2022年5月助理物流師考試真題

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一、判斷題：（每題0.5分，共30分）正確的涂A，錯誤的涂B

1.供應鏈上的企業(yè)，根據其所處的位置來區(qū)分其供應物流和銷售物流，任何來自于上游的產品不論是何種形態(tài)，我們都稱之為是原材料的供應物流。（）[0.5分]

2.對于生產企業(yè)來講，即時銷售是整個即時制生產管理體系中的重要一環(huán)，只有將產品及時銷售出去，生產企業(yè)才能獲得利潤。（）[0.5分]

3.生產物流管理的目標是將正確的產品，在正確的時間，以正確的方式，按照正確的數量，以正確的成本，送到正確的地方，交給正確的人。（）[0.5分]

4.約束理論是針對企業(yè)的管理理念和管理原則所言，它指出企業(yè)有哪些活動是必須進行約束的，從而更有效地實現(xiàn)企業(yè)的目標。（）[0.5分]

5.物流系統(tǒng)模型化是物流合理化的重要前提，因為模型化有助于解決對被抽象的實際來進行系統(tǒng)的分析。（）[0.5分]

6.生產過程的平行性是指同一組設備和工人，在生產組織形式基本不變的條件下，適應加工不同產品的生產能力，并且能保持高的生產率和良好的經濟效益。（）[0.5分]

7.如何選擇適當的運輸方式對于物流運作是一個非常重要的問題。一般來講，應該在既定的客戶服務水平和一定的物流服務成本之間找到一個平衡點。（）[0.5分]

8.供應鏈管理的主要內容包括：供應、生產計劃、物流和需求等。（）[0.5分]

9.主生產計劃（MPS）是生產物流計劃的核心內容，是生產物流計劃和管理的依據。（）[0.5分]

10.德爾菲預測法中專家采用公開討論的方式提出自己的建議。（）[0.5分]

11.在競爭性談判中，談判小組中專家人數不得少于總人數的三分之一。（）[0.5分]

12.對供應商積極性的評價可以從采購價值和吸引力兩個方面來衡量。（）[0.5分]

13.安全庫存是指為了預防需求或供應方面的可以預測的波動，在倉庫中經常保持的最低庫存數量。（）[0.5分]

14.DRP在邏輯上是MRPII的擴展，但是這兩種技術之間存在著根本性的差異。（）[0.5分]

15.倒序排產是指將MRP確定的訂單完成時間為起點，然后安排各道工序，找出各工序的開工日期，進而得到MRP訂單的最晚開工日期。（）[0.5分]

16.物資消耗定額是生產單位產品或完成單位工作量所需要消耗的物資標準。（）[0.5分]

17.所謂業(yè)務流程是指為顧客共同創(chuàng)造價值的相互銜接的一系列活動，又稱價值流。（）[0.5分]

18.當前業(yè)務流程理論具有一個極重要的特點是：強調人們的關注焦點集中到企業(yè)內在的核心因素上，而不是片面地關注企業(yè)的外部環(huán)境。（）[0.5分]

19.在SLP方法中，將研究工程布置問題的依據和切入點歸納為P—產品、Q—產量、R—工藝過程、S—輔助部門、T—時間5個基本要素。（）[0.5分]

20.SLP方法基本上是動態(tài)的，其布置設計和生產系統(tǒng)具有適當的彈性柔性能緊隨市場變化及時地、適度地進行調整。（）[0.5分]

21.BRP的概念是指對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性的在思考和徹底性的再設計，從而是企業(yè)在成本、質量、服務和速度等方面獲得進一步的改善。（）[0.5分]

22.實際流動模式常常是由8種基本流動模式組合而成的，新建企業(yè)時可以根據生產流程要求及各作業(yè)單位之間物流關系選擇流動模式，進而確定建筑物的外形及尺寸。（）[0.5分]

23.庫存控制是使各種生產庫存物資的種類、數量、存儲時間維持在必要的水平上。（）[0.5分]

24.庫存控制的主要功能是既要保障企業(yè)生產經營活動的正常進行，又要通過規(guī)定合理的庫存水平和采取有效的控制方式，使庫存數量、成本和占用資金維持在最低限度。（）[0.5分]

25.SLP和SHA具有密切的關系，SLP是SHA的前提，而SLP只有通過完善的SHA，才能顯示出它的合理性。（）[0.5分]

26.由于服務水平與成本是成正比的，因此在確定物流策略的最終目標時，因考慮在合理的成本條件下提高顧客的滿意度。（）[0.5分]

27.當關鍵設備操作工缺勤時，派其它工人頂上去。只要企業(yè)認真考慮這件事情，一個工人掌握多種技能是完全有可能的。（）[0.5分]

28.識別企業(yè)的真正約束（瓶頸）所在是控制信息流的關鍵。（）[0.5分]

29.對于“第三利潤源”說，第三個利潤源的挖掘對象是生產力中的勞動者。（）[0.5分]

30.我國聯(lián)運托盤大多采用平托盤，以便于叉車、貨架、倉庫的標準化。（）[0.5分]

31.銷售物流，又叫分銷物流，是指銷售過程中的物流活動。（）[0.5分]

32.在標準化形式中，系列化是使某一類產品系統(tǒng)的結構，功能標準化的最佳形式。（）[0.5分]

33.供應鏈管理是以同步化、集成化生產計劃為指導，以各種技術為支持，尤其以Internet/Intranet為依托。（）[0.5分]

34.物流企業(yè)的營業(yè)稅金及附加主要包括營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加等。（）[0.5分]

35.VMI即使供應商掌握用戶庫存，建立起通暢的信息傳輸網絡，是實施VMI的前提條件。（）[0.5分]

36.物流園區(qū)具有物流配送中心所有的功能外，還具有商品的檢驗，口岸等功能。（）[0.5分]

37.物流一體化是物流運作的更高階段，它強調供應鏈企業(yè)之間的相互競爭。（）[0.5分]

38.銷售物流（Distributionlogistics）又叫做分銷物流是銷售過程中的物流活動，是伴隨銷售而進行的物流活動，具體是指將產品從下生產線進入流通領域開始，經過包裝、裝卸搬運、儲存、流通加工、運輸、配送，一直到最后送到用戶手中的整個產品實體流動過程。（）[0.5分]

39.擁有一套用以評估服務速度的相關價值體系是客戶的期望。（）[0.5分]

40.客戶關系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM），是指通過管理客戶信息資源，提供客戶滿意的產品和服務，與客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任、互惠互利的密切關系的動態(tài)過程和經營策略。（）[0.5分]

41.CRM是一種先進的管理理念，以客戶為中心、注重與客戶的及時交流與溝通、注重客戶關懷。（）[0.5分]

42.物流線路指所有可以行使和航行的陸上、水上、空中路線，狹義僅指已經開辟的，可以按規(guī)定進行物流經營的路線和航線。（）[0.5分]

43.客戶服務目標的確定（客戶服務水平）是銷售物流規(guī)劃的首要任務。了解客戶的真實需求是關鍵。需要進行大量的溝通和調查分析。（）[0.5分]

44.第四方物流成功的關鍵在于為顧客提供最佳的增值服務，即迅速、高效、低成本和人性化服務等。（）[0.5分]

45.不同的企業(yè)客戶，自己企業(yè)不同的發(fā)展階段，會有不同的客戶服務水平。是動態(tài)變化的，要靈活應對，制定分階段的計劃。（）[0.5分]

46.層次分析法（AnalyticHierarchyProcess簡稱AHP）是將決策總是有關的元素分解成目標、準則、方案等層次，在此基礎之上進行定性和定量分析的決策方法。（）[0.5分]

47.一般來說當物流企業(yè)剛開始進入市場進行客戶開發(fā)時廣告式開發(fā)策略較有成效。（）[0.5分]

48.物流企業(yè)的資產水平高低直接決定物流企業(yè)是否有能力繼續(xù)擴張，能否抵御外來風險。（）[0.5分]

49.固定成本是指其成本隨著業(yè)務量的增減變動而發(fā)生變動的成本。（）[0.5分]

50.車輛成本分析是指通過對車輛的固定期限內的總運營成本及總的載貨量進行分析，來檢驗物流車輛的利用率是否達標的一種方法。（）[0.5分]

51.物流企業(yè)在車輛管理中，通過設定標準R值來控制車輛成本與裝載量的關系，當運費率偏低時，表明企業(yè)的車輛裝載量偏低或者車輛成本偏高。（）[0.5分]

52.第三方物流企業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模貨運作既能保證物流服務質量,又能降低企業(yè)經營成本。（）[0.5分]

53.物流企業(yè)為了使客戶滿意，應向客戶提供最優(yōu)的服務。（）[0.5分]

54.為了確保對物流服務進行定量控制和評估，物流標準要表達清楚，具有量化指標。（）[0.5分]

55.物流服務內容和標準一旦建立應該在一定時期內保持不變。（）[0.5分]

56.與傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)相比，供應鏈管理環(huán)境下的物流信息主要具有信息來源廣，動態(tài)性特別強和信息流量大＼種類多的特點。（）[0.5分]

57.供應鏈管理是指對生產與流通過程中涉及的提供產品及服務的上、下游企業(yè)所形成的網絡結構的管理。（）[0.5分]

58.國多式聯(lián)運適用的法律法規(guī)主要有《海商法》和《國際集裝箱多式聯(lián)運管理規(guī)則》[0.5分]

59.第四方物流將是第三方物流的發(fā)展趨勢。（）[0.5分]

60.QR是指在供應鏈中，為了實現(xiàn)共同的目標，零售商和制造商建立戰(zhàn)略伙伴關系，利用EDI等信息技術，提高客戶服務水平。（）[0.5分]

二、單選題（每題1.0分，共40分）每題只有一個正確答案

1.以下哪項不屬于生產物流的范疇？（）[1分]

A在制品儲存

B在制品庫存控制

C原材料采購

D原材料領取及配送

2.在制品庫存管理屬于（）[1分]

A供應物流

B生產物流

C銷售物流

D回收物流

3.加工活動和物流活動是生產系統(tǒng)的（）。沒有加工，生產系統(tǒng)就失去存在的意義；沒有物流，生產系統(tǒng)將會停頓。[1分]

A兩個獨立部門

B兩個支柱

C下屬機構

D重要環(huán)節(jié)

4.生產物流也可以稱為（）[1分]

A在制品物流

B產成品物流

C原材料物流

D分銷物流

5.生產物流管理的目標不包括（）[1分]

A正確的時間

B正確的產品

C正確的方式

D正確的利潤

6.1977年，美國著名的生產管理專家奧利夫首先把（）定義為制造資源計劃。[1分]

AMRP

BMRPII

CERP

DJIT

7.把客戶需求和企業(yè)內部的生產活動，以及供應商的制造資源整合在一起的一種全新管理方法，被稱為（）。[1分]

AERP

BMRPII

CMRP

DJIT

8.一套良好的看板管理體系可以成為（）物流管理模式的有力支撐體系。[1分]

ACRM

BTMS

CJIT

DWMS

9.EIQ分析是利用“E”、“I”、“Q”三個物流關鍵要素，來研究配送中心的（），為配送中心提供規(guī)劃依據。[1分]

A需求特征

B物流成本

C中轉倉庫

D服務水準

10.在進行配送中國心規(guī)劃時，首先必須確定配送中心的（）和客戶群。不同類型的配送中心其規(guī)劃的重點和方法會有很大的區(qū)別。[1分]

A物流策略

B服務水平

C市場定位

D服務范圍

11.在生產過程中，零部件標準化程度較高，并可以事先制作的，在接到定單之后，將有關的零部件裝配成顧客所需要的產品，這種生產方式屬于（）[1分]

A備貨型生產

B按訂單裝配

C按訂單生產

D按訂單設計

12.經濟生產批量模型的總成本公式中不涉及（）[1分]

A生產成本

B生產準備成本

C庫存持有成本

D缺貨成本

13.網點布局模型通常是以（）為目標函數。[1分]

A庫存成本最低

B運營成本最低

C運輸成本最低

D系統(tǒng)總成本最低

14.物流園區(qū)是具有一定規(guī)模和綜合服務功能的物流集結點，它除了具有集散效應和規(guī)模效應外，還具有（）[1分]

A整合效應

B快速反應效應

C綜合節(jié)能效應

D高技術開發(fā)效應

15.作為企業(yè)客戶服務一部分的物流服務，最終要通過（）體現(xiàn)出來[1分]

A顧客的滿意度

B企業(yè)的收益

C運作績效

D企業(yè)信譽度

16.物流客戶服務具有三個基本特點，其中的缺貨頻率、滿足率和發(fā)出訂貨的完成情況是（）所要考慮的三個性能指標。[1分]

A產品的可得性

B靈活性

C服務的可靠性

D運作績效

17.物流管理的最終目標是（），以提高企業(yè)信譽，使企業(yè)獲得更大的利潤。[1分]

A降低物流成本

B提高物流效率

C提高競爭能力

D滿足用戶需求

18.銷售物流是企業(yè)物流的一個重要環(huán)節(jié)，與企業(yè)的銷售系統(tǒng)配合，共同完成企業(yè)的銷售任務?；冢ǎ┑匿N售物流承擔了承上啟下，溝通整個供應鏈的作用。[1分]

A供應鏈

B市場

C費用

D價值鏈

19.倉庫是存儲貨物的場所，在所有的倉庫里豆貼著這樣的指示牌：“倉庫重地，嚴禁吸煙”。這屬于戰(zhàn)略控制防御中的（）[1分]

A回避控制

B人員控制

C行為控制

D事前審查

20.供應商評選的操作步驟第一步是（）[1分]

A建立供應商評選小組

B分析市場競爭環(huán)境

C評選供應商

D實施供應鏈合作關系

21.企業(yè)業(yè)務流程是指，為顧客共同創(chuàng)造價值的相互銜接的一些列活動，又稱（）[1分]

A資金流

B信息流

C價值流

D物流過程

22.推動企業(yè)流程再造的（），是顧客、競爭和變化。[1分]

A主要動力

B主要思路

C核心力量

D主要原則

23.對于物流系統(tǒng)來說，需求信息與供應信息都是動態(tài)信息，而物流技術、物流標準、物流政策等都是相對靜態(tài)的信息，這些信息可稱為（）[1分]

A共享信息

B基礎信息

C買方信息

D賣方信息

24.（）是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。[1分]

A物流成本核算

B物流成本控制

C物流成本預算

D物流成本分析

25.在系統(tǒng)集成時，要解決技術上的問題，如合用性、可取性、響應時間、滿足要求的功能，以及容易操作等。這實際是（）問題。[1分]

A信息集成

B技術集成

C共享集成

D組織人員集成

26.一個設計精良的供應鏈在實際運行中并不一定能按照預想的那樣，甚至無法達到設想的要求，它會受到諸如地區(qū)，政治，文化，經濟等因素的影響。因此在供應鏈設計時要注意與（）的關系。[1分]

A物流體統(tǒng)設計

B企業(yè)再造工程

C環(huán)境因素

D先進制造模式

27.QR利用EDI等信息技術，采用（），以實現(xiàn)縮短交貨時間，減少庫存。[1分]

A小數量連續(xù)補貨

B多批次、少批量補貨

C以訂單生產方式

D大批量、少批次

28.成功進行QR活動的前提條件是（）[1分]

A必須改變傳統(tǒng)的經營方式

B必須與供應鏈各方建立伙伴關系

C必須開發(fā)和應用現(xiàn)代信息處理技術

D供應方必須縮短生產周期，降低商品庫存

29.BPR就是以（）為中心，打破傳統(tǒng)的組織分工理論，提倡組織變通、員工授權、顧客導向及正確地利用信息技術。[1分]

A業(yè)務過程

B組織管理

C物流成本

D快速反應

30.在配送中心的全部作業(yè)中所占的比例最大、最耗費人力和時間的作業(yè)是（）[1分]

A裝卸搬運

B配送

C入庫

D分揀

31.可行性研究是投資運作程序的重要階段，投資項目的成敗與否，出來不可抗拒的因素外，主要取決于可行性研究的（）[1分]

A速度

B內容

C強度

D質量

32.在“橫向一體化”的管理思想下，強調每個企業(yè)的（），這也是供應鏈管理的基本特征之一。[1分]

A核心競爭力

B關鍵產品

C特殊技術

D增值服務

33.為了做好物流成本的日?？刂疲髽I(yè)按倉儲，運輸，包裝，裝卸和流通加工等物流作業(yè)環(huán)節(jié)來尋找物流技術的創(chuàng)新，以此來控制物流成本。此時，企業(yè)是以（）作為成本控制對象的。[1分]

A物流成本的形成階段

B物流服務的不同功能

C物流成本的不同項目

D物流成本的不同構成

34.品項數量(IQ)分析時，主要了解各類（）的分布狀況，分析貨品的重要程度與運量規(guī)模?？捎糜趥}儲系統(tǒng)的規(guī)劃選用、儲位空間的估算，并將影響揀貨方式及揀貨區(qū)的規(guī)劃(C)[1分]

A貨品特性

B貨品數量

C貨品出貨量

D貨品進貨量

35.按80/20規(guī)則分類,普通供應商是指（）[1分]

A數量20%的占價值20%

B數量20%占價值80%

C數量80%占價值20%

D數量80%占價值80%

36.（）開發(fā)客戶方式由于針對性強，適合為客戶提供專業(yè)物流服務的功能型物流企業(yè)。[1分]

A網絡

B廣告

C品牌

D電話

37.預測方法有定性預測、時間序列分析、因果聯(lián)系法和（）。[1分]

A回歸分析

B德爾菲法

C模擬

D專家意見法

38.（）代表處于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品與大多數的維修零件。[1分]

A水平的需求

B趨勢性需求

C間歇性需求

D周期性需求

39.對供應商進行評價時，其能力要素主要包括質量、服務與響應、可獲得性及（）。[1分]

A價格

B速度

C成本

D準時性

40.對供應商進行評價時，一般對其能力和（）兩個方面進行評價。[1分]

A價格

B服務

C成本

D積極性

三．多選題：（每題1.5分，共30分）每題至少有二個或二個以上的正確答案。

1.生產物流管理的內容包括（）[1.5分]

A確定物料需求的時間和數量

B確定所需物料的來源

C物料的接收以及倉儲管理

D物料的庫存計劃和控制

E生產線的物料配送的時間、數量和地點

2.下面哪些屬于流程型的生產類型（）[1.5分]

A化工

B造紙

C制藥

D煉油

E家電

F制糖

3.組織生產過程的基本要求包括（）[1.5分]

A連續(xù)性

B平行性

C比例性

D均衡性

E準時性

F柔性

4.項目物流的特點包括（）。[1.5分]

A項目物流以服務項目為目的，項目結束，項目物流也隨之結束

B項目物流就是物流項目中的物流部分

C項目物流多為一次性活動，重復性較少

D項目物流具有特殊性，經常需要特種車輛和工具才能完成

5.企業(yè)制定物流戰(zhàn)略的意義主要體現(xiàn)在（）等方面。[1.5分]

A提高物流效率

B降低成本

C改進服務

D提高利潤水平

E提高企業(yè)的物流戰(zhàn)略地位

6.運輸方式的服務特征包括（）等內容。[1.5分]

A價格

B運輸時間及其變化率

C靈活性

D便利性

E滅失與損壞

7.企業(yè)的業(yè)務流程設計要遵循和滿足（）的基本要求。[1.5分]

A價格

B產品質量

C服務質量

D產品數量

E響應速度

8.通過EIQ分析，可以得到許多有用的信息，對配送中心的規(guī)劃和改善具有重要意義。EIQ分析對于配送中心規(guī)劃的作用可以概括為（）。[1.5分]

A選擇供應商

B得出配合物流系統(tǒng)特性的物流系統(tǒng)模塊

C可以了解物流特性

D選擇物流設備

E仿真分析

9.從上世紀80年代末代如今，在世界范圍內起了供應鏈體系構筑的浪潮，在全世界范圍內形成產銷聯(lián)盟大趨勢，而這種發(fā)展態(tài)勢表現(xiàn)最為明顯的是供應鏈管理的（）。[1.5分]

A快速反應法

B拉式供應鏈

C推式供應鏈

D有效客戶反應法

E有效性供應鏈

10.ECR的特征主要表現(xiàn)在（）。[1.5分]

A應用現(xiàn)代信息處理技術

B先進的補貨聯(lián)盟

C管理意識創(chuàng)新

D供應鏈整體協(xié)調

E涉及范圍廣

11.在供應鏈管理下的物流管理具有（）的特性。[1.5分]

A整體性與快捷性

B先進的技術性

C完整的基礎設施

D多樣性與動態(tài)性

E人性化

12.近年來，出現(xiàn)一種對顧客進行分類的新方法，即按照（）進行分類，這種方法可以使制造商對不同顧客進行更為深入，更有價值的分析和研究。[1.5分]

A需求量大小

B到貨時間要求

C執(zhí)行難易度

D產品特征

E商家的銷售理念

13.企業(yè)如何選擇適當的運輸方式隊伍物流運作是一個非常重要的問題。影響運輸方式選擇的因素很多，通常是保證運輸安全的前提下，在從（）等具體項目來考察。[1.5分]

A貨物運輸量

B貨物品種

C運輸期限與距離

D運輸成本與批量

E貨物對運輸的要求

14.對運輸恭敬地選擇，不能只從費用的角度出發(fā)，還必須綜合考慮（）等方面。[1.5分]

A經濟性

B實效性

C迅速性

D便利性

E安全性

15.一個企業(yè)對市場變化響應速度的快慢，決定了能否保證在顧客要求的時間內提供產品。而響應速度主要取決于（）。[1.5分]

A貨物的運輸時間

B產品交貨時間

C新產品開發(fā)時間

D儲存時間

E配送時間

16.物流企業(yè)在在選擇客戶開發(fā)策略時應進行以下分析（）。[1.5分]

A物流市場分析

B消費者分析

C物流產品分析

D企業(yè)身身分析

17.物流管理人員差旅費屬于（）[1.5分]

A物流運作成本

B物流管理成本

C人工費

D一般經費

E特別經費

18.從物流活動的各子系統(tǒng)來看，物流法律法規(guī)的內容可以分為以下類型：（）。[1.5分]

A流通相關的法律法規(guī)

B倉儲內部作業(yè)相關的物流法規(guī)

C裝卸搬運相關的物流法規(guī)

D運輸交接作業(yè)相關的物流法規(guī)

E與口岸相關的法律法規(guī)

19.生產企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的目標有（）。[1.5分]

A可以規(guī)范供應商管理

B切實提升生產效率

C準時化的配送

D提升生產量控制的精確度

E降低料成本的同時提升了效率，提高了企業(yè)物流服務水準

20.需求空間設計的內容包括：（）[1.5分]

A計算存儲區(qū)需求面積

B平均庫存量的確定

C確定物品存放方式

D估算其他區(qū)域面積

E倉庫總面積的確定

一、情景問答題：（請簡要回答下面的問題。本類題型共6道小題40分。）

1.某國產家電品牌企業(yè)為了推廣新的3D平面電視機，制定了新的銷售計劃，銷售計劃的主要思想是：1.利用5.1節(jié)日期間，各大商場及專賣場的銷售旺季，進行一次全國性的降價促銷活動；2.計劃在5月開始，推行重點城市的VIP客戶真情體驗與抽獎服務；3.銷售經理簽名售機與與抽獎活動；4.繼續(xù)在二線城市發(fā)展專賣場。請問：如果你是這個家電品牌企業(yè)物流事業(yè)部的執(zhí)行經理，你怎樣配合這次3D平面電視機的推廣活動？[7分]

2.一個傳統(tǒng)的大型運輸物流企業(yè)正在召開關于12.5期間企業(yè)的發(fā)展定位的討論會議。會議參與方是企業(yè)的中層以上的干部及一個物流咨詢機構的相關人員。企業(yè)方覺得傳統(tǒng)的運輸行業(yè)因為受到較多的限制，比如競爭對手惡性競爭、油價、人力成本上升很快、市場變化大等等原因，使得企業(yè)在12.5期間的發(fā)展面臨了很大的局限性，企業(yè)應該重點做的是穩(wěn)定，強化內功，而不是擴張。物流咨詢機構認為企業(yè)應該抓住12.5我國經濟從外向型經濟轉為內需型經濟的契機，布局長遠，進行一次大的戰(zhàn)略轉型，向多功能的現(xiàn)代物流企業(yè)轉型。請你自己擬定你的角色定位，進行一個簡短的會議講話，要求：要有理有據，重點突出。[7分]

3.A運輸公司承擔了一項大型化工廠的大型設備的運輸任務，化工廠設備里面有從日本進口的一個直徑4.5米，長度35米、重量256噸的反應器，此化工廠位于湖南岳陽。如果你是A運輸公司的業(yè)務經理，你會怎樣實施此項目[6分]

4.亞馬遜網上書店的總部位于美國西雅圖，原本只在當地設有一座配送倉庫。隨著公司業(yè)務向全美各地的高速拓展，倉儲設施匱乏成為公司發(fā)展的瓶頸，于是亞馬遜公司在全美各主要市場新建了一系列配送倉庫。并且每當新建一座倉庫，公司都要對全部設施重新做需求供給分析。請問亞馬遜網上書店這樣做的主要目的可能是什么？[7分]

5.萬達物流公司是一家擁有20000多平米倉庫的物流企業(yè)，主要從事倉儲和區(qū)域配送服務，其儲存和配送的產品全部為快速消費品。公司市場部的王經理聽說許多物流企業(yè)開展了一項“倉單質押融資”的業(yè)務很受客戶歡迎，還能促使公司的業(yè)務量增加，所以，王經理也希望公司能開展這項業(yè)務，并準備和相關銀行洽談。你認為萬達物流公司目前能開展“倉單質押融資”業(yè)務嗎？為什么？[7分]

6.某物流企業(yè)為了提高企業(yè)的業(yè)務量，決定參加某個物流項目的招標，但是