從招聘效果評價看招聘啟事寫作_第1頁
從招聘效果評價看招聘啟事寫作_第2頁
從招聘效果評價看招聘啟事寫作_第3頁
從招聘效果評價看招聘啟事寫作_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

從招聘成效的評論看招聘啟事的寫作從招聘成效的評論看招聘啟事的寫作/從招聘成效的評論看招聘啟事的寫作若是對您有幫助!感謝談論與分享從招聘收效的談論看招聘啟事的寫作導讀:本文從招聘收效的談論看招聘啟事的寫作,僅供參照,若是感覺很不錯,歡迎談論和分享。從招聘收效的談論看招聘啟事的寫作王永春招聘啟事是招聘單位依照發(fā)展需要與人力資源現(xiàn)狀,結(jié)合空缺崗位的實質(zhì)情況,面向社會公開招聘相關(guān)人員時使用的應用文。經(jīng)過宣布招聘啟事來吸納人才,是招聘工作中較為寬泛的一種方法。招聘啟事寫作的質(zhì)量,會直接影響招聘的收效和招聘單位的形象。對招聘收效的談論主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.招聘的質(zhì)量。在面向外面招聘時,招聘的目的主要表現(xiàn)在人才的引進上。招聘的目標與要求能夠經(jīng)過“有能力”、“有興趣”與“合適”幾方面來反響,其實也是側(cè)重人才與崗位的般配度。招聘的質(zhì)量能夠經(jīng)過錄取比、錄取成功比、聘用合格比等來察看。從理論上講,招聘崗位的工作職責與任職資格越正確、詳細,招聘到的人才與崗位要求的般配度就越高。招聘程序的設計越合理,越能察看出應聘者所具備的相關(guān)知識與技術(shù)。2.應聘的數(shù)量能夠經(jīng)過應聘比來察看。經(jīng)過招聘吸引很多數(shù)量的應聘者,遴選的范圍較大,選才的質(zhì)量才能獲得保證。招聘崗位的工作職責與任職資格越正確、詳細,滿足條件的人選就越少,應聘率可能就會下降。若是對您有幫助!感謝談論與分享3.招聘工作的及時性,關(guān)系到招聘的效率問題。從職位空缺到完成填補,時間越短,招聘收效越好。崗位的職責要求與宣布方式,會影響到招聘的及時性。4.招聘成本,指發(fā)生在招聘過程中的相關(guān)花銷。招聘崗位的正確度與認真度、招聘程序的繁瑣與便利,都會影響招聘成本。5.組織形象的顯現(xiàn)。招聘大多發(fā)生在單位與外面的交流中,各要素會直接或間接地影響到組織形象。招聘啟事的構(gòu)成、單位簡介以及文面格式等都反響著企業(yè)文化、經(jīng)營理念等,必然影響組織形象的展示。在招聘啟事寫作實踐中,存在著一些不利于招聘單位形象顯現(xiàn)與影響招聘收效的問題,比方“啟事”與“啟示”的混用、單位簡介抓不住重點、招聘崗位描述凌亂等。從招聘收效的談論來看招聘啟事的寫作,從“結(jié)果”來看“過程”,從提高招聘質(zhì)量、降低招聘成本、顯現(xiàn)組織形象與及時完成等方面來察看,或許能給招聘啟事的寫作者供應一些可資借鑒的方法與注意事項。一般情況下,招聘啟事的主體主要由招聘單位的簡介、招聘崗位的工作職責與任職資格、招聘程序等構(gòu)成。1.引起興趣,以優(yōu)異的形象吸引人。招聘單位的簡介其實就是顯現(xiàn)組織形象。優(yōu)異的組織形象,先進的運營理念、管理制度、組織文化,合適的發(fā)展規(guī)模等,都會對應聘者的選擇產(chǎn)生積極影響。但是,不同樣發(fā)展階段、不同樣文化理念、不同樣管理風格、不同樣行業(yè)若是對您有幫助!感謝談論與分享的招聘單位在簡介上不能夠混作一談。始創(chuàng)期的單位重視機遇,發(fā)展期的單位重視管理;研發(fā)型企業(yè)的規(guī)模重視研發(fā)成就的運用量,生產(chǎn)型企業(yè)的規(guī)模重視產(chǎn)量與營業(yè)額。如“斯頓威爾企業(yè)是全球食品和飼料原料生產(chǎn)商,總部設在德國漢堡。斯頓食品原料(蘇州)有限企業(yè)是大中華地區(qū)的銷售和商業(yè)發(fā)展中心,擁有自己的生產(chǎn)設施,包括研發(fā)和技術(shù)支持隊伍”,就重視于從企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)地位、企業(yè)能力幾方面來顯現(xiàn)企業(yè)形象,從而引起應聘者的希望。2.設置門檻,以般配的工作發(fā)展人。招聘崗位的工作職責與任職資格,其實就是為招聘工作設置一個門檻。滿足任職資格與勝任工作職責,是求職者應聘的必要條件。正確、合理的工作職責與任職資格的描述,有利于“筑巢引鳳”,必然對招聘質(zhì)量的提高產(chǎn)生積極影響。但是,如何解決好招聘崗位認真度和招聘質(zhì)量與數(shù)量的矛盾,是招聘單位必定認真對付的一個課題。招聘崗位的層次與性質(zhì)、工作職責與任職資格都會對應聘者的選擇產(chǎn)生影響。關(guān)于基層崗位、專業(yè)技術(shù)崗位與管理崗位而言,招聘者的要求重視不同樣,而求職者關(guān)于崗位的認知度、理解度及接受度也不同樣。比方專業(yè)技術(shù)崗位,招聘者會更加側(cè)重應聘者的專業(yè)技術(shù)以及創(chuàng)新能力,以實現(xiàn)應聘者與招聘崗位的正確般配;求職者則重視崗位的技術(shù)含量、晉升遠景以及自我發(fā)展等,以滿足個人的工作希望。再如崗位的牢固性,不同樣崗位的求職者的希望是不同樣的,專業(yè)技術(shù)崗位更加牢固,市場開拓的崗位則更具挑戰(zhàn)性?!侗本┐髮W量子資料科學中心人才招聘啟事》對高層次人才“講若是對您有幫助!感謝談論與分享席教授”的崗位描述為“在學術(shù)單位獲得教授職位或其他相應職位;在其學科領(lǐng)域擁有國際聲譽和影響力;能夠為中心開拓新的重要研究方向,并引領(lǐng)中心在該方向上的國際前沿進行創(chuàng)新研究”,就是側(cè)重應聘者的“學術(shù)地位”、“國際聲譽和影響力”、“創(chuàng)新研究”等重點要求。而招聘前臺文員,則要突出性別、年齡、容顏、交際與禮儀等能力。由此,在對招聘崗位工作職責與任職資格的描述中,應當注意崗位的層次、性質(zhì)等的差異。與招聘崗位親密聯(lián)系的要求,也必定具備,正確描述;與崗位聯(lián)系不親密的,能夠模糊描述,或許忽略不計。3.激發(fā)動力,以合適的待遇引誘人。招聘崗位的福利待遇、晉升空

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論