和諧勞動關(guān)系事跡材料

創(chuàng)立和諧勞動關(guān)系公司申報材料共建共享筑和諧近年來，我們公司在上級工會組織H勺指引和大力支持下，為全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成公司財富的發(fā)明者、公司H勺主人、公司興衰H勺核心來結(jié)識看待，積極開展創(chuàng)立勞動關(guān)系和諧公司活動，并獲得了明顯的成效。一、明確職責(zé)，建立健全的創(chuàng)立機構(gòu)。創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工會干部的職責(zé)和作用，做到了重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，形成了齊抓共管日勺創(chuàng)立局面，進(jìn)一步提高了廣大干部職工的向心力和凝聚力，全公司上下擰成一股繩，工作干勁高漲，進(jìn)一步激發(fā)公司上下創(chuàng)立“和諧勞動關(guān)系公司”n勺積極性。二、依法治企民主管理，保障職工的合法權(quán)益。（一）以職代會為載體，完善公司民主管理。為完善公司民主治理、民主監(jiān)督制度，保護職工合法權(quán)益，不斷推動公司發(fā)展，公司于3月成立了工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和女工委員會，建立了職工大會制度和工會會員代表大會制度，明確了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、工會主席、副主席等的工作職責(zé)，制定了一整套工會管理制度。為使職工的合法權(quán)益有法律保障，公司召開第一屆職工代表大會，協(xié)商簽訂《集體合同》、《工資專項集體合同》、《女職工專項集體合同》、《勞動保護專項合同》。同步，明確了廠務(wù)公開制度，并規(guī)定不定期召開職工代表大會，環(huán)繞職工關(guān)懷日勺問題，下發(fā)民意調(diào)查表。在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活、公司投資項目等方面總是在充足調(diào)查論證H勺基礎(chǔ)上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們?nèi)丈滓庖姾徒ㄗh。如公司改造廠房建設(shè)，改善職工作'業(yè)環(huán)境是在廣泛征求中層干部和職工代表意見基礎(chǔ)上方付諸實行的，最后項目獲得了明顯成效。此外，公司建立起了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，管理干部素質(zhì)與能力民主評議制度，為暢通職工訴求體現(xiàn)，及時解決員工與公司之間的各類問題提供了保障，，依法及時調(diào)解勞動爭議，調(diào)解成功率為95%,職工滿意率達(dá)98.5%以上，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部，沒有發(fā)生一起職工上訪、鬧事事件。（二）建立健全內(nèi)部勞動保障管理制度。為更好地貫徹國家勞動法律法規(guī)，保護勞動者日勺合法權(quán)益，公司制定了《員工異動管理措施》、《員工招聘管理制度》、《員工培訓(xùn)體系管理措施》、《員工薪酬制度》、《員工獎罰制度》、《考勤及請休假管理制度》、《職工帶薪年休假制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度》、《安全管理考核條例》、《工傷安全事故管理措施》、《差旅管理制度》等一系列與勞動保障、勞動保護、安全經(jīng)營有關(guān)的制度，并于6月召開職工代表大會討論通過，會后，進(jìn)行了公示并組織全員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（三）完善機制，規(guī)范員工關(guān)系管理、薪酬與福利管理。公司認(rèn)真貫徹《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《社會權(quán)益保障法》等法規(guī)制度，與在職的1589名員工所有簽訂書面勞動合同，確立勞動關(guān)系，其中，69名員工簽訂了無固定期限勞動合同，員工日勺勞動合同簽訂率為100%,履約率100%o合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終結(jié)等有關(guān)事宜，無違約現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān)，做好人員引進(jìn)口勺各個環(huán)節(jié)，招聘員工合計33名，無童工及未成年工，并所有簽訂勞動合同。公司為全體員工足額繳納了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷、生育保險，同步按照住房公積金管理規(guī)定，及時為職工繳納住房公積金，編制了《員工凝聚力實行措施》，實行了員工關(guān)懷計劃，并為部分特殊崗位職工購買意外傷害險。公司制定了《員工考勤及休假管理措施》和《員工帶薪年休假管理措施》，公司員工根據(jù)廠齡不同，每年可享有天數(shù)不等的帶薪年休假，對不能休息的另支付加班工資。同步，公司根據(jù)國家對女職工的特殊勞動保護規(guī)定，規(guī)定了女職工擁有產(chǎn)假、哺乳假等休假權(quán)及每兩年女職工體檢日勺權(quán)利，依法保護了女職工日勺合法權(quán)益，使女職工特殊勞動保護規(guī)定得到貫徹。遵循合理、平等、公平、兼顧雙方利益口勺原則，公司建立起了工資平等協(xié)商機制和工資正常調(diào)節(jié)機制，每年都對員工工資增長幅度進(jìn)行協(xié)商。我公司于次月28日前給員工發(fā)放工資，無拖欠、無跨月，不無端克扣員工工資現(xiàn)象。依法建立了定額工資方案，擬定了合理的勞動定額和計件原則。依法支付職工加班、淡季休假、工傷、病假、年休假、產(chǎn)假、婚假、喪假及哺乳假期間的工資。同步，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資原則，全體員工的月平均工資達(dá)到1800元以上，遠(yuǎn)高于我市最低工資原則。（四）以人為本，加強勞動保護。公司歷年來十分注重公司的安全生產(chǎn)工作，工會參與公司安全管理，成立了以總經(jīng)理為組長、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，建立了5s管理制度、安全生產(chǎn)管理制度。公司實行勞動保護監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查工作在公司安全管理的工作，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整治，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動，控制和消除各類安全事故H勺發(fā)生。公司每年按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護用品，對特殊工種員工采用特殊保護措施和定期職業(yè)病檢查，各車間分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點編寫了具有針對性日勺安全培訓(xùn)I教材。特種作業(yè)人員所有做到持證上崗，各部門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)I。公司人力資源部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)委員會對各部門車間日勺安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核，進(jìn)兩年來未發(fā)生重大人員傷亡事故。三、教育人，培養(yǎng)人，以提高素質(zhì)促發(fā)展。（一）加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。建立《員工培訓(xùn)管理措施》，擬定《年度/月度培訓(xùn)計劃》，積極開展職工培訓(xùn)教育，結(jié)合公司職工崗位的特點，加大對員工素質(zhì)教育和培養(yǎng)，崗位員工培訓(xùn)率達(dá)100%。公司注重管理人員素質(zhì)和能力培養(yǎng)，通過發(fā)放圖書、觀看電化教育輔導(dǎo)光盤、委外培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行了管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（二）注重以傳幫帶，積極開展建功立業(yè)勞動競賽。積極開展名師帶高徒活動，建立《員工傳幫帶培訓(xùn)措施》，結(jié)合技術(shù)崗位上H勺實際狀況，在裝配工、焊工、落料工、車工等多種技能性崗位上，開展了師徒結(jié)對活動，將崗位日勺“老工人、老技師”所蘊藏日勺專技繼續(xù)發(fā)揚，著力提高職工職業(yè)技能。在夯實開展職業(yè)技能培訓(xùn)的同步，開展“我為公司獻(xiàn)計謀”活動，公司全質(zhì)辦、人力資源部共同制定了《合理化建議提案管理措施》，鼓勵職工為公司的經(jīng)營管理、生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，職工合計提出各類合理、實效、可操提案60多種，為公司降本增效、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，起到了重要作用。同步，本著實際、實用、實效的原則，公司積極組織職工參與各級各類“職業(yè)技能比武”，7月“江蘇省技能狀元”大賽泰州市賽區(qū)選拔賽開賽，我公司多種工種多名職工報名參賽，其中三名職工分獲泰州市冷作鍍金組第一名、并列第二名。四、關(guān)懷人，愛惜人，以情動人創(chuàng)和諧。（一）加大幫扶，關(guān)懷關(guān)愛職工。一是積極向上級工會反映員工的困難爭取幫扶；二是工會制定了《員工凝聚力實行措施》，拿出專項資金對困難職工、退休職工日勺慰問，同步對員工患病住院、工傷、生育、員工家庭遇有喜事、喪事等做到了送溫暖上門，一種不落地慰問，合計慰問職工80余次。（二）注重各類文娛活動，努力營造和諧氛圍。公司文化是一種公司的思想精髓，是公司凝心聚力、蓬勃向上日勺不竭動力源,也是公司員工的精神食糧。公司十分注重公司文化建設(shè)，堅持舉辦各類文娛體育活動，營造寓教于樂的文化活動陶冶員工情操。對公司文化活動每年制定有實行計劃安排，列入公司績效考核體系。春暖花開的時節(jié)，活動逐漸移向室外，有職工籃球賽、燒烤活動等；秋冬季來臨的時候轉(zhuǎn)向室內(nèi)，有技能競賽、知識競賽等。公司文化活動持續(xù)開展，營造出濃郁的文化氛圍，使員工文化娛樂活動豐富