公司年度經(jīng)營的管理方案_第1頁
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文檔簡介

狀等因素，制定20XX年經(jīng)營管理方案。合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)利潤最大化，內(nèi)部管理貫徹規(guī)(一)經(jīng)濟指標(含公司本部、承包企業(yè)和****)(二)生產(chǎn)指標3.銷售***、***++++噸，***+++噸(三)產(chǎn)業(yè)建設指標4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作，為下一步在該區(qū)域建設加工基地打2017年公司經(jīng)營層機構(gòu)設置及各部門職責如下：(一)董事長：1人，董事長為公司法人，依據(jù)《公司章程》代表董事會(二)總經(jīng)理：1人；總經(jīng)理對董事會負責，依據(jù)《公司章程》行使職(三)副總經(jīng)理1.行政副總：1人，分管公司行政工作，貫徹公司領(lǐng)導指示，處理公司日2.銷售副總：1人，分管公司銷售工作，為公司3.生產(chǎn)副總：1人(兼),分管公司生產(chǎn)工作，按計劃執(zhí)行生產(chǎn)任務，管(四)業(yè)務部門理工作。承擔公司股東會、董事會、監(jiān)事會秘書常管理工作。設經(jīng)理1人，工作人員*人。工藝、新設備的應用和推廣。設經(jīng)理1人(兼),工作人員**人(兼)。銷售統(tǒng)計報表。負責本公司產(chǎn)品的化驗，并向外承接產(chǎn)品化驗工作。設經(jīng)理1人，化驗室主任1人，工作人員**人。工作。設經(jīng)理1人，會計*人，出納*人。1.承包企業(yè)2家：*******公司，*******廠。2.受托管理企業(yè)1家：*******有限責任公司。(一)公司股東會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，董事會是股東會執(zhí)行機構(gòu)，對股(二)總經(jīng)理對董事會負責，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董(三)公司各部門應團結(jié)協(xié)作，分工不分家，積極主動，共同配合總經(jīng)理(四)公司總部主要經(jīng)營活動以開展貿(mào)易為主，銷售部是公司收入和利潤(五)公司原料基地建設是公司發(fā)展壯大的根基，也是公司立足于市場的(六)公司對承包企業(yè)實行目標責任管理。公司年底下達定

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