管理學(xué)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)

管理學(xué)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)

緒論單元測(cè)試

企業(yè)研究基礎(chǔ)上抽象出的一般管理理論對(duì)其他類型組織的管理也具有普遍的指導(dǎo)意義。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

羅伯特?歐文認(rèn)為勞動(dòng)分工可以使工人重復(fù)完成簡(jiǎn)單的操作，從而可以提高勞動(dòng)熟練程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

“民為邦本，本固邦寧?！边@句話反映了中國(guó)古代（）思想。

A:重人求和B:依法治理C:預(yù)謀慎戰(zhàn)D:順道無(wú)為

答案:重人求和

霍桑實(shí)驗(yàn)提出了（）觀點(diǎn)，開(kāi)啟了管理研究中的“行為科學(xué)”之旅。

A:新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足程度的能力B:勞動(dòng)分工有利于節(jié)約工作轉(zhuǎn)換時(shí)間C:企業(yè)中存在非正式組織D:職工是社會(huì)人E:職工是經(jīng)濟(jì)人

答案:新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足程度的能力;企業(yè)中存在非正式組織;職工是社會(huì)人

管理活動(dòng)是一個(gè)由（）所構(gòu)成的循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過(guò)程。

A:決策——組織——領(lǐng)導(dǎo)——控制——?jiǎng)?chuàng)新B:領(lǐng)導(dǎo)——決策——組織——控制——?jiǎng)?chuàng)新C:決策——組織——控制——領(lǐng)導(dǎo)——?jiǎng)?chuàng)新D:組織——決策——領(lǐng)導(dǎo)——控制——?jiǎng)?chuàng)新

答案:決策——組織——領(lǐng)導(dǎo)——控制——?jiǎng)?chuàng)新

第一章測(cè)試

計(jì)劃職能的主要任務(wù)是選配組織中各管理層的管理者。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

管理既要追求效果，又要追求效率。前者就是要做正確的事情，后者則是要正確的做事。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，前者是第一位的，后者是第二位的。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

管理必須要有層次觀點(diǎn)，管理工作必須有開(kāi)發(fā)觀點(diǎn)，這反應(yīng)的是管理（）原理。

A:人本B:效益C:系統(tǒng)D:適度

答案:系統(tǒng)

管理是一種藝術(shù)，這是強(qiáng)調(diào)管理的（）。

A:復(fù)雜性B:有效性C:實(shí)踐性D:精確性

答案:實(shí)踐性

管理的二重性是指管理的（）。

A:實(shí)踐性B:藝術(shù)性C:科學(xué)性D:社會(huì)屬性E:自然屬性

答案:社會(huì)屬性;自然屬性

第二章測(cè)試

泰勒的科學(xué)管理是以工廠管理為對(duì)象，以提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)率為目標(biāo)的。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

根據(jù)權(quán)變理論的觀點(diǎn)，組織應(yīng)該根據(jù)所處環(huán)境以及內(nèi)部活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)和選擇適合自己的結(jié)構(gòu)形式。然而，在現(xiàn)代社會(huì)中我們卻?？吹礁鞣N組織形式越來(lái)越相似的現(xiàn)象。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

法約爾認(rèn)為任何企業(yè)都有六種基本活動(dòng)或職能，即（）。

A:技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)、管理B:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、銷售、會(huì)計(jì)、管理C:生產(chǎn)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、組織、管理D:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、管理

答案:技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)、管理

巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級(jí)別高低，都包含了以下（）基本要素。

A:共同的目標(biāo)B:協(xié)作的意愿C:職業(yè)經(jīng)理人D:權(quán)力的分配E:信息的溝通

答案:共同的目標(biāo);協(xié)作的意愿;信息的溝通

泰勒認(rèn)為，當(dāng)時(shí)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍低下的原因主要是：（）。

A:機(jī)器設(shè)備不夠先進(jìn)B:企業(yè)生產(chǎn)組織與管理方面存在問(wèn)題C:資本對(duì)勞動(dòng)完全控制的需要D:勞動(dòng)使用不當(dāng)E:工人不愿干

答案:企業(yè)生產(chǎn)組織與管理方面存在問(wèn)題;勞動(dòng)使用不當(dāng);工人不愿干

第三章測(cè)試

決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng)，但人們對(duì)其含義的理解不盡相同。你認(rèn)為以下哪種理解比較起來(lái)最正確（）

A:出主意B:既出主意又拿主意C:評(píng)價(jià)各種主意D:拿主意

答案:既出主意又拿主意

在決策過(guò)程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑（）

A:實(shí)施決策B:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C:選擇方案D:設(shè)計(jì)方案

答案:設(shè)計(jì)方案

常用的不確定性決策方法有（）

A:大中取小法B:小中取大法C:線性規(guī)劃法D:決策樹(shù)法E:后悔值法

答案:大中取小法;小中取大法;后悔值法

決策的程序一般包括（）。

A:確定決策目標(biāo)B:評(píng)價(jià)備選方案C:確定前提D:擬定備選方案E:選擇方案

答案:確定決策目標(biāo);評(píng)價(jià)備選方案;確定前提;擬定備選方案;選擇方案

程序化決策涉及的是例外問(wèn)題，而非程序化決策涉及的是例行問(wèn)題。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第四章測(cè)試

在古典決策理論的基礎(chǔ)上，（）等人提出以“令人滿意的”準(zhǔn)則代替“最優(yōu)化”準(zhǔn)則作為決策的準(zhǔn)則。

A:西蒙B:林德布洛姆C:馬克斯.韋伯D:法約爾

答案:西蒙

以下選項(xiàng)對(duì)漸進(jìn)決策內(nèi)涵描述正確的是（）.

A:決策者著意于計(jì)劃目標(biāo)和備選方案之間的相互調(diào)試B:決策者必須充分的分析與評(píng)估新的備選方案C:決策者不必過(guò)多的分析與評(píng)估新的備選方案D:決策者可適當(dāng)放棄對(duì)以往政策的承諾

答案:決策者不必過(guò)多的分析與評(píng)估新的備選方案

行為決策理論認(rèn)為，人的判斷和決策過(guò)程實(shí)際是信息處理過(guò)程，具體包括哪些（）.

A:信息輸出B:信息處理C:信息反饋D:信息獲取

答案:信息輸出;信息處理;信息反饋;信息獲取

組織內(nèi)部環(huán)境通常包括物質(zhì)環(huán)境、文化環(huán)境和社會(huì)環(huán)境三部分.（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

行為決策理論認(rèn)為，人的理性介于完全理性和非理性之間（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第五章測(cè)試

以下選項(xiàng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃特點(diǎn)描述正確的是（）。

A:不具有既定的目標(biāo)框架作為計(jì)劃的依據(jù)B:涉及的時(shí)間跨度長(zhǎng)，涉及范圍寬廣C:內(nèi)容具體、明確，通常要求具有可操作性D:內(nèi)容抽象、概括，不要求直接的可操作性

答案:內(nèi)容具體、明確，通常要求具有可操作性

PDCA循環(huán)起始于（）。

A:實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃B:分析現(xiàn)狀C:分析影響因素D:找出問(wèn)題所在

答案:分析現(xiàn)狀

預(yù)算管理的內(nèi)涵，具體有哪些含義（）。

A:預(yù)算管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程B:預(yù)算管理是一種計(jì)劃思想的體現(xiàn)C:預(yù)算管理是一種控制手段D:預(yù)算管理是預(yù)測(cè)方法的運(yùn)用

答案:預(yù)算管理是一種計(jì)劃思想的體現(xiàn);預(yù)算管理是一種控制手段;預(yù)算管理是預(yù)測(cè)方法的運(yùn)用

目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括哪些（）。

A:強(qiáng)調(diào)組織成員的自我控制B:建立系統(tǒng)的目標(biāo)體系C:重視工作成果而不是工作行為本身D:實(shí)行參與管理

答案:強(qiáng)調(diào)組織成員的自我控制;建立系統(tǒng)的目標(biāo)體系;重視工作成果而不是工作行為本身;實(shí)行參與管理

零基預(yù)算的本質(zhì)是一種控制思想。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第六章測(cè)試

為了保證組織的高效運(yùn)行而進(jìn)行的制度和人員方面的安排是（）。

A:管理規(guī)范設(shè)計(jì)B:激勵(lì)設(shè)計(jì)C:溝通系統(tǒng)設(shè)計(jì)D:組織運(yùn)行制度設(shè)計(jì)

答案:組織運(yùn)行制度設(shè)計(jì)

解決直線與參謀矛盾的主要方法是（）。

A:增強(qiáng)直線的權(quán)力B:取消參謀崗位C:明確各自的職責(zé)關(guān)系D:強(qiáng)制參謀服務(wù)

答案:明確各自的職責(zé)關(guān)系

機(jī)械式組織的適用條件包括（）。

A:按常規(guī)活動(dòng)，以效率為主要目標(biāo)B:任務(wù)明確且持久，決策可以程序化C:組織規(guī)模較小D:環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定

答案:按常規(guī)活動(dòng)，以效率為主要目標(biāo);任務(wù)明確且持久，決策可以程序化;環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定

正式組織需具備哪些要素（）。

A:共同的價(jià)值觀B:共同目標(biāo)C:信息溝通D:協(xié)作意愿

答案:共同目標(biāo);信息溝通;協(xié)作意愿

有效授權(quán)的影響因素有哪些（）。

A:隱含的獎(jiǎng)勵(lì)B:授權(quán)者的主觀態(tài)度C:接受方的條件D:授權(quán)內(nèi)容E:信息的共享程度

答案:隱含的獎(jiǎng)勵(lì);授權(quán)者的主觀態(tài)度;接受方的條件;授權(quán)內(nèi)容;信息的共享程度

第七章測(cè)試

“在人員選聘方面，大公無(wú)私、實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)人才、愛(ài)護(hù)人才，本著求賢若渴的精神，重視和適用確有真才實(shí)學(xué)的人”，這段話體現(xiàn)了人員配備過(guò)程中應(yīng)遵循的什么原則（）。

A:任人唯賢原則B:量才使用原則C:用人所長(zhǎng)原則D:因事?lián)袢?、因材器使原則

答案:任人唯賢原則

人員配備既包括______的人員配備，也包括______的人員配備（）。

A:領(lǐng)導(dǎo)崗位、非管理崗位B:領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位C:管理崗位、非管理崗位D:基層崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位

答案:管理崗位、非管理崗位

人員培訓(xùn)通常可以分成哪幾種類型（）。

A:脫產(chǎn)培訓(xùn)B:在職培訓(xùn)C:技能培訓(xùn)D:專題培訓(xùn)E:崗前培訓(xùn)

答案:在職培訓(xùn);專題培訓(xùn);崗前培訓(xùn)

人員配備是現(xiàn)代組織進(jìn)行人才建設(shè)的基礎(chǔ)，它關(guān)系到組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

人員配備只包括組織管理崗位的人員配備。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第八章測(cè)試

企業(yè)文化的特征不包括（）。

A:獨(dú)特性B:系統(tǒng)性C:絕對(duì)性D:可塑性

答案:絕對(duì)性

組織文化的外部影響因素不包括（）。

A:技術(shù)文化B:民族文化C:制度文化D:外來(lái)文化

答案:技術(shù)文化

下列哪些組織文化是按照權(quán)利的集中度進(jìn)行分類（）。

A:作用型組織文化B:學(xué)院型組織文化C:使命型組織文化D:個(gè)性型組織文化E:權(quán)力型組織文化

答案:作用型組織文化;使命型組織文化;個(gè)性型組織文化;權(quán)力型組織文化

組織文化的核心是組織規(guī)章制度。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

組織文化的管理方式是以領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制教育為主。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第九章測(cè)試

根據(jù)俄亥俄州立大學(xué)的研究，（）模式既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心員工，可以帶來(lái)高績(jī)效和高滿意度。

A:低定規(guī)-低關(guān)懷B:高定規(guī)-高關(guān)懷C:低定規(guī)-高關(guān)懷D:高定規(guī)-低關(guān)懷

答案:高定規(guī)-高關(guān)懷

下面哪種權(quán)利不屬于領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力（）

A:職位權(quán)力B:法定權(quán)力C:獎(jiǎng)賞權(quán)力D:參照權(quán)力

答案:參照權(quán)力

費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，下列那種情境屬于最有利的情境（）。

A:領(lǐng)導(dǎo)者與成員關(guān)系差，任務(wù)結(jié)構(gòu)化，領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力弱B:領(lǐng)導(dǎo)者與成員關(guān)系差，任務(wù)非結(jié)構(gòu)化，領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力弱C:領(lǐng)導(dǎo)者與成員關(guān)系好，任務(wù)結(jié)構(gòu)化，領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力強(qiáng)D:領(lǐng)導(dǎo)者與成員關(guān)系好，任務(wù)非結(jié)構(gòu)化，領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力強(qiáng)

答案:領(lǐng)導(dǎo)者與成員關(guān)系好，任務(wù)結(jié)構(gòu)化，領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力強(qiáng)

按照“路徑—目標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)者可采用的行為方式主要有（）。

A:成就導(dǎo)向型B:關(guān)系導(dǎo)向型C:參與型D:支持型E:指導(dǎo)型

答案:成就導(dǎo)向型;參與型;支持型;指導(dǎo)型

領(lǐng)導(dǎo)者只要擁有職權(quán)，就會(huì)對(duì)下屬有激勵(lì)力和鼓舞力。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第十章測(cè)試

“復(fù)雜人假設(shè)”認(rèn)為（）。

A:大多數(shù)人在解決組織的困難問(wèn)題時(shí)，都能發(fā)揮較高的想象力、聰明才智和創(chuàng)造性B:工人與工人之間的關(guān)系所形成的影響力，比管理部門所采取的管理措施和獎(jiǎng)勵(lì)具有更大的影響C:人在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)會(huì)有多種需要和動(dòng)機(jī)，這些需要和動(dòng)機(jī)相互作用、相互結(jié)合，形成了一種錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)機(jī)和模式D:大多數(shù)人都是為了滿足基本的生理需要和安全需要，所以他們將選擇那些在經(jīng)濟(jì)上獲利最大的事去做

答案:人在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)會(huì)有多種需要和動(dòng)機(jī)，這些需要和動(dòng)機(jī)相互作用、相互結(jié)合，形成了一種錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)機(jī)和模式

赫茲伯格的雙因素理論中，保健因素一般指與工作環(huán)境有關(guān)的因素，其特點(diǎn)是（）。

A:得不到則不滿意，得到則沒(méi)有不滿意B:得不到?jīng)]有滿意，也未必不滿意C:得不到則不滿意，得到則滿意D:得不到則滿意，得到也未必滿意

答案:得不到則不滿意，得到則沒(méi)有不滿意

以下哪種方式是物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)？（）。

A:休假B:參與決策C:分紅D:調(diào)動(dòng)工作崗位

答案:分紅

期望理論認(rèn)為激勵(lì)水平取決于（）的乘積。。

A:期望值B:目標(biāo)C:動(dòng)機(jī)D:效價(jià)E:行為

答案:期望值;效價(jià)

根據(jù)公平理論，當(dāng)獲得相同結(jié)果時(shí)，員工會(huì)感到他們是被公平對(duì)待的。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第十一章測(cè)試

管理工作中的溝通主要是指（）。

A:人與人的溝通B:人與機(jī)的溝通C:機(jī)與機(jī)的溝通D:人與物的溝通

答案:人與人的溝通

我們通常所說(shuō)的“小道消息”屬于（）。

A:用含蓄形式進(jìn)行溝通B:非正式溝通C:雙向溝通D:下行溝通

答案:非正式溝通

非言語(yǔ)溝通的形式主要有（）。

A:書面溝通B:物體的利用C:環(huán)境布置D:聲光信號(hào)E:體態(tài)語(yǔ)言

答案:物體的利用;環(huán)境布置;聲光信號(hào);體態(tài)語(yǔ)言

為了克服溝通障礙，管理者應(yīng)（）。

A:重視反饋B:根除小道消息C:抑制情緒化反應(yīng)D:學(xué)會(huì)傾聽(tīng)E:克服認(rèn)知差異

答案:重視反饋;抑制情緒化反應(yīng);學(xué)會(huì)傾聽(tīng);克服認(rèn)知差異

根據(jù)沖突發(fā)生的層次，沖突可以分為（）

A:群體間沖突B:組織間沖突C:情感沖突D:人際沖突E:個(gè)體內(nèi)部沖突

答案:群體間沖突;組織間沖突;人際沖突;個(gè)體內(nèi)部沖突

第十二章測(cè)試

前饋控制是指某項(xiàng)工作活動(dòng)（）。

A:在開(kāi)始前實(shí)施的控制B:在進(jìn)行中實(shí)施的控制C:產(chǎn)生結(jié)果后實(shí)施的控制D:發(fā)生變化后實(shí)施的控制

答案:在開(kāi)始前實(shí)施的控制

實(shí)際中，（）必須與控制關(guān)鍵點(diǎn)原則相結(jié)合，集中精力于關(guān)鍵點(diǎn)的例外情況的控制。

A:有效標(biāo)準(zhǔn)原則B:控制趨勢(shì)原則C:例外原則D:直接控制原則

答案:例外原則

以下屬于不需要管理者進(jìn)行修訂標(biāo)準(zhǔn)工作的是（）。

A:工作本身造成了偏差B:組織內(nèi)外環(huán)境因素發(fā)生了較大的變化C:消費(fèi)者的需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移D:原有的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)是基于錯(cuò)誤的假設(shè)和預(yù)測(cè)之上的

答案:工作本身造成了偏差

有效控制要達(dá)到的目標(biāo)包括（）。

A:組織不需要控制B:經(jīng)濟(jì)且有效地利用組織資源C:確保組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)D:管理者間接控制E:確保信息的質(zhì)量

答案:經(jīng)濟(jì)且有效地利用組織資源;確保組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn);確保信息的質(zhì)量

以下關(guān)于控制過(guò)程中分析與糾偏的觀點(diǎn)，正確的有（）。

A:在發(fā)現(xiàn)組織活動(dòng)出現(xiàn)偏差后，只有采取了必要的糾偏行動(dòng)，控制才是有效的B:一旦出現(xiàn)偏差，工作就不應(yīng)繼續(xù)C:管理人員在采取具體糾偏行動(dòng)之前，應(yīng)決定是采取應(yīng)急糾偏措施還是徹底糾偏措施D:分析與糾偏是衡量績(jī)效的前提E:組織首先需要對(duì)偏差的性質(zhì)進(jìn)行分析和確認(rèn)，以抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和重點(diǎn)

答案:在發(fā)現(xiàn)組織活動(dòng)出現(xiàn)偏差后，只有采取了必要的糾偏行動(dòng)，控制才是有效的;管理人員在采取具體糾偏行動(dòng)之前，應(yīng)決定是采取應(yīng)急糾偏措施還是徹底糾偏措施;組織首先需要對(duì)偏差的性質(zhì)進(jìn)行分析和確認(rèn)，以抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和重點(diǎn)

第十三章測(cè)試

層級(jí)控制只存在于中大型企業(yè)之中。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力的是（）。

A:資產(chǎn)負(fù)債比率B:速動(dòng)比率C:流動(dòng)比率D:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

答案:速動(dòng)比率

常見(jiàn)的層級(jí)控制方法有（）。

A:財(cái)務(wù)控制B:市場(chǎng)控制C:團(tuán)體控制D:審計(jì)控制E:預(yù)算控制

答案:財(cái)務(wù)控制;審計(jì)控制;預(yù)算控制

全面質(zhì)量管理只需要管理層參與就可以了。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是全面質(zhì)量管理的原則之一。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第十四章測(cè)試

特定風(fēng)險(xiǎn)是指特定的社會(huì)個(gè)體所不能預(yù)防或控制的風(fēng)險(xiǎn)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

按風(fēng)險(xiǎn)所涉及的范圍，風(fēng)險(xiǎn)可以分為（）。

A:基本風(fēng)險(xiǎn)和特定風(fēng)險(xiǎn)B:靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)C:動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和純粹風(fēng)險(xiǎn)D:純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

答案:基本風(fēng)險(xiǎn)和特定風(fēng)險(xiǎn)

非財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的方式主要有（）

A:出售B:租賃C:外包D:委托管理E:保險(xiǎn)

答案:出售;租賃;外包;委托管理

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。

A:流程圖法B:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法C:審核表調(diào)查法D:組織結(jié)構(gòu)圖示法E:財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

答案:流程圖法;現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法;審核表調(diào)查法;組織結(jié)構(gòu)圖示法;財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

危機(jī)應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備工作是為危機(jī)的突然發(fā)生做好事先的準(zhǔn)備工作。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第十五章測(cè)試

按創(chuàng)新的變革方式可以將管理創(chuàng)新氛圍（）

A:戰(zhàn)略創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新B:局部創(chuàng)新、整體創(chuàng)新、要素創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新C:漸進(jìn)式創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新D:自發(fā)創(chuàng)新和有組織的創(chuàng)新

答案:局部創(chuàng)新、整體創(chuàng)新、要素創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

從創(chuàng)新程度分類，管理創(chuàng)新可以分成（）

A:自發(fā)創(chuàng)新與有組織的創(chuàng)新B:漸進(jìn)式創(chuàng)新與破壞性創(chuàng)新C:要素