競聘演講稿辦公室主任

競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!采取競聘上崗，是我公司用人制度改革的一項重大舉措，通過兩次競聘的開展，我公司不但實現(xiàn)了一定的人盡其才，而且也促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步發(fā)展。感謝公司,使我能在兩次的競聘演講后再次有機會站在這里,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!首先我在這里先做個自我介紹，我叫***,出生于1976年7月,大專學(xué)歷,中共黨員，自2001年來我**參加工作以來，先后在我房地產(chǎn)任辦公室主任，集團(tuán)公司項目辦辦公室主任，建筑公司副經(jīng)理?！按蜩F還需自身硬”，因為本人在上學(xué)期間學(xué)習(xí)的專業(yè)是機械專業(yè)，而來我**上班以來一直是在房建口從事辦公室和經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，為了及時補充自己的業(yè)務(wù)知識及熟悉我集團(tuán)其他行業(yè)知識，在參加工作的幾年來，我除了自己在閑暇時間自學(xué)相關(guān)知識外，還先后參加了**市建筑學(xué)校與**師院的相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，并取得工民建與建筑工程管理兩個專業(yè)文憑，另外在08年參加全國統(tǒng)一的建造師考試并一舉通過成為國家二級注冊建造師。工作以來,在**這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,我從一名普通員工到現(xiàn)在的建筑公司副經(jīng)理。其間我不僅積累了許多專業(yè)知識和相關(guān)管理經(jīng)驗,并且學(xué)到了很多社會交際方面的知識，這些知識和經(jīng)驗不管什么時候都是我的一個財富。在**這個大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，我認(rèn)為在這個企業(yè)工作就是我為之奮斗的事業(yè)。今天,我之所以參加機關(guān)辦公室主任崗位競聘，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：一、我具有良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。本人在參加工作以來，不管是在任何工作崗位上，在個人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人；在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟(jì)私。二、我具有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在參加工作以來，由于我在不同的多個崗位工作過，而且基本都是相關(guān)對外協(xié)調(diào)這方面的，這就培養(yǎng)了我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。三、是具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實踐。從房地產(chǎn)辦公室主任到集團(tuán)項目部辦公室主任，一直到現(xiàn)在的建筑公司副經(jīng)理，從文字處理工作到基層的管理工作，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，對公司各項業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對，而這些基本都在我公司辦公室相關(guān)工作對口（比如項目管理、房管等），這些將使我在以后的具體業(yè)務(wù)處理時具有了一定的專業(yè)基礎(chǔ)。四、具有一定的文字綜合能力。本人自參加工作以來，先后在房地產(chǎn)辦公室和集團(tuán)公司項目辦辦公室從事文字工作，并參加了我集團(tuán)公司及房地產(chǎn)公司幾個開發(fā)項目可行性研究報告的整理與編寫，就是在建筑公司擔(dān)任副經(jīng)理以來也負(fù)責(zé)文字材料整理工作，可以說一直以來在文字處理綜合方面也在不斷完善自己，提高自己。五、具有一定的超前意識和協(xié)調(diào)意識。辦公室是單位工作的前沿，不僅要做到對當(dāng)前工作了如指掌，也要對未來地工作心中有數(shù)。在日常的管理中，各項工作及人員的協(xié)調(diào)也十分重要，而這些我在以前的崗位上已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，使我在以后的管理中將更容易上手。抓好辦公室工作，從辦公室主任自身角度講，辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦、管理、協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)四個方面。如果我有幸競聘成功,我將結(jié)合實際情況努力從以上四大職責(zé)上來提升辦公室的戰(zhàn)斗力:（一）通過合理的工作辦法來盡職完成承辦職責(zé)承辦職責(zé)是辦公室主任對領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、是實施相關(guān)工作所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。所以說在以后的工作中，我將帶領(lǐng)辦公室的全體同志采取"主辦"、"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等不同的承辦方式來合理安排應(yīng)該辦理的業(yè)務(wù)。在以后的工作中我將根據(jù)事項的實際情況來"主辦"必須由辦公室主任本人承擔(dān)落實的責(zé)任；會同有關(guān)部門和單位聯(lián)合"會辦"必須需要聯(lián)合完成的；交由其他有關(guān)處室、基層單位或負(fù)責(zé)人"轉(zhuǎn)辦"需要他們單獨完成的；同時把"催辦"作為"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補充，督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門和人員從速辦理有關(guān)事項。我相信通過采取以上不同形式的方式一定能夠?qū)k公室的工作效率有很大的提升。（二）通過良好的專業(yè)及經(jīng)驗來完成管理職責(zé)管理職責(zé)是辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。在以后的工作中我將根據(jù)辦公室所負(fù)責(zé)的具體工作，從以下幾項工作的管理上履行我的管理職責(zé)：1、制度的運行管理一個積極向上的團(tuán)隊，是通過在完善的管理制度基礎(chǔ)上，發(fā)揮每個人的才能來完成的。如何保證我們每一名員工能夠在自己的職責(zé)內(nèi)更好的發(fā)揮出自己的才能，如何使我們稱為一個積極向上的、團(tuán)結(jié)合作的一個高效的團(tuán)隊，完善的制度管理是必不可少的。我如果競聘成功，我將根據(jù)我們完善的制度和職責(zé)，要求每一崗位的工作人員提前一周上報自己周計劃任務(wù)，然后依據(jù)ISO管理體系的要求，根據(jù)不同的崗位職責(zé)、每一時期不同的工作任務(wù)通過周例會的方式對相應(yīng)崗位的周工作目標(biāo)進(jìn)行分解，再通過月度績效考核對每一崗位工作目標(biāo)進(jìn)行考核，使每一員工知道自己某一時期自己該做什么、應(yīng)完成什么，以達(dá)成整個辦公室工作能在正確的、高效的運轉(zhuǎn)。2、文書處理管理文書工作是辦公室日常工作的組成部分。從某種意義上講，辦文水平的高低決定辦公室整體工作水平的高低。我將結(jié)合具體情況，從制度上嚴(yán)格按照ISO9000管理體系的要求，圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的整個運轉(zhuǎn)流程來建立健全各項有關(guān)制度。在負(fù)責(zé)文字工作副主任的協(xié)作下指導(dǎo)、督促文書處理人員的工作，確保公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書處理的及時、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。事有所成必是學(xué)有所成，業(yè)有所精必是學(xué)有所得。不注重學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人是做不好文字工作的。要真正提升綜合文字水平，在以后的工作中，不但我本人，我還會帶領(lǐng)辦公室人員從注重知識的積累方面來完善提高辦公室整體的文字處理水平。在日常生活和工作中，牢樹“日有所獲”的理念，加強自身的理論和專業(yè)的學(xué)習(xí)，時時處處注重向書本報紙學(xué)，向他人學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，更注重向社會學(xué)，不斷豐富知識儲備，拓寬知識視野，為以后文字處理工作打下堅實基礎(chǔ)。另外我在文字處理中還將牢樹“沒有最好只有更好”的工作理念，時刻保持精益求精、追求卓越的精神。第一，不出錯。做到細(xì)之又細(xì)、一絲不茍，嚴(yán)格把好文字關(guān)、格式關(guān)。第二，追求精。對文章立意追求高，對領(lǐng)導(dǎo)意圖追求準(zhǔn)。第三，做到更好。時刻要求保持“較真”精神，對每一篇文章都要耐心打磨、精心雕琢。3、信息收集管理辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實現(xiàn)的。我在以后的工作中首先應(yīng)當(dāng)加強對信息管理中心的管理及引導(dǎo)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的普及，積極對集團(tuán)內(nèi)部信息、我集團(tuán)所經(jīng)營業(yè)務(wù)的行業(yè)發(fā)展信息進(jìn)行收集和梳理，為領(lǐng)導(dǎo)的決策、領(lǐng)導(dǎo)對公司業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r提供全方位有益的補充和了解。另外我將在以后的工作中利用辦公室接觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛這些有利條件，在公司每項決策的形成過程中、決策的實施中和決策的實施后這三個階段收集相關(guān)時間段的信息提供給領(lǐng)導(dǎo)，客觀上為給領(lǐng)導(dǎo)提供信息咨詢服務(wù)，為領(lǐng)到進(jìn)行決策、實施決策、決策實施后以及準(zhǔn)備新的決策時起到參謀作用，保證各項決策的順利貫徹落實。4、房管及項目的管理在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都知道，我這幾年一直在建筑公司從事項目的經(jīng)營管理，可是說在這兩項工作的管理上，我基本上可以說輕車熟路。我將會在以后的工作上充分發(fā)揮我的專業(yè)知識和這幾年積累的項目管理經(jīng)驗，對這兩項業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的指導(dǎo)和管理，具體上我將會及時和主管副主任進(jìn)行溝通和交流、保持與各施工項目及相關(guān)部門聯(lián)系與溝通，了解到第一手的信息，并著重通過合同、招投標(biāo)、工程技術(shù)、施工質(zhì)量及項目成本幾項管理上入手，通過完善的管理發(fā)揮出公司對項目建設(shè)的控制職能，另外輔以協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督幾項職能，使我們更好的適應(yīng)并運用市場的發(fā)展與競爭，為公司建設(shè)項目和房管工作的順利進(jìn)行提供更好的服務(wù)和監(jiān)管，確保公司的經(jīng)濟(jì)效益更大化。（三）通過有效的溝通和組織來完成協(xié)調(diào)職責(zé)公司的決策、指令、指示要通過辦公室實現(xiàn)對外傳遞，而外來所反饋回來的信息也將經(jīng)過辦公室，綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。作為辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

我將著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作。在縱向協(xié)調(diào)上，即致力于上下級之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作；在橫向協(xié)調(diào)上，即致力于機關(guān)各職能處室及基層單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，以免對同一事項的規(guī)定不盡吻合，使相關(guān)處室和基層單位難以適從；在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，著力于室領(lǐng)導(dǎo)成員和室內(nèi)各員工之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，要注意發(fā)揮副職的作用，要按照合理分工、分層次管理的原則，根據(jù)其特長，讓副職負(fù)責(zé)某方面或幾方面的工作，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

（四）通過靈活多變的方式來完成領(lǐng)導(dǎo)指揮職能

統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。在日常的管理工作中，我將根據(jù)不同的工作任務(wù)采取不同的方式來進(jìn)行指揮安排，在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主要解決貫徹落實的工作上，我會根據(jù)工作要求，以堅強的毅力和組織技巧，一把握好人、財、物各種力量的調(diào)配、組合，二把握好行動時機的抉擇，順乎時勢，挑選最佳時刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件，科學(xué)、合理進(jìn)行安排，力求達(dá)到投人少、收效大。在工作活動過程中遇到了新情況，或者出現(xiàn)了不可預(yù)測的事情時，我將會針對客觀環(huán)境的變化靈活機動地實施對工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮。畢竟古代著名軍事家孫子說過"善戰(zhàn)者，求之于勢。"今天我來競聘辦公室主任一職，我還是信