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文檔簡介
僅供機(jī)構(gòu)投資者使用證券研究報(bào)告|公司深度研究報(bào)告安科瑞:聚焦、創(chuàng)新、篤定,搶跑企業(yè)微電網(wǎng)千億級(jí)市場華西計(jì)算機(jī)團(tuán)隊(duì)2023年2月2日核心邏輯
安科瑞聚焦企業(yè)微電網(wǎng)領(lǐng)域,為客戶提供綜合能效管理等系統(tǒng)解決方案,具備“云-邊-端”完整的產(chǎn)品生態(tài)體系。公司的產(chǎn)品演進(jìn)路線圖清晰、布局長遠(yuǎn),最終實(shí)現(xiàn)從能效管理功能到智慧能源數(shù)據(jù)服務(wù)的三級(jí)跳:1.
EMS
1.0
分立式子系統(tǒng)階段:按企業(yè)需求打造不同功能的子系統(tǒng),主要集中在電力監(jiān)控/能效管理/用電安全等功能。2.
EMS
2.0
微電網(wǎng)平臺(tái)+行業(yè)階段:實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的互聯(lián)互通,形成微電網(wǎng)平臺(tái),并落地到多個(gè)細(xì)分垂直行業(yè),為行業(yè)提供綜合解決方案。3.
EMS
3.0
智慧能源平臺(tái)階段:源網(wǎng)荷儲(chǔ)充一體化管理,打通微電網(wǎng)與大電網(wǎng),智慧自主運(yùn)行,充分自治,多能互補(bǔ),信息互通,雙向互動(dòng)。
企業(yè)微電網(wǎng)市場廣闊、容量極大,新型電力系統(tǒng)背景下需求有望爆發(fā)。
空間:根據(jù)我們的推算,企業(yè)微電網(wǎng)存量改造項(xiàng)目空間將不少于8000億元;每年新增項(xiàng)目業(yè)務(wù)空間達(dá)到150億元以上。
趨勢:“雙碳”目標(biāo)+電價(jià)浮動(dòng),趨勢進(jìn)一步催生企業(yè)的節(jié)能控耗、節(jié)省電費(fèi)需求;分布式電源/儲(chǔ)能/充電樁加入使得企業(yè)微電網(wǎng)更加復(fù)雜化,進(jìn)一步催生可靠用電、運(yùn)維管理需求;用戶側(cè)參與電力市場并可進(jìn)行上網(wǎng)賣電,催生市場化交易、數(shù)據(jù)管理需求。
安科瑞:產(chǎn)品/銷售/研發(fā)/生產(chǎn)四維度搶跑企業(yè)微電網(wǎng)市場
【產(chǎn)品】云-邊-端矩陣完善;【生產(chǎn)】柔性化生產(chǎn)能力,保證交付速度/毛利率;【研發(fā)】注重創(chuàng)新研發(fā),不斷推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)步。
【銷售】銷售渠道創(chuàng)新,三條路徑發(fā)力“微電網(wǎng)平臺(tái)+行業(yè)”模式:①行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目模式;②行業(yè)設(shè)計(jì)院模式;③優(yōu)質(zhì)代理商模式。
投資建議:公司聚焦企業(yè)微電網(wǎng)高景氣賽道,持續(xù)發(fā)力,盈利預(yù)測如下:預(yù)計(jì)2022-2024年公司的營業(yè)收入為10.64/15.13/20.81億元,歸母凈利潤為2.15/3.03/4.14億元,每股收益(EPS)為1.00/1.41/1.93元,對(duì)應(yīng)2023年2月1日收盤價(jià)40.22元,PE分別為40/29/21倍,強(qiáng)烈推薦,首次覆蓋給予“買入”評(píng)級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)提示:1)市場份額被競爭對(duì)手?jǐn)D壓;
2)新產(chǎn)品推廣不及預(yù)期;3)新產(chǎn)品研發(fā)不及預(yù)期;4)分布式電源、用戶側(cè)電改不及預(yù)期;5)擬建項(xiàng)目、擬設(shè)子公司存在不確定性等資料:華西證券研究所1目錄1、安科瑞:聚焦微電網(wǎng),產(chǎn)品三級(jí)跳2、企業(yè)微電網(wǎng):廣闊藍(lán)海,蓄勢待發(fā)3、安科瑞:產(chǎn)品/銷售/研發(fā)/生產(chǎn)四維度搶跑4、業(yè)務(wù)高景氣,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向好5、投資建議與風(fēng)險(xiǎn)提示2安科瑞:聚焦微電網(wǎng),產(chǎn)品三級(jí)跳0131.1安科瑞:專注用戶側(cè),發(fā)力微電網(wǎng)
安科瑞是企業(yè)微電網(wǎng)綜合能效管理及用電安全解決方案提供商。
“云-邊-端”完整產(chǎn)品生態(tài)體系:公司產(chǎn)品包括企業(yè)微電網(wǎng)能效管理系統(tǒng)及產(chǎn)品和電量傳感器等,從電量傳感器、電力測控與保護(hù)裝置到邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)、云平臺(tái),具備從云平臺(tái)軟件到終端元器件的一站式服務(wù)能力,形成了“云-邊-端”完整的產(chǎn)品生態(tài)體系。截止目前,公司擁有27個(gè)產(chǎn)品線,包含21個(gè)功能模塊;已有14000多套系統(tǒng)解決方案運(yùn)行在全國各地。
企業(yè)微電網(wǎng)能源可視化管理和能源數(shù)據(jù)服務(wù):公司以企業(yè)用電數(shù)據(jù)服務(wù)商為現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo),目前已推出安科瑞EMS行業(yè)解決方案、安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)、安科瑞EIOT能源物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)等企業(yè)微電網(wǎng)能源可視化管理和能源數(shù)據(jù)服務(wù)。安科瑞為企業(yè)提供微電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)等用電數(shù)據(jù)服務(wù)安科瑞產(chǎn)品生態(tài)圖云邊端41.2儀表出身,兩次轉(zhuǎn)型,布局長遠(yuǎn)
公司以用戶端智能電力儀表為基因,經(jīng)歷兩次轉(zhuǎn)型,逐漸形成軟件+硬件的用戶側(cè)微電網(wǎng)綜合能效管理解決方案商。1.
第一階段(2003-2015年):公司與2003年成立,成立后專注于用戶端智能電力儀表產(chǎn)品開發(fā),此階段以硬件電表銷售為主。2.
第二階段(2016-2021年):電改背景下,公司著力推廣用戶側(cè)安科瑞能效管理平臺(tái),由硬件提供商開始向軟件服務(wù)升級(jí),為客戶提供軟+硬的系統(tǒng)集成解決方案,以軟件為客戶提供更多附加價(jià)值,同時(shí)帶動(dòng)硬件銷售。3.
第三階段(2021年至今):公司于2019年成立微電網(wǎng)研究院,2021年起微電網(wǎng)研究院投入使用,公司以企業(yè)微電網(wǎng)能效管理系統(tǒng)為中心,打造細(xì)分行業(yè)解決方案,并逐步向源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化的智慧能源數(shù)據(jù)服務(wù)商升級(jí)。公司發(fā)展歷程2015-2016年2012年2018年2021年成立數(shù)據(jù)服務(wù)部推廣能效管理平臺(tái)上海民營企業(yè)制造業(yè)100強(qiáng)微電網(wǎng)研究院投入使用創(chuàng)業(yè)板上市2017年2003年公司成立2013年獲軟件企業(yè)認(rèn)定2019年推出云平臺(tái)變電所/安全用電/預(yù)付費(fèi)/充電樁云平臺(tái)等成立微電網(wǎng)研究院51.3聚焦企業(yè)微電網(wǎng),產(chǎn)品三級(jí)跳
公司的產(chǎn)品演進(jìn)路線圖清晰、布局長遠(yuǎn),最終實(shí)現(xiàn)從定制化功能到智慧能源數(shù)據(jù)服務(wù)的躍進(jìn):1.
EMS
1.0
分立式子系統(tǒng)階段:按企業(yè)需求打造不同功能的子系統(tǒng),以能耗管理和用能安全為主要目的,注重電力監(jiān)控/能效管理/用電安全等。2.
EMS
2.0
微電網(wǎng)平臺(tái)階段:實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的互聯(lián)、互通、互運(yùn),形成微電網(wǎng)平臺(tái),并且落地到各個(gè)垂直行業(yè),為行業(yè)提供綜合解決方案。3.
EMS
3.0
智慧能源平臺(tái)階段:源網(wǎng)荷儲(chǔ)充一體化管理,打通微電網(wǎng)與大電網(wǎng),智慧自主運(yùn)行,充分自治,多能互補(bǔ),信息互通,雙向互動(dòng)。安科瑞微電網(wǎng)產(chǎn)品三級(jí)跳智慧能源平臺(tái)微電網(wǎng)平臺(tái)能效管理系統(tǒng)?
源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化?
智慧能源策略平臺(tái)?
數(shù)據(jù)服務(wù)?
平臺(tái)化+行業(yè)方案?
設(shè)計(jì)院+系統(tǒng)代理商?
標(biāo)準(zhǔn)功能模塊化、組件化?
項(xiàng)目制模式MS3.0MS2.0MS1.0資料:華西證券研究所整理61.3.1EMS1.0:能效管理系統(tǒng)
EMS
1.0的特點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)功能模塊化、組件化,包含電力監(jiān)控、能源管理、預(yù)付費(fèi)、用電安全等21個(gè)系統(tǒng)。
功能:變電站綜合自動(dòng)化、配電室綜合監(jiān)控、分布式光伏、電力監(jiān)控、電能管理、能耗管理、充電樁管理等。
EMS
1.0
中各功能模塊相互分離,公司按客戶需求將不同子系統(tǒng)組合銷售。EMS1.0
典型子系統(tǒng)
EMS
1.0:實(shí)現(xiàn)了功能積累,為后續(xù)的產(chǎn)品進(jìn)化建立了基礎(chǔ)。公司EMS微電網(wǎng)解決方案大體可歸為五大類21個(gè)子系統(tǒng)方案能源市電、光伏、儲(chǔ)能、水、蒸汽等能源收費(fèi)、用能安全、能源質(zhì)量供應(yīng)能源管理設(shè)備
充電樁、數(shù)據(jù)中心能效指標(biāo)、照管理
明控制、電機(jī)監(jiān)測數(shù)據(jù)工業(yè)用能、建筑用能數(shù)據(jù)分析環(huán)保、城管、消防分析行業(yè)應(yīng)用71.3.2EMS2.0:企業(yè)微電網(wǎng)平臺(tái)+行業(yè)解決方案
EMS
2.0打通子系統(tǒng)數(shù)據(jù),形成微電網(wǎng)平臺(tái),并面向?qū)W校、建筑、工業(yè)等提供行業(yè)解決方案。
數(shù)據(jù)打通:EMS
2.0將面向源網(wǎng)荷儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的不同子系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間互聯(lián)互動(dòng)與高效運(yùn)行
,形成微電網(wǎng)平臺(tái),為客戶提供“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)-充+運(yùn)維”整體解決方案。
面向行業(yè):公司EMS
2.0的“微電網(wǎng)+行業(yè)”模式根據(jù)不同行業(yè)客戶需求和行業(yè)發(fā)展,已形成23個(gè)行業(yè)解決方案,如商業(yè)建筑、學(xué)校、醫(yī)院、高速公路、工業(yè)企業(yè)、新能源、數(shù)據(jù)中心、醫(yī)藥化工、市政、管廊等。EMS2.0實(shí)現(xiàn)“源-網(wǎng)-充-儲(chǔ)+運(yùn)維”各個(gè)環(huán)節(jié)子系統(tǒng)的互聯(lián)打通安科瑞打造多個(gè)細(xì)分行業(yè)解決方案81.3.2EMS2.0:企業(yè)微電網(wǎng)平臺(tái)+行業(yè)解決方案
公司在過往項(xiàng)目中積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)、共性需求與痛點(diǎn),推出細(xì)分行業(yè)解決方案,并打造行業(yè)標(biāo)桿案例,更助于產(chǎn)品推廣。
通用功能如變配電綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、電力監(jiān)控、電能質(zhì)量檢測治理、能耗分析等,細(xì)分行業(yè)需求如數(shù)據(jù)中心解決方案關(guān)注蓄電池檢測、消防、隔離電源系統(tǒng)等,智慧校園解決方案關(guān)注宿舍預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)、照明控制系統(tǒng)等,高速公路解決方案關(guān)注充電樁等。
銷售端:打造標(biāo)桿項(xiàng)目,深挖頭部客戶;通過各地行業(yè)設(shè)計(jì)院,推廣公司設(shè)計(jì)的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì),突出品牌營銷理念。安科瑞細(xì)分行業(yè)解決方案宣傳圖鑒91.3.3EMS3.0:智慧能源策略平臺(tái)
EMS
3.0打通微電網(wǎng)和大電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化,提供智慧能源策略,真正進(jìn)化為數(shù)據(jù)服務(wù)。
3.0系統(tǒng)打破企業(yè)微電網(wǎng)和大電網(wǎng)之間的“圍墻”,實(shí)現(xiàn)微電網(wǎng)與大電網(wǎng)的兼容互補(bǔ)。
智慧能源策略平臺(tái)根據(jù)電價(jià)波動(dòng)、用電負(fù)荷預(yù)測、電網(wǎng)調(diào)度指令等情況,調(diào)整各系統(tǒng)控制策略并遠(yuǎn)程下發(fā),對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化智慧協(xié)同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互、市場交易、響應(yīng)調(diào)度、需求響應(yīng)等。安科瑞微電網(wǎng)智慧能源平臺(tái)示意圖給企業(yè)微電網(wǎng)以智慧大腦,協(xié)調(diào)源網(wǎng)荷儲(chǔ)的智慧運(yùn)行,同時(shí)保障用電的可靠安全節(jié)約高效在源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)、充的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝安科瑞自主研發(fā)的各類監(jiān)測、分析、保護(hù)治理裝置;通過先進(jìn)的控制、計(jì)量、通信等技術(shù),將分布式電源、儲(chǔ)能系統(tǒng)、可控負(fù)荷電動(dòng)汽車、電能路由器聚合在一起,平臺(tái)根據(jù)最新的電網(wǎng)價(jià)格、用電負(fù)荷、電網(wǎng)調(diào)度指令等情況,靈活調(diào)整微電網(wǎng)控制策略并下發(fā)給儲(chǔ)能、充電樁.電能路由器等系統(tǒng),保證企業(yè)微電網(wǎng)始終高效、穩(wěn)定運(yùn)行。101.3.4
設(shè)立子公司,布局虛擬電廠產(chǎn)業(yè)生態(tài)
設(shè)立子公司,布局虛擬電廠產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
公司2022年10月27日發(fā)布公告,擬與自然人畢博共同出資在江蘇省江陰市設(shè)立控股子公司江蘇安科瑞電能服務(wù)股份有限公司,其中公司占標(biāo)的公司95%的股權(quán)。
根據(jù)公告,投資設(shè)立控股子公司旨在培育企業(yè)虛擬電廠產(chǎn)業(yè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)企業(yè)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)充”一體化,解決有序用電、調(diào)頻調(diào)峰、需求側(cè)相應(yīng)、綠色消納和碳交易,打通與大電網(wǎng)的界限,有助于完善公司產(chǎn)業(yè)布局。虛擬電廠在電網(wǎng)中的基本架構(gòu)虛擬電廠關(guān)鍵技術(shù)體系11企業(yè)微電網(wǎng):廣闊藍(lán)海,蓄勢待發(fā)02122.1企業(yè)微電網(wǎng)位于電力系統(tǒng)末端,面向終端企業(yè)用戶
微電網(wǎng)是一個(gè)微型發(fā)配用電系統(tǒng),位于電力系統(tǒng)的末端。
根據(jù)國家、國家能源局2017年印發(fā)的《推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法》,微電網(wǎng)是指由分布式電源、用電負(fù)荷、配電設(shè)施、監(jiān)控和保護(hù)裝置等組成的小型發(fā)配用電系統(tǒng)。微電網(wǎng)分為并網(wǎng)型和獨(dú)立型,可實(shí)現(xiàn)自我控制和自治管理。
微電網(wǎng)的“微型”主要體現(xiàn)在電壓等級(jí)低,一般在
35千伏及以下;
系統(tǒng)規(guī)模小,系統(tǒng)容量(最大用電負(fù)荷)原則上不大于
20兆瓦。
微電網(wǎng)面向終端企業(yè)用戶,為主干網(wǎng)的延伸,是能源互聯(lián)網(wǎng)等能源新業(yè)態(tài)的重要落地點(diǎn)。企業(yè)微電網(wǎng)應(yīng)用場景展示圖132.2企業(yè)微電網(wǎng)市場空間廣闊,容量極大
根據(jù)我們的推算,公司所在的用戶側(cè)市場空間廣闊,容量極大,改造項(xiàng)目潛在空間測算天花板高??臻g10kV以上供電電壓等級(jí)的工商業(yè)用戶(萬戶)EMS1.0系統(tǒng)平均售價(jià)(萬元)200
改造項(xiàng)目空間:
我們認(rèn)為,安科瑞的主要客戶為供電電壓等級(jí)較高的專變大工商業(yè)用戶。根據(jù)國家電網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),我國10kV及以上供電電壓等級(jí)的工商業(yè)用戶有200萬戶以上。40存量改造項(xiàng)目總規(guī)模(億元)8000
假設(shè)能效管理系統(tǒng)(
EMS1.0)的平均售價(jià)為40萬元/套,考慮行業(yè)微電網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)一步提升客單價(jià),則存量改造項(xiàng)目規(guī)模將不少于8000億元。新增項(xiàng)目空間測算(年度)保守中性樂觀年度建設(shè)投資(萬億元)電氣設(shè)備投資占比能效管理方案占比安科瑞滲透率525410%10%3%5615%12%4%
新增項(xiàng)目空間:8%8%2%67
2021年我國建設(shè)項(xiàng)目及房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)54.45萬億元,其中電氣相關(guān)的投資占比一般占8-15%,假設(shè)能效管理方案約占10%,安科瑞能效管理系統(tǒng)的滲透率約為3%,則此業(yè)務(wù)的市場空間達(dá)到150億元以上。市場空間(億元)162403142.3專變大用戶用電需求分析
專變大用戶的變壓器由自身投建,并需負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)至己方側(cè)的電力系統(tǒng)運(yùn)維,且承擔(dān)相關(guān)部分的運(yùn)維檢修職責(zé)。
專用變壓器由專變用戶投資建設(shè),且建成后,資產(chǎn)仍然屬于專變用戶。專變用戶負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)至己方側(cè)的電力系統(tǒng)運(yùn)維,并承擔(dān)相關(guān)部分的運(yùn)維檢修職責(zé);電力公司承擔(dān)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)以上的運(yùn)維檢修職責(zé);產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)一般在電表的位置。
根據(jù)工信部《工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作指南》,可以推測專變大用戶的用電需求包括:可靠用電、節(jié)約用電、安全用電、能效管理、電力需求響應(yīng)、智能用電、用電策略、運(yùn)維和有序用電等?!豆I(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作指南》工作內(nèi)容可靠用電綠色用電環(huán)保用電?
供配電系統(tǒng)可靠性、用能設(shè)備設(shè)施可靠性、電能質(zhì)量;?
加強(qiáng)用電負(fù)荷管理、利用泛在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測等。?
可再生能源生產(chǎn)、可再生能源消納01
06節(jié)約用電?
加強(qiáng)用電用能設(shè)備環(huán)境管理、統(tǒng)籌能源效率電能替代。智能用電020?
管理節(jié)電:電能數(shù)據(jù)庫、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析、與管理系統(tǒng)(ERP/MES/APS/SCM等)有機(jī)融合等。?
技術(shù)節(jié)電:無功補(bǔ)償、諧波治理、高效裝置等。?
電力智能化運(yùn)維:源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同,合理參與電力市場等。?
智能分析與策略管理:能源流智能化管理,并與智能制造系統(tǒng)、財(cái)務(wù)運(yùn)維系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)管理等協(xié)同,對(duì)電能數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管理;電力市場、碳交易策略管理。電力需求響應(yīng)03
04?
負(fù)荷管理、需求響應(yīng)、有序用電?
加強(qiáng)電能電量管理、負(fù)荷預(yù)測、用電規(guī)劃與電費(fèi)預(yù)算。?
電能供需耦合:提高電能信息化管理水平,“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化智能調(diào)節(jié),擴(kuò)大電力需求側(cè)和供給側(cè)的雙向互動(dòng)。152.4.1
【驅(qū)動(dòng)一】:節(jié)能控耗
&節(jié)約電費(fèi)
“雙碳”目標(biāo)下,部分企業(yè)節(jié)能控耗壓力增大。
為了穩(wěn)步推進(jìn)雙碳目標(biāo),“十四五”規(guī)劃進(jìn)一步提出完善能源消費(fèi)強(qiáng)度和消費(fèi)總量的“雙控”制度,重點(diǎn)控制化石能源消費(fèi),2025年單位GDP能耗和碳排放比2020年分別降低13.5%、18%。國務(wù)院將全國“雙控”目標(biāo)分解到了各地區(qū),對(duì)“雙控”工作進(jìn)行了全面部署。
2021年10月,1439號(hào)文規(guī)定高耗能企業(yè)市場交易電價(jià)不受上浮20%限制;2022年夏天,多省密集發(fā)文調(diào)整高能耗企業(yè)電價(jià)。部分高能耗企業(yè)電價(jià)上浮政策江蘇省1-10kV大工業(yè)代理購電電度電價(jià)變化趨勢時(shí)間地區(qū)/部門政策關(guān)鍵內(nèi)容0.680.660.640.620.600.580.56《關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場化改革的通知》2021年10月
國家高耗能企業(yè)市場交易電價(jià)不受上浮20%限制。落實(shí)高耗能等企業(yè)的電價(jià)上浮政策。2022年9月2022年6月2022年6月2022年5月廣東《廣東省“十四五”節(jié)能減排實(shí)施方案》《關(guān)于明確2022年差別電價(jià)和階梯電價(jià)加價(jià)標(biāo)
2022年繼續(xù)對(duì)8個(gè)行業(yè)實(shí)行差別電價(jià)加價(jià)政準(zhǔn)的函》
策,每千瓦時(shí)加價(jià)0.13元-0.65元。內(nèi)蒙古湖南《湖南省高耗能企業(yè)迎峰度夏市場交易方案》
超出合同部分的用電,每度電或加價(jià)10元?!妒“l(fā)展改革委省能源局關(guān)于調(diào)整高耗能企業(yè)
2022年對(duì)634家高耗能企業(yè)電價(jià)加價(jià)1.72毛/浙江電價(jià)的通知(征求意見稿)》千瓦時(shí)?!蛾P(guān)于對(duì)能耗超限企業(yè)和使用淘汰設(shè)備企業(yè)實(shí)
2022年5月1日起,對(duì)19家企業(yè)執(zhí)行懲罰性電施懲罰性電價(jià)和差別電價(jià)的通知》
價(jià),加價(jià)0.5元/千瓦時(shí)。2022年5月江蘇1-10kv電價(jià)(元/千瓦時(shí))162.4.1
【驅(qū)動(dòng)一】:節(jié)能控耗
&節(jié)約電費(fèi)
多地拉大峰谷電價(jià)差,引導(dǎo)電力用戶優(yōu)化用電曲線。
近兩月,江西、山東、河北、湖北、上海等多地相繼出臺(tái)新政拉大2023年峰谷電價(jià)差。
2021年7月29日,國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制的通知》,部署各地進(jìn)一步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制。根據(jù)高工產(chǎn)研,自2021下半年,全國已有河南、江西、浙江、河北、山西、廣東、山東等超過20
個(gè)省市調(diào)整分時(shí)電價(jià)政策,要求適度拉大峰谷電價(jià)差水平。2021H2年以來國內(nèi)各地峰谷電價(jià)查政策(部分)172.4.1
【驅(qū)動(dòng)一】:節(jié)能控耗
&節(jié)約電費(fèi)
工商業(yè)峰谷電價(jià)差增大趨勢明顯,激勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)電費(fèi)管理,合理規(guī)劃錯(cuò)峰用電、節(jié)能控耗,減少電費(fèi)支出。
以大工業(yè)用電為例,我國大工業(yè)用戶實(shí)行兩部制電價(jià),每月應(yīng)繳電費(fèi)主要由基本電費(fèi)+電度電費(fèi)+功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)三部分組成。其中電度電費(fèi)可以拆解為“平均電度電價(jià)×用電量”,利用智能化手段進(jìn)行管理調(diào)節(jié),可以從三部分均實(shí)現(xiàn)電費(fèi)的合理削減。大工業(yè)用電兩部制電價(jià)拆分及節(jié)省方式電費(fèi)金額
=
基本電費(fèi)
+
電度電費(fèi)
+
力調(diào)電費(fèi)+
其他根據(jù)用戶月加權(quán)平均功率因數(shù)調(diào)整減收或增收的電費(fèi);與功率因數(shù)密切相關(guān),功率因數(shù)取決于電阻、線損等。固定費(fèi)用部分,按用戶受電變壓器(kVA)或變動(dòng)費(fèi)用部分,按客戶所用電能計(jì)算的電價(jià)合同最大需量(kW)計(jì)算平均電度電價(jià)×實(shí)際用電量對(duì)于一個(gè)裝機(jī)容量1萬kVA的電力用戶,其基本電費(fèi)占總電費(fèi)比例約
10%~30%,年支出高達(dá)百萬元。通過微電網(wǎng)智慧能源平臺(tái),為企業(yè)制定個(gè)性化能效方案,如根據(jù)生產(chǎn)周期,在生產(chǎn)淡季將基本電費(fèi)容量改需量,旺季時(shí)再申請(qǐng)改回,降低基本電費(fèi)支出。主要途徑是合理利用峰谷電費(fèi)政策、錯(cuò)峰用電;配置光伏、儲(chǔ)能等。異常損耗定位、對(duì)癥下藥,測算損耗、調(diào)整負(fù)載、降低損耗等。通過提升變壓器負(fù)載率、安裝無功補(bǔ)償裝置等降低線損、提高功率因數(shù),直接降低電能損耗,同時(shí)避免力調(diào)電費(fèi)罰款。資料:華西證券研究所整理182.4.2
【驅(qū)動(dòng)二】:可靠用電
&運(yùn)維管理
充電樁、分布式電源、分布式儲(chǔ)能接入,用電場景多元化,企業(yè)微電網(wǎng)更加復(fù)雜。
用電場景多元化:電能替代戰(zhàn)略陸續(xù)落實(shí),新能源充電樁、電采暖等電能替代產(chǎn)品在負(fù)荷端接入。
分布式光伏、分布式儲(chǔ)能接入:并可能開啟與電網(wǎng)的雙向互動(dòng)。
企業(yè)等負(fù)荷側(cè)用戶的用電行為更加復(fù)雜,用電可靠性降低,隨機(jī)性和不確定性增加,可靠預(yù)測的難度增大。多元負(fù)荷接入使新型配電網(wǎng)更加復(fù)雜化192.4.3
【驅(qū)動(dòng)三】電力市場化交易
&電網(wǎng)雙向互動(dòng)
趨勢明確,10kV及以上工商業(yè)用戶將是用戶側(cè)參與電力市場的先頭部隊(duì)。
2021年10月,809號(hào)文提出,取消工商業(yè)目錄銷售電價(jià)后,10千伏及以上用戶原則上要直接參與市場交易(直接向發(fā)電企業(yè)或售電公司購電,下同),暫無法直接參與市場交易的可由電網(wǎng)企業(yè)代理購電
2023年1月10日,國家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好電網(wǎng)企業(yè)代理購電工作的通知》,提出各地要適應(yīng)當(dāng)?shù)仉娏κ袌霭l(fā)展進(jìn)程,鼓勵(lì)支持10千伏及以上的工商業(yè)用戶直接參與電力市場,逐步縮小代理購電用戶范圍。
市場交易相關(guān)信息化需求爆發(fā)在即:直接參與市場交易,電費(fèi)管理、電力數(shù)據(jù)分析管理、市場交易工具等需求有望加速釋放。809號(hào)文(2021年10月)《關(guān)于進(jìn)一步做好電網(wǎng)企業(yè)代理購電工作的通知》(2023年1月)202.4.3
【驅(qū)動(dòng)三】電力市場化交易
&電網(wǎng)雙向互動(dòng)
分布式電源、儲(chǔ)能、市場化交易:開啟與大電網(wǎng)的雙向互動(dòng),用戶形態(tài)發(fā)生變化。
用戶形態(tài)變化:分布式光伏大量出現(xiàn),用電的同時(shí)也可參與售電;分布式儲(chǔ)能既是電源也是負(fù)荷,可參與需求側(cè)響應(yīng)或輔助服務(wù)市場。
用戶的商業(yè)模式變化:不再僅僅是接收者,也是生產(chǎn)者、交易參與者、套利者、聚合者、響應(yīng)者。
用戶的利益多元化:有的用戶追求穩(wěn)定(連續(xù)生產(chǎn)),有的用戶追求單一目標(biāo)的最大化(光伏收益率),有的用戶要求多目標(biāo)的綜合套利最優(yōu)(分布式儲(chǔ)能的現(xiàn)貨市場套利,并且與用戶進(jìn)行購電-售電-需求響應(yīng)的多元結(jié)算)。企業(yè)用電用戶多元利益產(chǎn)生分化用戶利益基本一致:有電用追求穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)用戶利益多元化追求光伏收益率多目標(biāo)的綜合套利最優(yōu)……21安科瑞:產(chǎn)品/銷售/研發(fā)/生產(chǎn)四維度搶跑03223.1【產(chǎn)品】軟硬兼?zhèn)?,產(chǎn)品矩陣完善
用戶側(cè)電力監(jiān)控、能效系統(tǒng)市場格局分散,參與者眾多,與主要競爭對(duì)手相比,安科瑞具備專精用電側(cè)多年、一定品牌認(rèn)可度、技術(shù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品矩陣完善、柔性生產(chǎn)能力、性價(jià)比優(yōu)勢。競爭對(duì)手對(duì)比市場參與者老牌綜合自動(dòng)化廠商國外巨頭小規(guī)模同行安科瑞專精用電側(cè)多年,具備一定品牌認(rèn)可度,技術(shù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品矩陣完善,柔性生產(chǎn)能力,產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于國外巨頭。技術(shù)能力較強(qiáng),
品牌知名度低,銷售地域性較強(qiáng),主營業(yè)務(wù)集中在主干網(wǎng)/配網(wǎng),主要客戶是兩網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈較全,業(yè)務(wù)體量較大,但合同分散,不專精于用電領(lǐng)域。有品牌溢價(jià),相應(yīng)地服務(wù)成本、費(fèi)用高。定制化能力弱,產(chǎn)品矩陣不完善,技術(shù)較弱。同時(shí)后續(xù)可靠運(yùn)維的保障性差。對(duì)比代表性競爭對(duì)手微電網(wǎng)行業(yè)解決方案能效管理系統(tǒng)變電站綜合自動(dòng)化電力監(jiān)控許繼電氣
東方電子
特變電工施耐德西安亞川
斯菲爾
合眾致達(dá)安科瑞軟件電力質(zhì)量檢測消防系統(tǒng)充電樁管理系統(tǒng)電量傳感器電力監(jiān)控與保護(hù)電能計(jì)量硬件智能網(wǎng)關(guān)233.2【銷售】銷售端發(fā)力+渠道創(chuàng)新,搶跑企業(yè)微電網(wǎng)市場
銷售端發(fā)力“微電網(wǎng)平臺(tái)+行業(yè)應(yīng)用”模式推廣:
(1)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目:深挖行業(yè)頭部客戶(如春風(fēng)動(dòng)力、藥明康德等),打造行業(yè)標(biāo)桿案例,加深品牌影響力。
(2)銷售渠道創(chuàng)新,牽手行業(yè)設(shè)計(jì)院:改變傳統(tǒng)的銷售模式,通過各地行業(yè)設(shè)計(jì)院,推廣公司
EMS2.0標(biāo)準(zhǔn)圖集,將方案植入新建項(xiàng)目,進(jìn)而快速“教育”市場。安科瑞主要的三種銷售模式③代
理
商銷
售
經(jīng)
理圖集安裝、調(diào)試①②推廣最后一公里行
業(yè)
設(shè)
計(jì)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目院教育市場、售程設(shè)計(jì)后
、運(yùn)維客
戶植入新項(xiàng)目整理243.2【銷售】銷售端發(fā)力+渠道創(chuàng)新,搶跑企業(yè)微電網(wǎng)市場
直銷+代理+線上,銷售渠道全鋪開:安科瑞直通車微信小程序
(1)全國布局,銷售團(tuán)隊(duì)下沉:加速推進(jìn)二三線城市的銷售布局,將銷售人員、技術(shù)團(tuán)隊(duì)逐步下沉,
深入開拓當(dāng)?shù)乜蛻簦ㄟ^全國布局來降低單一地區(qū)受疫情影響業(yè)務(wù)停滯的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)培育優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)代理商:一
方面可滿足各地最后一公里服務(wù)的需要,另一方面能夠同系統(tǒng)代理商進(jìn)行資源整合、
優(yōu)勢互補(bǔ),并能夠?qū)⒋四J酵茝V復(fù)制,實(shí)現(xiàn)利益最大化。截止2022上半年已有80家系統(tǒng)代理商取得授權(quán)。
(3)線上:公司在京東、天貓、亞馬遜等電商平臺(tái)均設(shè)立了銷售渠道,并開發(fā)了“安科瑞直通車”官方微信小程序。安科瑞各地區(qū)收入占比變化公司銷售費(fèi)用及增速100%1.540%30%20%10%0%1.2125%80%60%40%20%0%29%0.870.9712%1.00.50.00.6714%0.593%2017
2018
2019
2020
2021銷售費(fèi)用(億元)
YoY2017
2018
2019
2020
2021
2021H1華東
華北
華南
華中
西南
西北
東北253.3【生產(chǎn)】柔性化生產(chǎn)能力,保證交付速度/毛利率
公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了“小批量、多品種”的柔性化生產(chǎn),保證交付速度及毛利率。
微電網(wǎng)市場與大電網(wǎng)市場相比,單次項(xiàng)目體量小、個(gè)性化程度更高,具有“小批量、多品種”的特點(diǎn);生產(chǎn)成本較高、周期較長。
公司自主研發(fā)的柔性化生產(chǎn)線,自動(dòng)化程度高,品種切換迅速,柔性化生產(chǎn)保證公司“小批量、多品種”經(jīng)濟(jì)性生產(chǎn),毛利率穩(wěn)定。
“模塊化”的生產(chǎn)模式:把非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品分解成標(biāo)準(zhǔn)化模塊,并將“核心功能模塊”分成低、中、高三個(gè)檔次,再與不同的“擴(kuò)展功能模塊”(如網(wǎng)絡(luò)通訊等)分別組合,生產(chǎn)出滿足不同需求的智能電表。
擬投建智能微電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)公司公告,公司2022年9月與江蘇江陰臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)簽訂《投資協(xié)議書》,在江陰臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地237畝,投資建設(shè)智能微電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。柔性產(chǎn)線快速換產(chǎn)流程示意圖安科瑞智能微電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目規(guī)劃情況智能微電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總占地規(guī)劃237畝117畝10億元7億元15萬㎡一期項(xiàng)目占地一期總投資一期固定資產(chǎn)投資一期建筑面積263.4【研發(fā)】注重創(chuàng)新研發(fā),推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)步
重視創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展,持續(xù)加大研發(fā)投入,提升核心競爭力。
截至2021年底,公司擁有研發(fā)人員403人,同比增長21%,占公司總?cè)藬?shù)的比例達(dá)到51%;2021年研發(fā)投入1.12元,同比增長49%。
根據(jù)公司公告的投資者交流記錄,公司目前的研發(fā)重點(diǎn)包括:1.
產(chǎn)品升級(jí):目前公司已經(jīng)完成EMS1.0到EMS2.0的進(jìn)化,并開發(fā)了EMS3.0,實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)行,能夠作為微電網(wǎng)企業(yè)的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)。2.
深化“微電網(wǎng)平臺(tái)+行業(yè)”路線:完善細(xì)分行業(yè)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì);在標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)基礎(chǔ)上,加大對(duì)行業(yè)應(yīng)用的適配開發(fā)。3.
源網(wǎng)荷儲(chǔ):加強(qiáng)儲(chǔ)能和充電樁團(tuán)隊(duì)的建設(shè),成立虛擬電廠子公司,專注于新能源領(lǐng)域的開拓。研發(fā)人員數(shù)量、增速及占比公司研發(fā)費(fèi)用及變動(dòng)情況50060%50%40%30%20%10%0%1.21.1249%60%50%40%30%20%10%0%40351%1.00.80.60.40.20.00.8938%400300200100033334%0.7644%27930%23525%23823%0.5326%0.42201821%19%17%7%1%20172018201920202021201920202021
2022Q1-3YoY研發(fā)人員
YoY占比研發(fā)費(fèi)用(億元)27業(yè)務(wù)高景氣,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向好04284.1股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰穩(wěn)定,高管持股高
股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰穩(wěn)定,實(shí)控人持股29.02%,高管持股比例高。
周中為實(shí)控人,直接持有18.26%股權(quán),并通過上海前航間接持有10.76%股權(quán),共持股29.02%。周中為公司發(fā)起人之一,在電工儀器儀表行業(yè)工作多年,2009年起擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理,兼任全國電工儀器儀表標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員,參與了多項(xiàng)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)控人持股29.02%62.6%三期員工持股計(jì)劃周中上海前航吳建明朱芳姜龍湯建軍其他18.26%17.19%7.77%6.05%5%3.33%2%40.4%安科瑞(300286.SZ)100%100%100%江蘇安科瑞電器制造有限公司100%100%95%上海安科瑞新能源有限公司廣州安科瑞計(jì)算機(jī)服務(wù)有限公司安科瑞電子商務(wù)(上海)有限公司江蘇安科瑞微電網(wǎng)系統(tǒng)科技有限公司江蘇安科瑞電能服務(wù)股份有限公司100%江蘇安科瑞微電網(wǎng)研究院有限公司294.2規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張,營收復(fù)合增速20%+
營收保持穩(wěn)定增長,近五年(2016-2021年)營收CAGR達(dá)到25.3%。
公司自2012年上市以來營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年增長,CAGR達(dá)到21.1%;近三年受益于產(chǎn)品完善及“雙碳”目標(biāo),收入增長進(jìn)一步提速。
2022年前三季度,受疫情影響,公司諸多客戶出現(xiàn)全面停產(chǎn)情形,導(dǎo)致收入增速放緩,同比增長為4.61%。
歸母凈利潤近五年CAGR達(dá)到16.2%。
2021年公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.7億元,同比增長40.5%;2022前三季度歸母凈利潤小幅增長。安科瑞營業(yè)收入(億元)及變動(dòng)情況安科瑞歸母凈利潤(億元)及變動(dòng)情況1250%40%30%20%10%0%2.050%40%30%20%10%0%10.1741%1.7040%1081.391.531%7.734.6%7.1920%1.211.136.000.973%23%0.9518%61.00.50.04.5813%4.05417%27%2%02017
2018
2019
2020
2021
2022Q1-32017
2018
2019
2020
2021
2022Q1-3營業(yè)收入
YOY歸母凈利潤
YOY304.3企業(yè)微電網(wǎng)產(chǎn)品及系統(tǒng)收入占比達(dá)90%
企業(yè)微電網(wǎng)產(chǎn)品及系統(tǒng)收入占比達(dá)90%。
企業(yè)微電網(wǎng)產(chǎn)品和系統(tǒng)包含電力監(jiān)控及變電站綜合監(jiān)控產(chǎn)品及系統(tǒng)、能效管理產(chǎn)品及系統(tǒng)、消防及用電安全產(chǎn)品及系統(tǒng)以及企業(yè)微電網(wǎng)的其他產(chǎn)品和系統(tǒng);電量傳感器的銷售為單一的硬件產(chǎn)品銷售。
50%以上營業(yè)收入來自華東地區(qū)。
近兩年公司銷售地域拓展成效明顯,華東地區(qū)銷售收入占比有所下降,華北、華南等地區(qū)銷售收入增速明顯。
客戶分散:2021年第一大客戶銷售額占公司營收的比例為2.31%,前五大客戶銷售額占比為9.44%。2021年?duì)I業(yè)收入拆分情況(按產(chǎn)品)2021年?duì)I業(yè)收入拆分情況(按地區(qū))1%3%3%5%電力監(jiān)控及變電站綜合監(jiān)控產(chǎn)品及系統(tǒng)能效管理產(chǎn)品及系統(tǒng)消防及用電安全產(chǎn)品及系統(tǒng)企業(yè)微電網(wǎng)-其他10%6%華東華南西南東北華北華中西北7%13%43%10%52%電量傳感器30%其他17%314.4盈利能力優(yōu)秀,處于同業(yè)較高水平同業(yè)可比公司2021年歸母凈利率情況
毛利率45%+,顯著高于同業(yè)。30%25%20%15%10%5%
毛利率小幅下降趨于穩(wěn)定,但與同業(yè)相比毛利率整體處于較高水平。26.26%
2022Q3年公司整體毛利率45.9%,分業(yè)務(wù)來看,微電網(wǎng)三部分業(yè)務(wù)以及電量傳感都在46%左右。18.70%16.72%13.30%9.28%歸母凈利率16%+,處于同業(yè)較高水平。2022年前三季度,凈利率有明顯提升。7.75%
0%炬華科技
威勝信息
安科瑞煜邦電力
東方電子毛利率及凈利率變動(dòng)情況60%同業(yè)可比公司2021年毛利率情況53.6%23.3%50%40%30%20%10%0%49.9%21.2%50%
45.72%47.2%18.9%46.7%16.9%45.7%16.7%45.9%17.9%39.17%
38.96%40%30%20%10%0%34.93%26.88%18.25%201720182019毛利率2020歸母凈利率20212022Q1-3安科瑞
煜邦電力*
炬華科技
威勝信息東方電子*注:其中煜邦電力為電表類業(yè)務(wù)(智能電力產(chǎn)品)毛利率,東方電子為園區(qū)綜合能源等業(yè)務(wù)(節(jié)能環(huán)保管理系統(tǒng))毛利率324.5受益于規(guī)模效應(yīng),公司期間費(fèi)用率呈下降趨勢
銷售、管理費(fèi)用率下降趨勢明顯,銷售人員精簡。
公司銷售費(fèi)用率已連續(xù)五年下降,表明公司已逐漸樹立起一定的品牌影響力;2021年公司精簡了銷售團(tuán)隊(duì),銷售人員顯著減少。
注重研發(fā),研發(fā)費(fèi)用率逐年提升,技術(shù)人員人數(shù)顯著增加。期間費(fèi)用率及研發(fā)費(fèi)用率變動(dòng)情況人員變動(dòng)情況19%6%10%6%140014.6%0%14.4%-12%93013.5%10.5%120010008006004002000-19%797105314%9%11.9%11.1%11.6%11.5%988955-20%-40%-60%-80%-100%8.8%8.9%9.1%7.9%2794593332384438.2%2353707.3%4036.2%4%439190-1%2017201820192020202120182019202020212022Q1-3銷售人員技術(shù)人員其他員工人數(shù)
YoY銷售費(fèi)用率管理費(fèi)用率財(cái)務(wù)費(fèi)用率研發(fā)費(fèi)用率33投資建議與風(fēng)險(xiǎn)提示05345.1盈利預(yù)測與投資建議公司收入拆分預(yù)測單位:百萬元
盈利預(yù)測關(guān)鍵假設(shè)包括:
收入方面:2020A312.42021A4192022E439.955%2023E607.1338%2024E819.6335%收入yoy電力監(jiān)控及變電站綜合監(jiān)控產(chǎn)品及系統(tǒng)34%????1)電力監(jiān)控及變電站綜合監(jiān)控產(chǎn)品及系統(tǒng)享受需求高景氣,預(yù)計(jì)22-24年收入增速分別為5%、38%、35%。成本毛利率收入yoy166.8647%229240.4545%331.8245%447.9645%45%228.4293.228%337.1815%482.1743%675.0340%2)能效管理產(chǎn)品及系統(tǒng)是公司的重點(diǎn)產(chǎn)品之一,享受行業(yè)需求高景氣與滲透提升,預(yù)計(jì)23-24年維持40%+增速。能效管理產(chǎn)品及系統(tǒng)成本毛利率收入yoy120.9147%155.847%179.1747%256.2147%358.7047%3)消防及用電安全產(chǎn)品22年受疫情影響收入下滑,23年因22年低基數(shù)增速較快。79.3167.2111%91.5845%133.76-20%73.9345%180.5835%225.7225%消防及用電安全產(chǎn)品及系統(tǒng)成本毛利率收入yoy42.5446%96.8746%121.0946%4)企業(yè)微電網(wǎng)中的其他產(chǎn)品在疫情影響減弱、生產(chǎn)交付恢復(fù)正常后,將維持高增長態(tài)勢,同時(shí),公司計(jì)劃推廣的EMS3.0等新產(chǎn)品具備爆發(fā)潛力,有望在未來形成收入高增。17.639.6125%45.5415%113.85150%204.9380%企業(yè)微電網(wǎng)-其他電量傳感器其他成本毛利率收入yoy24.5946%60.3447%106.5648%74.56.787.618%96.3610%115.6320%138.7620%
毛利率方面:5)各分業(yè)務(wù)毛利保持穩(wěn)定,與過去三年水平基本相當(dāng)。成本毛利率收入yoy53.0045%63.6045%76.3245%?10.455%11.4410%13.7320%16.4720%成本毛利率收入yoy7.2137%8.6510.3837%
我們預(yù)計(jì)2022-2024年公司營業(yè)收入分別為10.64/15.13/20.81億元,增速有望分別為5%/42%/38%。37%718.920%101741%1064.235%1513.0842%2080.5438%合計(jì)成本毛利率383.0747%552.0446%578.3546%817.4946%1121.0046%355.1
盈利預(yù)測與投資建議
可比公司估值:可比公司估值
公司深耕用電側(cè)企業(yè)微電網(wǎng),提供云-邊-端一體解決方案及智慧能源服務(wù),在A股選取可比公司:威勝信息、炬華科技、東方電子??杀裙?2-24年平均PE為25/18/14倍,略低于安科瑞。我們認(rèn)為安科瑞軟件實(shí)力較強(qiáng)、軟件服務(wù)占比更高,所占據(jù)市場空間更大、天花板更高、成長性更好且具有先發(fā)優(yōu)勢,應(yīng)具有更高的估值。收盤價(jià)
市值(億元)EPS(元)PE(倍)2023/2/1
2023/2/1
2021
2022E
2023E
2024E
2021
2022E
2023E
2024E公司簡稱
股票代碼炬華科技
300360.SZ
17.07威勝信息
688100.SH
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0.88
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36192914221117124東方電子
000682.SZ8.72117109860.26
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0.47
0.60
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1.20
320.84
1.00
1.41
1.93
48262540191829151421平均值16.85安科瑞
300286.SZ
40.22注:炬華科技、威勝信息EPS來自Wind一致預(yù)測
注:炬華科技、威勝信息EPS來自Wind一致預(yù)測。盈利預(yù)測與估值財(cái)務(wù)摘要2020A2021A2022E2023E2024E
投資建議:營業(yè)收入(百萬元)YoY(%)71919.7%1211,01741.5%1701,0644.6%2151,51342.2%3032,08137.5%414
公司聚焦企業(yè)微電網(wǎng)高景氣賽道,持續(xù)發(fā)力,盈利預(yù)測如下:預(yù)計(jì)2022-2024年公司的營業(yè)收入為10.64/15.13/20.81億元,歸母凈利潤為2.15/3.03/4.14億元,每股收益(EPS)為1.00/1.41/1.93元,對(duì)應(yīng)2023年2月1日收盤價(jià)40.22元,PE分別為40/29/21倍,強(qiáng)烈推薦,首次覆蓋給予“買入”評(píng)級(jí)。歸母凈利潤(百萬元)YoY(%)7.2%46.7%0.6040.0%45.7%0.8426.3%45.7%1.0040.8%46.0%1.4136.9%46.1%1.93毛利率(%)每股收益(元)ROE14.9%67.0317.4%47.8818.0%40.2120.2%28.5521.7%20.86市盈率365.2
風(fēng)險(xiǎn)提示1.
市場份額被競爭對(duì)手?jǐn)D壓:公司所處行業(yè)參與者眾多,競爭格局分散,有份額被對(duì)手?jǐn)D壓的風(fēng)險(xiǎn)。2.
收入依賴于單一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn):EMS
2.0產(chǎn)品、行業(yè)微電網(wǎng)模式推廣不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn);3.
新產(chǎn)品研發(fā)不及預(yù)期:EMS
3.0產(chǎn)品功能具有一定技術(shù)壁壘,存在研發(fā)不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn);4.
分布式電源、用戶側(cè)電改不及預(yù)期等
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