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Word版本,下載可自由編輯企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案依據(jù)xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,對(duì)涉及保障公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供氣、供電、通訊等行業(yè))、疫情防控必需(醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)品生產(chǎn)和銷售等行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場(chǎng)、食品生產(chǎn)和供應(yīng)等行業(yè))及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的相關(guān)企業(yè),擬于2月9日24時(shí)前復(fù)工的,必需經(jīng)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。2月9日24時(shí)之后開(kāi)復(fù)工的企業(yè)必需依據(jù)相關(guān)規(guī)定高標(biāo)準(zhǔn)做好疫情防控工作,各企業(yè)摸排小組將對(duì)企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),檢查不合格的延緩開(kāi)工,直至檢查合格為止。企業(yè)應(yīng)落實(shí)復(fù)工的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

1、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)和個(gè)人防護(hù),準(zhǔn)時(shí)報(bào)告相關(guān)信息。一是實(shí)行廠區(qū)封閉管理,只留1個(gè)出入口,出入口以及宿舍等關(guān)鍵位置設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn),測(cè)量出入人員體溫,嚴(yán)禁外來(lái)人員入內(nèi);

二是全部員工均須佩戴有效防護(hù)口罩上崗(最好是一次性醫(yī)用口罩),每個(gè)口罩佩戴是時(shí)間不超過(guò)4小時(shí);

三是要做好內(nèi)部員工健康監(jiān)測(cè),企業(yè)要支配專人負(fù)責(zé),每天上、下午各進(jìn)行一次體溫監(jiān)測(cè)并詢問(wèn)健康狀況;

四是不使用指紋識(shí)別等裝置,以防增加傳播風(fēng)險(xiǎn);

五是與省外人員有接觸史,體溫超過(guò)37、3℃,消失干咳、乏力、腹瀉、眼結(jié)膜炎等癥狀的員工,企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)至區(qū)疾控中心。

2、可疑暴露人員居家醫(yī)學(xué)觀看。xx市區(qū)域以外人員禁止返崗,詳細(xì)返崗時(shí)間等待通知。對(duì)之前xx市外已返崗人員一律嚴(yán)格落實(shí)居家醫(yī)學(xué)觀看14天,企業(yè)支配專人負(fù)責(zé)居家醫(yī)學(xué)觀看人員健康監(jiān)測(cè),發(fā)覺(jué)異樣準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

3、設(shè)置臨時(shí)隔離觀看點(diǎn)。各企業(yè)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)隔離觀看點(diǎn),臨時(shí)隔離觀看點(diǎn)應(yīng)具備自然通風(fēng)、保暖、與其它場(chǎng)所隔離等條件,避讓交叉感染,做好臨時(shí)隔離點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生,做到每留觀一人消毒一次,通風(fēng)30分鐘,避讓交叉感染。若員工消失發(fā)熱、干咳等臨床癥狀,由企業(yè)支配私家車去濱醫(yī)附院就診,不得乘坐公共交通工具。

4、盡量削減人員聚集。將運(yùn)行流程劃分為多個(gè)小生產(chǎn)單元,單元之間盡可能隔離,員工之間禁止串崗、亂崗,若條件不允許則支配崗位監(jiān)督員,確保生產(chǎn)過(guò)程中員工防護(hù)措施佩帶齊全,員工之間不得閑聊,業(yè)務(wù)工作盡可能采納信息化手段傳達(dá);

強(qiáng)化員工宿舍監(jiān)管,不得亂串宿舍、不搞聚會(huì)聚餐;

企業(yè)關(guān)閉內(nèi)部網(wǎng)吧、影院等非必需公共場(chǎng)所,會(huì)議最好采用網(wǎng)絡(luò)視頻形式,削減聚集機(jī)會(huì)。

5、嚴(yán)格管控新招員工。若急需聘請(qǐng)應(yīng)提前10天將招工方案報(bào)至園區(qū)管理部門批準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)盡量削減人員外派出差,取消洽談會(huì)及其他商務(wù)聚集活動(dòng)等。

6、仔細(xì)做好通風(fēng)消毒。建議采納自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng),使用集中空調(diào)單位每周對(duì)濾網(wǎng)消毒一次(含氯消毒劑500mg/l)。若發(fā)覺(jué)發(fā)熱病例,馬上停用集中空調(diào)。辦公場(chǎng)所、車間、班車等公共場(chǎng)所每天通風(fēng)2次以上,每次30分鐘,重點(diǎn)場(chǎng)所每天消毒,公共區(qū)域設(shè)置洗手消毒設(shè)施。

7、強(qiáng)化職工食堂管理。食堂管理方面,應(yīng)合理規(guī)劃、分批次確定開(kāi)飯時(shí)間,餐品配備要養(yǎng)分化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,避讓排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)與用餐聚集。講究衛(wèi)生,吃熟食,不供應(yīng)、不加工野味等來(lái)源不明食材,合理養(yǎng)分,保障健康。提倡單桌就餐,避讓溝通交談,職工食堂在餐后要進(jìn)行消殺防疫,并做好相應(yīng)記錄。

8、制定落實(shí)因病缺勤制度。對(duì)缺勤員工準(zhǔn)時(shí)掌控其緣由。對(duì)消失發(fā)熱、咳嗽等癥狀的缺勤員工,企業(yè)要準(zhǔn)時(shí)支配到xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院發(fā)熱門診進(jìn)行診治。

9、強(qiáng)化貨物出入監(jiān)管。一是做好生產(chǎn)周期方案,對(duì)物資原料選購(gòu)、輸出產(chǎn)品、原料來(lái)源地、產(chǎn)品輸送地、物流方式以及相關(guān)時(shí)間支配,準(zhǔn)時(shí)登記相關(guān)信息;二是在接送貨物進(jìn)出口設(shè)置檢查崗,接送貨物人員一律戴口罩,司機(jī)及押運(yùn)貨人員原則上不下車。必需下車者,到專設(shè)的休息室休息,不得四處走動(dòng)。貨運(yùn)車輛開(kāi)拓單獨(dú)通道并全面消毒,并到指定區(qū)域進(jìn)行接洽,接送貨場(chǎng)與生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行物理隔離。

10、強(qiáng)化員工新型冠狀病毒感染的肺炎學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。利用微信、等平臺(tái),建立企業(yè)防疫溝通群,對(duì)全體員工開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防、個(gè)人防護(hù)等學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育,發(fā)放《xx企業(yè)開(kāi)復(fù)工相關(guān)看法》,準(zhǔn)時(shí)發(fā)布正面、權(quán)威、有利于疫情防控的信息,消退員工恐慌心理,對(duì)有問(wèn)題員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),提升員工防控疫情自信念與樂(lè)觀性。

11、做好下班后員工管理。員工與企業(yè)簽訂書面承諾書,下班回家要固定線路、固定時(shí)間,

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