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天津新港船舶重工有限責(zé)任公司重型機(jī)械廠70噸門座機(jī)搬遷工程技術(shù)文件施工方案PAGEPAGE24江蘇天目建設(shè)集團(tuán)有限公司天津新港船舶重工有限責(zé)任公司重型機(jī)械廠70噸門座機(jī)搬遷工程施工方案編制:審核:批準(zhǔn):江蘇天目建設(shè)集團(tuán)有限公司2017-2目錄第一章編制說明 41.1編制說明 41.2企業(yè)承諾 5第二章編制依據(jù)及施工執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 62.1編制依據(jù) 62.2施工執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 6第三章工程概況: 73.1簡介: 73.1.1公司簡介: 73.1.2工程簡介: 73.2工程安裝范圍: 8第四章吊裝方案的選擇: 94.1概述: 94.2主要施工機(jī)具選擇 104.2.1220噸履帶吊: 104.2.250噸汽車吊 10第五章方案設(shè)計(jì): 125.1門座機(jī)拆除: 125.1.1大拉桿拆除 125.1.2象鼻梁拆除 125.1.3臂架拆除 145.1.4轉(zhuǎn)盤以上部分構(gòu)件拆除 165.1.5轉(zhuǎn)盤拆除 175.1.6轉(zhuǎn)盤以下部分構(gòu)件拆除 185.2部件運(yùn)輸 195.3現(xiàn)場安裝 195.3.1行走機(jī)構(gòu)組裝 195.3.2門架結(jié)構(gòu)安裝 195.3.3下轉(zhuǎn)柱安裝 205.3.4轉(zhuǎn)盤安裝 205.3.5轉(zhuǎn)盤以上部分構(gòu)件安裝 205.3.6臂架安裝 225.3.7象鼻梁安裝 235.3.8大拉桿安裝 24第六章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 256.1機(jī)構(gòu)設(shè)置 256.2項(xiàng)目部主要人員分工 26第七章施工總體部署和協(xié)調(diào)管理 277.1施工總體部署 277.2主要?jiǎng)趧?dòng)力安排 277.3施工機(jī)具一覽表 287.4施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理 29第八章技術(shù)質(zhì)量管理及保證措施 298.1主要管理職責(zé) 298.2施工技術(shù)管理 318.3保證措施 33第九章安全管理保證措施 339.1安全管理目標(biāo) 339.2安全保證措施 34附件1:應(yīng)急預(yù)案 351HSE方針、目標(biāo)和承諾 351.1HSE方針 351.2HSE目標(biāo) 351.3項(xiàng)目經(jīng)理承諾 352項(xiàng)目部HSE管理重點(diǎn) 353HSE管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及HSE管理程序 363.1HSE管理組織機(jī)構(gòu) 363.2HSE管理體系圖 363.3HSE管理職責(zé) 373.4HSE管理程序 414危險(xiǎn)分析和采取措施 414.1危險(xiǎn)分析 414.2采取措施 455HSE管理制度 455.1教育、培訓(xùn) 455.2HSE例會(huì) 465.3HSE檢查 465.4隱患管理 465.5環(huán)境保護(hù) 475.6拒絕作業(yè) 475.7HSE信息管理 475.8處罰規(guī)定 486HSE保障措施 486.1一般規(guī)定 486.2個(gè)人防護(hù)規(guī)定 497施工作業(yè)HSE管理 517.1施工作業(yè)前的HSE管理 517.2施工作業(yè)中的HSE管理 517.3施工作業(yè)后的HSE管理 518施工作業(yè)人員管理制度 528.5人員物資進(jìn)出現(xiàn)場管理制度 529施工作業(yè)安全操作規(guī)程 529.1高處作業(yè) 529.2電工作業(yè) 539.3機(jī)械設(shè)備作業(yè) 549.4吊裝作業(yè)及運(yùn)輸 549.5焊接與切割管理規(guī)定 5510事故應(yīng)急預(yù)案與緊急步驟 5610.1事故管理 5610.2聯(lián)系方式及緊急電話號(hào)碼 5710.2.1應(yīng)急組織管理機(jī)構(gòu) 5710.2.2救援電話 5710.2.3應(yīng)急事件報(bào)告(響應(yīng))程序 5710.2.4應(yīng)急響應(yīng) 5810.2.5應(yīng)急事件的范圍和內(nèi)容: 5810.2.6事故上報(bào)、救援與處理 59第一章編制說明1.1編制說明1.1.1非常高興能參與天津新港船舶重工有限責(zé)任公司重型機(jī)械廠70噸門座機(jī)搬遷工作,為了安全、優(yōu)質(zhì)地完成此次設(shè)備物流施工任務(wù),編制本施工方案,是我公司對(duì)該項(xiàng)目組織施工的總體部署和基本原則方案。1.1.2本施工方案編制過程中,我們本著“安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、科學(xué)、實(shí)用”的原則,闡述了我公司對(duì)該工程保證質(zhì)量的施工組織模式和管理方法,并力爭做到內(nèi)容全面、措施合理、目標(biāo)明確,使之能夠很好地指導(dǎo)施工,也能有助于相關(guān)協(xié)作單位對(duì)我們溝通了解。1.2企業(yè)承諾1.2.1工程工期鑒于本工廠的特殊性,我公司承諾本工程將投入精兵強(qiáng)將,實(shí)行計(jì)劃管理,確保每個(gè)計(jì)劃控制點(diǎn)的準(zhǔn)時(shí)完成,保證終交的準(zhǔn)點(diǎn)。1.2.2工程質(zhì)量施工嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,質(zhì)量體系嚴(yán)格按ISO9002的要求進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良。1.2.3工程環(huán)保遵守國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律的環(huán)保規(guī)定要求,現(xiàn)場文明施工,做到工完、料盡、場地清,杜絕污染物掉入海里或遺留現(xiàn)場。1.2.4工程安全確保施工過程重大事故為零。1.2.5工程服務(wù)確保施工過程中與甲方、業(yè)主、監(jiān)理和其他相關(guān)單位之間的密切配合,協(xié)調(diào)好工作,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以一流的質(zhì)量,一流的形象,一流的服務(wù)讓業(yè)主、總承包和有關(guān)單位滿意。時(shí)時(shí)處處為業(yè)主著想,努力為吊方、業(yè)主服務(wù)好。在天津新港船舶重工有限責(zé)任公司重型機(jī)械廠70噸門座機(jī)搬遷工程的施工過程中,積極接受甲方、業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督、檢查,對(duì)提出的安全、質(zhì)量等問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,讓甲方、業(yè)主滿意。牢固樹立為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),在工程全部施工期內(nèi),必須做好服務(wù)工作,要急用戶所急,想用戶所想,用戶的需要就是我們的職責(zé),解決業(yè)主的一切后顧之憂,樹立我公司良好企業(yè)形象。第二章編制依據(jù)及施工執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2.1編制依據(jù)2.1.1甲方的工作要求2.1.2現(xiàn)場實(shí)地勘查及相關(guān)技術(shù)要求2.1.370噸門座機(jī)相關(guān)圖紙2.1.4我公司多年來對(duì)大型設(shè)備吊裝的施工經(jīng)驗(yàn)2.2施工執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《大型設(shè)備吊裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》SH/T3515-2003《起重機(jī)械安全規(guī)程》(GB6067—2010)《起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范》(GB5972—2006)《起重機(jī)械超載保護(hù)裝置》(GB12602—2009)《鋼絲繩規(guī)范》GB/T20118-2006《廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛安全檢驗(yàn)技術(shù)要求》(GB/T16178—1996)《起重吊運(yùn)指揮信號(hào)》GB5082-1985《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-1993《橋式和門式起重機(jī)制造及軌道安裝公差》GB10183《起重機(jī)械試驗(yàn)規(guī)范和程序》GB5905《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232《造船門式起重機(jī)》GB/T27997-2011第三章工程概況:3.1簡介:3.1.1公司簡介:江蘇天目建設(shè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于一九五八年,于一九九五年十月組建省級(jí)集團(tuán)公司,總注冊(cè)資本近億元人民幣,總資產(chǎn)達(dá)1.2億元人民幣。公司具有獨(dú)立的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作經(jīng)營權(quán);施工能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,現(xiàn)具有機(jī)電安裝總承包一級(jí)資質(zhì),鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、機(jī)電設(shè)備安裝等專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),房屋建筑、市政、消防、裝飾裝修等二級(jí)資質(zhì),火電設(shè)備安裝三級(jí)資質(zhì),建筑勞務(wù)資質(zhì),鍋爐安裝Ⅰ級(jí)(最高級(jí)別)、起重安裝A級(jí)(最高級(jí))、電梯安裝B級(jí)及壓力管道安裝GB1、GB2、GC2級(jí)等特種資質(zhì)。3.1.2工程簡介:70噸門座機(jī)整機(jī)參數(shù)如下:1)行走機(jī)構(gòu)(4組共計(jì)48個(gè)φ700輪),重量110T2)平臺(tái)門架,重量115T(另加有壓載)3)上轉(zhuǎn)柱及轉(zhuǎn)盤,重量81T(不含機(jī)房和配重)4)臂架系統(tǒng),重量37T5)配重及平衡梁,重量83T總重約為554T,其中轉(zhuǎn)盤以上部分重約250噸,轉(zhuǎn)盤以下部分重約300噸人字架頂部距離地面高度約60米。現(xiàn)需要將其在原安裝場地拆除至地面以后,然后運(yùn)輸至臨港新區(qū)安裝場地,對(duì)起重機(jī)部件進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)以后,再進(jìn)行重新安裝。門機(jī)結(jié)構(gòu)參考圖如下:結(jié)構(gòu)示意圖3.2工程安裝范圍:1.乙方負(fù)責(zé)施工范圍:1.1負(fù)責(zé)2臺(tái)70T門座式起重機(jī)整機(jī)的拆落和安裝,拆落和安裝方案由乙方提供,雙方簽字確認(rèn)后執(zhí)行;1.2負(fù)責(zé)提供起重機(jī)拆落和安裝過程中所有工具和消耗品,例如汽車吊、拉鏈葫蘆、吊帶、吊裝鋼絲繩、扳手、氣焊切割工具、電焊機(jī)、砂輪和砂輪片等;1.3負(fù)責(zé)組織該起重機(jī)拆落和安裝過程中的所有生產(chǎn)事項(xiàng),并安排項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理,并就部件倒運(yùn)等事項(xiàng)與甲方生產(chǎn)部協(xié)調(diào)溝通;1.4負(fù)責(zé)組織人員配合甲方進(jìn)行拆落部件檢查和定項(xiàng)工作;1.5負(fù)責(zé)組織人員配合甲方進(jìn)行部件廠內(nèi)倒運(yùn)及運(yùn)輸至臨港新區(qū)安裝場地等工作(含裝卸車工作,含起重設(shè)備);1.6負(fù)責(zé)組織人員配合甲方對(duì)安裝好的起重機(jī)進(jìn)行調(diào)試等工作;1.7負(fù)責(zé)安裝完成后的取證工作。1.8乙方負(fù)責(zé)安裝區(qū)域的安全文明生產(chǎn)工作。1.9乙方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的吊車配備工作。1.10乙方現(xiàn)場施工人員須聽從甲方項(xiàng)目組人員現(xiàn)場指揮與管理。1.11乙方按以上安裝項(xiàng)目編制安裝工藝,編制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃交甲方審核。并按審核后的交驗(yàn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)及時(shí)間向甲方報(bào)檢。檢驗(yàn)和報(bào)檢流程按甲方“質(zhì)量控制/質(zhì)量檢驗(yàn)要求”執(zhí)行。2.甲方責(zé)任范圍:2.1甲方負(fù)責(zé)為乙方提供施工場地、電源、氣源等便利條件;2.2甲方負(fù)責(zé)整個(gè)拆落和安裝工程的組織和協(xié)調(diào);2.3甲方負(fù)責(zé)對(duì)拆落后的部件進(jìn)行檢查、定項(xiàng)、修復(fù)、噴砂涂裝和運(yùn)輸;2.4甲方負(fù)責(zé)所有損壞需替換部件的采購;2.5甲方負(fù)責(zé)對(duì)在臨港新區(qū)安裝好的起重機(jī)進(jìn)行調(diào)試;第四章吊裝方案的選擇:4.1概述:根據(jù)碼頭現(xiàn)場實(shí)際情況和門座機(jī)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),考慮到該臺(tái)門座機(jī)結(jié)構(gòu)較重,結(jié)合我公司多年來的成熟安裝經(jīng)驗(yàn),決定選用220噸履帶吊進(jìn)行70噸門座機(jī)散件拆除和安裝工作。4.2主要施工機(jī)具選擇4.2.1220噸履帶吊:選用一臺(tái)220噸履帶吊,主要進(jìn)行70噸門座機(jī)散件拆除、安裝等工作,性能表如下:4.2.250噸汽車吊選用一臺(tái)50噸汽車吊,配合進(jìn)行拉桿、臂架等部件的拆除、安裝工作。性能表如下:不支第五支腿,吊臂位于起重機(jī)側(cè)方或后方;支起第五支腿,360°全回轉(zhuǎn)幅度(m)基本臂1中長臂18.05中長臂25.中長臂32.75全伸臂40.10起重量(kg)主臂仰角(°)起升高度(m)起重量(kg)主臂仰角(°)起升高度(m)起重量(kg)主臂仰角(°)起升高度(m)起重量(kg)主臂仰角(°)起升高度(m)起重量(kg)主臂仰角(°)起升高度(m)35000069.3610.753.55000066.4410.513100077.2218.3744250063.3610.232900075.6018.224.53950060.229.912800073.9818.052000079.7025.7053600056.969.562700072.3617.871900078.6125.575.53030053.509.162450070.6317.671850077.5525.4462560049.888.712300068.9217.451820076.5025.291360080.032.9071940041.887.591890065.3516.961700074.2024.961360079.1232.6581520032.156.061460061.5916.391550071.6624.581250077.4032.36820080.039.9791210017.333.391180057.7215.731280069.0724.161150075.6432.04820079.3239.7210950053.6714.971060066.4123.681050073.8231.69760077.9339.4312680044.9613.05770061.1922.55820069.9330.87680075.2038.7814480034.4310.35580055.7021.17620065.8629.88600072.3338.0116340019.115.65440049.8119.47480061.7428.72500069.2137.1118330043.3517.35380057.4927.35400065.9136.0720250035.9414.62300053.0725.75320062.5834.8922180026.8510.78230048.3323.87260059.1233.5324180043.2321.62210055.5131.9926130037.5918.87160051.8030.2428120047.8528.223090043.7225.883250039.2623倍率128543第五章方案設(shè)計(jì):5.1門座機(jī)拆除:5.1.1大拉桿拆除(1)選用一套16T滑車組將象鼻梁與臂架進(jìn)行臨時(shí)封固。(2)選用一套50T滑車組將臂架與上轉(zhuǎn)柱進(jìn)行臨時(shí)封固。(3)利用220噸履帶吊拆除大拉桿的兩端連接銷軸。考慮到臂架側(cè)的連接銷軸拆除的作用空間,需搭設(shè)臨時(shí)工作平臺(tái)或者利用汽車吊吊裝活動(dòng)平臺(tái)配合。5.1.2象鼻梁拆除(1)220噸履帶吊升鉤完成后,鉤頭緩慢上升至吊車完全受力。(2)拆除用于象鼻梁保險(xiǎn)的滑車組。(3)在利用大吊車拆除象鼻梁與臂架的連接銷軸,完成象鼻梁的拆除。5.1.3臂架拆除(1)220噸履帶吊升鉤完成后,鉤頭緩慢上升至吊車完全受力。(2)拆除用于臂架保險(xiǎn)的滑車組。(3)利用汽車吊的配合,拆除小拉桿。小拉桿拆除前需要提前將平衡梁與上轉(zhuǎn)柱利用倒鏈(滑車組)進(jìn)行臨時(shí)封固。(4)在通過220履帶吊與50噸汽車吊的配合,拆除臂架與上轉(zhuǎn)柱的連接銷軸,完成臂架的拆除。5.1.4轉(zhuǎn)盤以上部分構(gòu)件拆除根據(jù)門座機(jī)機(jī)構(gòu)形式,綜合考慮拆除工作的安全性,轉(zhuǎn)盤以上構(gòu)件按照以下工序進(jìn)行拆除:平衡梁機(jī)器房(司機(jī)室)機(jī)構(gòu)(起升、變幅等機(jī)房內(nèi)機(jī)構(gòu)部件)上立柱5.1.5轉(zhuǎn)盤拆除(1)利用220噸履帶吊將轉(zhuǎn)盤拆除至地面。5.1.6轉(zhuǎn)盤以下部分構(gòu)件拆除轉(zhuǎn)盤以下部分,根據(jù)總包的要求,如需要拆除成散件運(yùn)輸至新安裝場地,則按照以下工序進(jìn)行拆除:(1)利用履帶吊拆除下轉(zhuǎn)柱;(2)拆除門座部分橫梁;(3)拆除門座;(4)行走機(jī)構(gòu)拆除。5.2部件運(yùn)輸待門座機(jī)所有部件拆除至地面以后,利用吊車進(jìn)行裝車并運(yùn)輸至新安裝場地,然后在新安裝場地進(jìn)行各部件的維修和保養(yǎng)。5.3現(xiàn)場安裝5.3.1行走機(jī)構(gòu)組裝(1)在軌道上將門座機(jī)行走機(jī)構(gòu)按照劃線位置進(jìn)行定位,并臨時(shí)封固;5.3.2門架結(jié)構(gòu)安裝(1)利用吊車將門座橫梁安裝至行走機(jī)構(gòu)上,穿好連接銷軸或法蘭螺栓;5.3.3下轉(zhuǎn)柱安裝(1)利用吊車安裝下轉(zhuǎn)柱至門座上部,焊接固定;5.3.4轉(zhuǎn)盤安裝(1)利用220噸履帶吊吊裝轉(zhuǎn)盤至下轉(zhuǎn)柱上部,與上轉(zhuǎn)柱連接。5.3.5轉(zhuǎn)盤以上部分構(gòu)件安裝轉(zhuǎn)盤以上部分結(jié)構(gòu)安裝,按照以下工序進(jìn)行安裝:上立柱機(jī)構(gòu)(起升、變幅等機(jī)房內(nèi)機(jī)構(gòu)部件)機(jī)器房(司機(jī)室)平衡梁利用220噸履帶吊將上立柱吊裝至轉(zhuǎn)盤上面,焊接固定。利用履帶吊將機(jī)房內(nèi)的起升、變幅機(jī)構(gòu)分別吊裝至機(jī)器房內(nèi),在將司機(jī)室、機(jī)器房安裝固定。(3)利用履帶吊將平衡梁吊裝至上立柱上部,與上立柱連接。注:平衡梁與上立柱需要利用倒鏈進(jìn)行臨時(shí)封固。5.3.6臂架安裝(1)利用220噸履帶吊將臂架吊裝至轉(zhuǎn)盤上部,與轉(zhuǎn)盤連接。利用50噸汽車吊配合安裝小拉桿,與臂架、平衡梁進(jìn)行連接。5.3.7象鼻梁安裝(1)首先利用滑車組將臂架與上立柱進(jìn)行臨時(shí)封固。(2)利用220噸履帶吊將象鼻梁吊裝至臂架上部,與臂架連接。(3)在利用另一組滑車組將象鼻梁與臂架進(jìn)行臨時(shí)封固。5.3.8大拉桿安裝(1)利用220噸履帶吊吊裝大拉桿,將大拉桿兩端進(jìn)行銷軸連接。PAGEPAGE67江蘇天目建設(shè)集團(tuán)有限公司第六章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)6.1機(jī)構(gòu)設(shè)置6.1.1就該工程將成立天津新港船舶重工有限責(zé)任公司重型機(jī)械廠70噸門座機(jī)搬遷工程項(xiàng)目部,代表公司進(jìn)行工程施工組織和管理,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃和管理,統(tǒng)一組織工程預(yù)、結(jié)算,全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本四大指標(biāo)控制,并抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工等。項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一的組織指揮、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查。6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人,副經(jīng)理一人,HSE經(jīng)理一人,總工程師一人。6.1.3項(xiàng)目部下設(shè)辦公室,主要人員職能如下:健康、安全、環(huán)境管理、技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、機(jī)具設(shè)備、財(cái)務(wù)等管理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:安全監(jiān)督:質(zhì)量監(jiān)督:設(shè)備機(jī)索具管理負(fù)責(zé)人吊裝作業(yè)指揮吊裝過程監(jiān)護(hù)施工工序后勤保障總工程師:HSE經(jīng)理安裝負(fù)責(zé)人施工經(jīng)理:6.2項(xiàng)目部主要人員分工6.2.1項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào),各工序間的詳細(xì)安排,與甲方之間的聯(lián)系和配合,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)的完成。6.2.2總工程師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制審核,施工過程的技術(shù)質(zhì)量控制和技術(shù)指標(biāo)的完成。6.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理:保證工程的質(zhì)量,直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在日常施工生產(chǎn)的指揮和管理工作中,正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,按程序施工,保質(zhì)、保量、按期完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。6.2.4HSE經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部HSE管理工作、負(fù)責(zé)組織編制具體項(xiàng)目HSE管理和應(yīng)急預(yù)案、保證項(xiàng)目部HSE保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并配備必要的安全員和監(jiān)督員、對(duì)來自安全方面的不合格與不符合要求的信息,提出糾正、預(yù)防措施、要求并組織實(shí)施、組織對(duì)安全事故的調(diào)查、處理和落實(shí)預(yù)防措施的工作。6.2.5安全和質(zhì)量監(jiān)督:負(fù)責(zé)吊裝項(xiàng)目全過程的安全監(jiān)督和質(zhì)量控制、統(tǒng)計(jì)、審報(bào)。6.2.6安裝負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械安裝組織管理,按期完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。6.2.7設(shè)備機(jī)索具管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場所用設(shè)備、機(jī)索具組織協(xié)調(diào)管理,并對(duì)其完好性能確認(rèn)。6.2.8吊裝作業(yè)指揮:負(fù)責(zé)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和方案設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)指揮,統(tǒng)一作業(yè)信號(hào)。6.2.9起吊過程監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)起吊作業(yè)全過程監(jiān)護(hù)。第七章施工總體部署和協(xié)調(diào)管理7.1施工總體部署7.1.1總體部署根據(jù)本工程的特點(diǎn)將工程列為公司2017年設(shè)備吊裝的重點(diǎn)工程,根據(jù)工程需要對(duì)吊裝設(shè)備和施工機(jī)具進(jìn)行重點(diǎn)保障。本工程由設(shè)備安裝公司為主,崗位關(guān)鍵人員不足部分由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配。7.1.2部署原則(1)加大施工前期工作的力度,簽訂合同以后,根據(jù)業(yè)主的要求組織選派人員準(zhǔn)備技術(shù)施工方案,并根據(jù)工程的進(jìn)度要求派遣人員進(jìn)點(diǎn)。(2)根據(jù)工程的實(shí)際情況,突出重點(diǎn),抓主要矛盾,選派有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場施工。(3)按照甲方的要求和運(yùn)輸、吊裝程序組織施工,確定主要的控制目標(biāo),根據(jù)現(xiàn)場的需要先派施工人員進(jìn)點(diǎn)。7.2主要?jiǎng)趧?dòng)力安排序號(hào)工種人數(shù)(人)1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目副經(jīng)理13質(zhì)量員14安全員15起重工86安裝及輔助工47焊工18機(jī)械工19電工110后勤保障17.3施工機(jī)具一覽表序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1履帶吊QUY220臺(tái)12汽車吊50噸臺(tái)1350t鐵滑車H50×6D只4432t鐵滑車H32×6D只4516t鐵滑車H16×6D只465t卷揚(yáng)機(jī)JJM臺(tái)273t卷揚(yáng)機(jī)JJM臺(tái)28卡環(huán)50t只109卡環(huán)32t只1010卡環(huán)20t只2011卡環(huán)16t只1012卡環(huán)4.8t只2013繩夾各種Y15-Y56只20014開口滑車H16×1D只815開口滑車H10×1D只816開口滑車H5×1D只1017鋼絲繩φ15.5-φ65噸6018切割工具套219手拉葫蘆10tQH─12只520手拉葫蘆5tQH─8只521手拉葫蘆3tQH─6只622白棕繩φ20筒423千斤頂32tQL只824千斤頂16tQL只825對(duì)講機(jī)只1826直流電焊機(jī)BX-500只22728293031323334357.4施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理為了確保該工程如期安全按照業(yè)主和總包方的要求完成,必須協(xié)調(diào)好我公司與甲方及地方之間的合作關(guān)系。7.4.1嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”對(duì)工期、質(zhì)量、安全文明施工的要求進(jìn)行施工。7.4.2協(xié)助甲方做好與地方之間交叉作業(yè)工作,特別是做好現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化和文明化施工,做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工規(guī)范化管理。7.4.3與業(yè)主和監(jiān)理密切聯(lián)系,按施工進(jìn)度計(jì)劃編制吊運(yùn)計(jì)劃,確保該工程按計(jì)劃進(jìn)行。7.4.4協(xié)調(diào)工作方式1)按合同工期和總進(jìn)度控制點(diǎn),內(nèi)部組織協(xié)調(diào)會(huì)議,每周組織一次。2)參加業(yè)主和甲方組織的協(xié)調(diào)會(huì),把業(yè)主和甲方的要求貫徹到工程的實(shí)際工作中去。3)項(xiàng)目組定期向甲方書面匯報(bào)工程的進(jìn)度情況。7.4.5工期對(duì)現(xiàn)場的人員和資源狀況,現(xiàn)場項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際施工情況與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排,最優(yōu)化的解決人力及資源的調(diào)配,為企業(yè)創(chuàng)造更佳的效益。第八章技術(shù)質(zhì)量管理及保證措施8.1主要管理職責(zé)8.1.1項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案組織實(shí)施,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本控制等管理目標(biāo)。8.1.2總工程師:項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,主持技術(shù)管理重大決策、施工技術(shù)文件審批和對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮和保障技術(shù)管理對(duì)項(xiàng)目工程控制、管理和協(xié)調(diào)的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定及報(bào)批工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施的審批工作。對(duì)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施的正確性、先進(jìn)性負(fù)責(zé)。8.1.3責(zé)任工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)方案、技術(shù)措施及技術(shù)交底等技術(shù)文件的編制,監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)層按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施組織實(shí)施,以確保單位工程符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)的要求。8.1.4質(zhì)檢員:項(xiàng)目工程管理部,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作,并對(duì)作業(yè)層施工全過程的技術(shù)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程各主要環(huán)節(jié)技術(shù)管理工作的組織協(xié)調(diào)和參與決策。項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作在業(yè)務(wù)上接受公司技術(shù)管理處監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)方案、技術(shù)措施及技術(shù)交底的編制及審核工作,并對(duì)其適用性、正確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)并組織施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量文件的控制、獲取、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放及回收工作。8.1.5施工負(fù)責(zé)人:施工負(fù)責(zé)人,應(yīng)對(duì)所承擔(dān)的單位工程或分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。應(yīng)按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、技術(shù)交底和施工圖紙等施工技術(shù)文件要求,合理組織生產(chǎn)要素進(jìn)行工程施工,并確保工程符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求。施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)文件有權(quán)提出修改和優(yōu)化的建議,但未經(jīng)主管工程技術(shù)人員批準(zhǔn)同意前,不得擅自修改施工技術(shù)文件中確定的施工程序、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.1.6施工工序長、施工員:在責(zé)任工程師及質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所分擔(dān)工程的技術(shù)管理,業(yè)務(wù)上接受責(zé)任工程師指導(dǎo),執(zhí)行施工技術(shù)方案,對(duì)施工工序履行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé),使工程施工符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。8.2施工技術(shù)管理8.2.1前期技術(shù)準(zhǔn)備工程施工必須加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,對(duì)于甲方提供的技術(shù)資料,包括設(shè)計(jì)文件、圖紙、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及施工管理要求、技術(shù)規(guī)范等,均應(yīng)在施工前期組織人員盡快熟悉掌握。8.2.2施工方案措施的編制在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料,吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,由總工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙資料會(huì)審,指定技術(shù)人員為主編制切實(shí)可行的施工技術(shù)方案或措施,指導(dǎo)工程施工。抓好每一類中重點(diǎn)方案措施的編制工作,做到方案措施的編制與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相結(jié)合,與全面質(zhì)量管理相結(jié)合,與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。8.2.3技術(shù)方案的審核報(bào)批技術(shù)質(zhì)量部門按公司和甲方要求的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工方案/措施進(jìn)行審批,并形成審批記錄保存,審批后的技術(shù)方案應(yīng)在單位工程開工前印刷,發(fā)放完畢。8.2.4技術(shù)方案的交底技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)按工程進(jìn)展情況組織技術(shù)交底,未進(jìn)行交底的工程不準(zhǔn)開工。a.施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底:由總工程師向責(zé)任工程師、施工員、相關(guān)各部門有關(guān)人員進(jìn)行交底,并形成記錄。b.施工方案/措施交底:由責(zé)任工程師向施工員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)隊(duì)長、工序長進(jìn)行交底,并形成記錄。c.檢驗(yàn)和試驗(yàn)(方案/措施)由責(zé)任工程師向有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、操作工人進(jìn)行交底,并形成記錄。d.其他技術(shù)交底,如作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)交底由工序長、施工員向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并形成記錄。e.技術(shù)方案(措施)交底要全面認(rèn)真,關(guān)鍵部位要祥細(xì)。技術(shù)要求要嚴(yán)格,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)要明確,有交底記錄,相關(guān)人員簽字以備查。f.施工班組、工序堅(jiān)持“五不施工”圖紙不清、任務(wù)不明確不施工;交底不清、標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工;材料無確認(rèn)或不合格不施工;試驗(yàn)設(shè)備、儀器不合格不完好不施工;沒有合格的安全技術(shù)措施不施工。8.2.5施工過程中的技術(shù)管理a.責(zé)任工程師應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案/措施指導(dǎo)施工隊(duì)、班組工序進(jìn)行施工,不經(jīng)批準(zhǔn)不得任意修改施工工藝。b.施工過程要認(rèn)真作好工序交接和隱蔽工程的驗(yàn)收。工序之間必須辦理交接手續(xù),需要甲方驗(yàn)收的程序,必須有甲方現(xiàn)場工程師的驗(yàn)收;需要甲方確認(rèn)的程序,必須有甲方現(xiàn)場工程師確認(rèn)后再進(jìn)行隱蔽。c.按甲方指定的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、記錄表格和圖紙資料施工并做好記錄,甲方對(duì)記錄表格沒有要求時(shí),按(起重機(jī))國標(biāo)和施工規(guī)范的具體要求。各專業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好施工過程中的各種記錄。d.密切配合甲方及時(shí)處理和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證工程施工順利進(jìn)行。8.2.6施工記錄管理 a.自檢記錄是重要的原始資料,是工序交接、質(zhì)量檢查的基礎(chǔ),班組必須認(rèn)真做好記錄,應(yīng)及時(shí)檢查、督促。b.施工自檢記錄必須在技術(shù)交底時(shí)向工人明確交待,提供記錄表格,技術(shù)部門應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。c.認(rèn)真落實(shí)交工驗(yàn)收資料規(guī)定的施工記錄,并做到準(zhǔn)確、可靠、齊全、完整。9.2.7工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)a.在工程基本完成后,進(jìn)入最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)階段。b.配合甲方按照起重機(jī)檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范及特檢單位要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。c.檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)要求配合甲方與特檢單位協(xié)調(diào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,并且及時(shí)進(jìn)行各方記錄簽證。8.3保證措施8.3.1建立以項(xiàng)目吊裝質(zhì)量保證體8.3.2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的關(guān)于大型設(shè)備運(yùn)輸、吊裝的有關(guān)質(zhì)量控制程序,使所有責(zé)任人員各盡其責(zé),確保裝個(gè)吊裝過程萬無一失。8.3.3制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲辦法,采取有效教育措施,強(qiáng)化全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。8.3.4施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、企業(yè)及甲方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。8.3.5經(jīng)過大修或新購置機(jī)具在使用前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)按產(chǎn)品說明書或設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。8.3.6對(duì)使用的機(jī)索具等在吊裝前必須進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并符合下表規(guī)定:檢查級(jí)別檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查責(zé)任人Ⅰ級(jí)(自檢)吊裝機(jī)具(包括地錨)安裝質(zhì)量塔架地基耐壓力SH/T3515-2003《大型設(shè)備吊裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》班長或伙長、項(xiàng)目總工程師Ⅱ級(jí)(復(fù)檢)1、吊耳同I級(jí)項(xiàng)目總工程師起重機(jī)械檢查、鑒定隱蔽工程封閉記錄自檢記錄同I級(jí)起重機(jī)械操作規(guī)程1、同Ⅰ級(jí)設(shè)備、機(jī)具責(zé)任人安全負(fù)責(zé)人Ⅲ級(jí)(聯(lián)合檢查)聽取匯報(bào)要害部位核檢勞動(dòng)組織特殊安全技術(shù)措施安全技術(shù)規(guī)程SH/T3515-2003《大型設(shè)備吊裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》吊裝方案主管安全項(xiàng)目副經(jīng)理第九章安全管理保證措施9.1安全管理目標(biāo)9.1.1確保無施工傷亡安全事故9.1.2現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化9.1.3現(xiàn)場臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化9.1.4勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化9.2安全保證措施9.2.1為規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理,確保設(shè)備調(diào)遣、安裝、吊裝的順利進(jìn)行,保障參戰(zhàn)職工生命安全,保障施工設(shè)備的正常使用,要求參加施工的全體員工,除執(zhí)行國家的有關(guān)安全要求和規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行甲方的有關(guān)工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。9.2.2認(rèn)真貫徹安全管理制度,在施工中切實(shí)貫徹預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全責(zé)任制,對(duì)施工班組和個(gè)人實(shí)行安全評(píng)分制,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。9.2.3在施工前向施工人員進(jìn)行施工方案及安全措施交底,并做好交底記錄。9.2.4加強(qiáng)安全信息反饋,及時(shí)掌握安全措施環(huán)節(jié),定期進(jìn)行安全教育和安全檢查,實(shí)現(xiàn)安全施工全過程的安全控制。9.2.5現(xiàn)場臨時(shí)用電輸電線路、配電箱及施工設(shè)備和起重機(jī)具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。9.2.6對(duì)使用的機(jī)索具、現(xiàn)場吊點(diǎn)、錨點(diǎn)等在使甲前必須進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并符合安全規(guī)定要求。9.2.7設(shè)備安裝吊裝須在5級(jí)風(fēng)以下才能作業(yè),大雨、大雪、雷電、大霧或能見度低均不容許吊裝作業(yè)。9.2.8施工過程中,吊車站位應(yīng)準(zhǔn)確,不允許超負(fù)荷作業(yè),吊車支腿要墊平支穩(wěn)。9.2.9進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,吊裝作業(yè)區(qū)設(shè)置危險(xiǎn)警戒區(qū),非施工人員禁止入內(nèi)。9.2.10每天進(jìn)行班前安全講話,對(duì)當(dāng)天的施工任務(wù)要指出安全重點(diǎn),并做好防范措施,對(duì)每天的安全講話要有記錄備查。9.2.11設(shè)備安裝吊裝前,要組織進(jìn)行聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確認(rèn)無問題后,下令進(jìn)行施工。9.2.12試吊和正式吊裝前,由主管安全項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,組織聯(lián)合大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確認(rèn)無問題后,簽發(fā)《吊裝命令書》,正式起吊。9.2.13要文明施工,做到‘工完、料凈、場地清’。附件1:應(yīng)急預(yù)案1HSE方針、目標(biāo)和承諾1.1HSE方針安全第一,預(yù)防為主;關(guān)愛健康,保護(hù)環(huán)境;全員動(dòng)手,綜合治理;以人為本,持續(xù)發(fā)展。1.2HSE目標(biāo)加強(qiáng)全員HSE教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的HSE管理意識(shí),開展危害控制和隱患治理,防止事故發(fā)生和環(huán)境污染,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保施工安全和員工健康。傷亡事故為零;吊裝機(jī)械、交通事故為零;火災(zāi)、爆炸事故為零;無環(huán)境污染事故和無職業(yè)病傷害;1.3項(xiàng)目經(jīng)理承諾1.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);1.3.2嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理公司的安全規(guī)章制度,接受業(yè)主、監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的監(jiān)督、檢查、執(zhí)導(dǎo);1.3.3建立健全本項(xiàng)目部的HSE管理體系,保證人力、物力資源的合理配置;1.3.4認(rèn)真組織對(duì)員工進(jìn)行HSE的宣傳教育,增強(qiáng)員工的HSE意識(shí);1.3.5落實(shí)各項(xiàng)HSE措施,確保員工的健康與安全,保證業(yè)主的利益不受損害,減少環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境;1.3.6努力實(shí)現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害,在本項(xiàng)目的HSE管理上爭創(chuàng)一流業(yè)績。1.3.7本項(xiàng)目部將對(duì)在HSE管理方面做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。2項(xiàng)目部HSE管理重點(diǎn)本項(xiàng)目安全管理重點(diǎn):建立符合國際慣例的HSE管理體系,確保內(nèi)部有效控制和外部良好溝通;重點(diǎn)做好員工的HSE教育,避免違反紀(jì)律和規(guī)程的事件發(fā)生;注重作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,采用科學(xué)的方法和手段,制定針對(duì)性的防范措施。所有的大型吊裝和多機(jī)抬吊必須編制吊裝方案并經(jīng)過審批;重點(diǎn)做好材料、設(shè)備、施工機(jī)械的布置,保持作業(yè)現(xiàn)場文明整潔;做好交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施,尤其是高處墜物的防護(hù)。做好大型吊裝機(jī)械的管理,使之處于完好狀態(tài)。落實(shí)大型設(shè)備吊裝的安全防范措施;做好員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用,改善作業(yè)環(huán)境,防止職業(yè)病發(fā)生。做好各類暫設(shè)設(shè)施的合理布置,防止環(huán)境污染。3HSE管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及HSE管理程序3.1HSE管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部HSE管理工作的日常機(jī)構(gòu)設(shè)在安全管理部。具體要求:項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目HSE管理的第一責(zé)任人;項(xiàng)目安全經(jīng)理主管項(xiàng)目部的HSE管理工作;安全部負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行HSE監(jiān)督檢查;項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、HSE監(jiān)督員必須經(jīng)過相應(yīng)安全培訓(xùn),并持有國家頒發(fā)的專業(yè)崗位證書;3.2HSE管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:高士才電話全管理部:張為平安全管理部:張為平電話術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營財(cái)務(wù)部綜合辦公室施工經(jīng)理部物資設(shè)備部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營財(cái)務(wù)部綜合辦公室施工經(jīng)理部物資設(shè)備部施工班組施工班組3.3HSE管理職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的HSE全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,是本項(xiàng)目工程HSE的第一責(zé)任人;2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和指示,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,主持召開HSE例會(huì),及時(shí)解決重大HSE問題;3)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目HSE管理體系的建立及實(shí)施工作,組織和安排資源配置,并保證合理分配和有效利用;4)組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;5)保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;6)督促、檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;7)組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;8)組織事故的調(diào)查、分析和處理,并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)HSE事故。3.32安全經(jīng)理1)直接領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的HSE工作,對(duì)本項(xiàng)目HSE管理工作負(fù)責(zé);2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和指示,組織制定本項(xiàng)目HSE管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及HSE工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;3)負(fù)責(zé)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制;4)定期召集HSE例會(huì),監(jiān)督全體員工參加班組每周的安全會(huì)議,向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)HSE方面的情況;5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作,進(jìn)行安全用具、品、安全實(shí)施的檢查;6)定期組織HSE檢查,監(jiān)督隱患的整改,不斷改善員工的工作條件;7)組織員工的HSE培訓(xùn)與教育,定期對(duì)HSE監(jiān)督員進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作;8)有權(quán)根據(jù)每周檢查情況及HSE獎(jiǎng)懲辦法,提出對(duì)施工班組的獎(jiǎng)懲意見;9)組織并參加各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào);3.3.3總工程師1)貫徹實(shí)施國家、地方政府和集團(tuán)公司、業(yè)主的各項(xiàng)HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件,負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目部施工技術(shù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);2)負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,組織開展HSE管理技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作;3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批工作,負(fù)責(zé)審定、處理施工生產(chǎn)過程中的HSE管理技術(shù)問題;4)負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案和隱患治理技術(shù)方案的審批工作;5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工技術(shù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作。3.3.4安全部長及HSE監(jiān)督員1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);2)在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的HSE監(jiān)督工作;3)對(duì)參加項(xiàng)目施工人員違反安全的行為,有權(quán)進(jìn)行停工、處罰;4)編制本項(xiàng)目的HSE管理規(guī)定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施審核工作,審查施工方案和安全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;5)負(fù)責(zé)員工的HSE培訓(xùn)及教育工作,監(jiān)督檢查班組周一安全活動(dòng)及班前安全會(huì)情況;6)堅(jiān)持現(xiàn)場每日巡檢,及時(shí)糾正、制止、處罰違章行為;7)參加HSE檢查,下發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督檢查隱患整改情況;8)組織并參加各類事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。9)審核各種危險(xiǎn)作業(yè)許可證中各項(xiàng)措施的落實(shí);10)對(duì)事故按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。3.3.5施工經(jīng)理1)保證上級(jí)各項(xiàng)HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工隊(duì)貫徹執(zhí)行,對(duì)本施工隊(duì)HSE工作全面負(fù)責(zé);2)組織本施工隊(duì)員工的HSE教育,組織工程技術(shù)人員和安全管理人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工前的安全技術(shù)交底。3)督促并參加班組周一安全活動(dòng),檢查班前安全會(huì)、職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備安全情況;4)認(rèn)真組織進(jìn)行隱患整改,不斷改善工作條件;5)發(fā)生事故立即上報(bào),組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。3.3.6技術(shù)質(zhì)量部1)貫徹國家、地方政府和集團(tuán)公司、業(yè)主有關(guān)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工技術(shù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理工作。3)組織編制施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施和技術(shù)交底時(shí),必須保證具備相應(yīng)的HSE危害分析和控制措施。4)貫徹施工技術(shù)管理規(guī)定,監(jiān)督、檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)糾正存在的問題。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)HSE管理新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。6)參加上報(bào)事故的調(diào)查分析,組織糾正技術(shù)措施的編制工作。3.3.7物資設(shè)備部1)負(fù)責(zé)制定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程和管理制度。2)負(fù)責(zé)采購、保管和發(fā)放“三證”齊全的勞動(dòng)保護(hù)用品。3)負(fù)責(zé)組織各類設(shè)備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)易燃、易爆品、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和管理。5)參加設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。3.3.8班組長1)保證各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班貫徹執(zhí)行,對(duì)本班組的安全、健康、環(huán)境工作全面負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,搞好班組周一安全活動(dòng)和班前安全講話。3)負(fù)責(zé)檢查班組員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理或上報(bào)。4)做好有關(guān)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作,使其處于完好狀態(tài)。5)發(fā)生事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場,并立即報(bào)告,對(duì)事故處理予以積極協(xié)助。3.3.9員工1)嚴(yán)格遵守自己的安全承諾,嚴(yán)格遵守HSE標(biāo)準(zhǔn)制度及本崗位操作規(guī)程,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任;2)自覺接受HSE教育培訓(xùn),增強(qiáng)HSE意識(shí)及防護(hù)能力;3)上崗按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材;4)對(duì)不具備HSE規(guī)定的作業(yè)條件,有權(quán)拒絕接受任務(wù);有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止;5)發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,立即上報(bào)、處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止施工或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離施工現(xiàn)場;6)發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場。3.4HSE管理程序建立、健全HSE管理機(jī)構(gòu)(確定管理部門,配備管理人員等)→學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)→制訂方針、目標(biāo)、管理制度及其他文件→制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施→建立保證體系→制訂保障措施→主管部門(或人員)審定批準(zhǔn)→安全工作交底、教育和培訓(xùn)→檢查制度、措施落實(shí)情況→施工過程中的監(jiān)督檢查及情況反饋→糾正違章→發(fā)現(xiàn)和處理隱患→發(fā)生事故時(shí)的處理與善后工作→HSE管理工作總結(jié)、評(píng)審(包括階段性總結(jié)、評(píng)審)→提出改進(jìn)措施并落實(shí)4危險(xiǎn)分析和采取措施4.1危險(xiǎn)分析4.1.1吊裝作業(yè)HSE危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分析表(JHA)序號(hào)隱患或風(fēng)險(xiǎn)對(duì)危害的控制方法剩余危險(xiǎn)一、起重機(jī)存在缺陷1性能達(dá)不到要求2361.按照吊裝方案要求選擇起重機(jī)12.起重機(jī)要按期參加年檢且合格3.起重機(jī)有安全作業(yè)許可證4.定期對(duì)起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)5.定期進(jìn)荷載試驗(yàn)并做好記錄6.禁止超負(fù)荷運(yùn)行7.起重機(jī)司機(jī)每日進(jìn)行班前自檢、自查8.按起重機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。9.吊裝前,對(duì)起重機(jī)、索具等進(jìn)行檢查。2傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常2361.起重機(jī)定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除12.加強(qiáng)日常保養(yǎng),保持車況良好3.嚴(yán)禁起重機(jī)帶病作業(yè)4.嚴(yán)禁起重機(jī)超負(fù)荷作業(yè)3控制系統(tǒng)失靈、失效2361.定期檢查起重機(jī)安全防護(hù)裝置12.保持起重機(jī)控制線路完好3.保持起重機(jī)液壓、汽動(dòng)系統(tǒng)完好4.起重機(jī)制動(dòng)輪表面無明顯凹緣5.制動(dòng)瓦(帶)無開裂現(xiàn)象、制動(dòng)瓦和制動(dòng)輪接觸面大于50%4滑輪與卷筒的繩槽表面磨損2241.滑輪表面無裂紋12.卷筒表面無裂紋5限位開關(guān)失效2361.選擇的開關(guān)與限位裝置\力矩限制器等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求1二、技術(shù)管理、起重機(jī)操作和起重作業(yè)人員1司機(jī)無證操作1331.按要求參加培訓(xùn)、取證,按期復(fù)審,持證上崗12.定期參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平2起重作業(yè)人員無證操作1331.按要求參加培訓(xùn)、取證,按期復(fù)審,持證上崗12.定期參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平13方案不符和要求1331.必須由有資格人員編制12.方案必須按規(guī)定審批3.吊裝前組織有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查確認(rèn),辦理作業(yè)票,簽發(fā)起吊令三.吊具、索具存在缺陷1索具斷裂2361.按吊裝方案要求選用吊裝索具12.鋼絲繩在使用前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查3.吊裝散件及超長工件時(shí)要將工件捆綁牢固4.吊裝工件時(shí)必須選擇正確的吊點(diǎn)5.吊裝工件帶有尖(棱)角時(shí)要加墊保護(hù)措施6.吊件上的管軸式吊耳上應(yīng)涂抹黃油7.鋼絲繩與電焊把線應(yīng)采取有效隔離8.吊裝使用的鋼絲繩應(yīng)有合格證明書2吊鉤折斷2361.作業(yè)前對(duì)吊鉤進(jìn)行檢查,出現(xiàn)下列情況之一時(shí),嚴(yán)禁使用:①吊鉤表面有裂紋②吊鉤工作部位磨損斷面達(dá)原尺寸的1/10③開口度比原尺寸大15%④吊鉤出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)變形⑤危險(xiǎn)斷面或吊鉤頸部產(chǎn)生塑性變形⑥補(bǔ)焊過的吊鉤12.吊鉤上的防脫鉤裝置必須齊全有效3平衡梁折斷2361.按吊裝方案要求選材制作平衡梁12.平衡梁吊耳設(shè)置符合強(qiáng)度要求3.吊耳和平衡梁受力角度符合要求4.平衡梁設(shè)計(jì)要進(jìn)行計(jì)算4卡扣斷裂、脫落2361.選用的卡扣滿足受力強(qiáng)度要求12.禁止使用鑄造或焊接(補(bǔ)焊)的卡扣3.卡扣表面不能有裂紋4.卡扣不能橫向受力5.鋼絲繩的受力方向必須與銷軸垂直5吊耳撕裂2361.按吊裝方案要求設(shè)置吊耳12.吊裝前對(duì)吊耳焊縫進(jìn)行著色檢查3.嚴(yán)禁超負(fù)荷使用四.地基存在的缺陷1起重機(jī)地基破壞2361.吊裝方案平面布置要求對(duì)吊裝場地進(jìn)行處理12.起重機(jī)支腿地基要堅(jiān)實(shí)、牢靠3.起重機(jī)的地基要根據(jù)實(shí)際載荷及地質(zhì)情況由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)2起重機(jī)傾覆2361.吊裝方案平面布置要求對(duì)吊裝場地進(jìn)行處理12.站位的地面應(yīng)平整,堅(jiān)實(shí),否則應(yīng)進(jìn)行處理3.起重機(jī)支腿處地基處理符合要求,承載力滿足吊裝方案4.起重機(jī)墊腿使用隨車配備的路基板五指揮人員和司機(jī)配合失誤2361.吊裝指揮和司駕人員必須持證上崗12.吊裝時(shí)旗哨齊全、指揮要清晰準(zhǔn)確3.指揮和司駕人員在作業(yè)前進(jìn)行信號(hào)交流4.遠(yuǎn)距離信號(hào)傳輸配置步話機(jī),必要時(shí)設(shè)中間信號(hào)傳遞5.作業(yè)前要了解現(xiàn)場環(huán)境6.司機(jī)在信號(hào)不清時(shí),不能盲目操作六作業(yè)時(shí)造成人身設(shè)備事故2361.遵守“十不吊”規(guī)定12.吊裝時(shí)設(shè)置明顯的警戒區(qū)域3.進(jìn)行大型設(shè)備吊裝前應(yīng)進(jìn)行清場,無關(guān)人員不得進(jìn)警戒區(qū)域內(nèi)4.在進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí),吊臂旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi),吊物下方嚴(yán)禁有施工人員作業(yè)或行人通過5.吊物上下嚴(yán)禁站人6.吊裝時(shí)按要求在吊物上設(shè)置溜繩,防止吊物晃動(dòng)7.正式吊裝前進(jìn)行試吊,進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后繼續(xù)吊裝8.操作人員不得隨吊物上下9.吊裝到位后,待工件放置穩(wěn)定找正,地腳螺栓緊固后,方可拆卸吊裝索具。小件及散件放到指定位置,按標(biāo)準(zhǔn)擺放10.在高壓線下進(jìn)行吊裝作業(yè),必須保持規(guī)定的安全距離11.盡量避免夜間吊裝作業(yè),若需夜間吊裝必須保證充足的照明,(大型設(shè)備吊裝禁止夜間作業(yè))12.風(fēng)力大于六級(jí)及惡劣天氣禁止進(jìn)行吊裝作業(yè)七擠傷、撞傷及人員摔落2361.汽車式起重機(jī)行駛時(shí)吊勾用繩扣和車體連接固定防止在行駛中吊鉤擺動(dòng),晃動(dòng)幅度過大傷人12.行駛時(shí)車上嚴(yán)禁違規(guī)載人站人3.起重機(jī)上的油污要及時(shí)清除,防止作業(yè)時(shí)滑倒4.吊裝時(shí)要有專人指揮監(jiān)護(hù)八大風(fēng)2361.高壓線下進(jìn)行吊裝作業(yè),必須保持規(guī)定的安全距離12.配電箱內(nèi)漏電開關(guān)必須貼對(duì)應(yīng)用電設(shè)備標(biāo)簽3.電纜接頭防水措施必須有效4.電纜過路要有保護(hù)措施5.用電設(shè)備規(guī)范接地6.大型起重機(jī)雷雨季節(jié)要做好防雷接地措施7.接地電阻符合要求并定期組織進(jìn)行檢查8.隨時(shí)關(guān)注氣象預(yù)報(bào),作好臺(tái)風(fēng)到來的預(yù)防工作。4.1.2運(yùn)輸作業(yè)(若我方有此任務(wù))1)封車用索具不符合要求,封車點(diǎn)選擇不當(dāng),封車不牢固,都可能發(fā)生運(yùn)輸設(shè)備滑下車輛事故;2)運(yùn)輸前路線情況不明,有可能發(fā)生道路不符合運(yùn)輸要求,車輛進(jìn)退兩難的情況;3)對(duì)運(yùn)輸路線上的橋洞、架空電線,沒有準(zhǔn)確測量高度、防范措施,有可能發(fā)生碰壞設(shè)備、拉斷電線、觸電等事故;4)道路轉(zhuǎn)彎半徑小,運(yùn)輸超長設(shè)備時(shí),有可能發(fā)生運(yùn)輸車輛翻車或碰壞設(shè)備事故;5)運(yùn)輸超限設(shè)備時(shí),車速太快或緊急剎車,有可能發(fā)生設(shè)備前竄而造成設(shè)備和車輛相撞事故。4.1.3船上作業(yè)1)及時(shí)掌握當(dāng)?shù)厮榧皻庀笞兓?,制定防風(fēng)預(yù)案(按本案中防風(fēng)措施及船屬單位管理制度執(zhí)行),便于提前采取防范措施。2)駁船在作業(yè)前必須在布設(shè)好錨纜,經(jīng)檢查合格后,方可作業(yè)。3)作業(yè)人員應(yīng)按要求穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,碼頭及船上作業(yè)人員須穿戴好救生衣。4)船上除作業(yè)人員外,其他非船工作人員均應(yīng)撤離船體。非工作需要人員禁止上船。作業(yè)人員禁止在海里游泳、洗澡。5)駁船在沒有固定措施的情況下,不可作業(yè)和起吊,船只在移位時(shí)在一定的保護(hù)措施下,方可移動(dòng)船只。6)作業(yè)時(shí)調(diào)整好駁船停泊位置,盡量近距離正面吊裝,在海浪較大作業(yè)時(shí),應(yīng)視情況加帶纜。7)工作人員應(yīng)服從指揮人員的指揮,以確保工作的順利進(jìn)行8)在施工情況下,必須嚴(yán)格遵守水上作業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程。9)六級(jí)以上的大風(fēng)禁止作業(yè)。4.2采取措施4.2.1大型設(shè)備的吊裝、運(yùn)輸作業(yè),將在施工方案中制定相應(yīng)的防范措施;4.2.2施工作業(yè)前,應(yīng)檢查現(xiàn)場和即將通行的道路,并制定好相應(yīng)的防范措施。并由技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的安全、技術(shù)交底;4.2.3針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)事項(xiàng),在進(jìn)行危險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。4.2.4發(fā)生設(shè)備吊裝事故人員受傷,立即停止作業(yè),在危險(xiǎn)區(qū)域人員迅速撤離現(xiàn)場,聽從指揮控制險(xiǎn)情,按本計(jì)劃書第十一項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案與緊急步驟所規(guī)定的步驟搶救傷員。5HSE管理制度5.1教育、培訓(xùn)5.1.1所有員工在進(jìn)入現(xiàn)場前,除接受業(yè)主HSE入場培訓(xùn)教育以外,還將接受本項(xiàng)目部的HSE教育和班組三級(jí)安全教育,詳細(xì)了解有關(guān)安全規(guī)章制度,項(xiàng)目部將把業(yè)主的安全健康環(huán)保手冊(cè)發(fā)至每一位員工;5.1.2項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況,將進(jìn)行專項(xiàng)HSE教育。特種作業(yè)人員須有政府部門核發(fā)的安全操作證,持證上崗;5.1.3每周一組織員工進(jìn)行HSE活動(dòng),時(shí)間不少于一小時(shí),活動(dòng)的主要內(nèi)容是總結(jié)上周HSE工作情況,布置本周HSE工作,并學(xué)習(xí)討論有關(guān)HSE規(guī)章和安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好記錄;5.1.4施工班組在每天作業(yè)前,要進(jìn)行班前安全講話,針對(duì)當(dāng)日施工任務(wù),布置相應(yīng)的HSE防護(hù)措施,強(qiáng)調(diào)防護(hù)重點(diǎn)。5.2HSE例會(huì)5.2.1項(xiàng)目部每月召開一次HSE例會(huì),由項(xiàng)目安全經(jīng)理主持,項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、HSE監(jiān)督員及班組長參加,必要時(shí)可組織全體員工參加;5.2.2HSE例會(huì)的內(nèi)容為總結(jié)上月HSE工作,部署本月HSE工作要點(diǎn),傳達(dá)上級(jí)文件和精神等;5.2.3根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際和工作需要,可另行召開專題HSE會(huì)議;5.2.4HSE例會(huì)及專題會(huì)議,必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,會(huì)后要及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,填寫例會(huì)臺(tái)帳;5.2.5各施工班組每天進(jìn)行工具箱會(huì)議,布置本班組當(dāng)天的HSE工作,按時(shí)填寫班組安全記錄本。5.3HSE檢查5.3.1項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次HSE檢查,由安全經(jīng)理組織進(jìn)行;5.3.2根據(jù)實(shí)際情況,項(xiàng)目部進(jìn)行HSE各類專項(xiàng)檢查;5.3.3施工班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)前的HSE檢查,及時(shí)消除事故隱患;5.3.4HSE監(jiān)督員堅(jiān)持每日巡檢,及時(shí)糾正和處理違章行為;5.3.5HSE檢查的主要內(nèi)容為個(gè)人防護(hù)、施工機(jī)具、車輛、安全用電、文明施工和班組安全活動(dòng)記錄等情況;5.3.6認(rèn)真做好檢查記錄,及時(shí)填寫檢查臺(tái)帳。5.4隱患管理5.4.1對(duì)業(yè)主、監(jiān)理HSE檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時(shí)進(jìn)行整改,并及時(shí)反饋整改情況;5.4.2項(xiàng)目部HSE檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要立即整改,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,下發(fā)隱患整改通知單,責(zé)令限期整改,HSE監(jiān)督員要進(jìn)行復(fù)檢并登記臺(tái)。5.5環(huán)境保護(hù)5.5.1材料和油料要集中管理,放在指定場所或容器,減少損失和漏失,對(duì)被污染的土壤應(yīng)及時(shí)妥善處理;5.5.2不用的廢機(jī)油和清洗用廢油,要集中回收儲(chǔ)存,嚴(yán)禁就地傾倒;5.5.3施工作業(yè)場所應(yīng)保持無廢料和雜物,所有廢料、雜物和垃圾應(yīng)放置在合適的容器中,以便最終作適當(dāng)處理;5.5.4所有暫時(shí)不用的設(shè)備、材料應(yīng)當(dāng)存放起來并保持整潔;5.5.5施工過程中按業(yè)主和監(jiān)理的要求,盡可能保持工作區(qū)域無塵。5.6拒絕作業(yè)5.6.1作業(yè)過程中,出現(xiàn)未考慮到的險(xiǎn)情或雖考慮到但是制定的防范措施不得力,或者錯(cuò)誤的指令等,從而危及作業(yè)和人員的安全時(shí),作業(yè)人員有權(quán)向各級(jí)施工負(fù)責(zé)人提出拒絕作業(yè)要求,并及時(shí)向現(xiàn)場HSE監(jiān)督員報(bào)告;5.6.2HSE監(jiān)督員得到報(bào)告后,應(yīng)立即查看險(xiǎn)情,并要求施工負(fù)責(zé)人暫停施工作業(yè),采取措施控制險(xiǎn)情;5.6.3根據(jù)險(xiǎn)情,由技術(shù)人員制定整改措施,相關(guān)單位組織落實(shí),HSE監(jiān)督員檢查確認(rèn)后,方可繼續(xù)施工。5.7HSE信息管理5.7.1建立有效的信息交流機(jī)制,保障有關(guān)HSE信息、資源得到充分利用;5.7.2HSE信息的主要內(nèi)容包括上級(jí)部門、項(xiàng)目部及業(yè)主有關(guān)HSE規(guī)章制度和要求、指令、會(huì)議紀(jì)要、隱患整改通知等;5.7.3項(xiàng)目HSE管理部門負(fù)責(zé)信息的管理與交流,并收集整理來自各渠道的相關(guān)信息;5.7.4項(xiàng)目部有關(guān)HSE信息實(shí)行逐級(jí)收集整理,由項(xiàng)目HSE管理部門匯總;5.7.5項(xiàng)目部對(duì)外部的信息實(shí)行逐級(jí)向下傳達(dá),直至傳達(dá)到每個(gè)員工,并確保傳達(dá)的時(shí)效性和有效性;5.7.6信息的上行和下行必須以書面形式完成。5.8處罰規(guī)定5.8.1對(duì)下列違章行為,項(xiàng)目部將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)三次違章者,將被驅(qū)逐出施工現(xiàn)場;1)進(jìn)入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員不戴安全帽罰款20元,管理人員不戴安全帽罰款50元,不系安全帽帶按沒戴安全帽處理;2)高處作業(yè),安全帶掛靠不規(guī)范者罰款100元;3)不按規(guī)定著裝進(jìn)入施工現(xiàn)場,罰款20元;4)沒有施工技術(shù)方案,沒有安全技術(shù)措施便開始施工,對(duì)責(zé)任班組罰款200元;5)技術(shù)人員沒有對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)技術(shù)人員罰款50元;6)特種作業(yè)人員沒有按規(guī)定取證、復(fù)審,每人罰款50元;7)在業(yè)主規(guī)定的禁煙、禁火區(qū)內(nèi)吸煙、違章用火,按業(yè)主規(guī)定予以罰款;8)違章放置易燃、易爆、有毒、有害物品,每處對(duì)責(zé)任人罰款50元;9)未按規(guī)定配置消防器材,對(duì)責(zé)任單位罰款100元;10)酒后進(jìn)入施工作業(yè)崗位,解除勞動(dòng)合同;11)不服從HSE監(jiān)督員管理,辱罵或打擊報(bào)復(fù)的人員,罰款500~1000元;12)HSE監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)違章不制止,視情節(jié)輕重罰款50~200元;13)領(lǐng)導(dǎo)不重視安全,對(duì)違章不制止、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不安排治理整改,罰款50~100元。5.8.2發(fā)生事故,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任者給予罰款、行政處分直至追究法律責(zé)任。5.8.3對(duì)業(yè)主發(fā)現(xiàn)的違章按業(yè)主有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行,項(xiàng)目部將追加處罰。5.8.4未盡事宜執(zhí)行十公司的有關(guān)安全規(guī)定。6HSE保障措施6.1一般規(guī)定6.1.1所有員工必須嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理公司及項(xiàng)目部的安全管理規(guī)定;6.1.2所有員工都在指定的任務(wù)范圍內(nèi)完成指定的工作,并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和工作紀(jì)律;6.1.3所有員工不得有侵害人身自由或被認(rèn)為對(duì)安全造成危害的行為,否則將受到經(jīng)濟(jì)處罰甚至驅(qū)逐出項(xiàng)目施工現(xiàn)場;6.1.4在工作區(qū)的每個(gè)人都要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、用具;6.1.5所有員工不得在作業(yè)區(qū)居住,值班人員除外;6.1.6施工現(xiàn)場不允許做飯,如加班需就餐須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理許可,班前嚴(yán)禁飲酒;6.1.7所有員工應(yīng)使用本單位、業(yè)主提供的衛(wèi)生設(shè)施,任何不使用該設(shè)施而在現(xiàn)場其他任何區(qū)域或房屋內(nèi)大小便的員工,將被立即驅(qū)逐出現(xiàn)場;6.1.8所有員工不得在現(xiàn)場打鬧、玩耍。除有緊急情況,現(xiàn)場任何人員不得奔跑;6.1.9機(jī)動(dòng)車司機(jī)須持有有效的駕駛證,吊車司機(jī)還須持有特種作業(yè)操作證,方可上崗;6.1.10只允許用于施工作業(yè)的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場,不用于施工作業(yè)的車輛只能停在業(yè)主或監(jiān)理指定的地點(diǎn);6.1.11按施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的施工總平面布置的要求,布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,包括施工機(jī)具、停車場、設(shè)備材料堆放和水、電、氣的布置,所有的暫設(shè)布置均應(yīng)符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求;6.1.12設(shè)置的各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,任何人不得擅自移動(dòng)或拆除。6.2個(gè)人防護(hù)規(guī)定6.2.1一般規(guī)定1)在工作區(qū)的每個(gè)人都要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、用具。2)在接觸含刺激或損害皮膚的化學(xué)試劑時(shí),工作人員應(yīng)戴橡皮手套、防護(hù)圍裙或其它適用的防護(hù)用具。3)工作人員不宜穿著易燃、有害或刺激性物質(zhì)的衣服進(jìn)行工作。4)工作人員進(jìn)入工作區(qū)時(shí)不得佩戴易被鉤住、掛住的珠寶首飾或其它裝飾品。頭發(fā)及胡須不得妨礙防護(hù)用品的有效功能。5)根據(jù)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)病危害的需要,發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。6)防護(hù)用品是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)強(qiáng)制性預(yù)防措施,不得隨意變更或降低標(biāo)準(zhǔn)。7)防護(hù)服的上衣左前胸處應(yīng)有企業(yè)標(biāo)志。6.2.2安全帶1)離地面2m以上高度作業(yè)人員,應(yīng)系五點(diǎn)式安全帶或帶有安全索的安全帶。2)所使用的安全帶必須完好并適合于該項(xiàng)工作的特殊工作要求。不得在切割物上吊掛安全帶。安全帶必須用短繩連接到至少能承受500kg靜負(fù)荷的錨定物上或構(gòu)件上。3)安全帶配有的短繩必須用尼龍或強(qiáng)度相當(dāng)?shù)牟牧现谱?。短繩的長度必須能夠調(diào)節(jié)。使用前工作人員必須檢查安全帶和短繩的可靠性。6.2.3眼睛保護(hù)凡從事具有傷害眼睛的工作人員應(yīng)當(dāng)戴合適的防護(hù)用品(護(hù)目鏡、面罩等),以防事故發(fā)生。6.2.4腳保護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場要穿防砸、防穿刺工作鞋,高處作業(yè)、用電作業(yè)等應(yīng)按規(guī)定穿相應(yīng)的勞保鞋。6.2.5手保護(hù)工作時(shí)應(yīng)按規(guī)定戴工作手套,在可能接觸到化學(xué)藥品或觸電的地方,員工必須戴防化學(xué)藥品或防觸電手套。6.2.6頭保護(hù)員工進(jìn)入施工區(qū)必須正確佩戴安全帽(安全帽必須是合格品)。6.2.7聽力保護(hù)凡從事噪聲超過85分貝的工作人員應(yīng)佩戴耳塞,以隔絕噪音,保護(hù)聽力。6.2.8呼吸保護(hù)為控制由于吸入毒性灰塵、濃霧、煙、水蒸氣等造成的職業(yè)病,必須采取戴口罩或防毒面具等可行的保護(hù)措施以消除或減輕這方面的危害。7施工作業(yè)HSE管理7.1施工作業(yè)前的HSE管理工程開工前的HSE檢查確認(rèn)包括以下內(nèi)容:安全的教育培訓(xùn)記錄;施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施;安全防護(hù)措施的準(zhǔn)備和落實(shí)情況;即將投入使用的機(jī)具、設(shè)備的性能和完好性檢查;個(gè)人防護(hù)用品的配備及其符合性;現(xiàn)場救護(hù)所必備的設(shè)施的落實(shí);特殊作業(yè)人員資質(zhì)證件,如電工、焊工、起重工等;各級(jí)人員到位情況;7.2施工作業(yè)中的HSE管理7.2.1必須按照施工技術(shù)方案和相應(yīng)施工工藝技術(shù)要求組織施工作業(yè);7.2.2施工人員應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定、制度和本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);7.2.3安全監(jiān)督員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督程序,嚴(yán)格執(zhí)行隱患治理程序;7.2.4設(shè)備設(shè)施和使用的勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定配備和管理;7.2.5施工人員應(yīng)確保作業(yè)周圍的人員、設(shè)施及物品處于安全狀態(tài),環(huán)境不被污染;7.2.6施工中遇緊急情況,應(yīng)按應(yīng)急程序進(jìn)行;7.2.7施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的相應(yīng)管理程序規(guī)定要求。7.3施工作業(yè)后的HSE管理7.3.1施工作業(yè)后應(yīng)清點(diǎn)檢查作業(yè)所使用的施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)用品;7.3.2作業(yè)后應(yīng)清點(diǎn)所有施工作業(yè)人員;7.3.3作業(yè)后應(yīng)檢查本作業(yè)結(jié)果是否對(duì)下道工序存在隱患,有則改之;7.3.4作業(yè)后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),為以后工作提供參照和經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目部施工作業(yè)應(yīng)遵守以下HSE管理規(guī)章制度及其它相關(guān)制度:8施工作業(yè)人員管理制度8.1進(jìn)入項(xiàng)目部施工必須接受甲方進(jìn)場HSE教育,對(duì)未進(jìn)行安全教育者,不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。工程開工之前,項(xiàng)目部應(yīng)將參與項(xiàng)目建設(shè)的管理人員和施工人員的名單(包括姓名、性別、職務(wù)/工種、身份證號(hào)碼等)上報(bào)甲方辦理。8.2教育合格后,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)HSE管理制度及本崗位操作規(guī)程,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任;8.3勞保用品齊備,上崗按規(guī)定著裝,保安人員對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的任何人員的著裝,勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴有權(quán)進(jìn)行檢查,不符合要求的拒絕放行,正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材;8.4接受技術(shù)交底后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè),積極參加班組HSE活動(dòng)及每日班前講話,自覺接受HSE教育培訓(xùn),增強(qiáng)自身HSE意識(shí)及防護(hù)能力;8.5人員物資進(jìn)出現(xiàn)場管理制度8.5.1所有人員、車輛只有持有效的通行證才能進(jìn)出現(xiàn)場;8.5.2人員禁止搭乘非專用運(yùn)送人員的車輛,如搭乘在貨車的車廂內(nèi),且車輛駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁超員;8.5.3所有車輛應(yīng)辦理車輛通行證,在此之前必須經(jīng)過項(xiàng)目部檢查確認(rèn)合格;8.5.4所有物資運(yùn)離現(xiàn)場必須辦理物資出門許可證;8.5.5車輛在現(xiàn)場行駛時(shí)速度不得超過15km/h,霧天必須使用霧燈及雙跳燈,停車時(shí)必須使用雙跳燈;8.5.6所有車輛只能在通行證所標(biāo)明的區(qū)域及道路上行駛,人員只能在指定的出入口及干道行走,人員上下班應(yīng)使用合格的交通工具和必經(jīng)之路。9施工作業(yè)安全操作規(guī)程本項(xiàng)目部施工作業(yè)人員應(yīng)遵守本崗位及其它相關(guān)安全操作規(guī)程:9.1高處作業(yè)9.1.1高處作業(yè)是指在高出墜落基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有墜落可能的位置進(jìn)行的作業(yè);9.1.2在高處作業(yè)的人員必須系好安全帶、戴好安全帽,衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。安全帶應(yīng)高掛(系)低用,其所掛位置必須牢固;9.1.3對(duì)于在高處作業(yè)行走的人員要使用五點(diǎn)雙掛帶式的安全帶,確保無最后防護(hù)措施的保護(hù);9.1.4所有可能發(fā)生高處墜落的周邊,必須設(shè)置有效的防護(hù)欄桿;9.1.5在設(shè)備、框架等大型設(shè)施上,需較長時(shí)間作業(yè),應(yīng)設(shè)置為固定式直爬梯,使用直爬梯進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)。9.1.6作業(yè)人員上下梯子時(shí),必須面向梯子,且不得手持器物。9.2電工作業(yè)9.2.1施工供用電由電工維護(hù)。9.2.2安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電的安全檢查和監(jiān)督;9.2.3電工應(yīng)持特殊工種操作證上崗,堅(jiān)持日常巡檢,及時(shí)維修臨時(shí)用電設(shè)施,確保完好,并做好記錄,嚴(yán)格按用電作業(yè)許可證作業(yè),其職責(zé)及工作要求如下:1)所有電纜均要按“三相五線制”的要求設(shè)置;2)電纜敷設(shè)符合要求,督促并要求使用者對(duì)過路電線(纜)加以保護(hù),嚴(yán)格制止施工車輛對(duì)現(xiàn)場布設(shè)電纜的輾壓行為;3)現(xiàn)場的電源線嚴(yán)禁泡在水中,所有電源線必須架空;4)負(fù)責(zé)定期對(duì)配電箱內(nèi)的漏電開關(guān)測試,并按要求測試,對(duì)于損壞和失效的漏電保護(hù)器及時(shí)修理或更換;5)配電箱內(nèi)接線母排不得裸露,且不得有裸露的線頭,必須按要求用絕緣膠帶加以綁扎;6)漏電保護(hù)器上下防護(hù)罩齊全;7)配電箱必須直立設(shè)置并保持穩(wěn)定,箱門齊全、有效并按要求上鎖,防止無關(guān)人員誤操作,發(fā)生觸漏電事故;8)電源線進(jìn)配電箱必須從箱底進(jìn)線孔引入,嚴(yán)禁從箱門正面引入,以免電源線受箱門擠壓;9)督促使用人員嚴(yán)格按規(guī)定使用配電箱,負(fù)責(zé)配電箱內(nèi)開關(guān)的接、拆線,嚴(yán)禁“一閘多用”,并經(jīng)常巡查,及時(shí)制止違章用電行為;9.3機(jī)械設(shè)備作業(yè)9.3.1所有施工機(jī)具、設(shè)備和檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備及施工暫設(shè)進(jìn)場前,應(yīng)有檢驗(yàn)合格進(jìn)行顏色標(biāo)識(shí),監(jiān)督檢查,必須實(shí)行專人管理,有持證操作要求的機(jī)具、設(shè)備,必須實(shí)行持證操作管理;9.3.2進(jìn)入施工現(xiàn)場需組對(duì)的起重機(jī)械,組對(duì)后還須經(jīng)項(xiàng)目部HSE部進(jìn)行安全檢查合格后方可使用;9.3.3施工機(jī)具、設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格,熟悉機(jī)具、設(shè)備的性能、特點(diǎn)和操作要求后,方可上機(jī)進(jìn)行操作;9.3.4施工用電動(dòng)機(jī)具、設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù)”的制度規(guī)定,并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行絕緣防護(hù)、接地(接零)保護(hù)或安裝防雷裝置;9.3.5施工機(jī)具防范裝置、保險(xiǎn)裝置應(yīng)齊全,不得拆除防護(hù)設(shè)施;9.3.6施工機(jī)具、設(shè)備操作人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;9.3.7手持電動(dòng)和氣動(dòng)打磨工具應(yīng)裝有觸發(fā)叉桿開關(guān),不得使用“通-斷”開關(guān);9.3.8機(jī)動(dòng)車輛和設(shè)備在擁擠區(qū)域移動(dòng)時(shí)要加派監(jiān)護(hù)人員;9.3.9工作結(jié)束后,設(shè)備、機(jī)械等要上鎖以防發(fā)生無證人員操作設(shè)備。9.4吊裝作業(yè)及運(yùn)輸9.4.1起重工作應(yīng)在有經(jīng)驗(yàn)有能力的負(fù)責(zé)人的指揮下進(jìn)行,起重工及指揮應(yīng)具有主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證上崗,指揮信號(hào)準(zhǔn)確;9.4.2吊裝指揮應(yīng)確認(rèn)吊具和設(shè)備的安全吊裝負(fù)荷;9.4.3吊裝的重量包括:被吊裝設(shè)備或材料的重量,吊鉤和吊環(huán)的重量;9.4.4不同材料、直徑、長度等型號(hào)的鋼絲繩或吊帶不得同時(shí)用于同一吊裝作業(yè),鋼索吊具應(yīng)經(jīng)過檢查并標(biāo)識(shí)完好狀態(tài);9.4.5禁止單點(diǎn)吊裝,任何時(shí)候都應(yīng)采用兩點(diǎn)吊裝;9.4.6兩點(diǎn)吊裝夾角不得大于60度;大于60度的需申報(bào)獲準(zhǔn)。9.4.7吊裝物的尖角部位應(yīng)加護(hù)墊以防損壞鋼絲繩或吊帶;9.4.8吊裝時(shí)要使用誘導(dǎo)繩;9.4.9當(dāng)?shù)跹b中心線接近吊裝物上部時(shí),應(yīng)采取專門的預(yù)防措施以防止吊裝物出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)、旋轉(zhuǎn)、滑脫和墜落事故;9.4.10吊裝物下方不得站人;9.4.11鋼絲繩和吊帶摘鉤后,不得用吊鉤強(qiáng)行拽出。9.4.12吊車安全準(zhǔn)則1)吊裝總重量不得超過吊車最大額定吊重;2)超負(fù)荷吊裝、長時(shí)間吊掛及倉促吊裝是不允許的;3)吊裝工作中不許急停急轉(zhuǎn);4)轉(zhuǎn)動(dòng)撥桿時(shí)要緩慢以防造成吊裝設(shè)備或物體產(chǎn)生離心力;5)吊裝時(shí)或發(fā)動(dòng)機(jī)未熄滅時(shí),操作人員不得離開操作室;6)吊車司機(jī)離開吊車時(shí),應(yīng)用好剎車,放好撥桿,鎖好操作室以防溜車事故;7)完工后,鋼絲繩要盤好收起;8)遇大風(fēng)時(shí),吊車撥桿應(yīng)收到地最低位置;9)吊裝行走時(shí),吊鉤要收好固定;10)除吊車司機(jī)外,其他人不得在吊車上逗留。9.4.13運(yùn)輸材料、半成品前應(yīng)事先檢查道路情況,應(yīng)清楚道路上的障礙并得到相關(guān)部門的許可,不得超載,進(jìn)入現(xiàn)場停留應(yīng)遵守現(xiàn)場相關(guān)規(guī)定,在指定的路線運(yùn)行。9.5焊接與切割管理規(guī)定9.5.1焊接與切割作業(yè)由持有焊工資格證書和特殊工種作業(yè)證的合格的人員進(jìn)行;9.5.2焊接設(shè)備的維護(hù)如電焊機(jī)等由焊工來維護(hù);9.5.3進(jìn)行焊接/切割作業(yè)的人員每天對(duì)其使用的焊接/切割設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行維護(hù)或者報(bào)告給主管人員進(jìn)行維修;9.5.4除了一般的人身保護(hù)設(shè)備以外,焊接/切割作業(yè)人員還必須戴經(jīng)過認(rèn)可的專用防護(hù)面罩及焊鏡;9.5.5焊工、焊工助手和監(jiān)火人員都穿戴合適的保護(hù)服,例如長袖服裝,另外焊工助手和監(jiān)火人員還佩帶被批準(zhǔn)的防護(hù)眼鏡;9.5.6在進(jìn)行某些重要的焊接/切割作業(yè)時(shí),安排一名監(jiān)火人員;9.5.7進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí),焊工及該區(qū)域的所有人員不得站在水里;9.5.8電焊工進(jìn)行作業(yè)時(shí)穿絕緣鞋;9.5.9不得使用絕緣層損壞或?qū)Ь€銅絲暴露的焊接電纜(導(dǎo)線),損壞或暴露的進(jìn)行更換或修理;9.5.10電焊設(shè)備正確接地(盡可能距離焊接點(diǎn)近一點(diǎn));9.5.11氧氣和乙炔設(shè)備使用人員采取措施防止氧氣和乙炔輸氣軟管接觸火星及熱渣等物質(zhì);9.5.12氧氣和乙炔設(shè)備在使用之前,使用人員對(duì)調(diào)節(jié)器、軟管、和回火防止器進(jìn)行檢查,確認(rèn)是否有泄漏、磨損及接頭松懈等現(xiàn)象,禁止使用已經(jīng)損壞的部件如軟管;損壞的部件進(jìn)行更換或修理;9.5.13氧氣和乙炔軟管不使用時(shí)存放在適當(dāng)?shù)牡胤?,每次使用完畢后關(guān)閉氣瓶上的閥門,并釋放調(diào)節(jié)器和軟管的壓力;9.5.14每天使用之前,對(duì)焊槍進(jìn)行檢查,確認(rèn)閥門、噴嘴和/或槍頭是否有泄漏現(xiàn)象;9.5.15氧氣和乙炔設(shè)備使用防回火裝置,使用固定夾子保證軟管和氣瓶的可靠連接;9.5.16氧氣瓶和乙炔瓶分開存放,用完的氣瓶與未用的氣瓶應(yīng)分開存放;9.5.17氧氣與乙炔瓶存放間距不小于5米,氧氣、乙炔氣瓶與明火的間距不小于10米;10事故應(yīng)急預(yù)案與緊急步驟10.1事故管理10.1.1在施工中發(fā)生人身傷害事故,要立即組織搶救傷者,并采取必要措施,防止事態(tài)擴(kuò)大;10.1.2發(fā)生一般事故本單位負(fù)責(zé)人要在10分鐘內(nèi)報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門,發(fā)生火災(zāi)事故要先打火警電話,并積極組織撲救;10.1.3發(fā)生死亡、火災(zāi)、爆炸、重大吊裝機(jī)械及設(shè)備事故,在搶救傷者的同時(shí),要保護(hù)好事故現(xiàn)場,停止一切作業(yè),等候有關(guān)部門調(diào)查處理,填寫事故快報(bào),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)有關(guān)部門,做好善后工作。10.1.4成立事故調(diào)查組,認(rèn)真組織事故調(diào)查,查清事故原因,嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則進(jìn)行處理;10.1.5發(fā)生事故按照規(guī)定的程序及時(shí)填寫事故報(bào)表等有關(guān)資料,按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。10.2聯(lián)系方式及緊急電話號(hào)碼為保證項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行,吊裝應(yīng)急管理的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部的安全管理部,安全管理部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急信息的接發(fā)傳達(dá),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常應(yīng)急管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急備用品的檢查維護(hù)和在遇到應(yīng)急事件時(shí)的值班聯(lián)絡(luò),統(tǒng)一組織應(yīng)急事項(xiàng)的救援處置工作。10.2.1應(yīng)急組織管理機(jī)構(gòu)組長:張衛(wèi)平TEL組長:高士才TEL成員:趙立斌、彭有德、芮國民10.2.2救援電話當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事件時(shí),在項(xiàng)目部內(nèi)部采用固定電話和手機(jī)聯(lián)絡(luò),當(dāng)與公司總部、地方政府、醫(yī)院、公安、消防、交通及其它相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、匯報(bào)時(shí),可采用固定電話、手機(jī)、電子郵件、加急信函等方式聯(lián)絡(luò)。匪警電話:110火警電話:119急救電話:120保安電話:現(xiàn)場應(yīng)急車輛電話:1395659567710.2.3應(yīng)急事件報(bào)告(響應(yīng))程序當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事件時(shí),報(bào)告(響應(yīng))程序的基本原則是:“由下至上、由內(nèi)到外、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合”。一般應(yīng)急事件的當(dāng)事人/在場人員要逐級(jí)向上匯報(bào),特殊情況下,在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),要立即與消防、醫(yī)療部門用電話取得聯(lián)系,獲取幫助。10.2.4應(yīng)急響應(yīng)

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