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文檔簡介
2023年保安述職報(bào)告篇保安述職報(bào)告1
本人張傳余,今年37歲。20xx年10月22日進(jìn)入海開倚源物業(yè)公司龍?jiān)错?xiàng)目部任職安保主管,工作至今已有3個(gè)月了。在工作中始終恪盡職守,仔細(xì)聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議和看法,隨時(shí)彌補(bǔ)工作中的不足之處,努力做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)平安保衛(wèi)、管理工作。
進(jìn)入龍?jiān)错?xiàng)目部以來首先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員狀況進(jìn)行了解,對(duì)前期保安工作遺留的工作問題進(jìn)行了分析和調(diào)整。對(duì)廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查并登記入檔,制定了消防巡查制度。在工作中發(fā)覺的各種隱患剛好向廠區(qū)安檢委進(jìn)行匯報(bào)并主動(dòng)整改。整理完成了中控鑰匙的編號(hào)、排序、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作,制定了各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作安排及應(yīng)急預(yù)案,并予以培訓(xùn)落實(shí)到人。完成了老宿舍的搬遷工作,并對(duì)老宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行了清理。落實(shí)新宿舍的平安、衛(wèi)生管理制度,并對(duì)新宿舍的內(nèi)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)整頓,做到半軍事化管理。119消防日協(xié)作廠區(qū)進(jìn)行了一次消防預(yù)案演練競賽,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),得到了安監(jiān)委的表揚(yáng)。
保安部定期組織公司員工進(jìn)行平安培訓(xùn),和平安消防義務(wù)教化。增加全員的防火平安意識(shí)及自身愛護(hù)實(shí)力。元旦期間對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了節(jié)日前期平安大檢查的工作。協(xié)作了前臺(tái)對(duì)來廠區(qū)參觀人員的平安保衛(wèi),做到合理布置、禮貌接待。在項(xiàng)目經(jīng)理以身作則的帶動(dòng)下,同志們加班加點(diǎn),任勞任怨沒有一個(gè)人有怨言;從中我們也學(xué)到了許多東西。
工作中有許多收獲;也有不足之處。大門崗作為物業(yè)的形象崗,由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位,有時(shí)出現(xiàn)對(duì)客人接待工作方法不得當(dāng),出現(xiàn)了個(gè)別投訴;部門引起高度重視,會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理剛好回訪客戶,征求看法,剛好反饋處理結(jié)果;在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓(xùn),定期為全體隊(duì)員進(jìn)行了禮儀禮貌培訓(xùn),以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn),在工作實(shí)踐中得以提高完善。
由于前期保安工作管理混亂,造成了部門人員流失率較大,隊(duì)員的思想不穩(wěn)定;經(jīng)過和隊(duì)員們溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),在生活上賜予他們關(guān)切、照看和幫助,穩(wěn)定了隊(duì)伍的流失,增加了隊(duì)伍的凝合力,也為今后保安隊(duì)伍的建設(shè)奠
定了良好基礎(chǔ)。
保衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn),還有許多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善。在新的一年里,安保部將仔細(xì)貫徹公司的工作指導(dǎo)思想,加強(qiáng)全員各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),完善各項(xiàng)保安管理的制度,不斷提高自身服務(wù)品質(zhì)。做到項(xiàng)目全年無平安重大責(zé)任事故的發(fā)生。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年1月12日
保安述職報(bào)告2
本人XXX,男,19XX年12月誕生,中共黨員,中專學(xué)歷,20xx年4月加入公司,20xx年被聘為公司物業(yè)保安部副部長;兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪宋飿I(yè)保安部的各項(xiàng)工作,為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將物業(yè)保安部兩年所做的工作和工作中還存在的問題及下一不的工作支配向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):
一、工作完成狀況
1、重點(diǎn)加強(qiáng)了物業(yè)保安部人員的培訓(xùn)
針對(duì)物業(yè)保安部工作崗位點(diǎn)多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實(shí)際狀況。根據(jù)公司支配自4月份對(duì)我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整以來,我部針對(duì)物業(yè)保安人員素養(yǎng)普遍下降這一突出問題,重點(diǎn)從物業(yè)保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對(duì)應(yīng)崗位人員驚慌盲目支配上崗沒有參與崗前培訓(xùn)的物業(yè)保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),對(duì)新聘的物業(yè)保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗,特殊針對(duì)公司將物業(yè)保安日常管理工作支配由各管理處負(fù)責(zé)以來,幾名中隊(duì)長和班長都是剛從物業(yè)保安提拔上來,在管理上閱歷少,處理問題簡潔粗暴這一重要問題,我部先后組織班長以上人員培訓(xùn)4次,通過培訓(xùn)和在日常的管理中剛好了解每名物業(yè)保安人員的思想狀況,對(duì)存在思想問題的隊(duì)員剛好進(jìn)行談心溝通,對(duì)生活上有困難的隊(duì)員賜予幫助和關(guān)切。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊(duì)員的自覺意識(shí),能更加安心的工作。同時(shí)杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。
2、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)
今年來,公司的業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)展,我物業(yè)保安部的工作及人員也隨之壯大,在管理中一些規(guī)章制度漸漸的暴露出很多不足,為避開制度給管理帶來弊端,給管理增加難度,一年來,我部多次召開部門會(huì)議,遵求不同的看法,探討制定管理制度,多次自行參觀和了解同行單位的管理方式,逐步規(guī)范了《物業(yè)保安員職責(zé)》、《門衛(wèi)制度》、《物業(yè)保安員管理?xiàng)l例》、《內(nèi)務(wù)制度》等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí),使每名隊(duì)員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名物業(yè)保安人員,重點(diǎn)抓人員的“兩服教化”和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人同等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)了制度觀念,極大的提高管理效益。
3、細(xì)抓日常管理,提高工作效益
針對(duì)物業(yè)保安部的實(shí)際狀況,一年來,我部始終將班長作為管理的重點(diǎn),實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。讓管理權(quán)限充分下放,避開了應(yīng)管理轄區(qū)廣,查崗不便的局限性,使存在的一些問題能剛好得到處理。其次,加大了管理人員的查崗力度,要求中隊(duì)長以上管理人員每周必需進(jìn)行兩次夜間查崗,每周五上午組織中隊(duì)長對(duì)全部轄區(qū)的物業(yè)保安值班狀況進(jìn)行例行檢查一次。發(fā)覺問題,剛好通報(bào)處理。通過不間斷的查崗,杜絕了以往簡單出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求每名管理人員從細(xì)微環(huán)節(jié)抓起,從物業(yè)保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一物業(yè)保安宿舍、值班室的內(nèi)務(wù)和物業(yè)保安值班交班標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范值班人員的每一個(gè)動(dòng)作。到處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。使物業(yè)保安的形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣闊業(yè)主的好評(píng)。
4、重抓平安管理工作
平安工作是我部門的重中之重,一年來我部始終將其作為主要工作,從年初起我部就制定了部門的管理安排。在日常管理中仔細(xì)檢查,整改。每月堅(jiān)持對(duì)全部轄區(qū)的平安、消防進(jìn)行全面檢查,杜絕平安隱患。通過全部隊(duì)員的共同努力,一年來,我部共抓獲各類盜竊人員10多人次,為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟(jì)損失上萬元。許多物業(yè)保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚(yáng)。消防管理上始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查,發(fā)覺隱患剛好整改,同時(shí),對(duì)全部物業(yè)保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),要求每名人員都要運(yùn)用消防器材。部門結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。今年8月份,在湖天社區(qū)的支配下,我部組織物業(yè)保安人員,請(qǐng)市消防支隊(duì)的人員在世紀(jì)花園進(jìn)行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),通過演練和培訓(xùn)大大的提高了物業(yè)保安人員的消防實(shí)戰(zhàn)閱歷和理論水平。在工作中我部物業(yè)保安人員多次勝利的撲救了應(yīng)業(yè)主大意而引起的火災(zāi)。同時(shí),我部在市消防平安部門的平安檢查中多次受到表揚(yáng)。
5、完成其他任務(wù)
我部今年多次圓滿的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)突擊任務(wù),如6月28日,處理集團(tuán)公司糾紛事務(wù),我部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知后,在最短的時(shí)間集結(jié),合理的處置,確保了集團(tuán)公司正常的工作秩序。為公司挽回大量的經(jīng)濟(jì)損失。為公司樹立了良好的外部形象。
二、存在問題
回顧二年來的工作,主要存在以下問題:
1、管理人員沒有相當(dāng)工作閱歷,在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方,導(dǎo)致部門日常管理工作不細(xì),要求不高。
2、對(duì)各管理處的中隊(duì)長、班長的要求不嚴(yán),致使管理工作脫節(jié),使一些問題不能剛好得到處理。
3、管理思想麻痹、放松,處理問題不剛好。
4、特殊在平安管理上還存在很大的漏洞,一年來所管轄的轄區(qū)曾經(jīng)多次發(fā)生被盜事務(wù)。
三、下一步工作安排
1、加大管理骨干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),管理上嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)物業(yè)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),針對(duì)部門人員變動(dòng)大,素養(yǎng)不齊的實(shí)際狀況,制定具體的培訓(xùn)安排。
3、加大平安和消防平安的管理力度,針對(duì)各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患仔細(xì)進(jìn)行整改,對(duì)各崗位實(shí)行班長平安責(zé)任制,誰管理誰負(fù)責(zé)。
4、幫助公司各部門做好各項(xiàng)管理工作。
以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。感謝大家!
保安述職報(bào)告3
敬重的單位領(lǐng)導(dǎo):
特別感謝您日理萬機(jī)中抽出時(shí)間來批閱我的工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,我也非常榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機(jī)會(huì)。
回顧我的工作歷程,今年10月份入職進(jìn)入保安隊(duì)工作以來,我奮斗在保安內(nèi)保一線。在初期工作的一個(gè)月試用期內(nèi),在行政主管、同事的關(guān)切關(guān)懷下,讓我獲得了充分的工作歷練,積累了初期工作閱歷。
這期間我的工作主要服務(wù)于三方面:
1、工廠內(nèi)部日常的巡邏看護(hù)。
2、保安隊(duì)伍內(nèi)部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作記錄。
我工作始終以來秉承"實(shí)事求是、腳踏實(shí)地"的看法,對(duì)待工作一絲不茍,不放過任何一個(gè)工作細(xì)微環(huán)節(jié),真正將領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的保安任務(wù)落到實(shí)處。時(shí)間荏苒,現(xiàn)如今我已在公司工作一個(gè)多月了,回顧往昔,我感受許多。特此向單位提出工作轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)考核我過往工作狀況,予以辦理!此致!
我于20xx年x月x日成為公司的試用保安,到今日已經(jīng)快1個(gè)月了。在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。作為一名新人員,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化,讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里,我主要的工作是平安保衛(wèi),通過熬煉,我熟識(shí)了公司保安的整個(gè)操作流程。在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充溢自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。
經(jīng)過這1個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有許多不足,處理問題的閱歷方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力也須要進(jìn)一步增加,須要不斷接著學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)實(shí)力。這是我的第一份正式工作,這段時(shí)間以來我學(xué)到了許多,感悟了許多;看到公司的快速發(fā)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創(chuàng)建價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
保安述職報(bào)告4
一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)
保安服務(wù)是一項(xiàng)特別的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此,公司堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),在聘請(qǐng)人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格根據(jù):崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增加隊(duì)員的體能和應(yīng)變實(shí)力。三是樹品牌,公司每半年度評(píng)比一次品牌保安員、品牌班組,被評(píng)比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金,以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)切保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司上級(jí)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái),電飯煲33臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的暖和,使大家能夠安心工作,確保受保單位平安。
二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作
為了提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司上級(jí)遵循以三抓三定為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì),各部門匯報(bào)上周工作狀況及本周工作支配,對(duì)在工作中遇到的難題剛好在會(huì)上提出,公司上級(jí)依據(jù)實(shí)際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì),由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作安排進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細(xì)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位上級(jí)的一樣好評(píng)。
三、清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。
為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,仔細(xì)落實(shí)市委創(chuàng)建平安福州戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次,參與人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)覺本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場均對(duì)單位上級(jí)進(jìn)行有關(guān)市五局榕公綜(xx)24號(hào)文件,市局榕公綜(xx)79號(hào)文件等的宣揚(yáng)和做耐性細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后專項(xiàng)行動(dòng)12次,參與人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場一再對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣揚(yáng)和思想教化工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。
專項(xiàng)整治工作取得肯定成效。
四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
公司依據(jù)保安工作的實(shí)際狀況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。xx年公司派出督察600多人次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的平安防范檢查100多人次,發(fā)覺擔(dān)心全隱患78次,提出整改看法78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位平安,受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素養(yǎng),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面主動(dòng)探究出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為幫助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。
保安述職報(bào)告5
在入職前,我是首山逸居的一名土建修理工,主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現(xiàn)在的物業(yè)修理沒有什么變更,但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個(gè)多月來,我最大的感受就是從剛起先的驚慌到現(xiàn)在的充溢,自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個(gè)暖和的大家庭中,看到每位員工都相互協(xié)作,彼此關(guān)切,都時(shí)刻以公司利益為重,從內(nèi)心當(dāng)中,還真是有點(diǎn)喜愛和興奮。三個(gè)月時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我入職公司的試用期就要結(jié)束了,依據(jù)公司要求,我就結(jié)合入職來的工作實(shí)際,將三個(gè)月來的思想及工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)
今年8月17日,我經(jīng)摯友介紹到公司入職。入職后,我就同其他三名工友在助理、處長的帶領(lǐng)下,一起投入到了小區(qū)土建修理工作中,按安排完成了近188個(gè)地溝井的清淤和修理工作,完成了400多個(gè)污水井、雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和修理工作,更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,精彩地完成了A區(qū)18棟、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作;最近,依據(jù)公司的支配,又進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù)。工作中,我們幾個(gè)工友親密協(xié)作,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不怕臟、不怕累,踏踏實(shí)實(shí)的工作,用高標(biāo)準(zhǔn)贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚(yáng)。在前不久召開的員
工大會(huì)上,我們修理處的全體員工,也得到了公司總經(jīng)理的表揚(yáng)。讓我對(duì)這份工作更加感到驕傲,更加堅(jiān)決了我把本職工作做得更好的決心。
二、從工作中吸取的閱歷及教訓(xùn)
回顧入職公司三個(gè)月來的工作,總結(jié)起來有以下三個(gè)方面的閱歷和收獲:
一是良好的公司氛圍,使我對(duì)這份工作的責(zé)任感和驕傲感得到了提升。公司許多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人,有些還是部隊(duì)的大領(lǐng)導(dǎo),那種對(duì)待工作高度肅穆仔細(xì)的樣子,讓我佩服,那種對(duì)待員工沒有架子,平易近人的待人品質(zhì),讓我折服。想到這些,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參與勞動(dòng),物業(yè)每周都有一天的勞動(dòng)日,那種干熱火朝天場景,那種讓業(yè)贊嘆不已的工作標(biāo)準(zhǔn),那種全體員工同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,都時(shí)刻在感染著我,教化著我??吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的改變,我就感到來到這個(gè)公司上班是對(duì)的,在這樣的氛圍中工作是快樂的,心情也是驕傲的。
二是公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),激發(fā)了我的工作動(dòng)力??偨?jīng)理在會(huì)上講過,我們物業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標(biāo)。從這個(gè)目標(biāo),聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作則當(dāng)樣板,嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力,我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說不出的興奮和激烈。我覺得,這個(gè)目標(biāo)并不遙遠(yuǎn),在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在這個(gè)群體的不懈努力下,會(huì)很快就能實(shí)現(xiàn)的。每想到這些,我工作動(dòng)力就更足了,工作起來也就更有勁兒了。我家就住旁邊,我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的建設(shè)下快速的旺盛起來。
三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律,讓我看到了公司壯大的希望。沒有規(guī)則不成方圓。嚴(yán)明的公司紀(jì)律,是公司成長壯大的保障。公司對(duì)保安的嚴(yán)格要求,變更著保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴(yán)格的值班制度,轉(zhuǎn)變著業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的一慣看法;有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)紀(jì)力度,規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實(shí)公司紀(jì)律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經(jīng)理的肅穆指責(zé),全部參加者都寫出了深刻的檢討。這一事務(wù)徹底遏制了公司值班人員值班不仔細(xì),值班時(shí)間喝酒誤事的不良現(xiàn)象,正規(guī)了公司的管理秩序,形成了一種仔細(xì)做事的風(fēng)氣。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝愿我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美妙。
三、下一步工作準(zhǔn)備
再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機(jī)會(huì),下一步工作中,我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實(shí)際行動(dòng),在修理處的領(lǐng)導(dǎo)下,明確自己的發(fā)展方向,不斷在工作中積累工作閱歷,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,并利用公司的便利條件,主動(dòng)向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能,把自己培育成多面手,更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù),進(jìn)而為公司建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
保安述職報(bào)告6
都說行行出狀元、做保安工作也一樣。我不能說最好的、但是,我會(huì)做的比較精彩。當(dāng)然、保安工作或許不是我一生追求。但是、現(xiàn)在做了我就會(huì)盡力做好。在這里我要感謝管理處的給為領(lǐng)導(dǎo)、給了我許多學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會(huì)。為做好班長工作、我會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)保安消防學(xué)問。實(shí)事求是地做好每一件事。以后在實(shí)踐中我會(huì)敢想、敢管、發(fā)覺隊(duì)員中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象、敢于指責(zé)指導(dǎo)。在履行班長職責(zé)的同時(shí),還要留意不斷充溢自己、盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防技術(shù),我想只有學(xué)好本事,才能更好的完成隊(duì)里交給我的任務(wù)。當(dāng)然、在日常對(duì)隊(duì)員的管理工作中,由于自己年輕心直口快方法又不多,也可能挫傷了一些人的主動(dòng)性。一段時(shí)間里自己也感到相當(dāng)無奈。在巡消隊(duì)實(shí)行班長競聘之后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寄予希望,就看看我能不能有這個(gè)本領(lǐng)了。
日常在想,在建科大樓這些年里,大小場面經(jīng)驗(yàn)了不少,看到的事情多了,也從中學(xué)到了許多學(xué)問,同事積累了一些閱歷。為我今后的工作中大下了良好的基礎(chǔ)。尤其是遇到突發(fā)事務(wù)時(shí)候不要手忙腳亂。班長的崗位上工作、精神也得驚慌,深感責(zé)任重大,作為班長平常還要處理一些瑣事,尤其是節(jié)假日、夜班、單位領(lǐng)導(dǎo)不在總會(huì)有一些事情發(fā)生,大小事情都得一把抓啊。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。來建科大樓也有兩年的時(shí)間了,也有過大大小小的接待,在此學(xué)會(huì)了許多接待的流程,在本班我會(huì)狠抓很管的,會(huì)與隊(duì)員們之間的溝通。請(qǐng)放心,我爭取在今后把班長的工作做更加精彩的。我決心努力學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)。接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。會(huì)做到:永不滿意現(xiàn)狀、恒久追求更好.
保安述職報(bào)告7
敬重的董事長以及各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!
20xx
年上半年我從名都調(diào)到都市廣場客服中心工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他兄弟單位的協(xié)作下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù),以及部門所擔(dān)當(dāng)?shù)娜粘9ぷ骱鸵恍┡R時(shí)性任務(wù),保安隊(duì)伍組建就幾個(gè)人隊(duì)伍,沒有食堂,沒有崗?fù)?,面?duì)一片荒蕪的土地,一刮風(fēng)都是塵沙,一天工作下來滿身都是泥土,沒有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒有食堂同志們一日三餐吃的是便利面;總之:面對(duì)總總困難我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)幫助下我們都挺過來了;從沒有食堂到有食堂我們付出許多辛苦;我們的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策激勵(lì)下我們的工作也取得了肯定的成果。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,繼往開來為下半年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、平安保衛(wèi)工作
1
.治安平安:
平安是客服中心經(jīng)營最基本的保證,與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持根據(jù)公司制度抓好檢查工作,每天對(duì)園區(qū)設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保平安無事故。為了確保客服中心平安,部門制定了一系列工作安排。我部對(duì)于員工明確職責(zé),從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃
緊“平安”這根弦,確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,剛好發(fā)覺并消退平安隱患,將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。
在維持秩序方面,部門先從門口車輛停放起先,規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進(jìn)出,為公司的'經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對(duì)閑雜人員、可疑人員剛好盤問跟蹤、清理,逐步改善了內(nèi)部平安環(huán)境。這使的都市廣場客服中心平安秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,確保了都市廣場客服中心內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。
2
.消防平安
平安責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場客服中心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為平安經(jīng)
營保駕護(hù)航。我們本著董事長提出的“預(yù)防為主”的思想,確定部門經(jīng)理是部門平安第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查,剛好消退火災(zāi)隱患。對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年5
月份對(duì)滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)檢查,組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預(yù)防為主把平安工作殲滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細(xì)致防控工作,上半年物業(yè)公司消防平安狀況良好,未發(fā)生一起消防平安事故。
二、提高隊(duì)員素養(yǎng),做好培訓(xùn)工作。
為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍,協(xié)作各部做好各項(xiàng)服務(wù)。通過對(duì)儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使企業(yè)文化深化人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識(shí);再通過多種資料的學(xué)習(xí)變更隊(duì)員們的個(gè)人思想,樹立
正確的人生價(jià)值觀,使員工融入我們團(tuán)隊(duì),員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高。
由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,保安必需有高素養(yǎng)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上動(dòng)身,雖然我們都市廣場客服中心剛剛建立,但是從基礎(chǔ)抓起,讓每一個(gè)員工懂得服務(wù)理理念,在日常工作中能主動(dòng)主動(dòng)和其它部門親密協(xié)作,共同努力,為營造平安、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作
作為都市廣場客服中心的一個(gè)職能部門我們還擔(dān)當(dāng)著一些日常工作。主要有:機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停放、園區(qū)內(nèi)的值班巡邏等,記得有人說過能把簡潔的事情長期的做下去就是不簡潔,我覺得我們的員工就是不簡潔,因?yàn)槲覀兙褪前押啙嵉氖虑殚L期的在做。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
在上半年,都市廣場客服中心保安部在工作上雖然取得了肯定的成果,但還存在肯定的問題,不足之處更是須要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)上半年來工作有以下幾點(diǎn)不足:
1
、隊(duì)員形象素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)都市廣場客服中心的發(fā)展要求。
2
、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教化。
3
、部門管理水平須要提高,以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢。
4
、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離,須要進(jìn)一步努力。
5
、消防工作須要加大力度。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會(huì)針對(duì)不足之處剛好進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部門實(shí)際狀況,揚(yáng)長避短,在樹立都市廣場客服中心形象和完善保安部隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫,做到“事事有著落,件件有回音”。信任在張董的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各位經(jīng)理關(guān)切指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在下半年會(huì)取得更好的成果,以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
恒大都市廣場客服中心保安部副經(jīng)理:
XX
20xx
年
6
月
20
日
保安述職報(bào)告8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:
依據(jù)公司的要求和個(gè)人對(duì)于工作崗位的負(fù)責(zé)的看法,本人對(duì)過去一年的工作狀況和思想相識(shí)做一個(gè)全面的總結(jié):
20xx年保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門的協(xié)作下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作,以及部門所擔(dān)當(dāng)?shù)娜粘9ぷ骱鸵恍┡R時(shí)性任務(wù)??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,繼往開來為20xx年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我主要負(fù)責(zé)保安部的文件管理,隊(duì)員的培訓(xùn)以及一些臨時(shí)性的工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會(huì)分類保存以便平常工作中的運(yùn)用以及不斷的調(diào)整保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度,使保安員嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動(dòng)保安員工作主動(dòng)性。確保各項(xiàng)工作仔細(xì)、細(xì)致,以建立一支素養(yǎng)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊(duì)伍。在這里我面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對(duì)隊(duì)員的管理和培訓(xùn)。
這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè),競爭也日益猛烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。我們商場也在與時(shí)俱進(jìn),在不斷調(diào)整過程中我們的服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)行不斷的升級(jí),這樣才能保障我們顧客有一個(gè)安逸的購物環(huán)境,但保安員大部分都是一群80、90后的隊(duì)員。大多數(shù)都是第一次參與工作自我管理實(shí)力較差,
特性比較自我,服務(wù)意識(shí)薄弱,為提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。我和*經(jīng)理在20xx下半年對(duì)崗位培訓(xùn)上做出了調(diào)整,一方面提高隊(duì)員在崗位上的責(zé)任心,對(duì)保安部全部隊(duì)員進(jìn)行正規(guī)化、軍事化管理。早晨我們加大訓(xùn)練力度,提高大家的整體的精神風(fēng)貌。隨著大家的進(jìn)步,我們更加大了對(duì)我們這支隊(duì)伍的要求,加強(qiáng)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新隊(duì)形的訓(xùn)練,每位隊(duì)員都能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,完成每天的訓(xùn)練任務(wù),確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿,過硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。另外一方面我們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的培育,對(duì)接人待物,文明用語的運(yùn)用,突發(fā)事務(wù)的應(yīng)對(duì)都進(jìn)行了培訓(xùn)。要求隊(duì)員以高質(zhì)量的服務(wù)確保商場良好的購物環(huán)境。
保安部除了保障商場的財(cái)產(chǎn)平安,消防平安始終作為工作中的重中之重,四周商場接二連三的火災(zāi)也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊(duì)不斷的對(duì)各商場進(jìn)行消防常識(shí)及消防設(shè)施設(shè)備的檢查,也對(duì)我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對(duì)商場和公寓各樓層的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。除了不斷加強(qiáng)對(duì)保安員消防學(xué)問的培訓(xùn)和消防演練,也對(duì)各樓層的營業(yè)員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,原有的培訓(xùn)教材專業(yè)性比較強(qiáng),大家不好消化,經(jīng)過我的不斷摸索和修改已經(jīng)駕馭了一整套比較通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,并且得到了部分樓層主管及經(jīng)理的認(rèn)可,消防培訓(xùn)工作爭取做到人人關(guān)注消防、人人參加消防、人人學(xué)會(huì)消防,一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備運(yùn)用,會(huì)撲救初起火災(zāi);懂自救逃命技能,會(huì)組織人員疏散”的“兩懂兩會(huì)”要求。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,為了更好地幫助王經(jīng)理做好保安部的工作和提高個(gè)人工作實(shí)力在20xx年我給自己定下了以下目標(biāo):
1、嚴(yán)格要求自己,改掉以往懶散,工作時(shí)馬虎大意的習(xí)慣。完善自身的業(yè)務(wù)水平,把有關(guān)的法律學(xué)問敏捷駕馭,提高工作的主動(dòng)性,以仔細(xì)主動(dòng)的看法幫助王經(jīng)理做好每一項(xiàng)工作。
2、提高隊(duì)員素養(yǎng),做好培訓(xùn)工作。為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍,協(xié)作各部做好對(duì)客服務(wù)。將通過對(duì)儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),讓隊(duì)員知道如何對(duì)客服務(wù);再通過多種資料的學(xué)習(xí)變更隊(duì)員們的個(gè)人思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,使員員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都能得到進(jìn)一步的提升。
3、接著完善保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各崗位的職責(zé)。凡事都做到有章可循,規(guī)范管理。
4、堅(jiān)持每天查崗,做好考勤工作和保安人員的調(diào)配,發(fā)覺問題肯定要?jiǎng)偤媒鉀Q,做好隊(duì)員的細(xì)想教化工作,了解隊(duì)員的思想,做到日常工作上嚴(yán)格要求,日常生活上愛護(hù)周到。
5、不定時(shí)的對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的考核,駕馭隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),幫助隊(duì)員把自身的業(yè)務(wù)技能運(yùn)用到日常工作上,進(jìn)一步提高隊(duì)員工作的主動(dòng)性。
回望20xx全部的成果已成了過去,全部的不足我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。在新的20xx年要以新的面貌去面對(duì),把每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然,幫助王經(jīng)理帶領(lǐng)全部保安隊(duì)員確保商場平安無事故,切實(shí)保障商場良好的營業(yè)環(huán)境。
述職人:***
保安述職報(bào)告9
新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作看法,專心創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場,加強(qiáng)經(jīng)營,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際狀況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn),專心協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自我應(yīng)有貢獻(xiàn)。
總的來看,我們一年來的工作有很多好的方面,也有很多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。
xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一齊重大職責(zé)事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了xx。xx%。為酒店各部門進(jìn)行消防平安培訓(xùn)達(dá)xx多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績效考核制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的工作專心性和創(chuàng)建性。
實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的須要,是落實(shí)目標(biāo)職責(zé)制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等干脆掛鉤,透過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作專心性和創(chuàng)建性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。
如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間,為了保證酒店財(cái)務(wù)平安和能順當(dāng)交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì),雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放下自我休息時(shí)間,一邊參與正常的工作,一邊輪番在夜總會(huì)值班,為夜總會(huì)的順當(dāng)開張立下了豐功偉績。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度到達(dá)xx。x度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了必需的難度,但我部人員,毫無怨言,仍舊堅(jiān)守在第一線。在x月中旬,又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng),我部全部員工都主動(dòng)要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了xx個(gè)小時(shí),直到臺(tái)風(fēng)過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)切員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
此刻旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充溢優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)==個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參與培訓(xùn)。透過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,耐性細(xì)致地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次開心地消費(fèi)。
我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí),也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,局開展多項(xiàng)文體消遣活動(dòng),如在廣場實(shí)行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防平安運(yùn)動(dòng)會(huì),職工籃球賽。為了使這些活動(dòng)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放下休息時(shí)間xx多小時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行平安保衛(wèi),圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防平安培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)看法,改善不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。
我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,常常進(jìn)行巡察和檢查。對(duì)簡單引發(fā)事故的危急點(diǎn),重點(diǎn)范圍仔細(xì)進(jìn)行消退隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查,解除電線短路=次,發(fā)覺擔(dān)心全因素x次左右,對(duì)發(fā)覺的平安隱患,剛好進(jìn)行處理,不能處理的,照實(shí)上報(bào)。棋牌室、夜總會(huì)、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生沖突,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事務(wù)x起,為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場所,隨意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密協(xié)作,進(jìn)行制止、驅(qū)逐,確保樓層平安。
一年來,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家持續(xù)親密聯(lián)系,協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確運(yùn)用好藍(lán)天消防設(shè)備,并愛惜、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,削減因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛病;對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材剛好補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了修理,的確保證了正常運(yùn)用,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,專心參與江南片組的消防會(huì)議,起到了監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的作用。
五、專心參與局里實(shí)行的各項(xiàng)活動(dòng),為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
年度,局工會(huì)以增加企業(yè)活力和凝合力為目的,大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng),專心開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召,派代表參與了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動(dòng)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng)。在競賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名,由我部派代表參與的藍(lán)球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成果。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。
六、專心協(xié)作酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作。
在今年年初,經(jīng)過外審組的最終評(píng)定,我酒店已正式透過雙體系認(rèn)證。一年來,我部門嚴(yán)格根據(jù)認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控限制程序》要求,仔細(xì)進(jìn)行三級(jí)質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作帶給了真實(shí)、有效的參考信息,提高了廣闊員工對(duì)環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí),削減了水電資源的奢侈,降低了化學(xué)危急物品的污染,杜絕各類擔(dān)心全事故,削減了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了極大的提高,但我們也務(wù)必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。
一是,員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。
二是,我們的管理人員水平還有待于提高。
三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,須要進(jìn)行改善。全部這些問題和不足,都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改善。
回顧了xx年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
保安述職報(bào)告10
大家好!
本人xxx,行政部保安人員。入社時(shí)間為20xx年xx月xx日。至今在銀泰的大家庭里度過了三個(gè)多月的時(shí)間。能來銀泰工作。在這個(gè)充溢憐憫心,充溢歡樂氣氛的家庭中,我感到很光榮。在這三個(gè)多月的工作中,我適應(yīng)了新的環(huán)境,接受正規(guī)的專業(yè)管理。使我受益,多學(xué)學(xué)問,大有進(jìn)步?;抉{馭了作為保安人員的工作職責(zé)。現(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作報(bào)告如下。
一、努力提高自己整體素養(yǎng)
1、在日常工作中嚴(yán)格遵守保安人員的責(zé)任,按領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮仔細(xì)完成工作。
2、虛心向老員工學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素養(yǎng)。
3、熟識(shí)嫻熟的工作流程,謹(jǐn)慎、精確無誤。
4、聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作支配。并且,沒有錯(cuò)誤,良好地完成工作任務(wù)。
注意自己的儀容,在工作期間訂正姿態(tài),肯定會(huì)處理顧客的問題。耐性地說明。
二、嫻熟駕馭開店的流程
1、每天按時(shí)上班,在員工入場前到達(dá)指定的地方開店。
2、開店時(shí)要求嚴(yán)格,還要檢查卡的安裝狀況,禁止其他人進(jìn)入賣場。剛好制作相關(guān)記錄并向主管報(bào)告。
3、每天關(guān)門時(shí)間內(nèi)關(guān)閉各層的門,確認(rèn)無誤后接著。確保夜間百貨公司的平安。
4、關(guān)門時(shí)確定樓層沒有顧客的,可以進(jìn)入下一階段,柜臺(tái)有盤點(diǎn)人員的,馬上通知夜間值班人員
三、按時(shí)檢查商場消防平安隱患
1、每周定期在主管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行商場消防平安檢查,剛好做好記錄。
2、巡察期間隨時(shí)發(fā)覺問題的,隨時(shí)進(jìn)行通知和重新諦視。
3、定期檢查并登記商場消防設(shè)施設(shè)備;。
4、消防設(shè)施設(shè)備損壞的,馬上向主管報(bào)告。
四、工作場所發(fā)覺的不足和訂正方向
經(jīng)過近幾個(gè)月的工作和考驗(yàn),雖然做出了一些貢獻(xiàn),但仍舊存在許多不足。須要?jiǎng)偤玫挠喺?。訂正懶散的懶散現(xiàn)象,努力嚴(yán)格遵從公司的要求。仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和主管工作支配,快速完成工作任務(wù)。工作中規(guī)范自己的儀容和言行。有禮貌,有禮貌,大方。眼病早,既做自己的工作,又幫助別的部門工作。在接下來的一年里。我會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷改善自己的不足之處。工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管監(jiān)督我。假如有錯(cuò)誤,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管指責(zé)我,教化我。我肯定虛心地接受。
保安述職報(bào)告11
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
為加強(qiáng)學(xué)校的管理,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境,保障學(xué)校和教職工、學(xué)生的合法權(quán)益,保證學(xué)校教化教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行,依據(jù)《中小學(xué)學(xué)校環(huán)境管理的暫行規(guī)定》和《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》以及相關(guān)政策法規(guī)制定學(xué)校保安制度。
學(xué)校保安制度是對(duì)一切進(jìn)出學(xué)校的人員和物質(zhì)進(jìn)行有效xxxx和嚴(yán)格管理的`制度。包括進(jìn)出人員證件查驗(yàn)制度、外來人員入校登記制度、會(huì)客制度、車輛準(zhǔn)入放行制度、物品出入查驗(yàn)制度。
一、進(jìn)出人員證件查驗(yàn)制度
1、非學(xué)校教職員工進(jìn)入學(xué)校,應(yīng)主動(dòng)向?qū)W校保衛(wèi)人員出示證明身份的相關(guān)證件。
2、學(xué)校保安工作人員應(yīng)仔細(xì)查驗(yàn)進(jìn)入學(xué)校的外來人員的相關(guān)證件,嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入學(xué)校。
3、對(duì)拒不出示證件或不能證明其身份的外來人員,學(xué)校保安工作人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好說明工作。
4、在上課期間,學(xué)生確因特別情景需出校門時(shí),必需按保衛(wèi)科制定的規(guī)定持有班主任老師簽字同意的請(qǐng)假條,查驗(yàn)后方可放行并將請(qǐng)假條存檔備查。其它情景一律不準(zhǔn)學(xué)生外出,遲到的學(xué)生必需按要求作好登記后才準(zhǔn)許入校。
二、外來人員入校登記制度
1、外來人員進(jìn)入學(xué)校,必需在學(xué)校進(jìn)行登記,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。
2、對(duì)拒不進(jìn)行登記的外來人員或登記資料與事實(shí)不符的,保安工作人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好說明工作。
三、會(huì)客制度
1、學(xué)校老師在開展教化教學(xué)工作期間原則上不會(huì)客,確因工作須要會(huì)客的,外來人員來訪必需經(jīng)保安工作人員與被訪人員聯(lián)系,經(jīng)同意并完成登記后方可入校。
2、學(xué)生家長到學(xué)校找老師溝通或了解學(xué)生情景時(shí),需由保安工作人員與被訪人員聯(lián)系,到保安室確認(rèn)和登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。
3、學(xué)生家長要進(jìn)學(xué)校找自我的孩子或其他學(xué)生,只能在課間由保安工作人員與班主任老師聯(lián)系并登記后進(jìn)入。
四、車輛準(zhǔn)入放行制度
1、學(xué)校在正常教化教學(xué)工作期間,應(yīng)關(guān)掉好校門,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入學(xué)校。
2、上級(jí)視察工作或確因工作須要進(jìn)入學(xué)校的車輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在保安工作人員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn),禁止鳴笛,限速行駛,確保師生平安。
五、物品出入查驗(yàn)制度
1、學(xué)校保安工作人員對(duì)進(jìn)出學(xué)校的外來人員攜帶的物品進(jìn)行登記,對(duì)可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn),嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制*具等危急物品進(jìn)入學(xué)校。
2、學(xué)校保安工作人員對(duì)帶出學(xué)校的大宗物品要經(jīng)有關(guān)部門同意并查驗(yàn)登記后方可放行。
3、學(xué)校保安工作人員要加強(qiáng)對(duì)帶入或帶出學(xué)校的可疑物品的盤查,確保學(xué)校和師生的人身財(cái)產(chǎn)平安。
此致
敬禮!
述職人:xxx
202x年x月x日
保安述職報(bào)告12
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
過去的xx年,在公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財(cái)、物平安防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就xx年工作體會(huì)總結(jié)如下:
1、遵章守紀(jì),注意禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際行動(dòng),相互監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、看法熱忱、行為規(guī)范。
2、聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的能量。
3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初,在上級(jí)部門信任與支持下,支配本人在保安部,這對(duì)于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟識(shí)駕馭工作職責(zé)、要求的同時(shí),虛心向部門及領(lǐng)班請(qǐng)教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)悟。工作方法從肅穆、說教向敏捷、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),不隱瞞、剛好上報(bào)、剛好處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析緣由、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級(jí)部門的各項(xiàng)工作指示。如停車場管理應(yīng)剛好檢查發(fā)覺車輛存在問題[車身刮痕,特殊是新痕,車窗未關(guān)等],剛好通報(bào)車主等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級(jí)部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順當(dāng)進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。
4、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識(shí),為小區(qū)平安防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。
5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會(huì):對(duì)存在的問題、解決方法及案例分析等是干脆、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步相識(shí)到:駕馭、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是供應(yīng)有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理學(xué)問。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己,使工作實(shí)力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。
20xx年,在公司敬重他人、主動(dòng)溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新的管理理念及專心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)建價(jià)值的服務(wù)理念下,將為小區(qū)平安防范而接著努力工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
保安述職報(bào)告13
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
一學(xué)年以來,xx小學(xué)根據(jù)xx市教化局《學(xué)校平安管理規(guī)范》規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,從構(gòu)建校內(nèi)平安工作長效機(jī)制,建立物防、人防、技防三位一體的校內(nèi)平安防控體系,平安教化常規(guī)化、規(guī)范化等方面,進(jìn)一步完善落實(shí)了校內(nèi)平安措施,詳細(xì)做法如下:
一、做到四個(gè)到位,建立平安工作的長效機(jī)制
一是制度建設(shè)到位。制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ),是做好工作的保證。依據(jù)《規(guī)范》要求,我校制定了校舍平安管理制度、多功能管室管理制度、用電平安制度、器材管理制度、危急物品管理制度等x多項(xiàng)平安管理制度。市委市政府下發(fā)《全市校內(nèi)平安穩(wěn)定工作細(xì)則》后,我校馬上對(duì)學(xué)校的門衛(wèi)管理、教職工值勤規(guī)范、校內(nèi)平安隱患排查等制度進(jìn)行了修訂完善,對(duì)工作流程進(jìn)一步明確、規(guī)范。
二是人員職責(zé)到位。依據(jù)《規(guī)范》要求,明確校長是學(xué)校平安工作的第一責(zé)任人,明確了各部門、班主任、科任老師和校內(nèi)執(zhí)勤老師的工作職責(zé);將平安工作細(xì)化分解,將責(zé)任詳細(xì)到人,從校長、副校長、中層干部、教職工到學(xué)生、家長,層層簽訂《平安工作目標(biāo)責(zé)任書》,形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的校內(nèi)平安管理長效機(jī)制。市委市政府下發(fā)《全市校內(nèi)平安穩(wěn)定工作細(xì)則》后,我校依據(jù)要求,馬上成立了由校長任組長,班子成員為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、平安保衛(wèi)科和由分管平安的副校長任隊(duì)長、全體男老師為隊(duì)員的學(xué)校平安護(hù)衛(wèi)隊(duì),形成了“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制。
三是工作落實(shí)到位。為確保落實(shí)《全市校內(nèi)平安穩(wěn)定工作細(xì)則》中學(xué)生隨到隨入校要求,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、老師值班制度,每天支配1名校干帶班、4老師全天值班、13名老師白天課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠按時(shí)到崗,平安保衛(wèi)科會(huì)提前一天通知帶班領(lǐng)導(dǎo),由帶班領(lǐng)導(dǎo)通知到每位值勤人員,并剛好進(jìn)行反饋。
四是學(xué)校建立“平安日查月報(bào)告制度”。為了強(qiáng)化平安工作督查與整改,學(xué)校平安工作值日校干堅(jiān)持每天對(duì)校內(nèi)平安進(jìn)行了全面、仔細(xì)、細(xì)致的檢查,檢查范圍包括制度落實(shí)狀況、各平安責(zé)任人執(zhí)行狀況和平安隱患排查等方面,檢查后剛好向上級(jí)部門上報(bào)了學(xué)校平安工作狀況。
二、構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的校內(nèi)平安防控體系
為提高平安工作的實(shí)效性,我校加強(qiáng)平安設(shè)施建設(shè),構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的校內(nèi)平安防控體系。
1.把好門衛(wèi)第一關(guān)。一是學(xué)校加強(qiáng)門衛(wèi)管理。我校從安丘公安分局金盾保安公司配備專業(yè)保安x名,負(fù)責(zé)學(xué)校門衛(wèi)管理。與派出所聯(lián)系將傳達(dá)室改為派出所警務(wù)室,對(duì)內(nèi)為平安保衛(wèi)室,在里面設(shè)立了信息欄,將學(xué)校的各類信息進(jìn)行張貼,如:外來服務(wù)人員登記表、對(duì)講機(jī)運(yùn)用登記表、學(xué)校平安工作相關(guān)人員聯(lián)系表等,便于學(xué)校平安工作的開展和聯(lián)系。二是加強(qiáng)外來人員管理。上班后,學(xué)校馬上將大門關(guān)閉,封閉校內(nèi),校外人員無論是約見家長還是到學(xué)校辦事,均在警務(wù)室里間的“會(huì)客室”進(jìn)行;對(duì)確需進(jìn)入校內(nèi)的,保安人員查驗(yàn)有效證件并進(jìn)行登記后,由相關(guān)人員到校門口接送。學(xué)生在校期間不得以任何理由隨意離校,如有特別緣由確需離校的,由班主任帶領(lǐng)學(xué)生到警務(wù)室與家長面對(duì)面登記交接后方可離校。遲到學(xué)生由保安聯(lián)系班主任或任課老師確認(rèn),登記后方可進(jìn)入。
2.加強(qiáng)物防建設(shè)。一是學(xué)校加大投入,不斷完善平安設(shè)施建設(shè),先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對(duì)講機(jī)等警用器械,特地配備了櫥存放警械,支配專人管理。二是在財(cái)務(wù)室、多功能室等重點(diǎn)部位安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng)。在教學(xué)樓內(nèi)完善了消防設(shè)備,確保每個(gè)樓層至少2個(gè)滅火器,每個(gè)樓梯口都有應(yīng)急燈。三是在大廳和每個(gè)教室制作、張貼了應(yīng)急平安疏散圖,在教學(xué)樓內(nèi)和校內(nèi)對(duì)疏散路途進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。
3.加強(qiáng)技防建設(shè)。為落實(shí)《全市校內(nèi)平安穩(wěn)定工作細(xì)則》中強(qiáng)化電視監(jiān)控和報(bào)警、預(yù)警系統(tǒng)要求,我校在增加監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)、大廳、會(huì)議室全覆蓋監(jiān)控;在警務(wù)室設(shè)立了校內(nèi)監(jiān)控室,實(shí)現(xiàn)了x小時(shí)監(jiān)控。
三、加強(qiáng)學(xué)生教化,實(shí)現(xiàn)平安教化常規(guī)化、規(guī)范化
1.嚴(yán)格落實(shí)省教化廳的課程規(guī)定,將平安教化納入學(xué)校教學(xué)安排,開足、開全平安教化課程,保證每兩周不少于一次,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的平安教化,讓學(xué)生充分了解、學(xué)習(xí)平安學(xué)問,學(xué)會(huì)自我愛護(hù)。
2.重視、加強(qiáng)平安演練。為使學(xué)生把所學(xué)的學(xué)問用于實(shí)踐,在實(shí)踐中提高自護(hù)、自救實(shí)力,學(xué)校依據(jù)《規(guī)范》要求,每周四實(shí)行一次消防、地震等應(yīng)急疏散演練,并納入常規(guī)管理,在日常的體育課、升旗等學(xué)校大型集會(huì)中,要求學(xué)生根據(jù)疏散路途行走。
3.完善應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校制訂完善了校內(nèi)暴力防控、地震、消防等多個(gè)應(yīng)急處置預(yù)案,對(duì)責(zé)任人、應(yīng)急措施、詳細(xì)分工和職責(zé)等方面進(jìn)行了明確規(guī)定。
4.本學(xué)期聘請(qǐng)xx交警中隊(duì)朱指導(dǎo)為學(xué)生做一次交通法規(guī)的平安教化報(bào)告,聘請(qǐng)xx派出所教育員殷治綱即本校法制副校長,來校作法制報(bào)告,聘請(qǐng)x防火中心xx教官來校進(jìn)行防火宣揚(yáng)教化。
此致
敬禮!
述職人:xxx
202x年x月x日
保安述職報(bào)告14
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
日月如梭、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬20xx年就要結(jié)束了。我叫《龔建龍》來自河南省南陽。我于20xx年3月份進(jìn)入星期八華強(qiáng)店,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我競聘保安班長這一機(jī)會(huì),從六月份擔(dān)當(dāng)保安班長一職。今日有幸在此為大家做20xx年樓面主任述職報(bào)告,今日我的報(bào)告分為兩個(gè)部分:過去一年的主要工作和20xx年的工作安排。
一、進(jìn)一步健全和完善了平安、消防的防范體系
1、消防組織的落實(shí)
在今年,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的重視,根據(jù)市消防的有關(guān)文件精神,依據(jù)本公司治安,消防的實(shí)際狀況,結(jié)合人員變動(dòng)狀況,對(duì)公司消防組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了組織結(jié)構(gòu)圖,并按消防要求制作了各種圖標(biāo),并懸掛于
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