施工質(zhì)量控制重點

第四章施工質(zhì)量控制第一節(jié)施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識質(zhì)量：是滿足規(guī)定的程度，規(guī)定是指明示的、隱含的或必須推行的需要和盼望。質(zhì)量規(guī)定是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。施工質(zhì)量：通過施工使工程滿足業(yè)主（顧客）需要并符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范原則、設(shè)計文獻及合同規(guī)定的規(guī)定。重要提現(xiàn)在：合用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)等六方面。質(zhì)量管理：是擬定和監(jiān)理質(zhì)量方針、質(zhì)量目的及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量確保和質(zhì)量改善等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的全部活動。施工質(zhì)量管理：是工程項目在施工安裝和施工驗收階段，指揮和控制工程施工組織有關(guān)質(zhì)量的互相協(xié)調(diào)的活動。是策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督、審核等全部管理活動的總和。質(zhì)量控制：是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列有關(guān)活動。施工質(zhì)量控制：是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過對施工方案和資源配備的計劃、實施、檢查和處置，進行施工質(zhì)量目的的事前、事中和事后控制的系統(tǒng)過程。施工質(zhì)量控制的特點：工程項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點：施工的一次性；工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動性；產(chǎn)品的單件性；工程體形龐大；生產(chǎn)的預(yù)約性；施工質(zhì)量控制的特點：控制因素多；控制難度大；過程控制規(guī)定高；終檢局限大。施工質(zhì)量的影響因素（4M1E）：人的因素：各參加者的素質(zhì)與能力；材料的因素：涉及工程材料與施工用料，是確保工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)；機械的因素：涉及工程設(shè)備、施工機械、各類施工工器具。辦法的因素：施工技術(shù)方案、施工工藝、工法、施工技術(shù)方法等；環(huán)境的因素：1、現(xiàn)場自然環(huán)境因素，指施工范疇以外的環(huán)境及不可控的自然因素；2、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：重要指施工單位質(zhì)量確保體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。3、施工作業(yè)環(huán)境因素：指施工范疇以內(nèi)的環(huán)境因素。第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系的建立和運行質(zhì)量確保體系：為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量規(guī)定所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。是施工單位獲得建設(shè)單位信任的手段。施工質(zhì)量確保體系內(nèi)容：項目施工質(zhì)量目的：兩個角度：時間角度，實施全過程的控制；空間角度，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目的管理。項目施工質(zhì)量計劃：按內(nèi)容分：施工質(zhì)量工作計劃，即對目的的描述、采用的程序、辦法、修訂的程序等。施工質(zhì)量成本計劃，即花多少費用。分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量確保成本。運行質(zhì)量成本：為運行質(zhì)量體系大道和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用；外部質(zhì)量確保成本：根據(jù)合同規(guī)定向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用。思想確保體系；組織確保體系；工作確保體系：eq\o\ac(○,1)施工準備階段的質(zhì)量控制，是確保施工質(zhì)量的最先決條件；施工階段的質(zhì)量控制eq\o\ac(○,2)施工階段的質(zhì)量控制；eq\o\ac(○,3)竣工驗收階段的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量確保體系的運行：以質(zhì)量計劃為根本，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。PDCA：1、計劃，擬定質(zhì)量管理的方針、目的，以及實現(xiàn)方針、目的的方法和行動方案；2、實施，計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的辦法及規(guī)定展開的施工作業(yè)技術(shù)活動；3、檢查，涉及兩方面：一是檢查與否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；二是檢查計劃執(zhí)行的成果與否達成原則的規(guī)定。4、解決，成果的鞏固，克服缺點，吸取教訓。質(zhì)量管理原則：1、以顧客為關(guān)注焦點；2、領(lǐng)導(dǎo)作用；3、全員參加的原則；4、過程辦法；5、管理的系統(tǒng)辦法；6、持續(xù)改善；7、基于事實的決策辦法；8、與供方互利的關(guān)系。質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成：質(zhì)量手冊、程序文獻、質(zhì)量計劃、質(zhì)量統(tǒng)計等。質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督：質(zhì)量管理體系認證的程序：按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。獲準認證后的監(jiān)督管理：公司獲準認證的使用期為三年；重要內(nèi)容：公司通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和辦法施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)：事前質(zhì)量控制，目的：強調(diào)質(zhì)量計劃的預(yù)控；重點是做好準備工作。事中質(zhì)量控制，首先是對質(zhì)量活動的行為約束，另首先是對質(zhì)量活動過程和成果的監(jiān)督控制；核心是堅持質(zhì)量原則；重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。事后質(zhì)量控制，對質(zhì)量活動成果的評價、認定和對質(zhì)量偏差的糾正；重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺點，提出改善的方法，保持質(zhì)量處在受控狀態(tài)。施工質(zhì)量控制的根據(jù)：共同性根據(jù)，涉及：工程建設(shè)合同、設(shè)計文獻、設(shè)計交底及圖紙會審統(tǒng)計、設(shè)計修改和技術(shù)變更等；國家法律法規(guī)文獻。專門技術(shù)法規(guī)性根據(jù)，涉及規(guī)范、規(guī)程、原則、規(guī)定等。施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和辦法：質(zhì)量文獻審核，審核有關(guān)技術(shù)文獻、報告或報表；現(xiàn)場質(zhì)量檢查，涉及：開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復(fù)工的檢查、分項、分部工程竣工后的檢查、成品保護的檢查；辦法重要有：目測法（也稱“觀感質(zhì)量檢查”，看、摸、敲、照）、實測法（靠、量、吊、套）、實驗法（理化實驗、無損檢測）。施工質(zhì)量控制的準備工作：（劃分原則）逐級劃分為：單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢查批；單位工程劃分原則：含有獨立施工條件并能形成獨立使用功效的建筑物或構(gòu)筑物為一種單位工程；分部工程的劃分原則：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位擬定；分項工程劃分原則：按重要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等；檢查批劃分原則：可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等劃分；技術(shù)準備的質(zhì)量控制：｛例如：熟悉施工圖紙，進行具體的設(shè)計交底和圖紙審查；進行工程項目劃分和編號；細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配備方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制多個施工詳圖，進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓。｝涉及對上述技術(shù)準備工作成果的復(fù)核審查，與否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定和對施工質(zhì)量的確保程度；制訂施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)立質(zhì)量控制點，明確核心部位的質(zhì)量管理點?，F(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制：工程定位和標高基準的控制工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步；程序：施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)核成果上報監(jiān)理工程師審核，同意后施工單位才干建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制。施工平面布置的控制。材料的質(zhì)量控制：（是工程質(zhì)量好壞的重要因素）采購訂貨關(guān)eq\o\ac(○,1)、必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料：（重點范疇）；eq\o\ac(○,2)、必須提供《建材備案證明》的材料：eq\o\ac(○,3)、實施強制性產(chǎn)品認證的材料：（重點范疇）；eq\o\ac(○,4)、對外墻外、內(nèi)保溫材料實施建筑節(jié)能材料備案登記。進場檢查關(guān)eq\o\ac(○,1)水泥物理力學性能檢查同一生產(chǎn)廠、同一等級、同一品種、同一批號且持續(xù)進場的水泥，袋裝不超出200t為一檢查批，散裝不超出500t為一檢查批，每批抽樣不少于一次。取樣點不少于20個點，且重量不少于12kg。eq\o\ac(○,2)鋼筋力學性能檢查同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一等級、同一交貨狀態(tài)的鋼筋，每批不不不大于60t，每批抽取5%進行外觀檢查，并任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣點分別進行拉伸實驗和冷彎實驗。eq\o\ac(○,3)砂、石常規(guī)檢查以400m3或600t為一驗收批eq\o\ac(○,4)混凝土、砂漿強度檢查每拌制100盤且不超出100m3的同配合比的混凝土取樣不得少于一次；持續(xù)澆筑超出1000m3時，同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。eq\o\ac(○,5)混凝土外加劑檢查摻量不不大于1%（含1%）同品種的外加劑每一編號為100t，摻量不大于1%的外加劑每一編號為50t。eq\o\ac(○,6)瀝青、瀝青混合料檢查同一品種、牌號、規(guī)格的卷材，抽驗數(shù)量為1000卷抽取5卷；500~1000卷抽取4卷；100~499卷抽取3卷；不大于100卷抽取2卷。同一批出廠，同一規(guī)格標號的瀝青以20t為一種取樣單位。eq\o\ac(○,7)防水涂料檢查同一規(guī)格、品種、牌號的防水涂料，每10t為一批，局限性10t者按一批進行抽檢。3、存儲和使用關(guān)必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質(zhì)和使用規(guī)格、性能不符合規(guī)定的材料造成工程質(zhì)量事故。施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制：機械設(shè)備的選型應(yīng)按照技術(shù)上的先進、生產(chǎn)上的合用、經(jīng)濟上合理、使用上安全、操作上方便的原則進行。重要性能參數(shù)指標的擬定使用操作規(guī)定應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實施定機、定人、定崗位職責的使用管理制度。施工過程的質(zhì)量控制（一）技術(shù)交底技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人同意實施。內(nèi)容：任務(wù)范疇、施工辦法、質(zhì)量原則和驗收原則，施工中應(yīng)注意的問題，可能出現(xiàn)以外的方法及應(yīng)急方案，文明施工和安全防護方法以及成品保護規(guī)定等。（二）測量控制項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人同意后實施。對項目部門提供的測量控制點應(yīng)做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進行施工測量放線，并保存測量統(tǒng)計。（三）計量控制內(nèi)容：投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢查、分析計量等；重要任務(wù)：同一計量單位制度、組織量值傳遞，確保量值統(tǒng)一。（四）工序施工質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點；內(nèi)容：工序施工條件質(zhì)量控制：就是控制工序活動的多個投入要素和環(huán)境條件質(zhì)量（與否合格）。工序施工效果質(zhì)量控制：就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特性和特性指標能否達成設(shè)計質(zhì)量原則以及施工質(zhì)量驗收原則的規(guī)定。按有關(guān)規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才干進行下到工序：1、地基基礎(chǔ)工程：檢查樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根；2、主體構(gòu)造工程：eq\o\ac(○,1)混凝土，同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不適宜少于10組，按非統(tǒng)計辦法評定混凝土強度時，留置數(shù)量不應(yīng)少于3組。砂漿，每一檢查批且不超出250m3砌體的多個類型及強度等級的砌筑砂漿，每臺攪拌機應(yīng)最少抽檢一次。砌體，普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉灰磚10萬塊各為一檢查批，抽檢數(shù)量為一組。eq\o\ac(○,2)鋼筋保護層，對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢查。eq\o\ac(○,3)混凝土預(yù)制構(gòu)件，對成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超出1000件且不超出3個月的同類型產(chǎn)品為一批。在每批中應(yīng)隨即抽取一種構(gòu)件作為試件進行檢查。（五）特殊過程的質(zhì)量控制特殊過程，指該施工過程或工序的施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢查和實驗而得到充足的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工過程。特殊過程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)立工序質(zhì)量控制點，抓住影響工序施工質(zhì)量的重要因素進行強化控制。1、選擇質(zhì)量控制點的原則質(zhì)量控制點，應(yīng)以那些確保質(zhì)量的難度大、對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)立。如：核心部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程；施工過程中的單薄環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；對下道工序有影響的上道工序；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；無把握、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)等。2、質(zhì)量控制點重點控制的對象要精確、有效，要根據(jù)其特性進行選擇，重要涉及：人的行為；材料的質(zhì)量與性能；施工辦法與核心操作；施工技術(shù)參數(shù)；技術(shù)間歇；施工次序；易發(fā)生或常見的質(zhì)量通??；新技術(shù)、新材料及新工藝的應(yīng)用；產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和不合格率高的工序；特殊地基或特種構(gòu)造。（六）成品保護的控制方法普通涉及：防護、包裹、覆蓋、封閉。施工質(zhì)量驗收的規(guī)定與辦法：工程施工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工過程的工程質(zhì)量驗收：檢查批質(zhì)量驗收：資料檢查合格、完整；主控項目和普通項目檢查合格。主控項目是對檢查批的基本性質(zhì)起決定性影響的檢查項目，不允許有不符合規(guī)定的檢查成果，即這種項目的檢查含有否決權(quán)。分項工程質(zhì)量驗收：分項工程的各檢查批的驗收資料文獻完整；并且各檢查批質(zhì)量均已驗收合格。分部工程質(zhì)量驗收：所含各分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；重要的分部工程有關(guān)安全及功效方面的檢查和抽樣均符合規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合規(guī)定。單位工程質(zhì)量驗收：所含各分部工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)安全和功效的檢測資料應(yīng)完整；重要功效項目的抽查成果應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合規(guī)定。施工項目竣工質(zhì)量驗收：驗收根據(jù)：國家規(guī)范、原則；設(shè)計文獻、施工圖及闡明書；施工合同；設(shè)備技術(shù)闡明書；設(shè)計變更告知書；有關(guān)的協(xié)作配合合同書等。驗收規(guī)定：應(yīng)符合各規(guī)范、原則的規(guī)定；參加施工驗收的人員應(yīng)含有規(guī)定的資格；進行檢測的單位應(yīng)含有對應(yīng)資質(zhì)；應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行；隱蔽工程在隱蔽前由施工單位告知有關(guān)單位進行驗收并形成驗收文獻；涉及構(gòu)造安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行見證取樣檢測；涉及構(gòu)造安全和使用功效的重要分部工程進行抽樣檢測；檢查批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和普通項目驗收；工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并共同確認。施工項目竣工質(zhì)量驗收程序：竣工驗收的準備，參加工程建設(shè)的各方均應(yīng)做好竣工驗收的準備工作；初步驗收，當工程項目達成竣工驗收條件后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位，申請竣工驗收。經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收合格后，有總監(jiān)理工程師訂立工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評定報告。正式驗收，項目主管部門或建設(shè)單位在接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評定和竣工報驗單后，經(jīng)審查，確認符合竣工驗收條件和原則，即可組織正式驗收。建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面告知本地工程質(zhì)量監(jiān)督站。第四節(jié)施工質(zhì)量事故解決工程質(zhì)量事故的概念：質(zhì)量不合格，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的規(guī)定，就稱之為質(zhì)量不合格；而沒有滿足某個預(yù)期使用規(guī)定或合理的盼望規(guī)定，稱之為質(zhì)量缺點。質(zhì)量問題，經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；質(zhì)量事故，經(jīng)濟損失在5000元或以上的稱為質(zhì)量事故。事故分類：按造成損失：普通質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在5000或以上，不滿5萬；或造成永久質(zhì)量缺點的；嚴重質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在5萬或以上，不滿10萬；存在重大質(zhì)量隱患的；或事故性質(zhì)惡劣或造成2人下列重傷的。重大質(zhì)量事故工程坍毀或報廢；造成人員死亡或重傷3人以上；或直接經(jīng)濟損失10萬以上。特別重大事故一次死亡30人及其以上；或直接經(jīng)濟損失在500萬及其以上。按事故責任：指導(dǎo)責任事故指由于工程實施懂得或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故；操作責任事故由于實施操作者不按規(guī)程和原則實施操作，而造成的質(zhì)量事故；按質(zhì)量事故產(chǎn)生因素：技術(shù)因素指在工程項目實施中由于設(shè)計、施工在技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故；管理因素指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故；社會、經(jīng)濟因素由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正之風引發(fā)建設(shè)中的錯誤行為，而造成出現(xiàn)質(zhì)量事故。施工質(zhì)量事故解決的根據(jù)：質(zhì)量事故的實況資料有關(guān)合同及合同文獻有關(guān)的技術(shù)文獻和檔案有關(guān)的建設(shè)法規(guī)施工質(zhì)量事故的解決程序：（注意程序）事故調(diào)查；事故的因素分析制訂事故解決的方案事故解決事故解決的鑒定驗收施工質(zhì)量事故解決的基本規(guī)定質(zhì)量事故的解決應(yīng)達成安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用規(guī)定、施工方便、經(jīng)濟合理的目的；忠實消除造成事故的因素，注意綜合治理；對的擬定解決的范疇和對的選擇解決的時間和辦法；加強事故解決的檢查驗收工作，認真復(fù)查事故解決的實際狀況；確保事故解決期間的安全；施工質(zhì)量事故解決的基本辦法：修補解決加固解決返工解決限制使用不做解決有些質(zhì)量問題達不到規(guī)定的規(guī)定或原則，但不嚴重，影響小，能夠使用的狀況：不影響構(gòu)造安全、生產(chǎn)工藝和使用規(guī)定的；后道工序能夠彌補的質(zhì)量缺點；法定檢測單位鑒定合格的；出現(xiàn)質(zhì)量缺點，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，扔能滿足構(gòu)造安全和使用功效的；報廢解決第五節(jié)施工質(zhì)量的政府監(jiān)督監(jiān)督管理部門職責劃分：國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施