建筑圍擋施工方案

圍擋施工組織設(shè)計(jì)編制單位：XXXXXXX有限公司日期：XXXX年XX月XX日目 錄一、編制根據(jù)二、工程內(nèi)容三、施工特點(diǎn)和重要方略四、施工進(jìn)度計(jì)劃和確保方法五、圍擋安裝固定工藝闡明六、施工辦法七、施工技術(shù)規(guī)定八、施工安全規(guī)定編制根據(jù)1、項(xiàng)目工程招標(biāo)文獻(xiàn)2、項(xiàng)目工程施工圖3、勘查現(xiàn)場(chǎng)合理解的具體狀況4、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)原則》以及其它有關(guān)法律、法規(guī)5、國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，江蘇省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定6、我公司公司原則和質(zhì)量確保體系7、我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備狀況8、我公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)9、其它參考資料二、工程內(nèi)容本工程位于本工程總體概況以下：工程名稱：白蕩河工人新村段擋墻上部防護(hù)圍欄新建工程建設(shè)地點(diǎn)：常州市白蕩河工人新村段工程規(guī)模：修復(fù)工程長(zhǎng)度約為480米施工工期：20日歷天質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格施工規(guī)定：圍擋范疇施工工地應(yīng)全方面封閉，沿線設(shè)立圍擋，圍擋與地面不得有空隙，高度不能不大于2米。圍擋應(yīng)穩(wěn)固、安全、整體美化。骨架采用鍍鋅管，背面需增加橫架和斜撐，面層采用噴塑圍欄。三、施工特點(diǎn)和重要方略1、施工特點(diǎn)（1）本工程工期規(guī)定緊，工程質(zhì)量規(guī)定高（2）裝飾項(xiàng)目繁雜，材料品種多（3）工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來(lái)較大的難度.2、重要方略該工程嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定原則檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按圖施工，每完畢部分分項(xiàng)工程由乙方自檢后告知甲方及監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)。作為有幸參加該工程投標(biāo)的單位之一，為確保工期順利進(jìn)行，確保工程的檔次及質(zhì)量，我公司確保主動(dòng)配合甲方工作服從甲方及監(jiān)理公司的管理。即使該工程技術(shù)難度大，施工工期短，質(zhì)量規(guī)定高，只要思想上重視，方法上得力，堅(jiān)持高原則、嚴(yán)規(guī)定，以工程大局為重，就能克服重重困難，達(dá)成優(yōu)質(zhì)高效的目的。四、施工進(jìn)度計(jì)劃和確保方法第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期承諾工期：40日歷天，開工時(shí)間：按甲方規(guī)定進(jìn)場(chǎng)2、進(jìn)度計(jì)劃控制原則（1）、在確保工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。（2）、運(yùn)用科學(xué)的管理辦法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分派是本工程進(jìn)度控制的原則。3、總進(jìn)度計(jì)劃安排（1）、具體開工日期根據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面告知（或合同規(guī)定時(shí)）為準(zhǔn)。（2）、施工準(zhǔn)備：涉及材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。（3）、室內(nèi)裝飾工程施工：按照施工圖紙開展放線、定位工作，整個(gè)施工過(guò)程遵照平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時(shí)展開。（4）、施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面清理、去除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。（5）、竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)。4、施工環(huán)節(jié)制訂原則（1）、制訂合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)方法，可行的工程進(jìn)度。（2）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（3）、配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。5、工程施工環(huán)節(jié)本工程施工范疇為室內(nèi)裝飾工程。按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全規(guī)定以及施工條件，在含有開工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)同意后，本項(xiàng)目經(jīng)理部將開展施工。第二節(jié)技術(shù)確保方法1材料確保（1）編制供應(yīng)計(jì)劃編制項(xiàng)目重要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需重要物資用量總計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文獻(xiàn)與供應(yīng)合同規(guī)定的其它規(guī)定，并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表同意。編制重要物資月度供應(yīng)計(jì)劃審核重要物資供應(yīng)計(jì)劃：按合同文獻(xiàn)的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充足考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向項(xiàng)目部編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目部審核。（2）各類資源組織供應(yīng)商的選擇根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)合同規(guī)定，在使用期限內(nèi)獲得業(yè)主訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期及需項(xiàng)目部提供某類服務(wù)的書面批示。業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購(gòu)權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)合同，在合理期限內(nèi)獲得業(yè)主與否行使這一權(quán)力的書面批示。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)合同向業(yè)主編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單，應(yīng)涉及品名、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其它需闡明狀況，并在合理期限內(nèi)獲得業(yè)主有關(guān)書面指定。由項(xiàng)目部自行選擇的物資，選擇供應(yīng)商時(shí)必須符合合同文獻(xiàn)、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與規(guī)定，并符合下列原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和原則，按樣品原則驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師同意的樣品原則。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量確保體系。價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量與否決權(quán)。挑選交貨及時(shí)，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好信譽(yù)的供應(yīng)商。訂立購(gòu)銷、加工合同各類購(gòu)銷、加工合同的訂立必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的訂立、執(zhí)行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同執(zhí)行狀況記錄表。資源組織的調(diào)節(jié)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度或業(yè)主的書面批示，調(diào)節(jié)供應(yīng)計(jì)劃，并將調(diào)節(jié)狀況送交業(yè)主、監(jiān)理方。根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，跟蹤供應(yīng)實(shí)際狀況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨狀況時(shí)，無(wú)論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書面批示確認(rèn)手續(xù)后，采用串換、調(diào)劑等方法，確保物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。（3）進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工作區(qū)域外的倉(cāng)庫(kù)前2天應(yīng)告知項(xiàng)目部，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。根據(jù)訂購(gòu)，加工合同及技術(shù)原則核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并獲得合格的質(zhì)量證明文獻(xiàn)。規(guī)定需要進(jìn)行物理(涉及防火阻燃)、化學(xué)性能檢查的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并獲得合格的檢查文獻(xiàn)；規(guī)定須按樣品驗(yàn)收的，按樣品原則驗(yàn)收。由項(xiàng)目部采購(gòu)的物資，送達(dá)成地點(diǎn)后，由項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由項(xiàng)目部在收貨現(xiàn)場(chǎng)告知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)(也可共同驗(yàn)收確認(rèn))。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料告知采購(gòu)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。各類物資質(zhì)量證明文獻(xiàn)應(yīng)及時(shí)歸檔。（4）倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資，項(xiàng)目部管理人員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱，驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)時(shí)間、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證的等內(nèi)容予以統(tǒng)計(jì)。任何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)庫(kù)堆放整潔。驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資，應(yīng)由項(xiàng)目部物資管理員，并計(jì)入物資收發(fā)明細(xì)賬。根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量對(duì)的、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。（5）物資的領(lǐng)用制度根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證，并按規(guī)定附有關(guān)證明文獻(xiàn)。據(jù)出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用細(xì)帳，并統(tǒng)計(jì)質(zhì)量證明文獻(xiàn)的編號(hào)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由項(xiàng)目部出具書面請(qǐng)示報(bào)告，未經(jīng)業(yè)主代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，全部撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資必須有項(xiàng)目部開具出門證。2、工廠化生產(chǎn)成品、半成品加工件的控制方法本工程中采用的門、門套、金屬制品、石材、玻璃制品、木制品全部在加工廠加工完畢后到工廠組裝。場(chǎng)外加工控制有三個(gè)方面：加工尺寸誤差控制對(duì)于加工尺寸的控制重要是翻樣尺寸量取的精確。全部外加工件尺寸的量取都由兩個(gè)人一組進(jìn)行，互相檢查。地面上彈出全部完畢面線，直接按照完畢面量取尺寸。外加工件全部編號(hào)后發(fā)外加工。施工時(shí)按照是按照編號(hào)和安裝圖進(jìn)行施工。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變更及時(shí)告知加工廠。加工質(zhì)量控制加工質(zhì)量重要取決于原材料的質(zhì)量、加工設(shè)備的狀況、工人的技術(shù)水平、工廠的管理水平、加工工藝、加工環(huán)境這些因素。在加工廠的選擇時(shí)，我們會(huì)對(duì)于工廠的管理水平、加工工藝、加工環(huán)境、工人的技術(shù)水平進(jìn)行考察。只有符合規(guī)定的加工廠才干成為我們的加工廠。擬定加工廠后，我們將外派外加工材料員俞政和質(zhì)量員孫凱去各個(gè)加工廠跟蹤加工廠原材料、半成品、成品的質(zhì)量狀況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量偏差及時(shí)糾正。對(duì)石材等成品將在加工廠預(yù)排版驗(yàn)收合格后才干包裝運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。加工進(jìn)度控制加工進(jìn)度的影響因素重要有加工廠的管理水平、加工廠的產(chǎn)能、加工廠的訂單狀況、資金狀況。對(duì)于加工廠的管理水平、產(chǎn)能、訂單狀況我們將在前期考察中對(duì)加工廠進(jìn)行考核。符合規(guī)定的加工場(chǎng)才干使用。擬定加工廠后，外派的材料員俞政將會(huì)跟蹤各個(gè)加工廠的原材料庫(kù)存情、半成品、成品數(shù)量，及時(shí)掌握外加工廠的生產(chǎn)狀況。項(xiàng)目部在項(xiàng)目早期將會(huì)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制成品件到場(chǎng)計(jì)劃。加工廠將按照計(jì)劃按區(qū)域逐批到場(chǎng)。3、器械設(shè)備確保機(jī)械準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的確保很大程度上與施工機(jī)械先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我司針對(duì)本工程的實(shí)際狀況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大程度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的合用性，充足滿足施工工藝的需要，從而確保工程質(zhì)量和裝飾效果。我司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵照下列原則：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)械結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)械。充足發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)節(jié)施工作業(yè)區(qū)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、確保質(zhì)量與進(jìn)度的設(shè)備以替代勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的機(jī)械設(shè)備。4）根據(jù)工程施工布置，分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的規(guī)定，配備不同類型、不同原則的機(jī)械設(shè)備，以確保質(zhì)量為原則，努力減少施工成本。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我司還綜合考慮了下列因素：先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。便于維修性：機(jī)械設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理。運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中含有對(duì)施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)規(guī)定和生產(chǎn)規(guī)定的基礎(chǔ)上，達(dá)成最低費(fèi)用。適應(yīng)性：桃具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并含有一機(jī)多用的性能。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。機(jī)械管理實(shí)施施工機(jī)械的領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，避免出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)械的使用，可避免某些工序機(jī)械閑置，提高施工機(jī)械的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查機(jī)械，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)械進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。機(jī)械設(shè)備計(jì)劃開工前五日內(nèi)，項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)械、設(shè)備的種類、數(shù)量計(jì)劃，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)械設(shè)備可在本地租賃公司租賃使用，以確保工程生產(chǎn)的需要。（4）信息確保我們將安排專職資料員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外全部文獻(xiàn)、圖紙、聯(lián)系函等文獻(xiàn)信息的收集、歸納、整頓、簽收。（5）勞動(dòng)力確保勞動(dòng)力的組織管理確保方法項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)狀況做出具體的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司工程部。工程部根據(jù)公司班組考核數(shù)據(jù)庫(kù)，抽調(diào)考核優(yōu)良的施工班組，準(zhǔn)時(shí)段規(guī)定分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其私自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，方便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。提供足夠的勞動(dòng)保護(hù)方法和職業(yè)病防治方法，讓工人在一種安全健康的環(huán)境中工作。提供良好的住宿和飲食，并不定時(shí)組織員工進(jìn)行某些娛樂(lè)活動(dòng)，讓工人有一種良好的狀態(tài)投入工作中。必須安排加班作業(yè)時(shí)，通過(guò)增加勞動(dòng)力數(shù)量。合理安排加班工作時(shí)間，形成輪班工作，不讓工人超負(fù)荷工作。勞動(dòng)力的技術(shù)確保方法公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)久合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參加我司多項(xiàng)大型高原則工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。分辨不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更加好的解決成本一質(zhì)量一工期問(wèn)的關(guān)系。按照“質(zhì)量管理方法”的規(guī)定，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定時(shí)組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。（6）資金確保項(xiàng)現(xiàn)在期編制資金使用計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部資金流狀況進(jìn)行評(píng)定。對(duì)可能產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間段進(jìn)行后備資金考慮。在供應(yīng)商的選擇上優(yōu)先選擇與我們公司有的戰(zhàn)略合作伙伴，或者選擇與我們公司有過(guò)合作的單位，減少初次合作的不信任。若發(fā)生現(xiàn)金流危機(jī)的狀況，我們將優(yōu)先支付工人工資。戰(zhàn)略合作伙伴憑借對(duì)我們的信任，將在無(wú)資金支付的狀況下為我們繼續(xù)供貨。度過(guò)現(xiàn)金流危機(jī)后我們將立刻支付全部款項(xiàng)。五、圍擋安裝固定工藝闡明該項(xiàng)目圍擋搭建的固定工藝前期考慮用電焊焊接的方式進(jìn)行，通過(guò)開工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理告知，安裝前需審報(bào)電焊焊接的動(dòng)火令，由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在火災(zāi)隱患，我方通過(guò)綜合考慮，為確保工程進(jìn)度和徹底去除安全隱患，對(duì)圍擋的安裝固定工藝進(jìn)行了改良，采用打孔螺栓連接固定方式（具體詳見：圍擋加工圖）進(jìn)行固定。這樣即確保施工安全和施工進(jìn)度，也有便于工程竣工后拆除工作六、施工辦法1、場(chǎng)地清表由挖掘機(jī)按照測(cè)量員測(cè)定的放線位置沿縱向進(jìn)行清表作業(yè)，測(cè)量員用水平儀控制好清表水平，嚴(yán)禁出現(xiàn)起伏，水平誤差在±30mm，壓路機(jī)對(duì)清表范疇進(jìn)行碾壓，確保碾壓后的場(chǎng)地平整。測(cè)量員對(duì)碾壓后的平整度進(jìn)行水平測(cè)量。2、放線測(cè)量員按實(shí)際范疇紅線實(shí)施定位放線，用全站儀每30米一種定位坐標(biāo)點(diǎn)（砸木樁），定位連線遇轉(zhuǎn)彎和桿點(diǎn)處加密坐標(biāo)點(diǎn)定位，確保按設(shè)計(jì)范圍紅線精擬定位連線。測(cè)量人負(fù)責(zé)人對(duì)已放線進(jìn)行復(fù)測(cè)，每100米1個(gè)復(fù)測(cè)點(diǎn)，合格后報(bào)工程監(jiān)理進(jìn)行最后復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格后用工程小線沿坐標(biāo)點(diǎn)木樁固定線位線。3、安裝（1）圍擋板安裝首先從起始點(diǎn)將第一塊圍擋垂直豎立就位于線位線，然后第二塊豎立就位于第一塊嚴(yán)縫，兩塊嚴(yán)縫后上口水平一致，用螺栓穿孔連接固定第三塊和第四塊以此逐個(gè)進(jìn)行安裝。（2）斜向支撐安裝第一塊圍擋起始點(diǎn)，設(shè)立每塊一棵斜向支撐逐個(gè)進(jìn)行。支撐安裝首先將支撐管上口孔對(duì)準(zhǔn)圍擋上的固定孔，用螺栓穿孔連接固定（不要固定緊）支撐與地埋件的固定。首先將地埋件（角鋼50*50*3*607.84上口帶孔）沿斜向支撐垂直位和下口孔的水平位就位用磅錘砸入地下，然后支撐下口孔與地埋件上口孔用螺栓穿孔連接固定，同時(shí)支撐上口螺栓固定擰緊。（3）垂直固定地埋件安裝，在每道兩塊圍擋結(jié)合縫處，將垂直地埋件（角鋼50*50*3*607.84上口帶孔）靠緊圍擋骨架框豎向框料垂直就位用磅錘砸入地下，砸至地埋件上口孔與圍擋豎向下邊的固定孔在一種水平定位，孔對(duì)孔用螺栓穿孔連接固定。（4）彩鋼附件（壓頂槽板）安裝首先對(duì)已安裝固定好的圍擋進(jìn)行垂直度和