格力電器百年前的變頻空調(diào)

格力電器百年前的變頻空調(diào)

2013年1月至9月，格力電氣裝置出口增長近20%，預(yù)計(jì)2014年出口繼續(xù)保持20%。2013年格力全面進(jìn)入“董明珠時代”,格力電器董事長董明珠再次不打折扣地兌現(xiàn)了她的承諾,2013年年初時她承諾,2013年格力凈利潤突破百億。2014年1月20日上午,格力電器發(fā)布2013年業(yè)績快報。報告顯示,公司2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1200.30億元,同比增長19.90%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為108.13億元,同比增長46.53%,達(dá)到歷史最高水平。據(jù)目前公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在家電行業(yè),格力電器是中國首家年凈利潤超過100億元的企業(yè)。從結(jié)果來看,董明珠并沒有食言,而且她用數(shù)字告訴旁觀者,格力言出必行。在對的東西上做“對”在中國實(shí)體制造領(lǐng)域,企業(yè)不計(jì)其數(shù),從規(guī)模上看,航母、巨無霸比比皆是,但是凈利潤能夠突破百億,拿到真金白銀的企業(yè)并不是很多。一直以來,凈利潤被視為考量企業(yè)的最有“含金量”的指標(biāo)之一,它對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有極高的要求,因?yàn)橹挥泻芏鄠€正確決策疊加在一起,才能保證企業(yè)擁有較高的凈利潤。所謂的正確決策包括正確的產(chǎn)品定位、正確的價格和成本、正確的規(guī)模和速度、正確的研發(fā)創(chuàng)新以及正確的品牌渠道策略。董明珠曾說:“工作上我至今沒有犯過錯,我也絕不允許自己犯錯,因?yàn)榉稿e成本太高?！倍诙髦榈膸ьI(lǐng)下,格力也一直在做“對”的事情:不搞多元化、不玩電商、不做并購、不急于國際化,而是把錢都投在了員工福利和研發(fā)上,每一步都走得極穩(wěn)。一直做對的事情,是格力百億成績單背后的秘密。其實(shí),從2013年以來,空調(diào)行業(yè)一直面臨較大的壓力:行業(yè)下滑、用工荒、工資上漲、家電下鄉(xiāng)政策退出,使得“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”的分化趨勢比以往任何時候都更加明顯。面對這樣的市場環(huán)境,董明珠認(rèn)為,自主創(chuàng)新是最重要的,只有堅(jiān)持科研創(chuàng)新,才能保證企業(yè)擁有話語權(quán)。事實(shí)證明董明珠是對的,她的這種思路恰恰讓格力在行業(yè)寒冬中風(fēng)光正好。依靠科技創(chuàng)新,格力2013年在變頻空調(diào)市場上全面發(fā)力。一般來說,在空調(diào)行業(yè)變頻空調(diào)銷量占比越高,產(chǎn)品平均售價越高,利潤率就越高。一份調(diào)研報告顯示,2013年,中國變頻空調(diào)市場上,關(guān)注度比例靠前的10款空調(diào)產(chǎn)品分屬4家品牌,其中,格力獨(dú)占6款,品牌關(guān)注度占近半壁江山。換言之,全國每賣出兩臺變頻空調(diào),就有一臺是格力的。在董明珠大手筆支持創(chuàng)新的同時,也十分注意成本管控。根據(jù)2012年的已公開數(shù)據(jù),格力作為一家年?duì)I收超過1000億元的企業(yè),2012年整個公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)才500萬元。開源和節(jié)流最終匯在一起,共同催高了格力的利潤水平。用董明珠的話說,格力今天的成績是多年沉淀的結(jié)果,“家電行業(yè)形勢不好,格力卻能夠增長,我覺得我們真的是得到了市場對我們的充分認(rèn)可?！彼f,格力長期以來靠技術(shù)和質(zhì)量樹立品牌,最終建立了堅(jiān)定的消費(fèi)群,這是增長的最主要原因。格力電器在海外市場的發(fā)展情況成績單代表著過去,未來會如何,2014年格力還會繼續(xù)保持近20%的增幅嗎?董明珠給出的答案是肯定的,她表示:“企業(yè)發(fā)展最重要的是技術(shù)和創(chuàng)新,如果能保持技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新實(shí)力,我認(rèn)為市場是無限大的。”據(jù)悉,格力電器目前正在推進(jìn)專業(yè)化中的多元化,“隨著格力產(chǎn)品品類的增加及全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的架構(gòu),格力未來若干年仍有望保持適度高速發(fā)展。格力并不會因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品掙錢就去‘多元化’,而會在技術(shù)領(lǐng)域上做產(chǎn)品升級的‘多元化’。”董明珠說。有人預(yù)計(jì),未來銷售增量里海外市場將會貢獻(xiàn)很大一部分。盡管目前還不清楚格力電器2013年度海外市場的具體銷售數(shù)據(jù),但據(jù)格力海外市場相關(guān)負(fù)責(zé)人在去年秋季廣交會上介紹,格力電器2013年1—9月的出口增長接近20%,而且預(yù)計(jì)2014年出口會繼續(xù)保持20%的增幅。該負(fù)責(zé)人表示,信心一方面基于格力電器各主要出口目標(biāo)國家市場需求出現(xiàn)恢復(fù)性增長,另一方面與格力電器自身掌握核心技術(shù)競爭力、自有品牌出口比例提升有關(guān)。目前,格力空調(diào)自主品牌已經(jīng)出口100多個國家和地區(qū)。在多個國家和地區(qū),格力已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厥袌稣加新实谝坏目照{(diào)品牌。在產(chǎn)品方面,“格力電器未來的發(fā)展空間是中央空調(diào)?！倍髦槊鞔_說。此外,生活電器也是格力電器另一個利潤增長點(diǎn)。“公司的商用空調(diào)業(yè)務(wù)保持了40%復(fù)合增速,生活電器業(yè)務(wù)在2013年得到公司管理層更多的強(qiáng)調(diào)和重視,并且啟用了TOSOT品牌,產(chǎn)品設(shè)計(jì)均給人耳目一新的感受,保持了公司一貫以品質(zhì)和技術(shù)為根本的發(fā)展策略,我們對公司的新業(yè)務(wù)拓展保持樂觀預(yù)期?！眹抛C券的行業(yè)分析師表示。關(guān)于格力的未來,盡管董明珠信心滿滿,但是仍有人質(zhì)疑:當(dāng)下企業(yè)的競爭是全方位的,格力能夠面面俱到嗎,尤其是對一些對網(wǎng)絡(luò)等新興渠道的把控上會不會落后于其競爭對手?對此董明珠表示:“我覺得社會是進(jìn)步的,社會也是在發(fā)展和變化的。電子商務(wù)是一種新興的營銷模式,我覺得以后這樣的模式和過去的傳統(tǒng)模式會并存,所以我們會很好地處理好兩者的關(guān)系?！薄皩?shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不能騰云駕