上安裝。特別注意：所有設備在驗收時須出示出廠產(chǎn)品合格證和檢測試驗資料。為防假冒和檔案管理部門的要求，所出示的資料應蓋紅章。進口產(chǎn)品應由商檢部門出示蓋有紅章的證明。2．事前控制的方法?建設工程監(jiān)理標準?GB50319-2000第當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。09年試題涉及“四新〞的技術(shù)鑒定書必須是原件，以示其技術(shù)的可靠性。2．事前控制的方法應包括：審核由承包商遞交的建筑物定位放線、軸線和標高傳遞、建筑物層高和垂直度測量、建筑物沉降量觀測等成果。必要時，監(jiān)理工程師還應作出相應的平行檢測。審核工程測量資料?建設工程監(jiān)理標準?GB50319-2000中第條和條規(guī)定：5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；2復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。5.4.4工程監(jiān)理機構(gòu)應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。2．事前控制的方法主要指大型機具如：塔吊、井架、扒桿、雙籠外用電梯、吊籃、腳手架、攪拌機、電焊機、對焊機等。應審核其主要性能是否滿足施工實際需求；是否符合平安操作要求；是否已經(jīng)平安生產(chǎn)主管部門鑒定，并發(fā)給其使用許可證；審核施工機具操作人員是否持有特殊工種上崗證。審核承包商施工機具〔設備〕的技術(shù)性能建筑起重機械管理規(guī)定〔建設部第166號令〕第二十三條建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)【2021】75號建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?〔建質(zhì)[2021]91號〕2．事前控制的方法開工日期是否符合施工合同規(guī)定的日期，否那么應取得建設單位的認可；開工報告的審核開工前的準備工作是否已經(jīng)做到位相關的資料包括：工程施工許可證是否已辦妥等。應包括：施工組織設計和施工進度方案是否已經(jīng)審批；工程用的材料、設備是否滿足開工需要施工用的大型設備是否進場首道工序的施工方案是否經(jīng)批準施工測量資料是否經(jīng)檢查認可工程經(jīng)理部成員及其有關證件特殊工種人員上崗證等是否經(jīng)審核和批準2．事前控制的方法?建設工程監(jiān)理標準?5.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位：1 施工許可證已獲政府主管部門批準；2 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，

主要工程材料已落實；5 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；二 事中控制的內(nèi)容和方法1．事中控制的內(nèi)容圖2—3工程質(zhì)量的事中控制內(nèi)容（事中控制）施工過程階段控制1、工序質(zhì)量驗收2、分部分項工程質(zhì)量驗收3、工程變更審查1）檢驗批質(zhì)量驗收2）分項工程質(zhì)量驗收4、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收2．事中控制的方法1〕工序質(zhì)量驗收。工序質(zhì)量的事中控制，是在工程施工過程中對工程質(zhì)量最根底工作的控制。?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2001〕，強調(diào)對施工過程的質(zhì)量控制，并作為“指導思想〞提出了“驗評別離、強化驗收、完善手段、過程控制〞。要著重做好三點：①做好工序的施工和驗收；②做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗收交接，上道工序未通過驗收，不得進入下道工序施工；③做好隱蔽工程的檢查和驗收。2．事中控制的方法1〕工序質(zhì)量驗收?！?〕做好工序施工和驗收。?建設工程質(zhì)量管理條例?第37條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序施工……〞對關鍵工序的施工質(zhì)量還應按照?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法〔試行〕?的規(guī)定，實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。2．事中控制的方法1〕工序質(zhì)量驗收?！?〕做好工序間的配合和驗收交接。前一道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下一道工序。〔3〕做好隱蔽工程的檢查和驗收。隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，那么前道工序?qū)儆陔[蔽工程。如鋼筋砼工程中的鋼筋工程、風水電的管道預埋；裝飾裝修工程中吊頂內(nèi)的風水電管線安裝；隔斷中的電管安裝、隔音材料施工、隔斷龍骨施工；屋面工程中的防水、保溫層等的施工；門、窗、幕墻〔含玻璃、石料、鋁塑板等〕中的預埋件、龍骨安裝等。對隱蔽工程的嚴格檢查驗收，并辦理相應簽字認可手續(xù)，其目的在于日后分項、分部工程驗收和工程竣工驗收時雖見不到原形，但有證可查。2．事中控制的方法2〕檢驗批質(zhì)量驗收。分項工程劃分成檢驗批進行驗收，有助于及時糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量，也符合施工實際需要。注意：檢驗批的劃分檢驗批質(zhì)量驗收合格，應符合以下規(guī)定：〔1〕主控工程和一般工程的質(zhì)量，經(jīng)抽樣檢驗合格；〔2〕具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查紀錄。?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2001〕第條：分項工程可由一個或假設干檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分舉例：按?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?，以下驗收層次中包括有觀感質(zhì)量驗收工程的是〔CDE〕A檢驗批B分項工程C分部工程D單位工程E子分部工程2．事中控制的方法2〕檢驗批質(zhì)量驗收。主控工程，是指建筑工程中的對平安、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公共利益起決定性作用的檢驗工程。一般工程，是指除主控工程以外的檢驗工程。檢驗批質(zhì)量應按主控工程和一般工程進行驗收。在抽樣檢驗中，必然存在兩類風險：一類是生產(chǎn)方的風險，是指合格批被判為不合格批的概率α，即合格批被拒收的概率；另一類是使用方的風險，是指不合格批被判為合格批的概率β，即不合格批被誤收的概率。一般控制范圍是：α＝1%~5%；β＝5%~10%。對于主控工程，其α、β均不宜超過5%；對于一般工程，α不宜超過5%，β不宜超過10%。2．事中控制的方法3〕分項工程質(zhì)量驗收。分項工程質(zhì)量驗收合格，應符合以下規(guī)定：〔1〕分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定；〔2〕分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收紀錄應完整。2．事中控制的方法4〕分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗收。分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗收，是在其所含各分項工程驗收的根底上進行。分部〔子分部〕工程的質(zhì)量驗收合格，應符合以下規(guī)定：〔1〕 分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格；〔2〕 質(zhì)量控制資料應完整；〔3〕 地基與根底、主體結(jié)構(gòu)和設備安裝等分部工程有關平安及功能的

檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關規(guī)定；〔4〕 觀感質(zhì)量驗收應符合要求。建筑工程共有九個分部，其中土建分部四個：地基與根底；主體結(jié)構(gòu)；建筑裝飾裝修；建筑屋面。安裝分部五個：建筑給水、排水及采暖；建筑電氣〔強電〕；智能建筑〔弱電〕；通風與空調(diào)；電梯等。注意建筑節(jié)能分部2．事中控制的方法5〕工程變更的審查。注意：案例根據(jù)?建設工程監(jiān)理標準?的規(guī)定：設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包商提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。2．事中控制的方法5〕工程變更的審查。?建設工程監(jiān)理標準?6.2.1工程監(jiān)理機構(gòu)應按以下程序處理工程變更：1 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。2 工程監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。2．事中控制的方法5〕工程變更的審查。3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其它有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：1〕確定工程變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度；2〕確定工程變更工程的工程量；3〕確定工程變更的單價或總價。4總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。6工程監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。注意：案例凡工程質(zhì)量未能滿足設計圖紙、驗收標準、施工承包合同、環(huán)境保護、法律、法規(guī)等規(guī)定的要求，就稱工程質(zhì)量不合格。根據(jù)建設部〔1989〕第3號令?工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定?：凡工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟損失在5000元〔含5000元〕以上的稱為工程質(zhì)量事故。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量問題及處理。常見的工程質(zhì)量問題的成因：違背建設程序，如邊設計、邊施工，無圖施工等；違反法規(guī)行為，如無證設計、無證施工，越級設計、越級施工，超常的低價中標，非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠，擅自修改設計等；地質(zhì)勘察失真，未能認真進行地質(zhì)勘察或勘察鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求，地質(zhì)報告不詳細、不準確、不能全面反映實際的地基情況等；設計過失，如盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案、計算簡圖，沉降縫或變形縫設置不當?shù)龋皇┕づc管理不到位，不按圖施工或擅自修改設計，不按有關施工標準和操作規(guī)程施工，施工管理紊亂、盲目施工、違章作業(yè)等；使用不合格的原材料、構(gòu)配件及設備；自然環(huán)境因素影響，如溫度、濕度、暴風驟雨、洪水、雷電、日曬等；使用不當，如任意在結(jié)構(gòu)物上開槽、打洞，任意撤除承重結(jié)構(gòu)部位，未經(jīng)校核驗算任意對建筑物加層、加載等。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量問題及處理。常用的工程質(zhì)量問題的處理方式：當工程質(zhì)量問題處在萌芽狀態(tài)時，應及時制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構(gòu)配件、設備或不稱職人員，或立即改變不正確的施工方法和操作工藝；當質(zhì)量問題已出現(xiàn)時，應立即向施工單位發(fā)出?監(jiān)理工程師通知單?，要求對工程質(zhì)量問題進行整改，并向監(jiān)理機構(gòu)填報?監(jiān)理通知回復單?；當某工序或分項工程驗收時出現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師應向施工單位發(fā)出要求整改的通知，并對整改結(jié)果進行重新驗收，否那么，不允許進行下道工序或分項工程的施工。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故是指由于建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關法律法規(guī)和工程建設標準，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)平安、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。國家現(xiàn)行采用按造成損失的嚴重程度分工程質(zhì)量事故的等級劃分：〔根據(jù)房屋建筑和市政根底設施工程質(zhì)量事故標準建質(zhì)【2021】111號〕一般質(zhì)量事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。〔2〕工程質(zhì)量事故及處理。工程質(zhì)量事故的分類：重大質(zhì)量事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故特別重大事故：一次死亡30人及其以上，或者100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。工程質(zhì)量事故分析與處理程序圖2-4 質(zhì)量事故分析、處理程序發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理確定處理方案設計、施工檢查驗收結(jié)論提交處理報告確定防護措施確定防護措施補充調(diào)查進一步分析不清否否是是發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理確定處理方案設計、施工檢查驗收結(jié)論提交處理報告確定防護措施確定防護措施補充調(diào)查進一步分析是2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。質(zhì)量事故分析：工程質(zhì)量事故表現(xiàn)的形式多種多樣：建筑結(jié)構(gòu)倒塌、傾斜、滲水、漏水、錯位、變形、開裂、破壞、強度嚴重缺乏、斷面尺寸偏差過大等等。研究其原因，可歸納如下：違背根本建設程序；工程地質(zhì)勘察原因；未處理好不均勻地基；設計計算問題；建筑材料及制品不合格；施工和管理問題；自然條件影響；建筑結(jié)構(gòu)使用問題等。由于影響工程質(zhì)量的因素繁多，所以引起質(zhì)量事故的原因也極其錯綜復雜，從而應對具體問題進行具體分析。［例］砼結(jié)構(gòu)開裂事故的主要原因分析：a．材料、半成品質(zhì)量問題。其原因：水泥安定性不良；砂石級配差，砂太細；砂石含泥、石粉量大；使用了堿骨料；砼配合比不良；不適當?shù)負接寐塞}；水泥水化熱；砼結(jié)構(gòu)沉降；砼干縮。b．建筑和結(jié)構(gòu)構(gòu)造問題。其原因：結(jié)構(gòu)整體性差；變形縫設置不當；與構(gòu)造規(guī)定不符；防護不良。c．施工工藝問題。其原因：水泥用量和用水量過多；砼拌合不勻；配合比控制不準；澆灌順序有誤；澆灌方法不當；澆灌速度過快；振搗不實；模板變形；模板漏漿；鋼筋保護層太厚或太薄；澆灌中碰撞鋼筋；施工縫處理不良；養(yǎng)護不良；拆模過早；加荷過早；施工超載；早期受凍等。d．結(jié)構(gòu)受力問題。其原因：設計斷面缺乏；應力集中；超載；未作抗裂驗算等。e．地基變形問題。其原因：地基沉降差大；地基凍脹；水平位移；相鄰建筑物影響等。f．溫濕度變形問題。其原因：環(huán)境溫、濕度變化；構(gòu)件各局部之間溫、濕度差；凍融循環(huán)等。g．其他問題。其原因：酸堿等化學腐蝕；內(nèi)部鋼筋銹蝕；火災或高溫作用；地震等等。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。〔2〕工程質(zhì)量事故及處理。質(zhì)量事故處理：事故處理的目的是消除缺陷或隱患，以保證建筑物平安正常使用，滿足各項建筑功能要求，保證施工正常進行。事故處理的資料。一般事故處理，必須具備以下資料：與事故有關的施工圖；與施工有關的資料〔如：材料測試報告；施工記錄〕；事故調(diào)查分析報告〔其內(nèi)容：事故情況；事故性質(zhì)；事故原因；事故評估；事故涉及人員與主要責任者的情況〕；設計、施工、使用單位對事故的意見和要求等。事故處理方案。根據(jù)事故的性質(zhì)，常見的處理方案有：封閉保護；復位糾偏；結(jié)構(gòu)卸荷；結(jié)構(gòu)補強；限制使用；撤除重建等。舉例：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有〔〕A質(zhì)量事故的實況資料B與工程相關的各類合同文件C相關的建設法規(guī)和標準D有關的設計文件和施工資料E施工單位的信譽資料2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。〔2〕工程質(zhì)量事故及處理。質(zhì)量事故處理：事故處理方案。根據(jù)事故的性質(zhì)，常見的處理方案有：封閉保護；復位糾偏；結(jié)構(gòu)卸荷；結(jié)構(gòu)補強；限制使用；撤除重建等。事故不作處理的論證：不影響結(jié)構(gòu)平安、生產(chǎn)工藝和使用要求；檢驗中的質(zhì)量問題，經(jīng)論證后可不作處理；某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補的，可不處理；對出現(xiàn)的事故，以復核驗算，仍能滿足設計要求者，可不作處理。事故處理的鑒定：事故處理后需要通過檢查驗收來作出結(jié)論。結(jié)論一般有以下幾種：事故已經(jīng)排除，可以繼續(xù)施工；隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)平安可靠；經(jīng)修補處理后，平安滿足使用要求；根本滿足使用要求，但附有限制條件；對耐久性影響的結(jié)論；對建筑外觀影響的結(jié)論等。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。質(zhì)量事故處理：事故處理后，還必須提交事故處理報告，其內(nèi)容：事故檢查報告；事故原因分析；事故處理依據(jù)；事故處理方案、方法及技術(shù)措施；處理施工中各種原始記錄資料；檢查驗收記錄；事故結(jié)論等。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！?〕質(zhì)量事故發(fā)生前后監(jiān)理人員的職責。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達停工或復工指令前，宜先向建設單位報告。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，工程監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。三 事后控制的內(nèi)容和方法1．事后控制的內(nèi)容圖2—5工程質(zhì)量的事后控制內(nèi)容（事后控制）施工驗收階段控制1、竣工資料審查2、竣工驗收1）工程完工，承包單位自評合格后，向建設（監(jiān)理）單位提交工程竣工報告2）總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收，合格后，向建設單位提交工作質(zhì)量評估報告3、竣工備案3）建設單位收到施工、監(jiān)理單位提交的報告后，對工程進行正式竣工驗收1）勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的竣工資料移交建設單位2）建設單位匯總備案資料，在工程竣工驗收合格后15個工作日內(nèi)由建設單位向當?shù)卣鞴懿块T備案4）審查勘察、設計單位有關資料3）審查建設單位的工程前期有關資料2）審查監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理資料1）審查承包單位的竣工資料2．事后控制的方法1〕工程竣工資料的審查。審核工程竣工資料中應包括：審核承包商的竣工資料；監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理檔案；建設單位的建設前期檔案；勘察、設計單位的工程檔案。審查的目的：為工程正式竣工驗收時有一份完整的工程建設檔案；為工程竣工驗收備案時有一份完整的檔案；為滿足城建檔案館要求存檔的檔案資料。為此，工程監(jiān)理機構(gòu)在“三控、二管、一協(xié)調(diào)〞的過程中要催促承包商、建設單位和監(jiān)理機構(gòu)本身要按國家標準GB/T50328-2001?建設工程文件歸檔整理標準?和當?shù)卣?guī)定的要求進行。否那么，會因檔案管理不標準而造成檔案資料不完整，直接影響工程竣工驗收、工程竣工備案、工程檔案進館存檔的時間。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收。單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收，應按建設部建建［2000］142號?房屋建筑工程和市政根底設施工程竣工驗收暫行規(guī)定?中明確規(guī)定的要求和內(nèi)容進行?！?〕驗收的范圍：凡新建、擴建、改建的工程和技術(shù)改造工程，按工程主管部門批準的設計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗收標準，由建設單位負責組織驗收?！?〕驗收的依據(jù)：批準的設計文件〔工程批文、設計圖紙、技術(shù)資料等〕；主管部門有關審批、修改、調(diào)整的文件；國外引進工程，還應有與外國簽訂的合同和外國提供的設計文件；現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收標準和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收。?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2001〕中條作為強制性條文提出：單位〔子單位〕工程質(zhì)量驗收合格，應符合以下規(guī)定：①單位〔子單位〕工程所含分部〔子分部〕工程的質(zhì)量均應驗收合格；②質(zhì)量控制資料應完整；③單位〔子單位〕工程所含分部工程有關平安和功能的檢測資料應完整；④主要功能工程的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收標準的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量驗收應符合要求。GB50300-2001關于質(zhì)量驗收的強制性條文3.0.3建筑工程施工質(zhì)量應按以下要求進行驗收：1．建筑工程施工質(zhì)量應符合本標準和相關專業(yè)驗收標準的規(guī)定。2．建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。3．參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。4．工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的根底上進行。5．隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。6．涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。7．檢驗批的質(zhì)量應按主控工程和一般工程驗收。8．對涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。9．承擔見證取樣檢測及有關結(jié)構(gòu)平安檢測的單位應具有相應資質(zhì)。10．工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收?！?〕驗收條件：承包商已完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容，并對完工工程的質(zhì)量進行了自檢，合格后提出了竣工驗收報告；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑配件和設備的進場試驗報告；有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有規(guī)劃、消防、環(huán)保等單位分別出具的認可文件或準許使用文件；建設行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關部門責令整改的問題已全部整改完畢；建設單位已按合同約定支付工程款；有承包商簽署的工程保修書。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收?！?〕驗收程序：①工程完工后，承包商向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見?？偙O(jiān)理工程師簽署意見前，必須做到：檢查工程現(xiàn)場，查實工程是否已完工，并到達國家規(guī)定的質(zhì)量目標，現(xiàn)場是否已清理完畢，具備交工條件；審核工程資料，包括：材料、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明，試驗資料，隱蔽工程驗收記錄，驗收批、分項、分部工程驗收記錄，施工日志，工程竣工圖等；由總監(jiān)理工程師組織建設、施工、監(jiān)理等單位對工程進行竣工預驗收，預驗收合格后，由總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評估報告，作為總監(jiān)理工程師對工程竣工驗收的意見。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收?！?〕驗收程序：②建設單位收到承包商的工程竣工報告和監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評估報告后，對符合竣工驗收條件的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。③建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。④建設單位組織工程竣工正式驗收。其驗收步驟是：a．建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別向驗收會議匯報工程合同履行情況和各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設強制性標準的情況；具體要求：建設單位匯報工程工程執(zhí)行根本建設程序的情況；設計單位匯報工程設計情況；施工單位匯報工程施工情況，自檢情況，竣工情況；監(jiān)理單位匯報監(jiān)理情況、預驗收情況和對工程質(zhì)量的評估。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收?！?〕驗收程序：④建設單位組織工程竣工正式驗收。其驗收步驟是：b．審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的工程檔案資料〔在驗收組中專門設一個小組，負責審閱資料后向驗收會議匯報〕。c．實地查驗工程質(zhì)量〔一般專設土建小組、安裝小組分別查驗后向驗收會議匯報〕。d.對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。當參加工程驗收的各方不能形成一致意見時，應協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收。〔5〕工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，擅自交付使用的，處以罰款。國務院2000年1月30日發(fā)布的?建設工程質(zhì)量管理條例?第58條規(guī)定：建設單位有以下行為之一的，責令改正，處以工程合同價2%以上、4%以下的罰款。造成損失的，依法承擔賠償責任：a.未組織竣工驗收，擅自交付使用的；b.驗收不合格，擅自交付使用的；c.對不合格的建設工程按合格工程驗收的。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收。〔6〕提出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收合格后，建設單位應及時提出工程竣工驗收報告。其內(nèi)容包括：a.工程概況；b.建設單位執(zhí)行根本建設程序情況；c.對工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設工作方面的評價；d.工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式；工程竣工驗收意見等。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗收。〔7〕辦理和核定移交工程清冊。即辦理驗收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)。總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程竣工移交證書?。2．事后控制的方法3〕工程竣工備案。建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照建設部［2000］第78號令?房屋建筑工程和市政根底設施工程竣工驗收備案管理暫行方法?規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。備案時應提交以下文件：〔1〕工程竣工驗收備案表；〔2〕工程竣工驗收報告；〔3〕工程施工許可證；〔4〕施工圖設計文件審查意見；〔5〕單位工程質(zhì)量綜合驗收文件〔施工竣工報告、勘察檢查報告、設計評估報告、監(jiān)理評估報告、竣工驗收證明書等〕；2．事后控制的方法3〕工程竣工備案?！?〕市政根底設施有關質(zhì)量檢測和功能性試驗資料；〔7〕規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；〔8〕施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；〔9〕商品住宅的?住宅質(zhì)量保證書?和?住宅使用說明書?；〔10〕法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定必須提供的其他文件。建設單位在工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)未辦理竣工驗收備案的，備案機關責令限期改正，處以20萬元以上30萬元以下罰款。備案機關收到建設單位報送的竣工驗收備案文件，驗證文件齊全后，應當在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖。工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設單位保存，一份留備案機關存檔。第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點的設置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識第四節(jié) 質(zhì)量控制點的設置一質(zhì)量控制點的設置原那么二質(zhì)量控制點設置的位置一 質(zhì)量控制點的設置原那么〔1〕 對工序質(zhì)量具有重要影響的內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié)。〔2〕 施工中質(zhì)量不穩(wěn)定或不合格率較高的內(nèi)容或工序?！?〕 對下道工序的施工質(zhì)量起重要影響的內(nèi)容或工序?！?〕 在采用新材料、新工藝的情況下，承包商對施工質(zhì)量

沒有把握的內(nèi)容工序?！?〕 對施工平安和使用功能上有特殊要求的部位。二 質(zhì)量控制點設置的位置〔1〕人的行為：在某些工序或操作重點應控制人的行為，防止人的失誤造成平安和質(zhì)量事故。如高空作業(yè)、危險作業(yè)等等與人的生理、心理、技術(shù)、思想等素質(zhì)有關，做好事前交底，可防止失誤和違章違規(guī)。〔2〕物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，那么應以物的狀態(tài)作為控制的重點。如計量不準與計量設備、儀表有關，立體作業(yè)與作業(yè)場所有關等?！?〕材料的質(zhì)量和性能：如預應力鋼筋，要求勻質(zhì)、彈性模量一致，含硫〔S〕量和含磷〔P〕量不能過大，以免產(chǎn)生熱脆和冷脆等。〔4〕關鍵操作：如預應力筋張拉，在張拉程序0→105%бk〔持荷2min〕→бk中，要進行超張拉5%бk，其目的是為了減少砼彈性壓縮和徐變，減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等引起的應力損失；持荷2min的目的是為了加速鋼筋松弛的早開展?！?〕施工順序：有些工序或操作，必須嚴格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋，一定要先對焊后冷拉，否那么，就會失去冷強。二 質(zhì)量控制點設置的位置〔6〕技術(shù)間歇：有些工序之間技術(shù)間歇時間性很強，如分層澆灌砼必須在下層砼尚未初凝前將上層砼澆灌完畢等?！?〕技術(shù)參數(shù)：有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關，如砼的水灰比、外加劑的摻量等。〔8〕常見的質(zhì)量通?。喝鐚B、漏、泛、堵、殼、裂、銹等常見的質(zhì)量通病應事先研究對待采取措施?！?〕新材料、新技術(shù)、新工藝的應用：雖然已通過鑒定、試驗，但施工單位缺乏經(jīng)驗，又是初次進行施工時，必須作重點控制。〔10〕質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工程產(chǎn)品：通過質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，說明質(zhì)量波動，不合格率較高的產(chǎn)品或工藝?！?1〕特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)：如對濕陷性黃土的地基處理和對大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度大的施工環(huán)節(jié)和重要部位的控制?！?2〕施工工法：施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的問題，如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等。在施工質(zhì)量控制中，應該選擇〔〕作為質(zhì)量控制點。A施工人數(shù)B施工環(huán)境C對質(zhì)量影響大的對象D保證質(zhì)量難度大的對象E關鍵工序第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要手段和定量分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點的設置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識一、施工階段質(zhì)量控制手段

〔一〕審核技術(shù)文件、報告和報表〔1〕審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。〔2〕審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質(zhì)量?！?〕審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量方案、施工組織設計或施工方案，控制工程施工質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施保障?！?〕審批施工承包單位提交的有關材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件〔出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等〕，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)根底?！?〕審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表?！?〕審核承包單位提交的有關工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件〔檢驗記錄及試驗報告〕、工序交接檢查〔自檢〕、隱蔽工程檢查、分局部項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量?！?〕審批有關工程變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質(zhì)量?！?〕審核有關應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術(shù)應用的質(zhì)量。〔9〕審批有關工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。〔10〕審核與簽署現(xiàn)場有關質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。〔二〕指令文件與一般管理文件指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。一般情況下是監(jiān)理工程師從全局利益和目標出發(fā)，在對某項施工作業(yè)或管理問題，經(jīng)過充分調(diào)研、溝通和決策之后，必須要求承包人嚴格按監(jiān)理工程師的意圖和主張實施的工作。對此承包人負有全面正確執(zhí)行指令的責任，監(jiān)理工程師負有監(jiān)督指令實施效果的責任，因此，它是一種非常慎用而嚴肅的管理手段。監(jiān)理工程師的各項指令都應是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給承包單位，但隨即應按合同規(guī)定，及時補充書面文件對口頭指令予以確認。指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達，在監(jiān)理指令中，開工指令、工程暫停指令及工程恢復施工指令也屬指令文件?！踩超F(xiàn)場監(jiān)督和檢查1.現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容〔1〕開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量?！?〕工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，假設發(fā)現(xiàn)有問題及時糾正和加以控制。〔3〕對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。2.現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式

〔1〕旁站與巡視旁站是指在關鍵部位或關鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點，也應根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平?jīng)Q定。一般而言，混凝土灌注、預應力張拉過程及壓漿、根底工程中的軟基處理、復合地基施工〔如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁〕、路面工程的瀝青拌和料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超打挖局部的回填、邊坡噴錨打錨桿等實施旁站。2021年考題：請列出五個應當旁站的關鍵部位或關鍵工序。巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，巡視是一種“面〞上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站那么是“點〞的活動，它是針對某一部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工標準、規(guī)程或質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。09年考試題涉及旁站和巡視的概念〔2)平行檢驗

監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的根底上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復核及復驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一?！菜摹骋?guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。例如，未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單并予以質(zhì)量確認，不得進行下道工序；工程材料未經(jīng)監(jiān)理工程師批準不得在工程上使用等。此外，還應具體規(guī)定交接復驗工作程序，設備、半成品、構(gòu)配件材料進場檢驗工作程序，隱蔽工程驗收、工序交接驗收工作程序，檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收工作程序等。通過程序化管理，使監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作進一步落實，做到科學、標準的管理和控制?！参濉忱弥Ц妒侄芜@是國際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從根本上講，國際上對合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟手段和法律手段。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付控制權(quán)為保障手段的。所謂支付控制權(quán)就是：對施工承包單位支付任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認支付證明書，沒有總監(jiān)理工程簽署的支付證書，建設單位不得向承包單位支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達規(guī)定的要求和標準。如果承包單位的工程質(zhì)量達不到要求的標準，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書的手段，停止對承包單位支付局部或全部工程款，由此造成的損失由承包單位負責。顯然，這是十分有效的控制和約束手段。〔六〕幾種專項質(zhì)量控制要求1.一房一驗的規(guī)定為確保住房用戶的權(quán)益，江蘇省提出住宅工程質(zhì)量分戶驗收的標準。驗收的內(nèi)容分室內(nèi)和公共局部兩局部。室內(nèi)局部：樓地面、墻面和天棚；門窗；欄桿；防水工程；室內(nèi)空間尺寸，給排水工程，電器工程；煙道等八個局部。公共局部：外墻面；樓梯通道和地下室。具體驗收標準參見?江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收標準?。2.關于住宅工程質(zhì)量通病的防治為提高住宅工程質(zhì)量，克服住宅工程質(zhì)量通病，提出了：墻體裂縫防治的技術(shù)措施，鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治的技術(shù)措施，樓地面滲漏防治措施；外墻滲漏、門窗滲漏、屋面滲漏防治措施；室內(nèi)標高和幾何尺寸控制等十項措施。并規(guī)定了具體操作程序。監(jiān)理單位在驗收時，應按規(guī)定提出?住宅工程質(zhì)量通病防治工作評論報告?。具體內(nèi)容參見?江蘇省住宅工程質(zhì)量通病的防治導那么?。 質(zhì)量控制的定量分析方法一、數(shù)理統(tǒng)計方法二、直方圖法三、排列圖法四、因果分析圖法一、數(shù)理統(tǒng)計方法〔一〕利用數(shù)理統(tǒng)計控制質(zhì)量的步驟收集質(zhì)量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理進行統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量波動的規(guī)律判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題分析影響質(zhì)量的原因擬定改進質(zhì)量的對策、措施〔二〕樣本數(shù)據(jù)的特征1.子樣平均值2.子樣標準差子樣平均值表示數(shù)據(jù)集中的位置，也叫子樣的算術(shù)平均值，即：X=1n〔X1+X2+…+Xn)=1n∑ni=1Xi式中：X——子樣的算術(shù)平均值；n——子樣數(shù)量。反映數(shù)據(jù)分散的程度,常用S表示,即:S=1n-1∑ni=1〔Xi-X〕2式中：S——子樣標準差；〔Xi-X〕——第i個數(shù)據(jù)與子樣平均值X之間的離差；n——子樣的數(shù)量。當子樣較多時，可用總體標準差〔σ〕來反映數(shù)據(jù)的分散程度。即：σ=1n∑ni=1〔Xi-X〕2式中：σ也叫有偏標準差；S也叫無偏標準差?！捕硺颖緮?shù)據(jù)的特征3.變異系數(shù)是用平均數(shù)的百分率表示標準偏差的一個系數(shù)，用以表示相對波動的大小，即：CV=SX×100%或CV=σμ×100%式中：CV——變異系數(shù)；S——子樣標準偏差；σ——母體標準差；X——子樣的平均值；μ——母體的平均值?！踩迟|(zhì)量變異的分布規(guī)律對于單個產(chǎn)品，偶然因素引起的質(zhì)量變異是隨機的，但對同一批量的產(chǎn)品來說卻有一定的規(guī)律性。數(shù)理統(tǒng)計證明，在正常的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量特性分布，一般符合正態(tài)分布規(guī)律。圖2-6 正態(tài)分布曲線〔三〕質(zhì)量變異的分布規(guī)律正態(tài)分布曲線〔見圖2-6〕具有以下幾個性質(zhì)：〔1〕正態(tài)分布曲線對稱于X=μ?！?〕X=μ時，曲線處于最高點；當X向左右遠離時，曲線不斷地降低，整個曲線是中間高兩邊低的形狀?！?〕假設曲線與橫坐標軸所組成的面積等于1，那么曲線與X=μ±σ所圍成的面積為0.6825；與X=μ±2σ所圍的面積為0.9545；與X=μ±3σ所圍成的面積為0.9973。即在正常生產(chǎn)的情況下，質(zhì)量特性在區(qū)間〔μ－σ〕~〔μ+σ〕的產(chǎn)品有68.25%；在區(qū)間〔μ－2σ〕~〔μ+2σ〕的產(chǎn)品有95.45%；在區(qū)間〔μ－3σ〕~〔μ+3σ〕的產(chǎn)品有99.73%。質(zhì)量特性在μ±3σ范圍以外的產(chǎn)品非常少，不到3‰〔0.3%〕。根據(jù)正態(tài)分布曲線的性質(zhì)，可以認為，但凡在μ±3σ范圍內(nèi)的質(zhì)量差異都是正常的，不可防止的，是偶然性因素作用的結(jié)果。三、排列圖法直方圖又稱質(zhì)量分布圖、矩形圖、頻率分布直方圖。它是將產(chǎn)品質(zhì)量頻率的分布狀態(tài)用直方形來表示，根據(jù)直方形的分布形狀和與公差界限的距離來觀察、探索質(zhì)量分布規(guī)律，分析、判斷整個生產(chǎn)過程是否正常。利用直方圖，可以制定質(zhì)量標準，確定公差范圍，可以判明質(zhì)量分布情況，是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多〔50~100個以上〕，否那么難以表達其規(guī)律性。直方圖的繪制：〔1〕生產(chǎn)工序中收集實測數(shù)據(jù)，從中找出最大值(Xmax)和最小值(Xmin)，得出誤差范圍(Xmax－Xmin)。〔2〕決定組數(shù)和組距。組數(shù)K：組數(shù)K根據(jù)收集的數(shù)據(jù)多少而定，一般數(shù)據(jù)在50個以內(nèi)時為5~7組；數(shù)據(jù)在50~100個時為6~10組；數(shù)據(jù)在100~250個時為7~12組；數(shù)據(jù)在250個以上時為10~12