中國上市公司經典并購案例一覽

中國上市公司經典并購案例一覽米塔爾并購華菱管線2005年1月，作為華菱管線的控股股東，華菱集團與米塔爾鋼鐵公司簽署股權轉讓協(xié)議，前者將其持有的華菱管線74.35%國有法人股中的37.175%轉讓給米塔爾。轉讓后，米塔爾與華菱集團在成為并列第一大股東。此后，隨著國內鋼鐵行業(yè)新政策出臺，明確規(guī)定外商不能控股國內鋼鐵企業(yè)的背景下。并購雙方重新談判，米塔爾鋼鐵公司同意其購入的股權減少0.5%，以1%的股權差距屈居第二大股東。凱雷收購徐工機械2005年10月，徐州工程機械集團有限公司與國際投資機構凱雷投資集團簽署協(xié)議，凱雷出資3.75億美元現(xiàn)金購買徐工集團全資子公司———徐工集團工程機械有限公司85%的股權。由于徐工機械持有徐工科技43%的股份，此次股權轉讓完成后，徐工科技的控股股東將變?yōu)閯P雷投資。拉法基控股四川雙馬2005年11月，全球最大水泥企業(yè)拉法基公司與其合資公司拉法基瑞安水泥有限公司，以3億元的價格完購四川雙馬投資集團。由于雙馬集團持有四川雙馬66.5%的股權。經過此次股權變更，拉法基瑞安將成為四川雙馬的實際控制人。大摩、IFC投資海螺水泥2005年12月，海螺水泥公告稱，公司接到控股股東海螺集團通知，海螺集團已與戰(zhàn)略投資者MSAsiaInvestmentLimited和國際金融公司(世界銀行集團成員之一，下稱IFC)簽署協(xié)議，擬將其持有的公司13200萬股和4800萬股國有法人股分別轉讓給MS和IFC。阿賽洛入股萊鋼股份世界第二大鋼鐵商阿賽洛股份公司旗下全資企業(yè)———阿賽洛中國控股公司與萊蕪鋼鐵集團有限公司于2006年2月在濟南簽署了《股份購買合同》，阿賽洛中國以約20.85億元人民幣收購萊鋼集團所持萊鋼股份35423.65萬股非流通國有法人股，占萊鋼股份總股本的38.41%。在收購完成后，阿賽洛中國與萊鋼集團并列萊鋼股份第一大股東。中石化整合旗下A股公司2006年2月，中石化發(fā)布公告稱，以現(xiàn)金整合旗下石油大明、揚子石化、中原油氣、齊魯石化4家A股上市公司，以現(xiàn)金要約的方式收購旗下4家A股上市子公司的全部流通股和非流通股，其中用于流通股部分的現(xiàn)金對價總計約143億元。HolchinB.V.吞下G華新2006年3月，華新水泥公告稱，將向其第二大股東HolchinB.V.定向增發(fā)16000萬股A股。此前，擁有世界水泥市場份額5%的全球最大水泥生產銷售商HolcimLtd.通過全資子公司HolchinB.V.持有華新水泥8576.13萬股B股，占公司總股本26.11%，是第二大股東，僅次于由華新集團27.87%的比例。華新水泥股改后，HolchinB.V.將成為其大股東。海螺水泥拿下巢東股份巢東股份2006年5月公告稱，該公司控股股東安徽巢東水泥集團擬將所持公司全部股份轉讓給海螺水泥和昌興礦業(yè)投資有限公司。其中，海螺水泥擬受讓巢東集團持有的巢東股份3938.57萬股；昌興投資受讓8000萬股。CVC或將控股晨鳴紙業(yè)晨鳴紙業(yè)2006年5月公告稱，同意亞太企業(yè)投資管理有限公司(VCAsiaPacificLimited)(代表其所管理的投資基金，以下簡稱“CVC”)以認購公司向其非公開發(fā)行股份的方式對公司進行戰(zhàn)略投資。晨鳴紙業(yè)將向CVC非公