污水管網(wǎng)監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱認(rèn)同聲明：本大綱完全響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)及合同條款的規(guī)定。A、項(xiàng)目概述及監(jiān)理大綱編制根據(jù)1、工程名稱(chēng)：2、建設(shè)地點(diǎn)：3、建設(shè)單位:4、工程概況：5、規(guī)定質(zhì)量原則：6、工期規(guī)定：7、監(jiān)理范疇：B、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理目的、服務(wù)根據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容（一）監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性"為宗旨，在項(xiàng)目管理過(guò)程中依法維護(hù)建設(shè)單位利益,確保獲得最佳投資效益。從組織和管理的角度，采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行施權(quán)力，確保該項(xiàng)目的工期目的、質(zhì)量目的、投資目的、安全目的四大目的的圓滿實(shí)現(xiàn).嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、原則、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中授予的權(quán)力,督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，樹(shù)立質(zhì)量控制第一，工期、投資、安全并舉的思想，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖.對(duì)施工單位嚴(yán)格規(guī)定，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施.（二）監(jiān)理目的（1）工期目的:（2）投資目的:在監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)理工程師的努力工作，主動(dòng)建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，力求使工程總造價(jià)合理減少.（3）（4）：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,確保工程安全生產(chǎn)、文明施工。（5）合同控制目的:實(shí)現(xiàn)合同履約率100%。（三)監(jiān)理服務(wù)的根據(jù)監(jiān)理工作根據(jù)是國(guó)家工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、政府同意的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及依法訂立的工程承建合同。1、國(guó)家及省有關(guān)主管部門(mén)制訂的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和其它有關(guān)規(guī)定。2、現(xiàn)行的工程建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定原則及地方有關(guān)規(guī)定，建筑工程施工原則、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)法規(guī)以下：（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300—（2）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—（3)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—(4)《混凝土構(gòu)造工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—（5）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-（6)《建筑地面工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—(7）《建筑裝飾裝修驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—（8）《建筑給水排水及采暖工程驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-（9）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—(10）《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50141—(11)《給水排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-（12）《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50093—(13)《建筑電氣工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—(14)《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50235—97）（15）《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-(16）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-。（17)《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》JGJ79-(18）其它有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。3、依法訂立的工程建設(shè)合同、涉及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)等合同.4、經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)同意的項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概(預(yù)）算、建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和其它有關(guān)文獻(xiàn)。5、工程實(shí)施過(guò)程中業(yè)主下達(dá)的工程變更文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題的正式回復(fù)。6、工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函件和其它文字記載、監(jiān)理工程師同意的圖紙和發(fā)出的指令等。（四）施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容、時(shí)限及程序監(jiān)理工作內(nèi)容概述:嚴(yán)格按照國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、原則、規(guī)定，并根據(jù)施工圖紙、施工合同及其它與工程建設(shè)有關(guān)的合同，對(duì)工程施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行跟蹤控制,對(duì)施工合同、工程信息進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)內(nèi)的管理工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)等。工程施工是工程建設(shè)最后的實(shí)施階段，是形成產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞，對(duì)建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。因此,對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：1、編制工程施工競(jìng)爭(zhēng)性談判文獻(xiàn)(如需要)。2、核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算(如標(biāo)底)。3、協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)，向業(yè)主提出對(duì)中標(biāo)單位建議。4、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位訂立工程施工合同書(shū)。5、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告.6、察看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),向承建商辦理移交手續(xù)。7、審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位。8、制訂施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)，下達(dá)單位工程施工開(kāi)工令。9、審查承建商提供的材料、構(gòu)配件。10、進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收：(1)施工方的各分項(xiàng)、分部工程都必須報(bào)驗(yàn)，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完畢后，施工方在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(A4）報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收。(2)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）上須附與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容對(duì)應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料，如：隱蔽統(tǒng)計(jì)、分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定、實(shí)驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告等和其它質(zhì)量確保資料.（3）監(jiān)理工程師在收到《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）后24小時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。(4）除隱蔽統(tǒng)計(jì)外,其它附件施工方應(yīng)提供監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。(5）對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者,監(jiān)理方將回絕驗(yàn)收，對(duì)確因特殊因素而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后，規(guī)定施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn)該分部分項(xiàng)工程。（6)對(duì)于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理方將以《監(jiān)理工程師告知單》(B1）書(shū)面形式告知施工方整治;施工方整治完畢后24小時(shí)內(nèi)，應(yīng)將整治狀況填寫(xiě)《監(jiān)理工程師告知回復(fù)單》(A6)書(shū)面報(bào)監(jiān)理并申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，無(wú)書(shū)面整治報(bào)告，監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下步施工。（7)對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格,施工方私自進(jìn)行下步施工的，監(jiān)理方向施工方下達(dá)《停工令》,并勒令整治。(8）月度工程款結(jié)算時(shí),對(duì)于不合格分項(xiàng)工程，其工程量將從月度付款中扣除。11、進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收（1）對(duì)于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報(bào)驗(yàn).（2）材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)，施工方應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》（A9）進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。(3）《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》（A9)上應(yīng)注明其名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容對(duì)應(yīng)的資料（附件)，如：出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書(shū)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用闡明書(shū)，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供應(yīng)監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（4）對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將回絕驗(yàn)收，對(duì)確因特殊因素而進(jìn)行驗(yàn)收的，在驗(yàn)收后,規(guī)定施工方把資料補(bǔ)齊后，方可簽認(rèn).（5）驗(yàn)收合格，監(jiān)理方簽認(rèn)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》（A9）后，方可用于本工程。(6）對(duì)須現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，應(yīng)由監(jiān)理方封樣后送檢。(7)對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，施工方私自使用的材料，其工程量監(jiān)理方不予承認(rèn).12、月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核、差率（1）施工方應(yīng)于每月25日，將當(dāng)月工程款申請(qǐng)用《工程款支付申請(qǐng)表》（A5）報(bào)監(jiān)理方審核。（2）《工程款支付申請(qǐng)表》（A5）附件所含內(nèi)容要齊全。（3）監(jiān)理方接到工程款審核申請(qǐng)后，質(zhì)量及投資控制監(jiān)理工程師將對(duì)照施工方完畢的實(shí)際進(jìn)度審核當(dāng)月完畢工程量，并將審核成果整頓成審核闡明后填寫(xiě)《工程款支付證書(shū)》（B3）報(bào)總監(jiān)理工程師。（4）總監(jiān)理工程師(代表)在確認(rèn)審核無(wú)誤后,訂立《工程款支付證書(shū)》（B3）。并將附件和審核闡明及明細(xì)表報(bào)建設(shè)單位付款，每月28日上報(bào).（5）竣工結(jié)算在報(bào)審后28天內(nèi)審核完畢,審核誤差控制在5％內(nèi)。13、檢查施工技術(shù)方法和安全防護(hù)設(shè)施。14、主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位,或施工單位，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更及工程洽商。15、監(jiān)督管理工程施工合同的推行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，解決索賠事項(xiàng)。16、督促施工單位整頓施工文獻(xiàn)的歸檔準(zhǔn)備工作.17、參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并訂立監(jiān)理意見(jiàn).18、檢查工程結(jié)算。19、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。20、組織編寫(xiě)工程竣工評(píng)定報(bào)告。21、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi),負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任,督促責(zé)任單位維修。22、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作流程圖擬定總監(jiān)理工程師，構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)擬定總監(jiān)理工程師，構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時(shí)編制實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫(xiě)竣工評(píng)定報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會(huì)C、監(jiān)理組織構(gòu)造、監(jiān)理人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德和行為守則（一）監(jiān)理班子人員狀況及分工項(xiàng)目總監(jiān)：項(xiàng)目總監(jiān)：國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師土建監(jiān)理師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師土建監(jiān)理師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師安裝監(jiān)理師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師投資控制監(jiān)理師國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師監(jiān)理員、資料員省監(jiān)理上崗證注：本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不同時(shí)負(fù)責(zé)其它工程項(xiàng)目的工作。根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)，并確保滿足工程需要。（二）監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表名稱(chēng)按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員狀況總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理師監(jiān)理員、資料員（三）監(jiān)理人員崗位職責(zé)、職業(yè)道德守則1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；(2）主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作；（3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)配人員,對(duì)不稱(chēng)職的人員調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8)審查和解決工程變更；(9)主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10)（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參加工程的竣工驗(yàn)收;（13）主持整頓工程監(jiān)理資料；(14)定時(shí)向公司報(bào)告工程監(jiān)理工作的進(jìn)展?fàn)顩r，接受公司的監(jiān)督、檢查.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則;(2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)提出報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(5）定時(shí)向總監(jiān)提交本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告和請(qǐng)示。(6）做好本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理日志和檢查統(tǒng)計(jì)；（7）收集、匯總及整頓本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理資料，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)；（8）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢查報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況，根據(jù)具體狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)檢，合格時(shí)予以簽認(rèn)；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則對(duì)承包單位的工藝過(guò)程和施工工藝及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)；核心部位和工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;（9）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)并簽發(fā)原始憑證；（10）檢查承包單位投入的工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查統(tǒng)計(jì)。3、監(jiān)理員的崗位職責(zé):（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;(2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)用狀況，并做好檢查統(tǒng)計(jì)；(3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并訂立原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì),對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;(6)做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理統(tǒng)計(jì)；(7）負(fù)責(zé)工程所用原則、規(guī)范、圖紙、文獻(xiàn)等資料的領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作；（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集、整頓、匯總、上報(bào)和歸檔工作。4、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則(1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“遵法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、原則和制度，推行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；(3）努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不停提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);（5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職；（6）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工辦法;(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);(9）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。（四)監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審制度（1)監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)工程師盡快熟悉本專(zhuān)業(yè)的施工圖紙，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題做好書(shū)面統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總監(jiān)理工程師。（2）告知承包單位抓緊時(shí)間安排技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題提交書(shū)面報(bào)告。（3）總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的項(xiàng)目建設(shè)四方（業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位）圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審統(tǒng)計(jì)。(4）會(huì)審過(guò)程中，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題要明確解決意見(jiàn)和解決方法,需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。（5）會(huì)審結(jié)束后，要形成書(shū)面的會(huì)審紀(jì)要，由參加會(huì)審的各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后下發(fā)執(zhí)行。2、施工組織設(shè)計(jì)審批制度總監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間范疇內(nèi)，安排各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查：（1）施工單位人力、材料、機(jī)械設(shè)備的配備與否合理；（2）施工單位擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、質(zhì)量等確保方法與否完備可行;（3）原材料檢查的審批與否合乎規(guī)定；（4)施工單位的安全施工制度與否健全，方法與否得力,與否有專(zhuān)門(mén)的安全管理人員；（5）大型施工機(jī)械與否有出廠合格證和安全生產(chǎn)使用許可證，操作人員與否通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及各特殊工種的上崗培訓(xùn)狀況與否符合規(guī)定；（6）管理及持證上崗人員與投標(biāo)時(shí)所報(bào)人員與否一致等.審查完畢,形成書(shū)面審查報(bào)告上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師訂立施工組織設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)，并返回施工單位進(jìn)行整治至合格后組織實(shí)施。3、設(shè)計(jì)變更管理制度在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中,可能出現(xiàn)下列三種狀況的設(shè)計(jì)變更，具體操作以下：(1）業(yè)主單位決策性的變化，如提出新的設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范疇和內(nèi)容發(fā)生變更等。這類(lèi)變更，由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商設(shè)計(jì)變更的可能性與可行性,如果設(shè)計(jì)單位認(rèn)為能夠進(jìn)行變更，業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位繪制設(shè)計(jì)變更圖紙或變更闡明，監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。(2）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與闡明不一致等；這類(lèi)變更,設(shè)計(jì)單位應(yīng)征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后，認(rèn)為有必要進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)單位繪制變更圖紙或進(jìn)行變更闡明，業(yè)主委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。（3）承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的自然因素引發(fā)的設(shè)計(jì)變更等。這類(lèi)變更，承包單位應(yīng)上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí),征得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。設(shè)計(jì)變更、洽商管理基本程序以下：業(yè)主提出變更業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位提出變更施工單位提出變更設(shè)計(jì)單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理論證同意變更，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商統(tǒng)計(jì)》上簽字承認(rèn)業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更承包單位提交《變更、簽證增加申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核業(yè)主單位審批4、會(huì)議制度為使施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保投資、進(jìn)度和質(zhì)量得以有效控制,擬定每七天最少召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)。例會(huì)參加入員：建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的工地技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員(有必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)參加)，由總監(jiān)理工程師主持.例會(huì)重要內(nèi)容：承建單位報(bào)告上周工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況、下周計(jì)劃以及急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,三方共同檢查上次例會(huì)擬定事項(xiàng)的貫徹狀況，并分析未完畢事項(xiàng)的因素；建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位針對(duì)工程各方面狀況，檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完畢，擬定下周（月）的階段進(jìn)度目的及對(duì)應(yīng)貫徹方法，檢查分析工程質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出改善方法;檢查工程量核定及工程款的支付狀況;共同研究工程中急需解決和協(xié)調(diào)的問(wèn)題，并貫徹解決的方法和方法及負(fù)責(zé)人，同時(shí),研究下周計(jì)劃，以確保在下步施工中貫徹。例會(huì)紀(jì)要：為確?？勺匪菪?例會(huì)之后必須立刻形成會(huì)議紀(jì)要，內(nèi)容要精確、可靠和有針對(duì)性。使之在周計(jì)劃的貫徹中，成為有效的指導(dǎo)文獻(xiàn)。5、月報(bào)制度我公司受業(yè)主委托，對(duì)所建工程進(jìn)行施工階段的建設(shè)監(jiān)理,實(shí)施“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。為使業(yè)主和公司對(duì)工地監(jiān)理部的監(jiān)理活動(dòng)全方面理解，并能予以有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，特建立“月報(bào)制度”，使之納入9001質(zhì)量體系受控狀態(tài).建設(shè)監(jiān)理資料是對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)月目的實(shí)際完畢狀況的總結(jié)，同時(shí)也是制訂下個(gè)月糾偏方法的根據(jù)，是動(dòng)態(tài)控制的具體體現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理資料每月一份，時(shí)間次月10日前發(fā)出，按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫(xiě),力求能夠客觀、公正的反映當(dāng)月的工程實(shí)際狀況和監(jiān)理工作狀況，分析當(dāng)月工程項(xiàng)目計(jì)劃目的的完畢狀況，如發(fā)生偏離,則進(jìn)行因素分析，提出糾偏方法；預(yù)測(cè)可能形象下月計(jì)劃目的的不利因素，提出預(yù)控方法;對(duì)整個(gè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)工程項(xiàng)目既定的目的動(dòng)用。監(jiān)理資料的重要內(nèi)容有：委托監(jiān)理告知書(shū)、監(jiān)理實(shí)施方法、施工組織設(shè)計(jì)審批、當(dāng)月工程總結(jié)、設(shè)備材料質(zhì)量證明文獻(xiàn)、檢查實(shí)驗(yàn)資料、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理月報(bào)等每月報(bào)業(yè)主1份,監(jiān)理項(xiàng)目部留1份.6、監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料，是監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是此后分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生因素的重要資料，也是項(xiàng)目進(jìn)行中分析影響進(jìn)度控制的重要根據(jù),是監(jiān)理檔案資料的基本構(gòu)成。因此,監(jiān)理日志的填寫(xiě)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的一部分，是考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要方面.⑴監(jiān)理日志的管理①監(jiān)理日志由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人于每天下午下班前匯總各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作狀況(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志)具體填寫(xiě)，當(dāng)天的日志當(dāng)天完畢,普通不得后補(bǔ).②監(jiān)理日志置于監(jiān)理辦公室,監(jiān)理人員均可查詢、監(jiān)督或提出修改補(bǔ)充。④項(xiàng)目完畢后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整頓，分冊(cè)歸入監(jiān)理檔案。監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部管理文獻(xiàn)，未經(jīng)總監(jiān)同意嚴(yán)禁外人翻閱、復(fù)印。⑵填寫(xiě)監(jiān)理日志的規(guī)定①天氣狀況的填寫(xiě)，普通應(yīng)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天天氣狀況(如睛、陰、陰雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等)以及因天氣因素造成的工作時(shí)間損失.②監(jiān)理日志應(yīng)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機(jī)械使用狀況。但施工狀況的統(tǒng)計(jì)不同于施工日志的記載，而要結(jié)合監(jiān)理巡視、天氣狀況和施工部位的具體問(wèn)題，綜合對(duì)影響質(zhì)量、進(jìn)度的因素進(jìn)行分析后的狀況統(tǒng)計(jì).要實(shí)事求是真實(shí)可信,客觀地反映問(wèn)題.③對(duì)各方提出規(guī)定應(yīng)真實(shí)統(tǒng)計(jì)，可簡(jiǎn)述本日收到的建設(shè)單位“規(guī)定”，設(shè)計(jì)方的變更及施工方的請(qǐng)示,并要寫(xiě)明何人、何時(shí)、何地、在場(chǎng)人員狀況及內(nèi)容（如為口頭規(guī)定，事后應(yīng)整頓成書(shū)面規(guī)定,請(qǐng)規(guī)定人簽字）。④監(jiān)理工作的統(tǒng)計(jì)是監(jiān)理日志的重點(diǎn)內(nèi)容,可分三部分書(shū)寫(xiě)，一是各方規(guī)定解決狀況；二是各專(zhuān)業(yè)重要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決成果;三是當(dāng)天簽發(fā)的監(jiān)理指令。⑤其它,統(tǒng)計(jì)監(jiān)理過(guò)程中對(duì)“四控、二管、一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生影響的事件。如政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)文獻(xiàn)收屆時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間；承包單位因素，非承包單位因素引發(fā)的停水、停電、停工、延遲開(kāi)工時(shí)間及由此造成的停工、窩工、材料及資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工：監(jiān)理部完畢的附加工作、額外工作；不可抗力因素發(fā)生過(guò)程及影響。⑥監(jiān)理日志應(yīng)筆跡工整、語(yǔ)句通順、文字簡(jiǎn)潔、邏輯合理。⑦第二天上午一上班將寫(xiě)好的監(jiān)理日志放在桌上,供總監(jiān)和信息管理員收查。7、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度(1)自覺(jué)恪守國(guó)家法律、法規(guī)及政府建設(shè)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、條例、條令及其它有關(guān)制度，恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范,在日常監(jiān)理工作中做到遵法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正。(2）熱愛(ài)本職工作，忠于職守，全心全意為業(yè)主做好管理服務(wù)。（3）主動(dòng)、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以公正的第三方立場(chǎng)維護(hù)業(yè)主和承包單位的合理利益,維護(hù)國(guó)家利益.（4)嚴(yán)格按照本工程監(jiān)理和商定條款及業(yè)主的授權(quán)范疇獨(dú)立承當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù),不得從事超越合同規(guī)定及業(yè)主的授權(quán)范疇以外的其它活動(dòng)。（5）不得與施工單位、設(shè)備及材料供應(yīng)商有經(jīng)濟(jì)從屬關(guān)系，監(jiān)理人員不得在以上單位兼職,不得接受以上單位的任何禮物、禮金和賄賂，違者按公司有關(guān)規(guī)定處分，觸犯國(guó)家法律的交國(guó)家有關(guān)部門(mén)依法解決。（6）樹(shù)立全局觀念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神，互相尊重、互相諒解、友愛(ài)協(xié)作、互相協(xié)助、互相支持。遇故意見(jiàn)分歧，應(yīng)在內(nèi)部研究解決，不得在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)，一旦作出決定，必須無(wú)條件執(zhí)行。（7)接受上級(jí)主管機(jī)關(guān)的管理,定時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作狀況。（8)努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不停提高本身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（9）虛心向兄弟監(jiān)理單位學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不得在任何場(chǎng)合貶低別人。（10）嚴(yán)守業(yè)主的公司及工程秘密,未經(jīng)業(yè)主同意不得以個(gè)人名義在報(bào)刊雜志上引用本工程的有關(guān)資料發(fā)表論文.8、安全檢查制度為全方面貫徹“安全第一、防止為主"的安全施工方針，確保工程施工的正常進(jìn)行，特建立下列安全檢查制度。1)建立涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位有關(guān)人員在內(nèi)的安全管理體系，并構(gòu)成“安全文明聯(lián)合檢查小組”。2）定于每七天四，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明聯(lián)合檢查。3）檢查后必須以書(shū)面形式形成“安全檢查紀(jì)要”。4）有不安全隱患的單位,形成書(shū)面“整治方法",反饋給“安全文明聯(lián)合檢查小組”。5）對(duì)有不安全隱患的單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以督促整治，并形成“復(fù)驗(yàn)報(bào)告"。6)以上書(shū)面報(bào)告，要登記入檔.7)各施工單位必須制訂“安全檢查制度”和建立“安全管理體系”，以及定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。9、監(jiān)理檔案管理制度1）監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的，含有可追溯性、保存價(jià)值和法律效應(yīng)的原始統(tǒng)計(jì)，必須歸檔管理。2）設(shè)專(zhuān)職資料員和檔案專(zhuān)柜。3)資料員負(fù)責(zé)信息、資料的收集、發(fā)放和整頓保管等管理工作。4）歸檔監(jiān)理資料按形成時(shí)間的先后次序整頓分類(lèi)立卷裝盒（袋）,要有編號(hào)和目錄，標(biāo)記明確清晰。5）歸檔資料必須真實(shí)可靠、筆跡清晰、簽字齊全,不得私自涂改.6）借閱、償還要辦理登記手續(xù)。7）竣工后移交公司檔案室,辦理交接手續(xù).8）監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容：(1）監(jiān)理合同（副本)（2）監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則(3)施工合同(總、分包合同副本）（4）采購(gòu)合同（5)施工設(shè)計(jì)方案(6）資質(zhì)審查(7）招投標(biāo)文獻(xiàn)（8)圖紙、原則圖冊(cè)、會(huì)審紀(jì)要和變更告知（9)監(jiān)理告知、建議書(shū)、工作聯(lián)系單(10)監(jiān)理日志、月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)(11）會(huì)議紀(jì)要、安全檢查紀(jì)要(12)月進(jìn)度審核、工程款支付資料（13）投資控制(14)進(jìn)度控制（15)分部分項(xiàng)工程開(kāi)工審批報(bào)告（16）工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)（17）驗(yàn)線統(tǒng)計(jì)(18）質(zhì)量事故調(diào)查和解決報(bào)告（19)工程質(zhì)量確保資料（產(chǎn)品闡明書(shū)、合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明書(shū)、檢查報(bào)告.（20）沉降統(tǒng)計(jì)（21）攝影、錄象資料10、工地檢查和巡視人員到位確保方法為了加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作，督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查和巡視的到位狀況，制訂了“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作制度"。（1)規(guī)定工程項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查和巡視到位狀況進(jìn)行檢查，并做好工程巡視檢查統(tǒng)計(jì)及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置意見(jiàn)、結(jié)論評(píng)語(yǔ)及整治效果.（2）公司每月組織現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作狀況檢查一至二次。檢查內(nèi)容涉及：a、檢查工程總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查統(tǒng)計(jì)及解決統(tǒng)計(jì)。b、監(jiān)理服務(wù)狀況、業(yè)主和其它參見(jiàn)單位意見(jiàn)和職業(yè)道德、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、公司形象、環(huán)境衛(wèi)生等狀況.c、“四控、兩管、一協(xié)調(diào)"工作實(shí)施狀況.d、監(jiān)理資料規(guī)范、完備、齊全狀況.e、其它檢查組認(rèn)為有必要理解、查詢、考核的問(wèn)題.11、簽證制度在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把簽證關(guān),各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核,總監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核并最后訂立意見(jiàn)。重點(diǎn)應(yīng)控制以下幾個(gè)方面:(1）嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完畢工程的實(shí)際工程量，認(rèn)真進(jìn)行審核后簽發(fā)施工單位所報(bào)的已竣工程量報(bào)表；（2)嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更告知，一律不得私自進(jìn)行變更施工，否則不予簽認(rèn)工程量；（3）認(rèn)真做好工程資料的收集、整頓工作，建立完善的監(jiān)理檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力的根據(jù)。對(duì)于索賠金額要嚴(yán)格復(fù)核審查；(4）嚴(yán)格審核由施工單位提交的最后工程量結(jié)算?；境绦蛄鞒桃韵耡、月工程計(jì)量和支付程序框圖監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位申報(bào)承包單位申報(bào)工程量完畢清單（預(yù)算）設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《工程進(jìn)度付款申請(qǐng)表》承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《工程進(jìn)度付款申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進(jìn)度付款申核表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進(jìn)度付款申核表》業(yè)主單位負(fù)責(zé)人同意三方協(xié)商修改業(yè)主單位負(fù)責(zé)人同意業(yè)主單位向承包單位支付業(yè)主單位向承包單位支付b、工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程結(jié)算審定表》業(yè)主單位審核業(yè)主單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最后結(jié)算12、驗(yàn)收制度為最后實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量目的，監(jiān)理工程師應(yīng)從下列幾個(gè)方面做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收控制：(1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收控制基本程序承包單位填寫(xiě)承包單位填寫(xiě)《重要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)核驗(yàn)單》承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選辦法：1、審核證明資料2、實(shí)地考察廠家3、進(jìn)場(chǎng)材料檢查4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試不合格合格(2)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序承包單位達(dá)成承包單位達(dá)成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)成分部工程自檢條件自檢糾正承包單位填寫(xiě)《分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》（附：分布工程質(zhì)量評(píng)定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正(3）單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報(bào)承包單位自檢合格填報(bào)《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量確保資料承包單位進(jìn)行整治項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理告知》有缺點(diǎn)（4）隱蔽工程驗(yàn)收的流程以下：施工單位施工單位質(zhì)量確保資料齊全，合格隱蔽工程質(zhì)量評(píng)定完畢自評(píng)合格隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)完畢質(zhì)量確保資料齊全，合格隱蔽工程質(zhì)量評(píng)定完畢自評(píng)合格隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)完畢施工單位填施工單位填“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程質(zhì)量與否合格檢查質(zhì)量確保資料與否符合規(guī)定檢查隱蔽工程、與否完畢檢查隱蔽工程質(zhì)量與否合格檢查質(zhì)量確保資料與否符合規(guī)定檢查隱蔽工程、與否完畢合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢查承認(rèn)書(shū)合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢查承認(rèn)書(shū)”，進(jìn)入下一工序施工不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程整治告知單》，施工單位組織整治（5）竣工驗(yàn)收流程圖承包單位自檢合格填報(bào)承包單位自檢合格填報(bào)《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審查質(zhì)量確保資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、四方驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整治項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理告知》項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單》報(bào)市工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)有缺點(diǎn)合格13、工程預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款撥付審核制度⑴審核根據(jù):《施工承包合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、通過(guò)會(huì)審的施工圖、通過(guò)簽章確認(rèn)的竣工圖、《工程竣工核驗(yàn)證明書(shū)》、工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、合同商定的定額、地區(qū)價(jià)目表、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主確認(rèn)的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備價(jià)格等。⑵審核程序:①計(jì)算工程量;②套定額,當(dāng)定額缺項(xiàng)時(shí)，和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位估價(jià)表，并報(bào)請(qǐng)市定額站同意后執(zhí)行;③數(shù)字計(jì)算及核對(duì)；④取費(fèi)；⑤監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)審定；⑥業(yè)主核定；⑦復(fù)制、發(fā)送有關(guān)單位和部門(mén).⑶審核方法：①工程進(jìn)度款:按施工合同的商定,收到進(jìn)度撥款申請(qǐng)單后，5日內(nèi)審核完畢,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主同意后,留一份存檔，其它返還承包商，據(jù)以撥付進(jìn)度款。②工程預(yù)算審核：根據(jù)通過(guò)會(huì)審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等，對(duì)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、工程量、套用定額、數(shù)字計(jì)算、費(fèi)用計(jì)取等逐項(xiàng)審核，其中存在的問(wèn)題,會(huì)同業(yè)主、承包商改正后，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主審定復(fù)制后由承包商分發(fā)有關(guān)單位，作為撥付進(jìn)度款和結(jié)算的根據(jù)。時(shí)間規(guī)定：根據(jù)工作量的大小、工程復(fù)雜程度臨時(shí)擬定。③工程結(jié)算的審核：工程竣工并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢查評(píng)定,獲得《工程驗(yàn)收證明書(shū)》，承包商報(bào)送結(jié)算，監(jiān)理公司審核。審核中,當(dāng)造價(jià)低、比較單純的項(xiàng)目，可由預(yù)算員審核，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主.當(dāng)面積大、造價(jià)高、復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每個(gè)項(xiàng)目用哪種方法臨時(shí)擬定.時(shí)間規(guī)定：視工程的大小、復(fù)雜程度臨時(shí)擬定.14、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定工程建設(shè)中辦理經(jīng)濟(jì)簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，簽證水平直接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特作以下規(guī)定。⑴本規(guī)定所指經(jīng)濟(jì)簽證涉及設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方因素發(fā)生的返工費(fèi)用及施工技術(shù)方法費(fèi)等涉及費(fèi)用增減的內(nèi)容。發(fā)生上述多個(gè)狀況，均應(yīng)分門(mén)別類(lèi)按規(guī)定及時(shí)、客觀、認(rèn)真辦理有關(guān)簽證手續(xù)，并應(yīng)在事情發(fā)生后3—5日內(nèi)辦理完畢，過(guò)期不再受理.⑵收到施工單位送辦的簽證后，先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意，全部經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核算并訂立意見(jiàn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審視,并在同業(yè)主代表面妥并訂立意見(jiàn)后方可簽發(fā)，較重大的簽證應(yīng)在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見(jiàn)。⑶簽證一定要客觀、精確.經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機(jī)械臺(tái)班用量、用工數(shù)或費(fèi)用時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算,以充足維護(hù)業(yè)主利益。凡出現(xiàn)差錯(cuò),經(jīng)辦人要負(fù)對(duì)應(yīng)的責(zé)任。⑷由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證，必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽收。⑸含有工程師以上職稱(chēng),或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員，方能經(jīng)辦所分工專(zhuān)業(yè)的簽證。全部簽證均應(yīng)有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。⑹做好各類(lèi)簽證的編號(hào)及存檔工作.由我公司簽辦的各類(lèi)簽證，均一式四份，經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份，工作用一份，存檔一份。⑺由我公司簽辦的各類(lèi)簽證,經(jīng)辦人負(fù)責(zé)跟蹤簽證的實(shí)施狀況，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主反饋。15、工程材料、設(shè)備采購(gòu)、定價(jià)和驗(yàn)收管理規(guī)定本方法根據(jù)國(guó)家、省和我市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合有關(guān)狀況,對(duì)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)、定價(jià)和驗(yàn)收特制訂該管理方法，請(qǐng)有關(guān)各方參考執(zhí)行。⑴采購(gòu)①施工單位應(yīng)按合同規(guī)定的規(guī)定，每月月初及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)自行采購(gòu)的材料、設(shè)備計(jì)劃及需要甲方供應(yīng)材料、設(shè)備需求計(jì)劃明細(xì).②甲、乙雙方均要認(rèn)真按計(jì)劃規(guī)定，及時(shí)安排材料采購(gòu)，盡量采用一次訂立合同，按計(jì)劃分期供貨的方式。以節(jié)省費(fèi)用,確保工程施工需要。③大批量材料其價(jià)格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前，采購(gòu)方以書(shū)面報(bào)告形式,報(bào)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)，同意后方能簽定合同。④小批量材料采購(gòu)方提供廠家、合格證、發(fā)票附報(bào)告后，請(qǐng)甲方承認(rèn)。⑤對(duì)于乙方所報(bào)材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購(gòu)價(jià)格，甲方需在七日內(nèi)予以回復(fù)，在七日內(nèi)不予回函的，乙方將按所報(bào)的廠家、規(guī)格、數(shù)量的價(jià)格訂立合同并組織進(jìn)貨。⑥對(duì)于乙方所報(bào)材料的供貨廠家及價(jià)格，如甲方不予承認(rèn)，將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價(jià)格并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題。按乙方的付款條件,訂立供貨合同，如乙方提供資料不全,延誤工期乙方負(fù)責(zé)。⑵材料設(shè)備的定價(jià)①甲方優(yōu)先推薦材料廠家，價(jià)格由甲方擬定。首先，由經(jīng)辦人員考察市場(chǎng)，提出考察意見(jiàn),報(bào)業(yè)主同意后，訂立定購(gòu)合同.②乙方采購(gòu)的材料，監(jiān)理部接到乙方書(shū)面報(bào)告后，指定專(zhuān)人進(jìn)行考察，并提出考察意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主簽批.⑶材料的驗(yàn)收①材料驗(yàn)收程序a。工程使用的材料、設(shè)備,施工單位在選擇時(shí)，原則上不少于三家,應(yīng)進(jìn)行考察，擇優(yōu)選用。b。工程上使用的重要材料在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)或使用于工程前時(shí)，施工單位應(yīng)按照施工合同和材料驗(yàn)收內(nèi)容規(guī)定，以書(shū)面形式隨工程材料采購(gòu)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部。c。監(jiān)理部初審材料的多個(gè)證明后，材料能夠進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收時(shí)間:施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)告知監(jiān)理部，監(jiān)理人員準(zhǔn)時(shí)組織驗(yàn)收。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)理人員在材料驗(yàn)收單上簽字后，方可卸車(chē)用于工程。②材料驗(yàn)收內(nèi)容a.用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等,必須由供應(yīng)采購(gòu)部門(mén)提供合格證明文獻(xiàn)等有關(guān)質(zhì)保資料。對(duì)沒(méi)有證明文獻(xiàn)或雖有證明文獻(xiàn)，但認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn),證明合格后方可使用。b.鋼材、水泥、外加劑、磚、焊條等構(gòu)造所用材料，除應(yīng)有出廠證明外，還規(guī)定施工單位根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的檢查，監(jiān)理部視狀況抽檢。c.混凝土、砂漿、防水材料的配合比,要經(jīng)實(shí)驗(yàn)室試配，按規(guī)范規(guī)定制作試塊,經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后才干使用。d。鋼筋混凝土構(gòu)件必須有出廠合格證，并按規(guī)范進(jìn)行抽樣檢查.e。高低壓電纜，高低壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)。f.新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對(duì)其做出技術(shù)鑒定,制訂出質(zhì)量原則及操作規(guī)程后,才干在工程上使用.g.對(duì)大型設(shè)備安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并做好統(tǒng)計(jì).16、巡視和旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員每七天不少于5個(gè)工作日、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程狀況、統(tǒng)籌安排好值班,確保各專(zhuān)業(yè)人員的到位（涉及節(jié)假日)、確保監(jiān)理工作的有效實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次,每次時(shí)間不少于一種小時(shí)，每日累計(jì)時(shí)間不少于3小時(shí)；其它重要監(jiān)理人員無(wú)特殊狀況（如:大雨、大雪天氣、工程例會(huì)、驗(yàn)收等)每日巡視工地不少于兩次,每次時(shí)間不少于一小時(shí)，每日累計(jì)時(shí)間不少于4.5小時(shí)，監(jiān)理人員不遲到、早退、曠工。砼澆筑施工階段，監(jiān)理人員24小時(shí)派專(zhuān)人旁站監(jiān)理。對(duì)重點(diǎn)部位和重要工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,監(jiān)理人員進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查，做好旁站統(tǒng)計(jì),旁站統(tǒng)計(jì)規(guī)定具體、真實(shí),并規(guī)定施工單位在旁站統(tǒng)計(jì)上簽字承認(rèn)。各施工單位應(yīng)在需進(jìn)行旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前24小時(shí),以書(shū)面形式告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，方便監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員安排,及時(shí)派出監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理.旁站監(jiān)理的根據(jù)：《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》(建設(shè)［］189號(hào)）。旁站監(jiān)理核心部位、核心工序：（1)基礎(chǔ)工程①土方回填:地下室室內(nèi)回填,基礎(chǔ)周邊回填重點(diǎn)監(jiān)理：填土的最佳含水率和最大干密度;回填土料；每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)；填土壓實(shí)系數(shù)；填方邊坡規(guī)定等滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定.②砼澆筑重點(diǎn)監(jiān)理：砼的原材料、配合比、塌落度、抗壓強(qiáng)度和抗?jié)B壓力等必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定；砼的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等設(shè)立和構(gòu)造等必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，嚴(yán)禁有滲漏。（2）主體工程①對(duì)梁、板、柱節(jié)點(diǎn)的鋼筋隱蔽進(jìn)行旁站監(jiān)理重點(diǎn)監(jiān)理：鋼筋綁扎(或焊接)材料與否滿足規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)定，保護(hù)層墊塊精確,均勻放置，多個(gè)預(yù)埋件配齊,固定嚴(yán)密.②各層現(xiàn)澆砼澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理重點(diǎn)監(jiān)理：砼原材料、開(kāi)盤(pán)鑒定、配合比、運(yùn)輸、澆筑、試塊留置、成品養(yǎng)護(hù)以及施工縫留置位置和澆筑規(guī)定等符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定。③衛(wèi)生間防水層細(xì)部構(gòu)造解決進(jìn)行旁站監(jiān)理重點(diǎn)監(jiān)理：全部各層衛(wèi)生間地面防水細(xì)部構(gòu)造滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，做好蓄水實(shí)驗(yàn).④對(duì)設(shè)備或其它構(gòu)造預(yù)留洞、預(yù)埋件（板）的定位施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。（3）屋面對(duì)屋面的檐溝、檐口、泛水、水落口、伸出屋面的防水構(gòu)造的防水解決進(jìn)行旁站監(jiān)理。重點(diǎn)監(jiān)理：各防水構(gòu)造施工技術(shù)；防水排水坡度與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定；卷材、涂膜防水層的基層，密封防水解決部位、搭接寬度、附加層等細(xì)部做法與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，確保屋面無(wú)滲漏、無(wú)積水，排水系統(tǒng)暢通,并且作屋面蓄水實(shí)驗(yàn)。D、投資控制內(nèi)容、目的、任務(wù)、辦法及承諾（一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防備對(duì)策1、現(xiàn)場(chǎng)簽證風(fēng)險(xiǎn)及防備對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)簽證涉及的內(nèi)容諸多，影響工程投資的重要內(nèi)容有:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、材料代用、臨時(shí)停水停電、臨時(shí)用工、隱蔽工程追加工程量等，控制的不得力，容易產(chǎn)生造價(jià)失控，具體防備對(duì)策是：⑴現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及材料代用均由設(shè)計(jì)單位出圖，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算并報(bào)業(yè)主同意后,下達(dá)變更告知，方可進(jìn)行變更施工，方便嚴(yán)格控制增加投資。⑵臨時(shí)停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的解決，要在施工承包合同中做出商定，并在現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位,共同訂立，并按合同商定解決。⑶隱蔽工程簽證是工程結(jié)算的重要根據(jù)之一，應(yīng)由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,真實(shí)反映工程實(shí)際狀況共同訂立，并且規(guī)定隨隱蔽隨簽證，不能待工程竣工后補(bǔ)簽,以免造成隱蔽工程簽證不能反映實(shí)際狀況而增加投資。⑷追加工程量及施工方法簽證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽證核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后同意。追加工程量簽證時(shí)要分析因素，若追加工程量是由施工單位施工不當(dāng)造成的，簽證時(shí)應(yīng)注明費(fèi)用由承包方自理；施工方法簽證時(shí)，要分析采用這種施工方法與否增加費(fèi)用,該費(fèi)用與否包含于定額直接費(fèi)內(nèi)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析后再簽，并注明費(fèi)用由誰(shuí)承當(dāng)。2、形象進(jìn)度款撥付風(fēng)險(xiǎn)及防備對(duì)策⑴規(guī)定施工單位填寫(xiě)好申請(qǐng)，并且申請(qǐng)的格式、內(nèi)容滿足合同規(guī)定，各項(xiàng)資料證明文獻(xiàn)手續(xù)齊全。⑵根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形象進(jìn)度，按合同商定比例訂立工程進(jìn)度款支付憑證，委托人根據(jù)監(jiān)理訂立的付款憑證適時(shí)付款。3、施工單位索賠風(fēng)險(xiǎn)及防備方法⑴業(yè)主應(yīng)在有條件的狀況下及時(shí)推行合同商定的責(zé)任義務(wù)，如適時(shí)提供多個(gè)政府批文、施工場(chǎng)地、供水、供電、形象進(jìn)度款，盡量減少變更的隨意性等,避免因違約造成索賠。⑵業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師的任何指令要符合合同及法規(guī)規(guī)定。⑶監(jiān)理工程師根據(jù)合同及法規(guī)規(guī)定，做好反索賠工作.4、工程結(jié)算審核風(fēng)險(xiǎn)及防備方法⑴監(jiān)理工程師認(rèn)真審核竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、材料批件等原始憑證的真實(shí)性，把不真實(shí)的去除.⑵監(jiān)理工程師逐項(xiàng)審核各子項(xiàng)工程量計(jì)算的精確性，按照規(guī)定的計(jì)算規(guī)則及工程量計(jì)算根據(jù)，逐項(xiàng)認(rèn)真計(jì)算后核算。⑶監(jiān)理工程師對(duì)全部支付的細(xì)目進(jìn)行檢查，避免漏項(xiàng)及重復(fù)。⑷監(jiān)理工程師對(duì)全部的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。⑸審核合同中商定的質(zhì)量目的、工期目的與否存在索賠因素，以及承包商在合同中商定的優(yōu)惠條件與否在結(jié)算中體現(xiàn)。（二)投資控制重點(diǎn)1、編制資金使用計(jì)劃,合理擬定、分解投資控制目的，并嚴(yán)格進(jìn)行工程施工中付款控制,做到不超付，不少付,不重復(fù)支付。2、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制工程變更,力求減少變更費(fèi)用。3、研究制訂防止費(fèi)用索賠方法，避免或減少對(duì)方的索賠量。4、及時(shí)解決費(fèi)用索賠，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠.5、做好工程量清單使用及工程計(jì)量工作。6、審核工程竣工結(jié)算書(shū).(三）控制方法與手段施工階段監(jiān)理工作中，應(yīng)從組織方法，經(jīng)濟(jì)方法，技術(shù)方法，合同方法等多方面加以控制。1、組織方法：⑴重要有明確的項(xiàng)目組織構(gòu)造，明確的投資控制者及其任務(wù)，確保投資控制有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。⑵施工階段要制訂一種合理的資金支出計(jì)劃,既要確保工程建設(shè)有足夠的資金，不致因資金局限性或不及時(shí)而影響工程建設(shè)的進(jìn)度，又要盡量不占用過(guò)多的資金、減少利息的支出和資金籌措的困難.2、經(jīng)濟(jì)方法:⑴編制資金使用計(jì)劃，擬定、分析投資控制目的.⑵進(jìn)行工程計(jì)量；⑶復(fù)核工程計(jì)量清單、簽發(fā)《工程中期支付證書(shū)》。⑷⑸對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)常或定時(shí)向業(yè)主提交階段性投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。⑹經(jīng)濟(jì)方法中的辦法、手段：①為便于施工管理，可將整個(gè)工程劃分成若干施工段。②制訂一種具體的資金分派使用計(jì)劃表，按施工段進(jìn)度，月審核工程量，支付工程進(jìn)度款,并進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。③審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,做好工程計(jì)量及時(shí)調(diào)節(jié)預(yù)付備料款，結(jié)算工程款。3、技術(shù)方法：重要涉及對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)省投資的可能性;審核施工單位編制的施工計(jì)劃，對(duì)重要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等工作。⑴⑵協(xié)助業(yè)主按期提供合格施工現(xiàn)場(chǎng)、圖紙、文獻(xiàn).協(xié)調(diào)甲、乙雙方因施工條件不含有、工程變更等產(chǎn)生的爭(zhēng)議，力求減少停、窩工損失費(fèi)。⑶4、合同方法：重要有做好工程施工統(tǒng)計(jì)、保存多個(gè)文獻(xiàn)、圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更狀況的圖紙，注意積累素材和第一手資料,為對(duì)的解決可能發(fā)生的索賠提供根據(jù),參加解決索賠事宜并參加修改補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。⑴積累一切可能涉及索賠論證的資料,同施工單位、業(yè)主研究的技術(shù)問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題和其它重大問(wèn)題的會(huì)議做好文字統(tǒng)計(jì)，并規(guī)定會(huì)議參加者簽字,作為正式文檔資料。同時(shí)建立嚴(yán)密的監(jiān)理日志制度,統(tǒng)計(jì)施工單位對(duì)監(jiān)理工程師指令的執(zhí)行狀況、抽查實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、工序驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、日進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、安全文明施工統(tǒng)計(jì)及每天發(fā)生的可能影響到合同合同的事件的具體狀況等，做到解決索賠時(shí)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。⑵制訂避免費(fèi)用索賠方法和反索賠方法,明確索賠程序及規(guī)定.⑶賠損失。(四）對(duì)月統(tǒng)計(jì)報(bào)量及竣工結(jié)算的審核承諾1、對(duì)施工單位每月上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)量進(jìn)行審核,在收到報(bào)量后三天內(nèi)審核完畢。E、進(jìn)度控制內(nèi)容、目的、任務(wù)、辦法及承諾(一)進(jìn)度控制目的在進(jìn)度控制方面，通過(guò)審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)助其調(diào)節(jié)施工方案等方法，確保工程在如期開(kāi)工的狀況下，按合同規(guī)定順利竣工。在監(jiān)理方拿到施工圖后,再根據(jù)工程狀況建設(shè)工程建設(shè)施工進(jìn)度控制目的體系，明確各階段工程完畢時(shí)間目的。（二)進(jìn)度控制的內(nèi)容1、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則2、編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃3、按年、季、月編制工程綜累計(jì)劃4、下達(dá)開(kāi)工令5、協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃6、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施7、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)8、簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證9、審批工程延期10、向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告11、督促承包單位整頓技術(shù)資料12、審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收13、解決爭(zhēng)議和索賠14、整頓工程進(jìn)度資料15、工程移交（三)進(jìn)度控制監(jiān)理組織由總監(jiān)總體負(fù)責(zé)進(jìn)度控制,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督工程進(jìn)度工作，各監(jiān)理工作師負(fù)責(zé)提供有關(guān)進(jìn)度的數(shù)據(jù)。（四）影響工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的因素1、工程建設(shè)有關(guān)單位的影響2、物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度的影響3、資金的影響4、設(shè)計(jì)變更的影響5、施工條件的影響6、多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響7、承包單位本身管理水平的影響(五)進(jìn)度控制方法1、優(yōu)化工期總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)為達(dá)成工期規(guī)定，各單位工程按各自核心工序，如基礎(chǔ)、主體、抹灰、地面、涂料等，按工藝規(guī)定互相搭接施工，最大程度供足勞動(dòng)力進(jìn)行施工，其它水、暖、電氣、綜合布線等穿插進(jìn)行,盡量不占用工期；優(yōu)先使用先進(jìn)施工機(jī)械，提高工作效率;提前安排場(chǎng)外加工成品、半成品及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng);在不影響安全和確保工程質(zhì)量的前提下，安排晝夜施工;2、設(shè)立工期控制點(diǎn)設(shè)立進(jìn)度控制點(diǎn)是明確各階段施工進(jìn)度目的，以施工中含有里程碑意義的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制,具體做法是以業(yè)主已同意的總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為根據(jù)，具體編制各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃,擬定各分部工程進(jìn)度目的及竣工目的,分段、分項(xiàng)進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)編制各分部工作周、月計(jì)劃，按日進(jìn)行控制，以確保進(jìn)度計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，不致使竣工日期落空。3、本工程進(jìn)度控制的預(yù)控重點(diǎn)：（1)設(shè)計(jì)變更因素。進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的設(shè)計(jì)變更會(huì)大量增加施工量或增加施工時(shí)間，因此在計(jì)劃進(jìn)度正式實(shí)施前，規(guī)定會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位認(rèn)真認(rèn)真研究工程細(xì)節(jié),對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)思想及圖紙要理解透徹，并綜合對(duì)比進(jìn)行校核，提出施工中不可行部分修改意見(jiàn)，以減少半途變更。本項(xiàng)方法由總監(jiān)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施控制。(2）有關(guān)單位對(duì)本工程影響因素。與本工程有關(guān)的材料、構(gòu)配件、半成品供應(yīng)商及分包商的素質(zhì)會(huì)直接影響本工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,因此對(duì)分包商、材料、構(gòu)配件、半成品供應(yīng)商的資質(zhì)能力審查要在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃之邁進(jìn)行,如半成品的供應(yīng)廠家的審查工作要在該半成品正式到位、一種生產(chǎn)周期以邁進(jìn)行完畢，以防不合格引發(fā)工程停止，本項(xiàng)方法由總監(jiān)及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人實(shí)施控制.（3）材料的檢查應(yīng)提邁進(jìn)行.材料復(fù)驗(yàn)應(yīng)在材料使用前一種復(fù)驗(yàn)周期加一種采購(gòu)周期之前完畢，方便出現(xiàn)不合格后另外進(jìn)行采購(gòu)及重新復(fù)驗(yàn).本項(xiàng)方法由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師實(shí)施控制.（4）不利施工條件因素可能造成工期失控。如本工程場(chǎng)地布置緊張、材料、機(jī)具等進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要按實(shí)際使用狀況列出計(jì)劃,既不能耽擱使用，又不得提前多日進(jìn)場(chǎng)造成場(chǎng)地?fù)頂D。（5）技術(shù)因素可能影響和減少進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)或工人上崗前，要對(duì)施工單位施工人員的培訓(xùn)狀況徹底核查,不得有技術(shù)工人無(wú)證上崗、冒名頂替等現(xiàn)象的發(fā)生，使工程施工現(xiàn)場(chǎng)效率減少，工期失控。要嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)定額的100%—120%安排各工種工序作業(yè)強(qiáng)度，使工地人數(shù)適中，按計(jì)劃有節(jié)奏、有秩序進(jìn)行施工.對(duì)工程中未碰到過(guò)的新材料、新工藝要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并要在施工前一種周期之前完畢，方便在施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)重新進(jìn)行培訓(xùn)。該項(xiàng)方法由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施控制。（6）資金的供應(yīng)不及時(shí)可能對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。建設(shè)單位應(yīng)有充足資金準(zhǔn)備,在施工合同中應(yīng)明確資金到位時(shí)間和數(shù)量，作出與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金計(jì)劃，施工由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)簽證，保護(hù)資金使用渠道暢通。該項(xiàng)方法由總監(jiān)實(shí)施協(xié)調(diào)與控制。4、審核施工方進(jìn)度計(jì)劃施工單位按照監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和深度向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，同時(shí)，還應(yīng)隨施工進(jìn)度計(jì)劃提供確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的施工方案及綜合闡明。當(dāng)施工過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度不符合已審批的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),施工單位應(yīng)調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃,以確保按原工期完畢工程,無(wú)論實(shí)際執(zhí)行中有無(wú)重大問(wèn)題，每隔一種月施工單位要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改，并提交監(jiān)理工程師。工程施工過(guò)程中。監(jiān)理工程師應(yīng)始終保持一份經(jīng)同意的進(jìn)度計(jì)劃作為實(shí)施根據(jù)。監(jiān)理工程師在審視進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮下列問(wèn)題：a、把握竣工時(shí)間，分析核心線路與否對(duì)的；b、所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備能否滿足完畢計(jì)劃的工程量；c、基本工程程序與否實(shí)際、實(shí)用；d、施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)與否良好；e、備用的配件、零部件能否滿足需要；f、員工的工作能力如何，與否有足夠的工作空間;g、與否預(yù)留了足夠的動(dòng)員時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí)間。h、材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃與否符合進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定；i、進(jìn)度計(jì)劃的修改與否變化了核心線路，與否影響竣工時(shí)間，與否需要增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備；j、補(bǔ)救方法與否合理;k、可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)問(wèn)題.5、對(duì)階段進(jìn)度的控制方法(1)階段進(jìn)度計(jì)劃為確保工期目的的順利實(shí)施，在監(jiān)理過(guò)程中提供下列階段控制計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃；月進(jìn)度計(jì)劃.對(duì)于以上進(jìn)度計(jì)劃，按照動(dòng)態(tài)控制原理的規(guī)定，將總工期按項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分解，擬定各子項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃,開(kāi)工及竣工時(shí)間，形成施工進(jìn)度控制的目的體系，各子目的之間互相聯(lián)系，下級(jí)目的確保上級(jí)目的,上級(jí)目的制約下級(jí)目的，最后確保總目的的實(shí)施。月進(jìn)度計(jì)劃必須服從總進(jìn)度計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃突破總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須認(rèn)真分析產(chǎn)生的因素,并按照產(chǎn)生問(wèn)題的因素提出針對(duì)性方法,責(zé)任到人,在下期進(jìn)度計(jì)劃中根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(2）控制方法根據(jù)合同總工期，各單位工程均要按照分部分項(xiàng)工程的預(yù)算工程量,計(jì)算出勞動(dòng)力和重要材料的需要量，根據(jù)各分項(xiàng)工程的次序和難易程度考慮多個(gè)因素的干擾和影響.編制施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，作為各分部分項(xiàng)工程和專(zhuān)業(yè)工程安排計(jì)劃的根據(jù)。對(duì)各承建單位編報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)于安排不合理的項(xiàng)目和時(shí)間提出修改意見(jiàn)，規(guī)定其調(diào)節(jié)。根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃的目的，考慮到勞動(dòng)力、材料、資金和施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)以及上段施工完畢的狀況和其它因素的干擾和影響，貫徹分部分項(xiàng)的每月進(jìn)度計(jì)劃目的。審查各承建單位編報(bào)的分部分項(xiàng)計(jì)劃和月施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修正意見(jiàn)，督促施工單位做好進(jìn)度貫徹。對(duì)各工種各專(zhuān)業(yè)(土建、水、電氣)的施工進(jìn)度計(jì)劃，要以總進(jìn)度計(jì)劃為主體,經(jīng)常協(xié)調(diào),達(dá)成互相配合，排除干擾,為施工總進(jìn)度計(jì)劃的完畢發(fā)明有利條件。6、定時(shí)召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議在定時(shí)召開(kāi)的監(jiān)理睬議中，將工程工期狀況做總結(jié),查找偏差，協(xié)調(diào)施工方的關(guān)系。如工程進(jìn)度偏差較大時(shí),討論偏差因素，如進(jìn)度確不能按即定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，調(diào)節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃，加緊施工速度，以確保工程按期竣工。（六)進(jìn)度糾偏監(jiān)理工程師檢查工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)組織建設(shè)單位、施工、監(jiān)理三方會(huì)議進(jìn)行因素分析，研究方法,確保合同商定的工期目的.由于施工單位因素延誤進(jìn)度時(shí),總監(jiān)簽發(fā)“監(jiān)理告知",規(guī)定承包單位采用調(diào)節(jié)方法，適宜加緊后期施工進(jìn)度計(jì)劃，將延誤的工期追回如施工單位未能按合同規(guī)定的工期竣工造成工期延誤時(shí),監(jiān)理部按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除合同商定的延誤工期賠償費(fèi)。F、質(zhì)量控制內(nèi)容、目的、任務(wù)、辦法及承諾（一）工程質(zhì)量監(jiān)理控制規(guī)劃1、質(zhì)量控制監(jiān)理方案1.1根據(jù)合同商定以及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)定，結(jié)合工程狀況，明確工程質(zhì)量控制目的。對(duì)材料、設(shè)備、土建施工和設(shè)備安裝施工的檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程等各級(jí)驗(yàn)收評(píng)定提出質(zhì)量控制目的。1。2建立質(zhì)量控制監(jiān)理體系。審核施工單位的質(zhì)量確保體系與否健全，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)與否能夠確保工程質(zhì)量,特別是對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序、部位制訂質(zhì)量控制專(zhuān)項(xiàng)方案，督促施工單位全方面貫徹，確保工程質(zhì)量。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量控制全方面責(zé)任，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師具體負(fù)責(zé)各職內(nèi)的質(zhì)量控制任務(wù)。做到分工合理，職責(zé)明確。1。3監(jiān)理機(jī)構(gòu)制訂質(zhì)量控制具體辦法和方法，辦法必須全方面細(xì)致、對(duì)的合理，方法得力有效、可操作性強(qiáng),能夠指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展質(zhì)量控制工作。1。4、完善各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格恪守。2、質(zhì)量控制總目的質(zhì)量控制總目的：合格.質(zhì)量確保各分項(xiàng)、分部工程合格率100％,工程質(zhì)量達(dá)成合同商定的原則,力求優(yōu)良，建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。3、質(zhì)量控制目的分解本工程的質(zhì)量目的按照工程內(nèi)容進(jìn)行分解，分為若干子單位工程,然后對(duì)檢查批、分項(xiàng)、分部、子單位、單位工程進(jìn)行分級(jí)質(zhì)量控制。目的分解狀況具體以下:序號(hào)工程部位質(zhì)量目標(biāo)1進(jìn)水泵房工程進(jìn)水泵房、進(jìn)行檢查批、分項(xiàng)、分部、子單位分級(jí)質(zhì)量控制，在本級(jí)全部項(xiàng)目合格的基礎(chǔ)上確保下一種級(jí)別項(xiàng)目評(píng)定驗(yàn)收合格。合格，力求優(yōu)良2氧化溝單位工程氧化溝進(jìn)行檢查批、分項(xiàng)、分部、子單位分級(jí)質(zhì)量控制，在本級(jí)全部項(xiàng)目合格的基礎(chǔ)上，確保下一種級(jí)別項(xiàng)目評(píng)定驗(yàn)收合格。合格，力求優(yōu)良3配水井廠區(qū)管線、各配水井施工進(jìn)行檢查批、分項(xiàng)、分部、子單位分級(jí)質(zhì)量控制,在本級(jí)全部項(xiàng)目合格的基礎(chǔ)上，確保下一種級(jí)別項(xiàng)目評(píng)定驗(yàn)收合格。合格，力求優(yōu)良4出水排放系統(tǒng)消毒池、二沉池污泥濃縮間進(jìn)行檢查批、分項(xiàng)、分部、子單位分級(jí)質(zhì)量控制，在本級(jí)全部項(xiàng)目合格的基礎(chǔ)上，確保下一種級(jí)別項(xiàng)目評(píng)定驗(yàn)收合格.合格，力求優(yōu)良4、質(zhì)量控制的監(jiān)理組織本工程質(zhì)量控制體系由工程總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個(gè)層次構(gòu)成質(zhì)量控制體系.質(zhì)量控制由總監(jiān)理工程師總體負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師及監(jiān)理員負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的質(zhì)量控制工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位監(jiān)理質(zhì)量控制工作.5、質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程(見(jiàn)下頁(yè)）工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”審定構(gòu)造用原材料、設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)影響使用功效和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”鑒定樣板施工段簽認(rèn)“工程檢查承認(rèn)書(shū)”和“不合格工程告知書(shū)”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“監(jiān)理告知”簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文獻(xiàn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加竣工驗(yàn)收督促承包單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站備案監(jiān)理單位簽發(fā)竣工移交證書(shū)（二）監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制點(diǎn)及控制方法序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制方法1施工單位質(zhì)量管理體系審查施工單位的質(zhì)量管理體系與否健全，重點(diǎn)是人員、制度、方法等與否貫徹到位.2施工組織設(shè)計(jì)與否滿足質(zhì)量第一、安全第一的原則、與否含有針對(duì)性、先進(jìn)性、可操作性，各項(xiàng)確保方法與否健全且切實(shí)可行。3工程定位標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)給定的基準(zhǔn)點(diǎn)、線和高程點(diǎn),建立施工測(cè)量控制網(wǎng)4進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件檢查出廠合格證及闡明書(shū),按規(guī)范規(guī)定抽樣復(fù)試5進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械性能及工作狀態(tài)審查施工機(jī)械的年檢統(tǒng)計(jì)、技術(shù)性能、工作效率以及安全運(yùn)行狀況2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)及控制方法2。1土建施工控制點(diǎn)和控制方法序號(hào)項(xiàng)目控制要點(diǎn)控制方法1測(cè)量導(dǎo)線網(wǎng),水準(zhǔn)網(wǎng)構(gòu)筑物及管線定位必須滿足規(guī)范規(guī)定精度規(guī)定。采用復(fù)測(cè)方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定2基坑1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定，支護(hù)構(gòu)造確保穩(wěn)定；2、支撐平直牢固,間距合理；3、嚴(yán)禁擾動(dòng)地基土，不得受凍和浸泡；4、回填土必須層層扎實(shí)。通過(guò)觀察、量測(cè)、計(jì)量、旁站等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定3地基解決1、砂石換填符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定；2、水泥攪拌樁的樁徑、樁長(zhǎng)、間距、水泥摻入量、提高速度、復(fù)合地基承載力檢測(cè)等必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定；3、預(yù)制管樁樁徑、樁長(zhǎng)、間距、地基承載力檢測(cè)必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定通過(guò)旁站量測(cè)、檢測(cè)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。4氧化溝、沉淀池1、劃分合理的施工段，擬定合理的施工次序；2、伸縮縫、施工縫解決必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定；3、確?？?jié)B砼的澆筑質(zhì)量。通過(guò)旁站量測(cè)、檢測(cè)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。6建筑物泵房、配電間、辦公樓以及濃縮間等除了注意鋼筋混凝土外，還應(yīng)注意砌體、屋面、內(nèi)外裝飾、門(mén)窗以及樓地面等分項(xiàng)工程的施工.通過(guò)旁站量測(cè)、檢測(cè)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。7模板1、安裝牢固,在施工荷載下不得有松動(dòng)，跑模、下沉等現(xiàn)象。2、模板拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，模內(nèi)必須干凈。3、模板對(duì)拉螺栓必須焊接止水片。4、橡膠、鋼板止水帶固定辦法、位置對(duì)的.通過(guò)觀察、量測(cè)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定8鋼筋1、材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定，表面不得有油漬、污物。2、加工及綁扎成型的管架不得松動(dòng)、位移.3、鋼筋焊接按規(guī)定檢測(cè)，檢查操作人員上崗證。4、管架尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)。通過(guò)觀察、量測(cè)、實(shí)驗(yàn)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定9混凝土澆筑通過(guò)觀察、量測(cè)實(shí)驗(yàn)、旁站等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定10管件及預(yù)理件安裝1、彎頭、管件安裝位置對(duì)的，埋高平整，牢固；2、管件接頭填料密實(shí)，飽滿、封口不得滲水；3、預(yù)埋件不得漏缺，并安裝牢固。通過(guò)觀察、量測(cè)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定11構(gòu)筑物試水1、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù),確保池體濕潤(rùn)密實(shí)；2、嚴(yán)格按給排水構(gòu)筑物施工規(guī)范分三次進(jìn)行。通過(guò)觀察、量測(cè)、實(shí)驗(yàn)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定12管道穿越道路1、鋼管內(nèi)外防腐層施工必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定.2、分析穿越土層地質(zhì)狀況，分析頂進(jìn)阻力大小，選擇適宜的施工設(shè)備。3、鋼管頂進(jìn)施工時(shí)注意檢查高程、位移、壓力狀況,避免出現(xiàn)管道“抱死”。通過(guò)觀察、量測(cè)、實(shí)驗(yàn)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定2.2設(shè)備安裝控制點(diǎn)及控制方法序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)控制要點(diǎn)控制方法1污水泵、污泥泵1、設(shè)備開(kāi)箱檢查與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并做好箱號(hào)、箱數(shù)及包裝狀況；設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)與規(guī)格；裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn),資料及專(zhuān)用工具;設(shè)備有無(wú)缺損件，表面有無(wú)損壞和銹蝕等。2、設(shè)備就位前，按施工圖在基礎(chǔ)位置上標(biāo)出設(shè)備的軸線位置與高程，如多個(gè)設(shè)備為互相連接的，應(yīng)劃定共同的安裝基準(zhǔn)線，運(yùn)用同一標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)點(diǎn)測(cè)量。3、底腳螺栓必須埋設(shè)牢固，水平度和位置符合規(guī)范規(guī)定，絲扣露出部分不得銹蝕；4、泵基與泵座應(yīng)接觸嚴(yán)密，多臺(tái)泵泵基高程必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定；5、泵體電機(jī)與外電纜連接,電纜不得有破損、進(jìn)水;6、泵體出口法蘭與出水管中心線偏差<0。5mm，進(jìn)口法蘭與進(jìn)水管中心偏差<0。5mm。7、泵軸與傳動(dòng)軸同軸度允許偏差<0.03mm/m。8、泵座、進(jìn)水口、導(dǎo)液座、出水口、彎管和過(guò)墻管等法蘭連接的部件的互相連接應(yīng)緊密無(wú)隙。采用觀察、測(cè)試等方式檢查與否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)定2刮吸泥機(jī)、濃縮機(jī)等設(shè)備1設(shè)備開(kāi)箱檢查與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定.2、嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行軌跡圓中心點(diǎn)的選擇與中心支座調(diào)平、找正即主梁上拱度的控制調(diào)節(jié)；3、測(cè)試集電裝置及配電箱對(duì)地電阻，以滿足整體電機(jī)電氣性能規(guī)定及運(yùn)行安全性；4、重點(diǎn)檢查驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)、減速機(jī)、聯(lián)軸器、中心支座,以確保設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，無(wú)卡滯現(xiàn)象；5、重點(diǎn)檢查吸泥管、刮泥板與沉淀池池底間隙，確保刮泥效果;.6、檢測(cè)空載與帶載運(yùn)行電機(jī)電流。采用觀察、測(cè)試等方式檢查與否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)定3鼓風(fēng)機(jī)安裝1、壓縮機(jī)縱向和橫向安裝水平偏差不不不大于0。2/1000，并應(yīng)在主軸外露部分或其它基準(zhǔn)面上進(jìn)行測(cè)量。2、附屬設(shè)備安裝水平度不不不大于1/1000，立式設(shè)備鉛垂度不不不大于1/1000。3、壓縮機(jī)試運(yùn)行符合下列規(guī)定①多個(gè)測(cè)量?jī)x表和有關(guān)閥門(mén)的啟動(dòng)或關(guān)閉應(yīng)敏捷，對(duì)的可靠.②啟動(dòng)壓縮機(jī)空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)不少于30min。③緩慢關(guān)閉旁通閥，并按設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定的升壓速率和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間逐級(jí)升壓、試運(yùn),使壓縮機(jī)緩慢升溫；再升壓運(yùn)轉(zhuǎn)期間無(wú)異常現(xiàn)象后，將壓力逐步升高。升壓至額定壓力下持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不少于2小時(shí)。采用觀察、測(cè)試等方式檢查與否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)定4電纜及自控系統(tǒng)1、電纜頭制作按照制作工藝規(guī)范完畢。2、電纜剝開(kāi)后至完畢制作要持續(xù)操作完畢，期間電纜的線芯和保存的絕緣層不能損傷。3、地線采用銅辨線與鎧做接地連接，連接處搪錫，電纜在120mm2下列的用16mm2的銅辨線接地。銅辨線端子與電纜線芯的截面要符合。壓接模具與纜的規(guī)格相符合且壓接強(qiáng)度符合規(guī)定。壓接后用絕緣包布進(jìn)行纏包，電纜絕緣外皮用各色的塑料袋纏包,標(biāo)明相序。6、電線支架必須穩(wěn)固、牢固，普通狀況下，中間不允許不接頭.電纜應(yīng)在無(wú)水浸泡,鼠咬及通風(fēng)良好的環(huán)境中;7、電線與設(shè)備在連接點(diǎn)應(yīng)結(jié)合緊密、無(wú)松脫、滑動(dòng)，且接觸面滿足規(guī)范規(guī)定.8、自控系統(tǒng)必須滿足所設(shè)立的技術(shù)指令，執(zhí)行一系列的動(dòng)作操作命令采用觀察、量測(cè)、試壓等方式檢查與否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)定5電氣盤(pán)柜安裝1、基礎(chǔ)槽鋼的安裝在土建地坪施工邁進(jìn)行，安裝前,根據(jù)土建提供的測(cè)量資料和安裝圖進(jìn)行復(fù)查和防線。2、安裝時(shí)用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高和基礎(chǔ)槽鋼的水平度，且水平度在正負(fù)1mm3、經(jīng)測(cè)量各點(diǎn)數(shù)據(jù)符合規(guī)定后，進(jìn)行點(diǎn)焊.經(jīng)復(fù)核合格后，再對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行焊接固定.基礎(chǔ)槽鋼安裝時(shí)做可靠的電氣接地。4、設(shè)備安裝前,全部對(duì)設(shè)備可能造成損壞或污損的前道工序應(yīng)施工完畢，高壓柜安裝前,基礎(chǔ)槽鋼之間需填充的水泥砂漿應(yīng)施工完畢并達(dá)成強(qiáng)度規(guī)定。5、設(shè)備安裝時(shí),低壓盤(pán)柜用螺栓把接地固定在基礎(chǔ)槽鋼上.高壓開(kāi)關(guān)柜的固定采用焊接，焊點(diǎn)在柜體的內(nèi)側(cè).6、盤(pán)柜安裝時(shí)的注意事項(xiàng)：①盤(pán)柜安裝前檢查內(nèi)部元件與設(shè)計(jì)圖紙與否符合，確保內(nèi)部連接牢固可靠設(shè)備無(wú)損傷。②盤(pán)柜單獨(dú)安裝時(shí)，垂直度確保每米不大于1。5mm，水平度不大于2mm，成列安裝時(shí),盤(pán)頂水平偏差不大于5mm，盤(pán)面偏差不大于5mm，盤(pán)間距不大于2mm。③抽屜式的配電柜推拉靈活，機(jī)械閉鎖可靠,照明裝置齊全，沒(méi)有卡阻，變形等現(xiàn)象，抽屜能交換.④抽屜的機(jī)械連鎖和電氣連鎖裝置，動(dòng)作敏捷可靠，斷路器分閘后，隔離觸頭才干分開(kāi)。抽屜與柜體間的二次回路連接插件確保接觸良好。⑥抽屜與柜體要有良好接地。⑦進(jìn)入盤(pán)柜的電纜排列整潔，編號(hào)清晰，電纜不交叉進(jìn)柜，并且固定牢固.⑧鎧裝電纜進(jìn)入盤(pán)柜后切斷鋼帶，將鋼帶做接地并扎緊鋼帶端部。采用觀察、量測(cè)、試壓等方式檢查與否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)定6工藝管道1、管線位置、標(biāo)高、坡度等符合設(shè)計(jì)規(guī)定；2、管道防腐層材料厚度等符合設(shè)計(jì)規(guī)定及施工規(guī)范規(guī)定;3、管道安裝、接頭符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定；4、管道的閉水實(shí)驗(yàn)成果必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定；5、管道附屬設(shè)備涉及蝶閥、排氣閥、柔性管接頭等，多個(gè)蝶閥、柔性管接頭在運(yùn)輸進(jìn)程中必須按規(guī)定輕裝輕放原則。在安裝前，要對(duì)多個(gè)閥門(mén)進(jìn)行外觀檢查，并核對(duì)合格證與其與否相符，蝶閥在安裝前要檢查填料、閥體、蝸輪、蝸桿閥軸、密封圈等，檢查閥門(mén)與否啟動(dòng)靈活，止水密封圈與否牢固，關(guān)閉與否嚴(yán)密，并按水流方向擬定閥門(mén)安裝方向。閥門(mén)及排氣閥門(mén)安裝要垂直，閥門(mén)桿保持垂直向上.伸縮器安裝前要留出一定的伸縮量.采用觀察、量測(cè)、試壓等方式檢查與否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)定7球墨鑄鐵管1、接口與否符合規(guī)定，膠圈位置與否對(duì)的;試水打壓、沖洗消毒與否符合規(guī)范規(guī)定。通過(guò)觀察、量測(cè)、實(shí)驗(yàn)等方式檢查與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定2.3竣工驗(yàn)收控制控制點(diǎn)及控制方法序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制方法1單項(xiàng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn):檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作與否充足,電力、水位等與否滿足設(shè)備運(yùn)行規(guī)定,確保每個(gè)單項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常。設(shè)備裝配按規(guī)定完畢后，即可進(jìn)行單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前，裝配人員要熟悉設(shè)備的性能與操作規(guī)程，不得馬虎從事。設(shè)備應(yīng)先用手盤(pán)動(dòng)，無(wú)異常狀況后，再接電試運(yùn)轉(zhuǎn)。采用觀察、量測(cè)、檢查設(shè)備參數(shù)等方式檢查與否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)定2聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)：每臺(tái)單機(jī)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)誤后，即可進(jìn)行全套設(shè)備的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)必須做到下幾點(diǎn)：1、編制試運(yùn)轉(zhuǎn)方案與試運(yùn)轉(zhuǎn)操作規(guī)程，必須使參加試運(yùn)轉(zhuǎn)人員熟悉。2、參加試運(yùn)轉(zhuǎn)人員要熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能。3、清掃全部設(shè)備周邊的環(huán)境，周邊不得有粉塵與較大噪聲的作業(yè)。4、從設(shè)備源頭按流程工藝一步步檢查,涉及各工藝管道連接,儀表、電表等等。5、按工藝流程檢查要作統(tǒng)計(jì),要修改的部分要重復(fù)檢查，全部正常后即可進(jìn)行總試運(yùn)轉(zhuǎn)，在試運(yùn)轉(zhuǎn)中逐步進(jìn)行調(diào)試，直到各部分水解決達(dá)成原則為止.采用觀察、量測(cè)、檢查設(shè)備參數(shù)等方式檢查與否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)定3協(xié)助業(yè)主組織各有關(guān)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，將竣工資料及時(shí)移交歸檔。按照規(guī)范規(guī)定檢查各項(xiàng)資料與否齊全3、本工程的監(jiān)理控制重點(diǎn)、難點(diǎn)3.1土建工程3。1.1基坑工程⑴.審核施工單位的基坑開(kāi)挖的施工辦法;⑵。當(dāng)采用支撐時(shí)，支撐應(yīng)滿足下列規(guī)定：①支撐應(yīng)含有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。支撐部件的型號(hào)、尺寸、支撐點(diǎn)的布置、板樁的入土深度、錨桿的長(zhǎng)度和直徑等應(yīng)經(jīng)計(jì)算擬定;②不妨礙基坑開(kāi)挖及構(gòu)筑物的施工;③支拆方便。⑶。雨季施工時(shí)基坑開(kāi)挖必須采用避免坑外雨水流入基坑方法，坑內(nèi)雨水應(yīng)及時(shí)排出；⑷.雨季施工當(dāng)基坑邊坡不穩(wěn)定時(shí)，其坡度應(yīng)適宜放緩；⑸.應(yīng)提前擬定坑上堆土位置及數(shù)量，在挖方邊坡上惻堆土以及移動(dòng)挖方機(jī)械時(shí)應(yīng)與挖方邊沿保持一定距離,以確保邊坡的穩(wěn)定，基坑土方應(yīng)隨挖隨運(yùn)；⑹。基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程時(shí)，發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符或其它異常狀況時(shí),應(yīng)由施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理各單位會(huì)同研究解決方法；⑺.地基不得擾動(dòng),也不得超挖。當(dāng)局部擾動(dòng)或超挖超出允許偏差時(shí),應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行解決；⑻。基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，基坑驗(yàn)收后應(yīng)予保護(hù)，避免擾動(dòng)；⑼.基坑質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:①天然地基應(yīng)不被擾動(dòng);地基解決應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定;②基底標(biāo)高允許偏差：+0，－50；長(zhǎng)度、寬度為－0；③邊坡坡度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；④支撐必須牢固。⑽.基坑回填必須符合下列規(guī)定①回填土必須在構(gòu)筑物的驗(yàn)收合格和滿水實(shí)驗(yàn)后進(jìn)行；②回填土前應(yīng)去除基坑內(nèi)的積水和有機(jī)雜物；③回填土的壓實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí),回填土的壓實(shí)度不應(yīng)低于90%；④填土每層鋪土厚度和壓實(shí)便數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)、和機(jī)械性能擬定；⑤回填土若為粘性土?xí)r，回填土前應(yīng)檢查其含水率與否在控制范疇內(nèi);3。1。2模板工程⑴.審核施工組織設(shè)計(jì)中的模板支設(shè)方案，重要是下列內(nèi)容：①模板的選材和選型與否滿足工程質(zhì)量和施工規(guī)定;②模板及其支架與否有可靠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，與否通過(guò)計(jì)算；③模板的接點(diǎn)構(gòu)和預(yù)埋件、止水片等的固定辦法；⑵。池壁與頂板持續(xù)施工時(shí)，池壁內(nèi)模立柱不得同時(shí)作為頂板模板立柱；頂板支架的斜桿或橫向連桿不得與池壁模板的桿件連結(jié);⑶。在有預(yù)留外徑不不大于200mm的孔洞或預(yù)埋管時(shí)，宜在孔口或管口外徑1/4—1/3處分層；外徑不大于200MM時(shí)可不受此限制；⑷.在安裝池壁的最下一層模板時(shí),應(yīng)在適宜位置予留清掃雜物用的窗口,再澆筑混凝土前,將模板內(nèi)清掃干凈，經(jīng)檢查合格后，再將口封閉；⑸.用對(duì)拉螺栓固定池壁模板時(shí)，螺栓中部應(yīng)加焊止水環(huán);螺栓拆除后,混凝土壁面應(yīng)留有4-5cm深的錐形槽；⑹.止水帶的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：①金屬止水帶應(yīng)平整、尺寸精確，其表面的油污、鐵銹應(yīng)去除干凈，不得有砂眼、釘孔；接頭應(yīng)按其厚度分別采用折迭咬接或搭接；搭接長(zhǎng)度不得小于20MM,咬接或搭接必須采用雙面焊接;金屬止水帶在伸縮縫中的部分應(yīng)涂防腐和防銹涂料；②橡膠止水帶的形狀、尺寸及其材質(zhì)的物理性能，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且無(wú)裂紋，無(wú)氣泡