醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)10篇

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)(10篇）醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)（1）

為加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作步伐，進(jìn)一步提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作質(zhì)量，20--年1月13日—6月6日我院組織各臨床科室專業(yè)技術(shù)骨干，利用舉辦理論講解與臨床實(shí)踐相結(jié)合的形式，先后組織17場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)610名從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)本階段培訓(xùn)收獲總結(jié)如下：

一、提升熟悉，從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作

要求各鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變“重治輕防”的思想，要把為轄區(qū)居民供應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)與疾病治療當(dāng)成同等重要的工作去抓，兩手轉(zhuǎn)，兩手都不能放松。利用供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，削減轄區(qū)居民患病率，提升高血壓、糖尿病及精神病等病人的生活質(zhì)量，當(dāng)好轄區(qū)居民生命健康的守門人。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化鄉(xiāng)醫(yī)自身的基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能

努力提升服務(wù)質(zhì)量，是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的核心，也是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)。利用強(qiáng)化專業(yè)技能，嫻熟掌控常見病、多發(fā)病、傳染性疾病的診斷和治療，從而準(zhǔn)時(shí)有效的診治轄區(qū)內(nèi)居民的疾病，科學(xué)的指導(dǎo)重點(diǎn)人群(轄區(qū)內(nèi)的老、弱、病、殘)的日常活動(dòng)、飲食和治療，將高血壓、糖尿病和精神病等病人癥狀掌握在抱負(fù)水平，提升重點(diǎn)人群的生活質(zhì)量。利用提升自身的業(yè)務(wù)學(xué)問，學(xué)會(huì)和轄區(qū)居民有效的溝通，指導(dǎo)居民健康的生活方式和生活常識(shí)，提升遼闊居民對(duì)醫(yī)務(wù)工健康教育的依從性，從而不斷提升人民健康的生活習(xí)慣，以削減很多常見病、慢性疾病的發(fā)生，進(jìn)一步解決農(nóng)村因病致貧、因病返貧情況。這次培訓(xùn)，從健康人群的體格檢查到疾病的診斷和治療，再到后續(xù)的健康指導(dǎo)，都做了具體的培訓(xùn)和指導(dǎo)，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了有力的專業(yè)人才保障。

三、轉(zhuǎn)變思想，為轄區(qū)居民搞好服務(wù)

醫(yī)改后，國家加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入，基層的衛(wèi)生工作人員要轉(zhuǎn)變思想從“要我做”過渡到“我要做”。要積極服務(wù)、熱忱服務(wù)，為轄區(qū)內(nèi)居民供應(yīng)高質(zhì)量的健康服務(wù)，滿意人民日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生需求。為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順當(dāng)開展?fàn)I造良好的群眾氛圍。

四、存在問題

1、部分鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)培訓(xùn)工作的熟悉不夠，學(xué)習(xí)態(tài)度不仔細(xì)。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平低下，在培訓(xùn)經(jīng)時(shí)間緊、目標(biāo)繁重的狀況下，鄉(xiāng)村醫(yī)生在短期內(nèi)難以領(lǐng)悟部分政策內(nèi)容。

此次培訓(xùn)工作中，在東港區(qū)衛(wèi)生局、東港區(qū)衛(wèi)校、東港區(qū)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位參訓(xùn)人員的親密協(xié)作下，圓滿完成了此次培訓(xùn)工作，并且成效顯著，使培訓(xùn)人員：

1、領(lǐng)會(huì)了醫(yī)改總體政策方針;

2、重新規(guī)范了常見病、多發(fā)病的診治;

3、對(duì)醫(yī)學(xué)法規(guī)常識(shí)有了一個(gè)新的熟悉;

4、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問水平有了明顯的提升;

5、認(rèn)識(shí)并掌控了公共衛(wèi)生、婦幼保健、兒童保健等相關(guān)學(xué)問和要求;

為保障此次培訓(xùn)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成，區(qū)院成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到高度重視，細(xì)心組織，健全考勤制度，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，力爭(zhēng)使參與培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生達(dá)到100%。其次，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，每次授課完畢均進(jìn)行考核，考核成果記入個(gè)人檔案。本階段鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)指導(dǎo)思想與培訓(xùn)目的明確，培訓(xùn)內(nèi)容有用，考核程序規(guī)范，培訓(xùn)進(jìn)程支配有條不紊。本次培訓(xùn)獲得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和各位鄉(xiāng)醫(yī)的大力支持和樂觀協(xié)作，此次醫(yī)生培訓(xùn)圓滿結(jié)束

醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)（2）

-年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速進(jìn)展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了--院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。連續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開會(huì)議，聽取看法。今年全科共收到錦旗面，表揚(yáng)信封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，獲得醫(yī)院的充分確定。

2、堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)。活動(dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”，。四是深化積極服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上布滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份暖和的祝福;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”。五是供應(yīng)延長(zhǎng)式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延長(zhǎng)到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了份客戶滿足度調(diào)查問卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

3、今年科室將“總量掌握、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，樂觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采用有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。利用采用一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平

1、注意人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭(zhēng)論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提升，人才隊(duì)伍不斷強(qiáng)化。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)落實(shí)狀況;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家;

(3)出院時(shí)：留意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱忱歡送，令人難忘。

4、加大平安管理力度

制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的平安意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行平安教育，做到制度化、常?；?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性，輔檢的準(zhǔn)時(shí)性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫準(zhǔn)時(shí)程度。

對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。

對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀看。病人一日三餐除特別狀況外必需都督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

④查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何狀況都不準(zhǔn)脫崗。

⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯(cuò)、事故監(jiān)督小組。消失差錯(cuò)本人必需寫出書面申請(qǐng)，科內(nèi)處理看法、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。

⑥大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量管理，降低平安隱患，是一忽人員對(duì)病人有更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)重點(diǎn)認(rèn)識(shí)、全面掌控病員狀況，以便準(zhǔn)時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。

方法：⒈每周一進(jìn)行一次，以座談會(huì)形式舉辦，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)留意事項(xiàng)等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)論。

⒉自由組合搭檔，每?jī)扇艘唤M。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實(shí)、反應(yīng)當(dāng)病人的真實(shí)狀況。⒊由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最終支配，把重點(diǎn)病人分別出來重點(diǎn)爭(zhēng)論。

⑦大查房：

目的：科主任全面認(rèn)識(shí)病員狀況，重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便準(zhǔn)時(shí)更正診斷、用藥、護(hù)理級(jí)別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。

方法：⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場(chǎng)辦公、下醫(yī)囑，并依據(jù)查房狀況隨時(shí)講解，提問有關(guān)內(nèi)容。⒉查房期間，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽，提出合理建議，并由護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)提問該病相關(guān)狀況。⒊能基本掌控科主任、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問題。⒋對(duì)提出合理化建議的職工要實(shí)行嘉獎(jiǎng)制。

5、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理

管理出效益，今年收治住院病人勢(shì)頭良好，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為抱負(fù)。全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治愈好轉(zhuǎn)率為%、入院三日確診率、入出院診斷符合率，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

三、強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速進(jìn)展

連續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)進(jìn)展思路。

(1)連續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。對(duì)有進(jìn)展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。

(2)提倡多科室的參與合作，采用協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。

(3)幫助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)保障。

(4)提升教學(xué)水平。

四、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“細(xì)心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提升，，?？朴绊懥σ灿写嵘t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們回連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信念我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)（3）

依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定完善的工作方案，成立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，布置目標(biāo)，分工明確并利用責(zé)任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會(huì)和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對(duì)性健康宣教活動(dòng)，在今年的活動(dòng)中，取得了較為滿足的效果，為提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量，增加防病意識(shí)，作出了巨大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)

健康教育是一項(xiàng)利國利民的的民心工程，我院高度重視，成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，保證健康教育工作有人抓、有人管。

二、強(qiáng)化了健康教育力量建設(shè)

衛(wèi)生院設(shè)立了健康教育宣教室和健康教育宣揚(yáng)欄，并在全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室設(shè)立了健康教育宣揚(yáng)欄，對(duì)村衛(wèi)生室健康教育人員進(jìn)行了健康教育培訓(xùn)，從而提升了健康教育的服務(wù)水平。

三、樂觀開展多種形式的健康教育活動(dòng)

1、發(fā)放健康教育印刷材料

發(fā)放了12種不同內(nèi)容的健康教育印刷材料，共27250份。

2、開展了健康教育詢問活動(dòng)

利用各種健康教育主題日或轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)健康問題開展健康教育詢問活動(dòng)，全年共接受健康教育詢問總次數(shù)為20XX次。

3、舉辦健康學(xué)問講座

以普及居民基本健康素養(yǎng)學(xué)問和預(yù)防傳染病、多發(fā)病為重點(diǎn)內(nèi)容，我院共舉辦健康教育講座12次，參與人數(shù)1282人。

4、健康教育效果評(píng)價(jià)

利用發(fā)放健康教育印刷資料，開展健康教育學(xué)問講座，開展健康教育詢問活動(dòng)等多種形式的健康教育活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍普及了健康學(xué)問，提升了居民防病治病的力量，增加了居民的自我保健意識(shí)，獲得了群眾的普遍好評(píng)。

我院的健康教育活動(dòng)雖然取得了肯定的成果，受到了群眾的好評(píng)，但還存在著很多不足，比如：健教人員學(xué)問技能、專業(yè)學(xué)問有待提升，健教隊(duì)伍需要強(qiáng)化等，我院會(huì)仔細(xì)總結(jié)今年健康教育活動(dòng)的不足，力爭(zhēng)使以后的健康教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。縣疾控中心健康教育半年工作總結(jié)健康教育工作總結(jié)學(xué)校心理健康教育工作總結(jié)

醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)（4）

為了不斷提升醫(yī)務(wù)人員的健康學(xué)問水平，提升健康行為的形成，能更好的服務(wù)于患者及社會(huì)，我院健康教育科依據(jù)2023年年初制定的工作方案，開展工作，現(xiàn)將20XX年健康教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及指導(dǎo)下，組織全院醫(yī)護(hù)人員集中進(jìn)行健康教育學(xué)問培訓(xùn)共計(jì)五次。

2、健康教育專職人員參與市級(jí)舉辦的“XXX市醫(yī)院健康教育與促進(jìn)力量培訓(xùn)班”。

3、組織各科室健康教育兼職人員進(jìn)行半年度一次的健康教育及促進(jìn)相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，共計(jì)兩次，培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育基本理論與技能、行為危急因素等學(xué)問培訓(xùn)。并對(duì)各科室進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)。

4、組織醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，將健康教育內(nèi)容納入規(guī)范化培訓(xùn)。

5、XXX年XX月初，對(duì)新職工進(jìn)行新職工崗前培訓(xùn)，將健康教育納入培訓(xùn)內(nèi)容，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。

6、利用一年的培訓(xùn)，其培訓(xùn)掩蓋率達(dá)到90%以上，各醫(yī)護(hù)人員能掌控良好的健康學(xué)問及健康行為，能樂觀積極為病患及家屬開展良好的健康教育活動(dòng)

醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)（5）

為加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作步伐，進(jìn)一步提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作質(zhì)量，20--年1月13日—6月6日我院組織各臨床科室專業(yè)技術(shù)骨干，利用舉辦理論講解與臨床實(shí)踐相結(jié)合的形式，先后組織17場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)610名從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)本階段培訓(xùn)收獲總結(jié)如下：

一、提升熟悉，從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作

要求各鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變“重治輕防”的思想，要把為轄區(qū)居民供應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)與疾病治療當(dāng)成同等重要的工作去抓，兩手轉(zhuǎn)，兩手都不能放松。利用供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，削減轄區(qū)居民患病率，提升高血壓、糖尿病及精神病等病人的生活質(zhì)量，當(dāng)好轄區(qū)居民生命健康的守門人。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化鄉(xiāng)醫(yī)自身的基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能

努力提升服務(wù)質(zhì)量，是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的核心，也是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)。利用強(qiáng)化專業(yè)技能，嫻熟掌控常見病、多發(fā)病、傳染性疾病的診斷和治療，從而準(zhǔn)時(shí)有效的診治轄區(qū)內(nèi)居民的疾病，科學(xué)的指導(dǎo)重點(diǎn)人群(轄區(qū)內(nèi)的老、弱、病、殘)的日常活動(dòng)、飲食和治療，將高血壓、糖尿病和精神病等病人癥狀掌握在抱負(fù)水平，提升重點(diǎn)人群的生活質(zhì)量。利用提升自身的業(yè)務(wù)學(xué)問，學(xué)會(huì)和轄區(qū)居民有效的溝通，指導(dǎo)居民健康的生活方式和生活常識(shí)，提升遼闊居民對(duì)醫(yī)務(wù)工健康教育的依從性，從而不斷提升人民健康的生活習(xí)慣，以削減很多常見病、慢性疾病的發(fā)生，進(jìn)一步解決農(nóng)村因病致貧、因病返貧情況。這次培訓(xùn)，從健康人群的體格檢查到疾病的診斷和治療，再到后續(xù)的健康指導(dǎo)，都做了具體的培訓(xùn)和指導(dǎo)，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了有力的專業(yè)人才保障。

三、轉(zhuǎn)變思想，為轄區(qū)居民搞好服務(wù)

醫(yī)改后，國家加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入，基層的衛(wèi)生工作人員要轉(zhuǎn)變思想從“要我做”過渡到“我要做”。要積極服務(wù)、熱忱服務(wù)，為轄區(qū)內(nèi)居民供應(yīng)高質(zhì)量的健康服務(wù)，滿意人民日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生需求。為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順當(dāng)開展?fàn)I造良好的群眾氛圍。

四、存在問題

1、部分鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)培訓(xùn)工作的熟悉不夠，學(xué)習(xí)態(tài)度不仔細(xì)。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平低下，在培訓(xùn)經(jīng)時(shí)間緊、目標(biāo)繁重的狀況下，鄉(xiāng)村醫(yī)生在短期內(nèi)難以領(lǐng)悟部分政策內(nèi)容。

此次培訓(xùn)工作中，在東港區(qū)衛(wèi)生局、東港區(qū)衛(wèi)校、東港區(qū)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位參訓(xùn)人員的親密協(xié)作下，圓滿完成了此次培訓(xùn)工作，并且成效顯著，使培訓(xùn)人員：

1、領(lǐng)會(huì)了醫(yī)改總體政策方針;

2、重新規(guī)范了常見病、多發(fā)病的診治;

3、對(duì)醫(yī)學(xué)法規(guī)常識(shí)有了一個(gè)新的熟悉;

4、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問水平有了明顯的提升;

5、認(rèn)識(shí)并掌控了公共衛(wèi)生、婦幼保健、兒童保健等相關(guān)學(xué)問和要求;

為保障此次培訓(xùn)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成，區(qū)院成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到高度重視，細(xì)心組織，健全考勤制度，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，力爭(zhēng)使參與培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生達(dá)到100%。其次，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，每次授課完畢均進(jìn)行考核，考核成果記入個(gè)人檔案。本階段鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)指導(dǎo)思想與培訓(xùn)目的明確，培訓(xùn)內(nèi)容有用，考核程序規(guī)范，培訓(xùn)進(jìn)程支配有條不紊。本次培訓(xùn)獲得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和各位鄉(xiāng)醫(yī)的大力支持和樂觀協(xié)作，此次醫(yī)生培訓(xùn)圓滿結(jié)束

醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)（6）

在下臨床培訓(xùn)時(shí)，很期盼在桂林市其次人民醫(yī)院的培訓(xùn)，由于當(dāng)時(shí)聽說二院是桂林市職業(yè)病防治醫(yī)院，很難得是我們專業(yè)對(duì)口的臨床培訓(xùn)單位。7月9日老師帶我們來二院培訓(xùn)報(bào)到，恰好趕上醫(yī)院正組織新員工崗前培訓(xùn)，這對(duì)我們來說是很難得的一次培訓(xùn)前學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們有機(jī)會(huì)接觸臨床方面的專業(yè)性學(xué)習(xí)。

臨床培訓(xùn)培訓(xùn)是一名培訓(xùn)生走上培訓(xùn)崗位的必經(jīng)之路。在為期兩周的崗前培訓(xùn)中，我們對(duì)桂林市其次人民醫(yī)院有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。從醫(yī)院的進(jìn)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、規(guī)章及管理制度等都有了一個(gè)深化的熟悉。

同時(shí)我們還仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療平安及防范、傳染病及感控學(xué)問、院內(nèi)感染、抗菌藥物的臨床應(yīng)用及管理方法及其使用原則與管理規(guī)范、病歷書寫規(guī)范、臨床上常常用到的及必需知道的有關(guān)操作等相關(guān)學(xué)問，認(rèn)識(shí)到了以后在工作中會(huì)遇到的常見問題以及解決的方法。記得周紅老師給我們講醫(yī)患關(guān)系溝通技巧時(shí)，給我印象最深的是老師講的說話三境界：1該說話時(shí)會(huì)說—————水平;2不該說時(shí)不說——————聰慧;3知道何時(shí)該說何時(shí)不該說——————絕超。雖然這幾話很簡(jiǎn)潔，但意蘊(yùn)很深，不僅在臨床上能夠很好的處理醫(yī)務(wù)人員與患者的溝通，更教會(huì)了我們?cè)谌魏螆?chǎng)合上懂得與人溝通技巧。李薔老師在講醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育時(shí)，給我們講了很多終身受益的學(xué)問。如在我認(rèn)為不僅是醫(yī)務(wù)人員禮儀的原則，更是每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)留意的禮儀原則：真誠敬重的原則;公平適重的原則;自信自律的原則;信用寬容的原則。精煉而易懂的原則，讓我受益匪淺。還有聽石科長(zhǎng)的課時(shí)，讓我很興奮，也讓我在二院培訓(xùn)感到驕傲。我們是年輕的一代，我們是90后的一代，我們更應(yīng)當(dāng)有朝氣，活力。人生是自己一步步走出來的，走得好與壞，要看自己勾畫出的藍(lán)圖，就像老鼠說的那樣，我們應(yīng)當(dāng)有目標(biāo)，有方向，有自己的人生規(guī)劃，這樣才能是自己的人生走的更好。聽完每一堂課，我的感受都很深。

從第四天開頭石科長(zhǎng)石老師給我們就支配了臨床方面的一些基本的技能操作，授課老師給我們先是很急躁仔細(xì)的示教，然后指導(dǎo)同學(xué)們親自操作，并在最終支配了考試。最讓我們緊急的時(shí)刻莫過于考試，所以大家都很仔細(xì)的學(xué)習(xí)，其實(shí)在這過程中，我體會(huì)到了，老師的專心良苦，考試只是老師測(cè)試我們的一個(gè)手段，最主要的目的是讓每個(gè)同學(xué)都能嫻熟的掌控每一項(xiàng)操作。徒手心肺復(fù)蘇示教時(shí)，我學(xué)習(xí)的很仔細(xì)，由于我明確的知道在我們?nèi)粘Ｉ钪型绞中姆螐?fù)蘇在關(guān)鍵時(shí)刻救助生命特別重要的一項(xiàng)基本的'技能操作。雖然我以后不能成為一名醫(yī)務(wù)工，但我也是醫(yī)學(xué)院校即將畢業(yè)的一名醫(yī)同學(xué)，不能給臨床學(xué)習(xí)交上一份空白卷。

在這為期兩周的臨床培訓(xùn)培訓(xùn)中，從院領(lǐng)導(dǎo)、石科長(zhǎng)等幾位領(lǐng)導(dǎo)、李加老師及每位授課老師的每一堂急躁、細(xì)心的授課中，我們感受到醫(yī)院從領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)科室老師對(duì)我們的重視和渴望。在這為期兩周的培訓(xùn)中，讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)不僅認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我們傳遞了更多做人和學(xué)習(xí)的信息。讓我明白了1無德不成醫(yī)，要先學(xué)做人后學(xué)行醫(yī)，善待生命，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，共創(chuàng)和諧社會(huì);2學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，文化的根基。這些啟迪和教育對(duì)我們以后的進(jìn)展起到了不行估量的作用。

在接下來的臨床培訓(xùn)培訓(xùn)過程，我們將以一位優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己：肯定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細(xì)心、愛心、急躁、責(zé)任心、忠心。我盡量做到像老師講的那樣：嘴巴甜一點(diǎn)，做事多一點(diǎn)，說話輕一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)，行動(dòng)快一點(diǎn)。不辜負(fù)講課的每一位老師，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

態(tài)度打算高度，細(xì)節(jié)打算成敗。我信任在其次人民醫(yī)院、同學(xué)們以及學(xué)校的共同努力下，我肯定能夠順當(dāng)完成臨床培訓(xùn)培訓(xùn)階段的學(xué)習(xí)。

醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)（7）

-年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速進(jìn)展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了--院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。連續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開會(huì)議，聽取看法。今年全科共收到錦旗面，表揚(yáng)信封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，獲得醫(yī)院的充分確定。

2、堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)?；顒?dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”，。四是深化積極服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上布滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份暖和的祝福;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”。五是供應(yīng)延長(zhǎng)式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延長(zhǎng)到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了份客戶滿足度調(diào)查問卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

3、今年科室將“總量掌握、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，樂觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采用有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。利用采用一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平

1、注意人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭(zhēng)論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提升，人才隊(duì)伍不斷強(qiáng)化。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)落實(shí)狀況;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家;

(3)出院時(shí)：留意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱忱歡送，令人難忘。

4、加大平安管理力度

制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的平安意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行平安教育，做到制度化、常?；?。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性，輔檢的準(zhǔn)時(shí)性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫準(zhǔn)時(shí)程度。

對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。

對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀看。病人一日三餐除特別狀況外必需都督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

④查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何狀況都不準(zhǔn)脫崗。

⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯(cuò)、事故監(jiān)督小組。消失差錯(cuò)本人必需寫出書面申請(qǐng)，科內(nèi)處理看法、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。

⑥大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量管理，降低平安隱患，是一忽人員對(duì)病人有更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)重點(diǎn)認(rèn)識(shí)、全面掌控病員狀況，以便準(zhǔn)時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。

方法：⒈每周一進(jìn)行一次，以座談會(huì)形式舉辦，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)留意事項(xiàng)等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)論。

⒉自由組合搭檔，每?jī)扇艘唤M。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實(shí)、反應(yīng)當(dāng)病人的真實(shí)狀況。⒊由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最終支配，把重點(diǎn)病人分別出來重點(diǎn)爭(zhēng)論。

⑦大查房：

目的：科主任全面認(rèn)識(shí)病員狀況，重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便準(zhǔn)時(shí)更正診斷、用藥、護(hù)理級(jí)別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。

方法：⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場(chǎng)辦公、下醫(yī)囑，并依據(jù)查房狀況隨時(shí)講解，提問有關(guān)內(nèi)容。⒉查房期間，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽，提出合理建議，并由護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)提問該病相關(guān)狀況。⒊能基本掌控科主任、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問題。⒋對(duì)提出合理化建議的職工要實(shí)行嘉獎(jiǎng)制。

5、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理

管理出效益，今年收治住院病人勢(shì)頭良好，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為抱負(fù)。全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治愈好轉(zhuǎn)率為%、入院三日確診率、入出院診斷符合率，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

三、強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速進(jìn)展

連續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以專科專病建設(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)進(jìn)展思路。

(1)連續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。對(duì)有進(jìn)展前景、有專科特色與優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。

(2)提倡多科室的參與合作，采用協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。

(3)幫助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)保障。

(4)提升教學(xué)水平。

四、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“細(xì)心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提升，，?？朴绊懥σ灿写嵘?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們回連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信念我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院健康教育培訓(xùn)總結(jié)（8）

依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定完善的工作方案，成立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，布置目標(biāo)，分工明確并利用責(zé)任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會(huì)和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對(duì)性健康宣教活動(dòng)，在今年的活動(dòng)中，取得了較為滿足的效果，為提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量，增加防病意識(shí)，作出了巨大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)

健康教育是一項(xiàng)利國利民的的民心工程，我院高度重視，成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，保證健康教育工作有人抓、有人管。

二、強(qiáng)化了健康教育力量建設(shè)

衛(wèi)生院設(shè)立了健康教育宣教室和健康教育宣揚(yáng)欄，并在全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室設(shè)立了健康教育宣揚(yáng)欄，對(duì)村衛(wèi)生室健康教育人員進(jìn)行了健康教育培訓(xùn)，從而提升了健康教育的服務(wù)水平。

三、樂觀開展多種形式的健康教育活動(dòng)

1、發(fā)放健康教育印刷材料

發(fā)放了12種不同內(nèi)容的健康教育印刷材料，共27250份。

2、開展了健康教育詢問活動(dòng)

利用各種健康教育主題日或轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)健康問題開展健康教育詢問活動(dòng)，全年共接受健康教育詢問總次數(shù)為20XX次。

3、舉辦健康學(xué)問講座

以普及居民基本健康素養(yǎng)學(xué)問和預(yù)防傳染病