電力系統(tǒng)年終總結(jié)

電力系統(tǒng)年終總結(jié)概述2019年即將過(guò)去，電力系統(tǒng)做了哪些工作？取得了哪些成績(jī)？存在哪些問(wèn)題？本文將從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和回顧。業(yè)務(wù)總體情況電力系統(tǒng)在2019年全面推進(jìn)智能化、數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)了系統(tǒng)調(diào)度能力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升，提高了用電質(zhì)量和供電質(zhì)量，保障了國(guó)家能源安全。在升級(jí)工作方面，電力系統(tǒng)完成了230千伏電網(wǎng)智能化升級(jí)、500千伏電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)、多場(chǎng)站自動(dòng)化、智能化巡視等工程項(xiàng)目。圍繞“穩(wěn)定性保障、服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新性發(fā)展”三大目標(biāo)，電力系統(tǒng)提供全方位的服務(wù)，包括線上應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)、線下服務(wù)支持、365天不間斷供電保障等。企業(yè)傳達(dá)和維穩(wěn)工作取得了一定成效，市場(chǎng)規(guī)模、用戶、利潤(rùn)、稅收等財(cái)務(wù)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。然而，面對(duì)新能源等新型需求，電力系統(tǒng)仍存在著一些難題，需要進(jìn)一步提升服務(wù)水平、降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。員工培訓(xùn)和文化建設(shè)公司注重培養(yǎng)和管理員工，為全員培訓(xùn)和提高提供豐富多彩的學(xué)習(xí)流程、講座、培訓(xùn)等方式。工作日志、績(jī)效考核、年終評(píng)估等管理方法和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)更新。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文化建設(shè)也得到了業(yè)界的認(rèn)可。針對(duì)員工安全、心理健康和福利保障等多樣性需求，鼓勵(lì)自發(fā)性組織和開(kāi)展全員文化活動(dòng)，提高員工士氣和工作效率。公司還可提供家屬旅游、子女教育等福利政策，讓員工逐步感受到家庭和工作理念的融合。然而，存在著員工流失率較高、總工作量過(guò)大等問(wèn)題，公司需要加大文化建設(shè)力度，提高員工福利待遇，從而吸引和留住更多的人才。信息化建設(shè)公司繼續(xù)加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)、新技術(shù)應(yīng)用、省級(jí)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和名優(yōu)產(chǎn)品等創(chuàng)新工作。技術(shù)創(chuàng)新工作是公司提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才，建立技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)基地，推廣多核心開(kāi)源技術(shù)，為行業(yè)核心創(chuàng)新提供支持。在建立信息化系統(tǒng)時(shí)，公司使用了相關(guān)科技進(jìn)行自動(dòng)化操作，推動(dòng)了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和云計(jì)算發(fā)展，并建立了全新的數(shù)據(jù)分析和處理系統(tǒng)，提高了分析后的結(jié)果和分析過(guò)程的效率。但是，公司在信息安全方面仍存在被攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部信息的保密性、完整性和可靠性仍有待提高。未來(lái)展望面對(duì)新的一年，公司將繼續(xù)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。在技術(shù)方面，公司將繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，探索新型科技應(yīng)用，發(fā)展人才，提高運(yùn)營(yíng)效率和信息安全保護(hù)能力。針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，公司將繼續(xù)探究新的業(yè)務(wù)類(lèi)型和新的市場(chǎng)需求，將創(chuàng)新和變革緊密結(jié)合，做到快速響應(yīng)。同時(shí)，增加海外市場(chǎng)占有率，打破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的局限性，實(shí)現(xiàn)更好的市場(chǎng)布局和客戶服務(wù)。最后，提出公司工作的三項(xiàng)中心任務(wù)：提高團(tuán)隊(duì)工作效率，營(yíng)造一種良好