2023上半年（上午）《系統(tǒng)集成項目管理工程師》真題

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1.[單選][1分]在（）領(lǐng)域，我國還遠未達到世界先進水平，需要發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，集中政府和市場兩方面的力量全力發(fā)展。

A.衛(wèi)星導(dǎo)航

B.航天

C.集成電路

D.高鐵

2.[單選][1分]ChatGPT于2022年11月30日發(fā)布，它是人工智能驅(qū)動的（）工具。

A.自然語言處理

B.數(shù)據(jù)存儲托管

C.網(wǎng)絡(luò)隱私安全

D.數(shù)據(jù)采集算法

3.[單選][1分]（）不屬于智慧城市建設(shè)的基本原則。

A.以人為本，務(wù)實推進

B.因地制宜，科學(xué)有序

C.政府主導(dǎo)，協(xié)同創(chuàng)新

D.可管可控，確保安全

4.[單選][1分]《“十四五”國家信息化規(guī)劃》中提出建立高效利用的數(shù)據(jù)要素資源體系，聚焦數(shù)據(jù)管理、（）、數(shù)據(jù)應(yīng)用、授權(quán)許可、安全和隱私保護、風(fēng)險管控等方面，探索多主體協(xié)同治理機制。

A.數(shù)據(jù)脫敏

B.數(shù)據(jù)收集

C.共享開放

D.信息監(jiān)測

5.[單選][1分]《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》中提出了通過兩化深度融合，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和（），加快質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，壯大經(jīng)濟發(fā)展新引擎，為實現(xiàn)“新四化”提供有力支撐。

A.產(chǎn)業(yè)信息化

B.數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

C.信息工業(yè)化

D.數(shù)字工業(yè)化

6.[單選][1分]關(guān)于建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺的描述，不正確的是（）。

A.完成以云計算為基礎(chǔ)的電子政務(wù)公共平臺頂層設(shè)計

B.全面提升電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力

C.制定電子政務(wù)云計算標準規(guī)范

D.政策導(dǎo)向，全面推行政務(wù)系統(tǒng)向云計算模式遷移

7.[單選][1分]在進行信息編碼時，增加冗余編碼是為了提高信息系統(tǒng)的（）。

A.有效性

B.可靠性

C.精確性

D.安全性

8.[單選][1分]關(guān)于信息資源的描述，不正確的是（）。

A.能夠重復(fù)使用，其價值在使用中得到體現(xiàn)

B.不同的信息在不同的用戶中體現(xiàn)同樣的價值

C.是社會公共財富，也是商品，可以被交易或者交換

D.具有流動性，通過信息網(wǎng)可以快速傳輸

9.[單選][1分]IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程的3個階段依次為（）。

A.產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)標準化、服務(wù)產(chǎn)品化

B.服務(wù)標準化、產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化

C.產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化、服務(wù)標準化

D.服務(wù)標準化、服務(wù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品服務(wù)化

10.[單選][1分]關(guān)于軟件需求分析的描述，不正確的是（）。

A.軟件需求是針對待解決問題的特性的描述

B.軟件需求所定義的需求必須可以被驗證

C.需求分析定義系統(tǒng)邊界但無法解決需求間的沖突

D.在資源有限時，可以通過優(yōu)先級對需求進行權(quán)衡

11.[單選][1分]管理評審的目的不包括（）。

A.監(jiān)控進度

B.決定計劃和進度的狀態(tài)

C.評價軟件產(chǎn)品

D.評價用于達成目標所用管理方法的有效性

12.[單選][1分]關(guān)于面向?qū)ο蠡靖拍畹拿枋?，正確的是（）。

A.如果將學(xué)生定義為一個類，則大學(xué)生是它的一個對象

B.烏鴉類和喜鵲類都是從鳥類繼承而來

C.類是現(xiàn)實世界中某個實體的抽象

D.類與對象的關(guān)系可以理解為，對象是類的模板

13.[單選][1分]關(guān)于UML的描述，不正確的是（）。

A.適用于各種軟件開發(fā)方法

B.適用于軟件生命周期的各個階段

C.比較適合用于迭代式的開發(fā)過程

D.是一種可視化的編程語言

14.[單選][1分]關(guān)于軟件架構(gòu)設(shè)計中的分層模式的描述，不正確的是（）。

A.每一層都為其他各層提供服務(wù)

B.每一層均允許用不同方法實現(xiàn)

C.每一層均通過接口提供服務(wù)

D.允許一個復(fù)雜問題逐步分層實現(xiàn)

15.[單選][1分]關(guān)于數(shù)據(jù)庫的操作型處理的描述，不正確的是（）。

A.是對聯(lián)機數(shù)據(jù)庫的日常操作

B.是對數(shù)據(jù)庫中記錄的查詢和修改

C.用于提供決策分析

D.強調(diào)處理的響應(yīng)時間

16.[單選][1分]通過IP地址能夠定位接入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，是基于OSI模型（）的相關(guān)協(xié)議。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.傳輸層

C.會話層

D.表示層

17.[單選][1分]TCP/IP協(xié)議分為四層，其最高層相當于OSI的（）層。

A.5-7

B.5-6

C.4-6

D.4-5

18.[單選][1分]（）是無線局域網(wǎng)的應(yīng)用。

A.某人租用云服務(wù)，發(fā)布個人網(wǎng)站

B.某商場使用的無線收款機，只需插入SIM卡即可使用

C.某圖書館提供線上查詢和借閱服務(wù)

D.某大學(xué)提供無線校園網(wǎng)供教師和學(xué)生使用

19.[單選][1分]某系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)訪問設(shè)置權(quán)限，需登錄并進行二次驗證才可以訪問，不同人員登錄后可訪問的內(nèi)容也不相同。這種設(shè)置主要滿足了信息安全的（）。①機密性②完整性③可用性④可控性⑤有效性

A.①②④

B.①③④

C.①③④⑤

D.①②③④⑤

20.[單選][1分]以下網(wǎng)絡(luò)和信息安全產(chǎn)品中，（）的作用類似于飛機上的黑匣子。

A.防火墻

B.掃描器

C.防毒軟件

D.安全審計系統(tǒng)

21.[單選][1分]物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中標準化程度最高，最成熟的部分是（）。

A.感知層

B.網(wǎng)絡(luò)層

C.應(yīng)用層

D.各層所用的公共技術(shù)

22.[單選][1分]分布式并行運算技術(shù)主要被應(yīng)用于（）。

A.數(shù)據(jù)采集

B.數(shù)據(jù)存儲

C.數(shù)據(jù)挖掘

D.數(shù)據(jù)可視化

23.[單選][1分]（）不是云計算的特點。

A.高安全性

B.高可靠性

C.高可擴展性

D.超大規(guī)模

24.[單選][1分]關(guān)于項目目標的描述，不正確的是（）。

A.項目目標包括成果性目標和約束性目標

B.項目的約束性目標之間也會發(fā)生沖突

C.項目的成果性目標可簡稱為項目目標

D.項目目標一般都是最高層的戰(zhàn)略目標

25.[單選][1分]關(guān)于項目管理系統(tǒng)的描述，正確的是（）。

A.項目管理系統(tǒng)通常不需要說明如何使用

B.項目管理系統(tǒng)必須是正式的

C.項目管理系統(tǒng)有助于項目順利完成

D.項目管理系統(tǒng)的內(nèi)容不允許更改

26.[單選][1分]關(guān)于項目生命周期過程中，典型費用和人員投入水平的描述，不正確的是（）。

A.在項目的初始階段，成本和人員投入水平較低

B.在項目的初始階段，完成項目目標的風(fēng)險是最低的

C.隨著項目的開展，完成項目的確定性通常也會逐漸上升

D.隨著項目的開展，變更和缺陷修改的費用通常會增加

27.[單選][1分]關(guān)于項目管理過程組相互作用的描述，不正確的是（）。

A.項目過程組很少是離散的或者只出現(xiàn)一次

B.項目過程組的交互只會局限在某個階段

C.項目過程組相互交迭

D.項目過程組區(qū)別于項目階段，二者有一定關(guān)聯(lián)

28.[單選][1分]（）不屬于項目可行性研究內(nèi)容。

A.投資必要性評估

B.財務(wù)可行性分析

C.項目風(fēng)險因素評估

D.項目真實性評價

29.[單選][1分]關(guān)于合同談判的描述，不正確的是（）。

A.合同談判的方法一般是先談商務(wù)條款，后談技術(shù)條款

B.技術(shù)談判的主要內(nèi)容包括合同技術(shù)附件內(nèi)容和人員投入開發(fā)的比重等

C.商務(wù)談判的主要內(nèi)容包括質(zhì)量、工期、服務(wù)違約處罰等

D.合同談判既要追求最大利益又要注意平衡，使雙方可接受

30.[單選][1分]（）不屬于項目章程的作用。

A.防止需求和范圍蔓延

B.規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)力

C.規(guī)定項目的總體目標

D.正式確認項目的存在

31.[單選][1分]（）不屬于制訂項目管理計劃的輸入。

A.測試與評估文件

B.成本管理計劃

C.組織過程資產(chǎn)

D.范圍基準

32.[單選][1分]（）不屬于監(jiān)控項目工作的輸入。

A.項目管理計劃

B.確認的變更

C.成本預(yù)測

D.工作績效報告

33.[單選][1分]（）不屬于實施整體變更控制的工具和技術(shù)。

A.會議

B.專家判斷

C.資源日歷

D.數(shù)據(jù)分析

34.[單選][1分]（）是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計分析方法。

A.文件分析

B.回歸分析

C.趨勢分析

D.偏差分析

35.[單選][1分]關(guān)于項目范圍管理計劃的描述，不正確的是（）。

A.范圍管理計劃不一定非常詳細，可以是高度概括的

B.編制項目管理計劃能夠降低范圍蔓延的風(fēng)險

C.范圍管理計劃可以是正式的，也可以是非正式的

D.范圍管理計劃是需求管理計劃的組成部分

36.[單選][1分]關(guān)于需求收集的描述，不正確的是（）。

A.需求文件描述的是各單一需求如何滿足項目的業(yè)務(wù)需求

B.作為基準的需求應(yīng)該是明確的、可量化的、完整的和相互獨立的

C.需求跟蹤矩陣是一種表格，可以把每個需求與業(yè)務(wù)目標聯(lián)系起來

D.測試策略和測試場景也是需求跟蹤的內(nèi)容

37.[單選][1分]關(guān)于WBS的描述，正確的是（）。①分包出去的工作不屬于WBS的范圍②在WBS中，一個工作單元只能從屬于一個上層單元③WBS的每個工作包和控制賬戶是一對一的關(guān)系④所有項目成員都可以通過WBS把握項目范圍，了解項目全貌⑤范圍說明書和WBS決定了項目的范圍基準⑥任何項目的WBS層次都不宜超過6層

A.①②⑥

B.③④⑤

C.①④⑤

D.②④⑥

38.[單選][1分]（）不屬于項目范圍確認的工作內(nèi)容。

A.組織客戶進行項目的交付簽字

B.由第三方監(jiān)理機構(gòu)出具檢驗報告

C.確定范圍正式被接受的標準

D.審查變更請求，以進行缺陷補救

39.[單選][1分]項目經(jīng)理小趙正在負責一個營銷平臺項目。在一次項目例會上，測試人員提到最新測試版本的主頁比上個版本多了一個頁面，但沒有收到相關(guān)變更的通知。對應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理認為，客戶方要求增加一個頁面不影響其他功能，于是安排研發(fā)人員進行了處理。小趙接下來的行為中，不符合范圍控制要求的是（）。

A.要求開發(fā)人員立即回退代碼，確保系統(tǒng)功能和需求定義一致

B.要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項的數(shù)量

C.評估所有變更對范圍、進度和成本的影響，準備提交變更請求

D.在項目組內(nèi)再次強調(diào)，任何范圍的變化都要先報告項目經(jīng)理

40.[單選][1分]以下項目活動中，存在S-S關(guān)系的活動組合是（）。①功能驗收②單元測試③功能開發(fā)④需求確認⑤系統(tǒng)集成

A.④-③

B.③-②

C.③-⑤

D.①-⑤

41.[單選][1分]某項目工期樂觀估算需要20天完成，最可能23天完成，最差情況下需要32天完成，則該項目的期望完成時間和標準差分別是（）。

A.23，1

B.23，2

C.24，2

D.25，1

42.[單選][1分]項目經(jīng)理小張在查看各組研發(fā)計劃時，發(fā)現(xiàn)有三個小組計劃在同一周進行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，而項目組只有一位資深架構(gòu)師李工，不可能在一周內(nèi)完成三組的架構(gòu)設(shè)計工作。于是小張和各組長商量在不影響項目進度的前提下，將三組的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計活動稍微錯開幾天，確保李工可以完成所有的設(shè)計工作。此處小張運用的進度管理技術(shù)是（）。

A.資源平衡

B.資源平滑

C.趕工

D.快速跟進

43.[單選][1分]（）不能作為控制進度過程的輸入。

A.開發(fā)工作日報

B.項目預(yù)算分析表

C.人力資源需求表

D.項目進度預(yù)測

44.[單選][1分]關(guān)于制訂成本管理計劃的描述，正確的是（）。

A.范圍基準、進度基準和成本基準是制訂成本管理計劃的重要信息

B.制訂成本管理計劃的過程中可能需要決定籌集項目資源的方式

C.成本管理計劃明確了項目成本結(jié)構(gòu)、成本估算、成本預(yù)算、以及成本控制的內(nèi)容

D.可以通過會議來制訂成本管理，參會人員限定在項目經(jīng)理、項目發(fā)起人、選定的項目團隊成員和項目成本負責人

45.[單選][1分]關(guān)于成本估算和成本預(yù)算的描述，不正確的是（）。

A.成本預(yù)算更精確地估算項目成本，包括對單個工作包的估算

B.成本預(yù)算分配的結(jié)果不一定能滿足所有管理人員的利益要求

C.成本估算和成本預(yù)算可以由同一個人完成

D.成本預(yù)算需要精確地將估算成本分攤到WBS的每一個組成部分

46.[單選][1分]項目組正在對一個全新領(lǐng)域的項目進行成本預(yù)算，前期通過類比得出了項目的總體估算，以下做法不正確的是（）。

A.自頂向下，根據(jù)占用資源數(shù)量的多少將總成本加權(quán)分配給各工作包

B.結(jié)合成本估算為各個工作包計算相應(yīng)的應(yīng)急儲備和管理儲備，匯總得到項目預(yù)算

C.根據(jù)資源投入的時間段確定各項成本的預(yù)算支出時間計劃，并形成項目成本預(yù)算計劃

D.邀請相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家和項目客戶，參與成本預(yù)算的討論

47.[單選][1分]下表是某項目截止3月20日的成本執(zhí)行（績效）情況：

按照當前項目績效，如果剩余工作仍按計劃效率完成，則完工尚需估算（ETC），為（）。

A.2000萬元

B.2500萬元

C.3000萬元

D.4136.36萬元

48.[單選][1分]關(guān)于項目管理團隊的理解，不正確的是（）。

A.項目管理的責任由整個項目團隊承擔，或由項目經(jīng)理單獨承擔

B.項目發(fā)起人負責協(xié)助項目管理團隊工作，包括對他人施加影響

C.項目成員發(fā)生變化時，項目管理團隊的管理方法可相應(yīng)作出調(diào)整

D.項目管理團隊獨立于項目團隊之外，負責管理項目的所有活動

49.[單選][1分]項目經(jīng)理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團隊成員抱怨很大，甚至還有個別成員臨時稱病請假，導(dǎo)致工作無法按計劃完成。針對這個問題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵團隊成員的是（）。

A.強調(diào)公司考勤制度，明確病假必須出具醫(yī)院證明

B.為堅持加班并且工作高效的成員申請獎金激勵

C.對于經(jīng)常抱怨的員工單獨批評教育

D.從其他團隊臨時調(diào)配人手，接替請假成員的工作

50.[單選][1分]沖突在項目管理中不可避免，（）有助于減少沖突的數(shù)量。

A.制定更加嚴格的質(zhì)量標準

B.由職能經(jīng)理和項目經(jīng)理共同管理項目成員

C.引入新的項目管理平臺和工具技術(shù)

D.明確團隊規(guī)則和權(quán)責劃分

51.[單選][1分]不是直接的項目參與者，但是可能對項目的實施具有潛在的影響力的干系人，被稱為（）。

A.主要溝通對象

B.關(guān)鍵影響人

C.次要溝通對象

D.主要干系人

52.[單選][1分]一般來講，（）關(guān)注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠的回報，同時又將風(fēng)險控制到最低。

A.客戶

B.用戶

C.項目經(jīng)理

D.項目團隊

53.[單選][1分]項目合同中，（）不屬于承建單位的義務(wù)。

A.支付報酬

B.交付項目產(chǎn)品

C.保守秘密

D.對工作成果質(zhì)量負責

54.[單選][1分]關(guān)于合同變更管理的描述，不正確的是（）。

A.人員變更可能會引起合同的變更

B.變更申請和變更評估可以選擇書面或其他形式來呈現(xiàn)

C.合同變更在某種意義上，還應(yīng)該包括合同的轉(zhuǎn)讓和解除

D.合同變更的處理需遵循合同變更控制過程

55.[單選][1分]關(guān)于采購談判的描述，不正確的是（）。

A.項目經(jīng)理必須是合同的主談人

B.對于復(fù)雜的采購事項，合同談判應(yīng)是一個獨立的過程

C.對于簡單的采購事項，可以采用固定的條款和條件

D.最終合同一般是買方和賣方討價還價的結(jié)果

56.[單選][1分]關(guān)于控制采購的描述，不正確的是（）。

A.保證合同的有效執(zhí)行，是買方控制采購過程的主要目標之一

B.在控制采購過程中，需要進行財務(wù)管理工作，監(jiān)督對賣方的付款

C.項目執(zhí)行組織要督促供應(yīng)商按時提供產(chǎn)品和服務(wù)，保證項目工期

D.控制采購過程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過程

57.[單選][1分]（）包含當前的基線加上對基線的變更，且其配置項被置于完全的配置管理之下。

A.開發(fā)庫

B.受控庫

C.發(fā)行庫

D.產(chǎn)品庫

58.[單選][1分]發(fā)布管理和交付活動的主要任務(wù)，不包括（）。

A.有效控制軟件產(chǎn)品的發(fā)行和交付

B.有效控制文檔的發(fā)行和交付

C.確定可交付成果的正確性

D.在軟件產(chǎn)品的生存期內(nèi)妥善保存代碼和文檔的母拷貝

59.[單選][1分]質(zhì)量管理過程用到的工具技術(shù)中，（）用于規(guī)劃質(zhì)量管理過程。

A.質(zhì)量審計

B.統(tǒng)計抽樣

C.核查表

D.質(zhì)量成本

60.[單選][1分]不屬于項目質(zhì)量測量指標的是（）。

A.市場占有率

B.準時性

C.可用性

D.缺陷率

61.[單選][1分]（）不屬于質(zhì)量控制的輸出。

A.確認的變更

B.變更請求

C.風(fēng)險登記冊

D.質(zhì)量標準

62.[單選][1分]對于那些未知但又無法主動管理的風(fēng)險，需要進行（）。

A.應(yīng)急儲備

B.管理儲備

C.定性分析

D.精準定量分析

63.[單選][1分]（）不屬于風(fēng)險識別的原則。

A.由粗及細，由細及粗

B.先懷疑，后排除

C.排除與確認并重

D.盡量擴充風(fēng)險內(nèi)涵

64.[單選][1分]（）不屬于風(fēng)險控制的工具或技術(shù)。

A.風(fēng)險再評估

B.偏差和趨勢分析

C.SWOT分析

D.技術(shù)績效測量

65.[單選][1分]應(yīng)用系統(tǒng)常用的保密技術(shù)不包括（）。

A.物理保密

B.最小授權(quán)原則

C.防暴露

D.糾錯編碼方法

66.[單選][1分]應(yīng)用系統(tǒng)運行中涉及的安全和保密層次依次為系統(tǒng)級安全、（）、功能性安全和（）。

A.平臺級安全資源訪問安全

B.資源訪問安全數(shù)據(jù)域安全

C.資源訪問安全平臺級安全

D.數(shù)據(jù)域安全資源訪問安全

67.[單選][1分]關(guān)于變更申請的描述，不正確的是（）。

A.所有變更申請都必須以書面形式記錄

B.更新正式受控的項目文件，也要提交變更申請

C.項目經(jīng)理接到變更申請，首先應(yīng)提交CCB進行影響分析

D.每個變更申請都必須由責任人批準或否決

68.[單選][1分]關(guān)于項目驗收的描述，不正確的是（）。

A.驗收測試工作可以由業(yè)主和承建單位共同進行

B.項目的正式驗收包括驗收項目產(chǎn)品、文檔及已經(jīng)完成的交付成果

C.項目最終驗收合格標志著信息系統(tǒng)項目所有工作和活動正式結(jié)束

D.信息系統(tǒng)通過驗收測試環(huán)節(jié)后，可以開始系統(tǒng)試運行

69.[單選][1分]項目經(jīng)理可以參考（）來裁剪、控制和改進項目的軟件過程。

A.GB/T16680《系統(tǒng)與軟件工程用戶文檔的管理者要求》

B.GB/T8566《系統(tǒng)與軟件工程軟件生存周期過程》

C.GB/T25000.1《軟件工程軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求與評價指南》

D.GB/T29834.1《系統(tǒng)與軟件維護性第1部分：指標體系》

70.[單選][1分]（）arethemajorissuethatMobileInternetneedstofaceanddealwith.

A.Storageandcomputing

B.Communicationsandtransmission

C.Datasecurityandprivacyprotection

D.Intelligentapplicationandinterfaceinteraction

71.[單選][1分]Theprojectmanagercanarrangetheprojectschedulemanagementactivitiesinthefollowingorder（）。①PlanScheduleManagement②DefineActivities③EstimateActivityDurations④Sequence