人力資源部經(jīng)理工作職責與任務十六篇(實用)_第1頁
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第頁共頁人力資部經(jīng)理工作職責與任務十六篇(實用)每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇一2.為嚴格控制人工本錢,根據(jù)hrbp要求完成工廠年度人力資預算編制,每月跟蹤分析^p人工本錢完成情況,進步費用使用效率。3.根據(jù)工廠業(yè)務開展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘方案和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動消費率績效指標的達成。4.為不斷提升工廠全體員工的技能和管理程度,結合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓矩陣,制定各崗位年度培訓方案并跟蹤評估培訓效果。5.為實現(xiàn)工廠的整體消費經(jīng)營目的,年初完成各部門績效目的設定,年中、年底完成績效目的完成情況評估并兌現(xiàn)考核結果,針對低績效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改良方案。6.每年度根據(jù)績效結果協(xié)助區(qū)域hrbp完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工可以理解、承受調(diào)薪內(nèi)容,同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準確及時發(fā)放。7.協(xié)助外服機構完成工廠社保/公積金繳費及效勞辦理。8.為創(chuàng)造和諧的工作氣氛,根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關系事件和勞動糾紛。9.對勞務輸出公司的費用進展嚴格審核,確保工廠對勞務外包人員使用的合規(guī)性。10.為滿足公司ehs管理要求,在ehs政策和shape評估指引的要求下,協(xié)助ehs部門完本錢部門的ehs管理工作及shape審核工作。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇二1、協(xié)助上級組織開展人力資開發(fā)及管理,搭建并完善人力資管理體系,執(zhí)行人力資年度工作方案,催促各業(yè)務部門人力資工作的落地;2、熟悉人力資規(guī)劃、績效、招聘、培訓中至少二個模塊,具有一定的主導才能和執(zhí)行力;3、招聘:標準招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨立開展對關鍵崗位應聘人員的面試挑選,進步招聘質(zhì)量,降低招聘費用,確保公司的人力資存量滿足業(yè)務開展需要;4、績效方面:根據(jù)業(yè)務導向,參與制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)視執(zhí)行,統(tǒng)計考評結果,管理考評文件,做好考評后的績效改良、溝通及不合格員工的辭退;5、培訓方面:根據(jù)業(yè)務開展需要,制定并組織施行員工培訓方案,組織技能考核鑒定,監(jiān)視培訓效果評估,合理控制培訓費用,確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度到達公司要求,提升公司的人力資質(zhì)量;6、參與構建薪酬績效體系搭建,協(xié)助上級實現(xiàn)本錢、效能、投入產(chǎn)出等管理指標上的提升;7、理解、參與過股權轉讓或相關方面的工作。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇三1、負責梳理搭建ssc體系,優(yōu)化標準效勞流程;2、負責設計和整合共享效勞中心的核心業(yè)務流程,建立統(tǒng)一的效勞流程與操作標準,對流程定期調(diào)整優(yōu)化,執(zhí)行監(jiān)管流程正常運行;3、負責人力資數(shù)據(jù)分析^p,為業(yè)務、hrbp、hrd提供數(shù)據(jù)支持;4、負責制定并落地施行根底人力資效勞相關的政策及施行方法,包括但不限于公司內(nèi)部員工關系流程建立與管理,勞動合同管理以及勞資糾紛的處理和預防等工作,不斷完善相關制度體系5、負責集團職能板塊hrbp相關事宜6、協(xié)助hrd進展相關戰(zhàn)略工程的設計、跟進、及落地。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇四1.負責招聘工作,應聘人員的預約,接待;2.員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;3.負責與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達;4.負責部門一些日常事務,配合上級做好人事方面工作;5.負責考勤及工資的核算;6.負責總公司下達企業(yè)文化建立工作,包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;7.執(zhí)行相關gmp文件,包括文件的起草、修訂;8.負責公司員工培訓方案,包括新員工培訓以及所有員工的培訓方案;9.負責配合上級領導對新員工進展企業(yè)制度與文化培訓工作建立企業(yè)形象;10.負責離任員工離任善后處理工作,出勤核算、離任證明、解除合同等;11.負責管理勞動合同,保密協(xié)議及各類行政文檔;12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;13.負責員工五險一金辦理;14.負責領導安排的其他工作。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇五1、建立完善的人力資管理體系,制定人力資管理制度,并推動落地;2、制訂公司績效考核制度,組織施行績效管理,并對各部門績效評價過程進展監(jiān)視控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系可以落到實處,并不斷完善績效管理體系;3、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略目的,制定人力資年度招聘方案,組織施行招聘活動,主動推進招聘進度,保證招聘質(zhì)量及效率;4、制定薪酬、福利以及相關的鼓勵制度;建立員工崗位開展規(guī)劃,確保員工開展途徑合理、有競爭力、具鼓勵性;5、制訂并施行公司年度、季度培訓方案,組織新員工入職培訓及各類專項技能培訓,并對培訓效果進展調(diào)研和評估;6、負責公司企業(yè)文化建立、組織籌劃員工活動;負責員工關系處理,如入職、離任、轉正面談、滿年溝通等;7、處理其他突發(fā)事件和完善領導交辦的其他工作。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇六1、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略組織制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術人員的梯隊建立。2、定期組織搜集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。3、據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、施行細那么和人力資部工作程序,并組織施行。4、負責制定公司員工的培訓和開展方案,組織安排對員工的培訓。5、負責組織公司員工的考核,并對考核結果做出評價;組織公司薪酬管理工作,審核公司員工每月的工資。6、負責員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作,代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與合同相關的事宜。7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。8、負責指導屬下員工制定階段工作方案,并催促執(zhí)行。9、負責控制部門預算,降低費用本錢。10、負責部門內(nèi)工作任務分工,合理安排人員。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇七1、組織制定公司人力資規(guī)劃;2、組織制定、施行及優(yōu)化人力資制度及流程;3、負責公司招聘體系管理;4、負責公司培訓體系管理;5、負責公司績效體系管理;6、負責公司薪酬福利體系管理;7、負責公司勞動關系管理;8、負責公司工作方案與總結管理;9、負責人力資部費用預算的編制和控制;10、負責人力資部工作及人員管理;11、完成公司安排的其他工作任務。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇八◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資戰(zhàn)略;◆建立并完善人力資管理體系,研究、設計人力資管理形式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工開展等體系的全面建立),制定和完善人力資管理制度;◆向公司高層決策者提供有關人力資戰(zhàn)略、組織建立等方面的建議,并致力于進步公司的綜合管理程度;◆組織制定公司人力資開展的各種規(guī)劃,并監(jiān)視各項方案的施行;◆為公司主管以上的管理者進展職業(yè)生涯規(guī)劃設計,塑造、維護、開展和傳播企業(yè)文化;◆及時處理公司管理過程中的重大人力資問題,負責本部門iway和相關質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;◆完成上級其他臨時交辦的任務。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇九1、負責搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;2、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織施行績效管理,并對各部門績效評價過程進展監(jiān)視控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系可以落到實處,并不斷完善績效管理體系;3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審;4、建立科學合理的勞動、資薪、福利制度,并不斷完善,確??梢晕瞬?、留住人才;5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工理解本企業(yè)文化;6、其他日常工作的開展。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇十1、建立并完善公司人力資管理體系,研究、設計人力資管理形式(包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工開展等體系的全面建立),制訂和完善人力資管理制度;2、制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃,結合公司年度經(jīng)營方案組織制定人力資部年度工作方案和階段性工作方案,編制本部門年度預算方案并有效監(jiān)控;3、向公司高層決策者提供有關人力資戰(zhàn)略、組織建立等方面的建議,并致力于進步公司的綜合管理程度;4、進展組織機構設計和工作分析^p,指導各部門制訂相應的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進展相應的變更,保證職位說明書與實際工作內(nèi)容相符;5、根據(jù)公司人員需求情況,提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),促進人員的優(yōu)化配置;6、建立員工職業(yè)開展體系,開展職等晉級評審工作,做好人員開展的日常管理工作;7、組織和推動企業(yè)文化建立,營造務實、和諧、積極向上的文化氣氛;8、完成公司領導交辦的其他工作。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇十一1、負責建立人力資管理流程,向公司高層決策者提供有關人力戰(zhàn)略、組織建立等方面的方案;2、構建和完善適應公司開展的人力資管理體系,強化人力資管理的專業(yè)性和標準性,提升公司核心競爭力;3、負責人力資及行政管理費用預算和控制;4、負責管理內(nèi)部招聘、培訓、薪酬福利、員工關系、績效考核等人力資職能,負責協(xié)助公司外部招聘活動、以適應公司迅速開展的要求;5、負責新人的甄選、聘用等工作,及時滿足公司人力增補需求;6、負責督導公司企業(yè)文化的塑造、倡導、維護與推進;7、負責本地店面、外輔店面的人事管理工作;8、有同類型公司人力資部工作經(jīng)歷者優(yōu)先。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇十二1、負責公司整體人力資開展規(guī)劃的制定及組織施行;2、負責組織制定人力資部管理規(guī)章制度及催促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;3、負責公司整體的招聘方案施行,人員招聘甄選;4、負責員工培訓和才能開發(fā)管理;5、負責公司整體的薪酬設計和薪酬方案的施行;6、負責組織公司員工績效考核與管理,績效考核方案的設計與施行;7、負責員工勞動關系管理,消除用工隱患;8、負責定崗定員和組織編寫部門職責、崗位說明書;9、負責公司年度人工本錢的控制;10、嚴格執(zhí)行公司保密制度。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇十三1、參與制定公司開展規(guī)劃、年度方案;2、建立及完善公司人力資管理體系,并推動施行;擅長薪酬績效及員工關系并負責日常管理工作;3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資管理各項實務的操作流程,配合其他業(yè)務部門工作;4、開展人力資規(guī)劃工作,對人力資的需求和供應狀況進展分析^p評估;5、參與公司企業(yè)文化建立,組織員工活動的籌劃和開展;6、負責本部門團隊建立,指導、督查、考核、鼓勵、培養(yǎng)和關心本部門員工;7、及時完成上級領導交辦的其他工作。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇十四1、全面負責公司行政和人力資部部門工作,全面負責全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資六大模塊工作;2、全面負責公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)絡工作;3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建立工作;4、根據(jù)公司當前實際,協(xié)助公司領導編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、開展方案;5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃施行招聘、培訓、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關,并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風過硬、專業(yè)本領強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。6、根據(jù)公司需求和市場的開展,定期評估企業(yè)構架、部門職能和工作流程;7、負責公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)絡以及公司接待工作;8、負責保密工作和檔案管理工作;9、根據(jù)公司開展目的及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資部開展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期開展需求,及時進展人員招聘、培訓和人才儲藏;10、完成公司交辦的其他任務。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇十五1.參與制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。2.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)視和完善公司人事行政管理制度,監(jiān)視檢查制度的貫徹執(zhí)行。3.審核和確定各部門的崗位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進展相應的變更,保證崗位說明書與實際相符。4.制定招聘戰(zhàn)略,指導人事主管制定招聘方案、招聘程序,負責領班級以上人員的招聘與面試。5.根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領導審批后施行,促進人員的優(yōu)化配置。6.處理各種投訴和員工關系。7.根據(jù)公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織施行績效管理,對各部門績效考核過程進展監(jiān)視控制,并不斷完善績效管理體系。8.制定薪酬福利制度和鼓勵政策,組織提薪評審和晉升評審。9.辦理社會保障福利,并負責員工的工資核算和咨詢解答等工作。10.負責制定和跟蹤落實人力資部的年度、月度和每周的工作方案。11.組織員工一級培訓、監(jiān)視檢查各部門的二級培訓工作、負責外派培訓管理工作。12.統(tǒng)籌公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議。13.指導外聯(lián)工作及公司所需各項證照的辦理。14.主持部門內(nèi)部的建立工作;。15.審核人事行政支出,控制人事行政本錢。人力資部經(jīng)理工作職責與任務篇十六1、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)

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