安裝崗位職責(zé)

安裝分公司經(jīng)理崗位職責(zé)在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國家政策和法規(guī)，恪守公司規(guī)章制度，忠于職守，廉潔奉公，對董事長、總經(jīng)理和安裝分公司負(fù)責(zé)。在總經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)全方面負(fù)責(zé)安裝分公司的經(jīng)營和管理工作。組織擬訂分公司年度經(jīng)營計劃、中長久經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，健全和完善分公司各項管理和規(guī)章制度，并組織實施。定時向總經(jīng)理報告分公司工程施工、經(jīng)營和管理工作，以及總經(jīng)理辦公會決策執(zhí)行狀況，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司員工完畢工作目的。組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)分公司各部門工作，檢查、督促各部門貫徹工作計劃和工作方法。負(fù)責(zé)組織擬訂分公司組織機構(gòu)方案、崗位設(shè)立方案，工資調(diào)節(jié)方案。負(fù)責(zé)分公司中層及以上管理人員的提名和分公司普通管理、工程技術(shù)人員的任免，并進(jìn)行業(yè)績考核，提出獎懲意見。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)計劃的制訂，審批分公司各項費用的支出。負(fù)責(zé)施工重要材料的審批和施工成本預(yù)決算的審批。10、負(fù)責(zé)分公司ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的推行，組織制訂和實施分公司員工的培訓(xùn)計劃。11、負(fù)責(zé)分公司的公司文化建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)。12、完畢董事長、總經(jīng)理交辦的工作和公司新的工作。安裝分公司內(nèi)勤崗位職責(zé)在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，遵紀(jì)遵法，忠于職守。負(fù)責(zé)分公司的統(tǒng)計、報表和考勤工作，以及工資報表的編制和發(fā)放。參加分公司辦公會并負(fù)責(zé)會議的告知和會議統(tǒng)計。負(fù)責(zé)接受分公司的工作電話、工作報告，并及時上報。負(fù)責(zé)各項目的計劃成本統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)打印分公司內(nèi)部文獻(xiàn)資料，催辦分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對分公司各部門的費用開支和施工物資的采購、領(lǐng)用進(jìn)行審核。參加項目合同的評審工作，并作好統(tǒng)計。負(fù)責(zé)分公司有關(guān)文檔的整頓和保管。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢部職責(zé)范疇在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量原則和規(guī)范，恪守公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分公司的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的擬訂、修改和貫徹。協(xié)助辦公室作好分公司員工質(zhì)量培訓(xùn)工作，組織開展質(zhì)量活動。協(xié)助管理者代表作好對外質(zhì)量聯(lián)系及內(nèi)部質(zhì)量審核工作。負(fù)責(zé)建立材料、工具和設(shè)備的檢查驗收體系和驗收制度，并組織實施。負(fù)責(zé)對施工項目質(zhì)量的過程控制和質(zhì)量監(jiān)督，堅持質(zhì)量巡邏制度。組織項目內(nèi)部驗收，參加項目的檢測，對竣工項目做最后的質(zhì)量評定。對施工過程中的不合格項下達(dá)整治告知，并監(jiān)督貫徹整治方法。8、負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量有關(guān)的資料的檢查工作。9、負(fù)責(zé)解決顧客的投訴和質(zhì)量問題的解決。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國家質(zhì)量原則和規(guī)范。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的編制、修訂與校審。制訂本部門的工作目的和工作計劃，并組織安排實施。協(xié)助管理者代表進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)部審核工作和換版工作，并監(jiān)督運行。負(fù)責(zé)組織施工過程中的質(zhì)量巡檢，對施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織對工程項目進(jìn)行內(nèi)部驗收，并對施工質(zhì)量做出最后質(zhì)量評定。對檢查出的嚴(yán)重質(zhì)量問題有權(quán)予以處分并上報分公司經(jīng)理解決意見。協(xié)助辦公室組織分公司員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)本部門各崗位人員工作的考核及獎金分派。負(fù)責(zé)安排售后服務(wù)工作，接受客戶投訴和質(zhì)量問題解決工作。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和公司新的工作。工程質(zhì)量巡檢員崗位職責(zé)在質(zhì)檢部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司各項目施工過程中的質(zhì)量巡檢工作，并填寫巡檢統(tǒng)計。協(xié)助項目經(jīng)理組織ISO9001質(zhì)量體系貫標(biāo)和開展質(zhì)量活動。監(jiān)督項目部對在建工程的自檢和隱蔽工程的驗收。對在巡檢過程中的施工質(zhì)量問題下達(dá)整治告知單，并監(jiān)督貫徹。參加工程例會，及時向工程部通報巡檢狀況。參加各項目的最后自檢和檢測。對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，有權(quán)停止施工并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。8、參加質(zhì)量問題的解決和接待顧客投訴工作。9、負(fù)責(zé)有關(guān)施工質(zhì)量文獻(xiàn)資料的整頓歸檔及保管工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)在質(zhì)檢部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司工程物資的質(zhì)量檢查工作。擬訂工程物資質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量檢查規(guī)程。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)和開展質(zhì)量活動。負(fù)責(zé)物資入庫前的質(zhì)量檢測驗收工作，并填寫質(zhì)量檢查統(tǒng)計。對規(guī)格、型號不符和質(zhì)量不合格物資有權(quán)提出拒收。負(fù)責(zé)儀器儀表和工具卡具等檢查檢測設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)工作。參加合格供貨方的評審工作，負(fù)責(zé)對合格供方進(jìn)行跟蹤評價，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。整頓與保管質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)和物資檢查統(tǒng)計。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部（業(yè)務(wù)）職責(zé)范疇在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司市場開發(fā)和營銷工作。組織市場調(diào)研、信息反饋、市場動態(tài)分析和重點項目的運作。組織擬訂分公司年度營銷計劃及工作方法，并負(fù)責(zé)組織貫徹。負(fù)責(zé)組織分公司的公關(guān)宣傳，公司形象策劃和營銷策劃工作。負(fù)責(zé)組織商務(wù)談判，受總經(jīng)理的授權(quán)代表分公司與顧客訂立合同。組織編寫報價文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)組織對營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織合同評審，負(fù)責(zé)回收工程款。協(xié)調(diào)與顧客間的關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶的來訪和接待工作。11、負(fù)責(zé)建立和管理銷售檔案，接受和傳遞顧客投訴。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部副經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場開發(fā)和營銷管理工作，恪守國家政策和法規(guī)，忠于職守，維護(hù)公司利益。負(fù)責(zé)擬訂分公司年度營銷計劃并組織實施，準(zhǔn)時向分公司經(jīng)理報告部門經(jīng)營工作。負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研、及時反饋市場信息，擬定并運作重點項目。組織業(yè)務(wù)員主動開拓市場，完畢個人和分公司年度銷售計劃。負(fù)責(zé)組織公關(guān)宣傳，公司形象策劃和營銷策劃以及商務(wù)談判。接受和傳遞客戶投訴，組織建立和管理客戶檔案。組織編寫報價文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)，并組織合同評審。在授權(quán)范疇內(nèi)代表分公司與顧客訂立經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。10、協(xié)助人事部門組織營銷人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)。11、協(xié)助工程部協(xié)調(diào)好與甲方的關(guān)系，負(fù)責(zé)組織回收工程款項。12、主動完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)計部職責(zé)范疇在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司的工程圖紙設(shè)計和技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和原則，恪守公司規(guī)章制度，保守公司機密。準(zhǔn)時完畢分公司施工項目的施工圖紙深化設(shè)計、設(shè)計變更和竣工圖。負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備的選型、設(shè)備考察和設(shè)備定購合同的審核。負(fù)責(zé)工程項目開工前的技術(shù)交底及工程實施全過程的技術(shù)支持工作。負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文獻(xiàn)的編制工作，對業(yè)務(wù)部提供技術(shù)支持。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，編制分公司技術(shù)文獻(xiàn)并組織貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部計算機管理和網(wǎng)絡(luò)工作。推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，推動技術(shù)進(jìn)步。負(fù)責(zé)組織技術(shù)資料及技術(shù)檔案的管理。10、參加工程報價、合同評審以及施工計劃成本的編制。11、協(xié)助辦公室編制員工技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織貫徹。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和公司新的工作。設(shè)計部主任崗位職責(zé)在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持設(shè)計部的全方面工作。執(zhí)行國家現(xiàn)行原則和規(guī)范，恪守公司規(guī)章制度，忠于職守，保守公司機密。組織擬訂分公司技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實施。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，組織編制分公司技術(shù)文獻(xiàn)并組織貫徹執(zhí)行。組織完畢并負(fù)責(zé)審核工程施工圖紙的深化設(shè)計、設(shè)計變更和竣工圖。負(fù)責(zé)推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，制訂施工工藝和方法方案。負(fù)責(zé)組織工程項目開工前的技術(shù)交底及施工全過程的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)文獻(xiàn)的編制，參加項目投標(biāo)及技術(shù)答疑。參加工程報價、合同評審和施工計劃成本的編制以及考核工作。負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備的選型、設(shè)備考察和設(shè)備訂購合同的審查。10、負(fù)責(zé)分公司計算機、繪圖設(shè)備的管理和技術(shù)檔案的整頓工作。11、協(xié)助辦公室對工程技術(shù)人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范和有關(guān)原則，恪守公司的規(guī)章制度，保守公司機密。2、全方面負(fù)責(zé)安裝分公司的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對工程的施工方案，設(shè)備配備，提出最優(yōu)化的方案，從技術(shù)角度減少工程成本。3、負(fù)責(zé)工程圖紙、預(yù)算、方案、標(biāo)書、設(shè)計變更、工程決算的審核。4、在設(shè)計和施工方案中出現(xiàn)較大技術(shù)分歧時，負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)論證會，解決技術(shù)難題。5、當(dāng)公司的工作人員提出合理的規(guī)定時，應(yīng)及時的提供技術(shù)支持。6、完畢設(shè)計部的日常設(shè)計任務(wù)7、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)計師崗位職責(zé)在設(shè)計部主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，執(zhí)行國家現(xiàn)行行業(yè)原則和規(guī)定，恪守公司的各項規(guī)章制度，忠于職守，保守公司機密。準(zhǔn)時完畢領(lǐng)導(dǎo)交給的施工圖紙設(shè)計、深化設(shè)計、設(shè)計變更和繪制竣工圖等工作。參加承當(dāng)項目的工程設(shè)備選型，工程報價工作。負(fù)責(zé)計算機文檔，技術(shù)資料的整頓保存。對施工項目和業(yè)務(wù)人員及時提供技術(shù)支持。對的使用和維護(hù)計算機及多種繪圖設(shè)備。參加工程投標(biāo)項目的書的編制和項目施工方案的論證。純熟掌握公司產(chǎn)品的技術(shù)性能，承當(dāng)對客戶的解說任務(wù)。學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，推廣新產(chǎn)品，增進(jìn)分公司技術(shù)進(jìn)步。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部職責(zé)范疇在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程安裝施工的管理工作，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的規(guī)范，恪守公司規(guī)章制度，組織完畢分公司工程安裝施工任務(wù)。擬訂施工管理的方法和制度，并組織貫徹。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。對施工項目的物資管理、安全文明施工、工程質(zhì)量、工期進(jìn)行調(diào)度和管理，協(xié)助業(yè)務(wù)部回收工程款。協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及有關(guān)單位的關(guān)系，確保項目施工的順利進(jìn)行。審查項目施工組織設(shè)計方案和施工成本預(yù)算。定時組織召開工程例會，協(xié)調(diào)解決各項目部施工中碰到的問題。進(jìn)一步現(xiàn)場調(diào)查理解工程進(jìn)展和管理狀況，不停完善施工管理方法。負(fù)責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人的調(diào)配，以及施工工機具的調(diào)劑。10、協(xié)調(diào)各職能部門為施工項目服務(wù)，組織安裝施工方案評審。11、審核各項目的采購、領(lǐng)料計劃，對各項目部的成本進(jìn)行控制和考核。12、組織各項目部進(jìn)行項目自檢、報檢和檢測、驗收、交工工作。13、負(fù)責(zé)對項目管理人員和技術(shù)工人提出獎懲意見。14、負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想工作，弘揚公司文化。15、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司安裝施工項目的管理工作。擬訂施工管理的方法和制度，并組織貫徹執(zhí)行。任命項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人的調(diào)配和重要工機具的調(diào)劑。審核施工組織設(shè)計方案和施工成本預(yù)算。負(fù)責(zé)對施工過程中的進(jìn)場物資、安全文明施工、工程質(zhì)量和工期進(jìn)行調(diào)度和管理，負(fù)責(zé)組織項目部協(xié)助業(yè)務(wù)部回收工程款。定時組織召開工程例會，協(xié)調(diào)解決各項目部施工中碰到的問題。進(jìn)一步現(xiàn)場調(diào)查理解工程進(jìn)展與管理狀況，不停完善施工管理方法。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，組織工程施工和對施工全過程的控制，確保工程質(zhì)量。9、協(xié)調(diào)各職能部門為施工項目服務(wù)，做到供應(yīng)保障、技術(shù)支持。10、審核各項目的采購、領(lǐng)料計劃，對施工成本進(jìn)行控制和考核。11、組織各項目部進(jìn)行項目自檢、報檢和檢測、驗收、交工。12、負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想工作，對項目管理施工人員提出獎懲意見，在管理中弘揚公司文化和公司精神。13、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。售后服務(wù)部職責(zé)范疇在質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)公司工程項目質(zhì)保期內(nèi)的維修服務(wù)和維保項目的簽約和執(zhí)行，貫徹公司質(zhì)量目的和服務(wù)宗旨。制訂完善的售后服務(wù)制度和作業(yè)程序，并組織實施。承接維保工程，擬訂維保合同，并組織實施。負(fù)責(zé)維保工程費用的預(yù)算和收取。同項目部辦理竣工項目的交接手續(xù)。建立顧客服務(wù)檔案，堅持對客戶的巡訪、回訪制度。擬訂維保工程實施計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)售后服務(wù)技術(shù)資料的整頓保管工作。10、回復(fù)和解決顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的咨詢和規(guī)定。11、與客戶建立良好的關(guān)系，樹立良好的公司形象。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)在質(zhì)檢部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的管理工作，恪守行業(yè)管理規(guī)定，恪守公司規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)公司利益。負(fù)責(zé)制訂完善售后服務(wù)制度和作業(yè)程序，并組織實施。承接維保工程，擬訂售后服務(wù)合同和維保合同。負(fù)責(zé)本部門日常管理工作和業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量方面的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)維保項目的費用估價和收取，負(fù)責(zé)回收質(zhì)保金。負(fù)責(zé)建立顧客服務(wù)檔案、建立巡訪、回訪制度。負(fù)責(zé)擬訂維保工程的實施計劃，并組織實施。8、負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行管理。9、負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)技術(shù)資料的整頓和保管工作。10、回復(fù)和解決顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的咨詢和規(guī)定。11、與客戶建立良好的關(guān)系，為公司樹立良好的公司形象。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。售后服務(wù)人員崗位職責(zé)售后服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的管理工作，恪守行業(yè)管理規(guī)定，恪守公司規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)公司利益。承接維保工程，擬訂售后服務(wù)合同和維保合同。負(fù)責(zé)維保項目的費用估價和收取，負(fù)責(zé)回收質(zhì)保金。負(fù)責(zé)建立顧客服務(wù)檔案、定時對顧客進(jìn)行巡訪、回訪。負(fù)責(zé)擬訂維保工程的實施計劃，并實施。6、負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行管理。7、負(fù)責(zé)售后服務(wù)技術(shù)資料的整頓和保管工作。8、回復(fù)和解決顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的咨詢和規(guī)定。9、與客戶建立良好的關(guān)系，為公司樹立良好的公司形象。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目經(jīng)理崗位職責(zé)在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬項目的施工管理工作。對所屬項目的安全文明施工、工程質(zhì)量、工期和成本負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，加強施工現(xiàn)場管理。參加所屬項目的合同評審，負(fù)責(zé)施工過程中的設(shè)計變更簽證。參加業(yè)主組織的圖紙會審。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工成本預(yù)算方案，經(jīng)同意后組織實施。負(fù)責(zé)申報施工物資采購計劃。9、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的管理，節(jié)省降耗，控制施工成本。10、組織所屬項目的自檢、檢測、驗收和交接工作。11、負(fù)責(zé)施工人員的思想工作和基層團(tuán)體精神建設(shè)，弘揚公司文化。12、負(fù)責(zé)提出對所屬施工人員的獎懲意見。13、負(fù)責(zé)對客戶的操作技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部按工程形象進(jìn)度回款。14、組織施工資料的整頓和保管。15、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作。對項目進(jìn)場物資、施工質(zhì)量和安全施工負(fù)責(zé)管理。參加業(yè)主組織的圖紙會審和提出設(shè)計變更申請。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工成本預(yù)算方案，經(jīng)同意后組織實施。負(fù)責(zé)申報施工物資采購計劃和領(lǐng)料計劃。負(fù)責(zé)項目技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定。組織填寫施工日志、質(zhì)量報表、技術(shù)報表、考勤表。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量技術(shù)原則和施工規(guī)范。9、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的收集、整頓和歸檔工作，負(fù)責(zé)繪制竣工圖。10、組織項目的自檢，負(fù)責(zé)報驗資料的整頓，參加檢測、驗收工作。11、負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的交底工作。12、協(xié)助項目部經(jīng)理抓好班組建設(shè)，做好員工思想工作。13、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工地質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查工作，業(yè)務(wù)上服從質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項目經(jīng)理制訂和貫徹施工質(zhì)量方法。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、重要工機具的質(zhì)量驗收，不合格的不準(zhǔn)投入使用。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量分析，制訂整治方法。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量跟蹤和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺點及時報告項目經(jīng)理。配合質(zhì)檢部的質(zhì)量巡檢和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量問題的整治和復(fù)查。參加分項工程的質(zhì)量檢查和核定質(zhì)量等級。參加項目的自檢、檢測和驗收。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，監(jiān)督整治方法的貫徹。10、協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量教育和開展質(zhì)量活動。11、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量統(tǒng)計和資料的整頓和保管。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工安全員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全文明施工。協(xié)助項目經(jīng)理制訂本項目安全施工管理方法和安全施工方法。協(xié)助項目經(jīng)理對項目施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。負(fù)責(zé)對項目施工人員進(jìn)行安全交底工作。檢查、監(jiān)督項目安全方法的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。負(fù)責(zé)檢查勞保用品的發(fā)放及使用狀況。負(fù)責(zé)施工中重要工機具的安全使用。組織安全施工檢查，對存在的安全隱患制訂對應(yīng)的解決方法。9、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)并及時上報，配合和參加安全事故的調(diào)查。10、制訂施工人員安全行為守則，并監(jiān)督執(zhí)行。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工地材料員崗位職責(zé)材料員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，業(yè)務(wù)上服從公司倉庫保管員的領(lǐng)導(dǎo)；忠于職守，遵紀(jì)遵法，堅持原則，維護(hù)公司利益。按進(jìn)貨清單對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，辦理驗收手續(xù)。對產(chǎn)品不合格或無合格證或檢查報告的產(chǎn)品，有權(quán)予以拒收。對驗收合格的產(chǎn)品認(rèn)真填寫工地入庫憑證，建立物資登記臺帳。對到現(xiàn)場材料進(jìn)行分類整頓，明碼標(biāo)記，擺放整潔，日清月結(jié)，帳物相符。將材料合格證、檢查報告等和收發(fā)統(tǒng)計分類整頓、歸檔。及時填寫材料出庫統(tǒng)計，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。負(fù)責(zé)施工機具的保管和安排維修，并作好施工工機具領(lǐng)用登記。對工機具的損壞、丟失因素予以查清，報告項目經(jīng)理。10、嚴(yán)格管理施工物資，避免丟失和損壞，嚴(yán)禁私用。11、對工地剩余物資和清場物資要如數(shù)、及時地辦理退庫。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)工人崗位職責(zé)恪守公司制度，恪守勞動紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，準(zhǔn)時完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的施工任務(wù)。努力學(xué)習(xí)施工技術(shù)，純熟掌握施工規(guī)范和原則，不停提高技術(shù)水平。嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范、原則和技術(shù)交底作業(yè)，對承當(dāng)工作面的工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。對的使用工機具，不違章操作，做到安全文明施工。發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時排除和報告，發(fā)生事故后應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場。愛惜公共財產(chǎn)，妥善保管和使用施工物資，厲行節(jié)省、反對浪費。配合設(shè)備調(diào)試和工程的檢測驗工作。恪守公司員工守則和行為規(guī)范，注意儀容儀表，維護(hù)公司形象。主動提合理化建議，主動參加公司組織的多種活動。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。供應(yīng)部職責(zé)范疇在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，保障公司工程物資的供應(yīng)。遵紀(jì)遵法，廉潔奉公，維護(hù)公司利益，保守公司機密。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工及辦公物資的采購工作。編制公司物資采購和管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織對供方的調(diào)查、選擇、評價和再評價。負(fù)責(zé)公司倉庫的管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)和施工工機具的維修。負(fù)責(zé)編制公司物資采購資金使用計劃。辦理采購物資入庫前的報檢工作。負(fù)責(zé)不合格品的退換和經(jīng)濟(jì)索賠。擬訂采購合同。定時向總經(jīng)理報告供應(yīng)部工作。接受財務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。供應(yīng)部主任崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持供應(yīng)部全方面工作。遵紀(jì)遵法，忠于職守維護(hù)公司利益，保守公司機密。組織公司生產(chǎn)、施工物資及辦公用品的采購工作，保障供應(yīng)。負(fù)責(zé)編制公司物資采購和管理的規(guī)章制度，并組織貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司的倉庫管理工作。負(fù)責(zé)編制物資采購資金使用計劃。負(fù)責(zé)審查和擬訂采購合同。負(fù)責(zé)組織對供方的調(diào)查、選擇、評價和再評價。負(fù)責(zé)市場調(diào)查、研究，掌握市場行情和價格狀況。負(fù)責(zé)對采購人員的業(yè)績考核。制訂部門工作計劃和方法，并組織貫徹。定時向總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)報告供應(yīng)部工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。采購員崗位職責(zé)在供應(yīng)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所需物資的采購工作。遵紀(jì)遵法，忠于職守，維護(hù)公司利益。對分供方進(jìn)行考察，提供《供方調(diào)查表》，并參加合格分供方的評定工作。對采購物資的質(zhì)量、價格和周期負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格覆行采購審批程序。選擇質(zhì)優(yōu)價廉、重信譽的單位定點實施物資采購，并索取有關(guān)證明資料，建立合格供方檔案確保工程需要。合理使用采購資金，先查庫存，再進(jìn)行采購，避免物資積壓。配合質(zhì)檢員對采購物資進(jìn)行質(zhì)檢，并協(xié)助辦理質(zhì)檢手續(xù)和入庫手續(xù)。負(fù)責(zé)編制《主、輔材料價格明細(xì)表》，并進(jìn)行完善。負(fù)責(zé)不合格品物資的退換和經(jīng)濟(jì)索賠。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。倉庫保管員崗位職責(zé)在供應(yīng)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司倉庫物資管理。遵紀(jì)遵法，忠于職守，保守公司機密。負(fù)責(zé)辦理物資入、出庫手續(xù)和保管工作。配合質(zhì)檢員對入庫物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，推行質(zhì)檢手續(xù)，不合格品不予入庫。建立詳實的物資保管臺帳和分類帳，控制重復(fù)采購，減少庫存。按照ISO9001質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)的規(guī)定，對庫存物資分類擺放整潔，并做好標(biāo)記，做到帳、物、卡相符。對倉庫的安全工作負(fù)責(zé)，保持倉庫整潔，做到防火、防盜、防潮、防蝕、防霉變。經(jīng)常清點庫存物資，日清月結(jié)，每月盤庫一次，做到實物與帳面相符，并接受財務(wù)部門監(jiān)督。對工地剩余物資按規(guī)定及時辦理退庫手續(xù)，對損壞的設(shè)備、工機具和不合格的主輔材退庫進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)填報維修報告。編制物資庫存報表和出入庫報表，按期上報并輸入微機。編制入庫設(shè)備檢測臺帳，妥善保存?zhèn)}庫管理的臺帳和原始憑證資料。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦公室主任崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理工作。恪守國家政策和法規(guī)，恪守公司規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)公司利益。督促檢查公司布置的工作完畢狀況和會議決策的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并提出改善意見。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，解決與友協(xié)單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)擬訂公司行政管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司辦公物品的管理工作。負(fù)責(zé)公司的人力資源工作和培訓(xùn)計劃的貫徹。負(fù)責(zé)公司的文獻(xiàn)管理，檔案管理工作。負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作，合理調(diào)度，定時檢查維修。組織準(zhǔn)時進(jìn)行車輛年檢和辦理車輛保險、路費、運輸費等手續(xù)。協(xié)助總經(jīng)理抓好公司文化建設(shè)和團(tuán)體精神建設(shè)。負(fù)責(zé)辦公紀(jì)律和辦公秩序管理。負(fù)責(zé)公司安全、集體宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、安排節(jié)假日值班等管理工作，以及后勤保障工作。負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、多種資質(zhì)的年檢和變更工作。主動努力地辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。辦公室文員崗位職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助辦公室主任工作