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文檔簡介

知識創(chuàng)造未來【標準制度】KPI績效考核表績效考核表是用來衡量員工績效的工具，可以根據(jù)具體崗位和公司的要求進行定制。以下是一個績效考核表的示例，其中包含了一些常見的績效指標和評分標準：部門：_____________________姓名：_____________________崗位：_____________________評估周期：_____________________指標評分標準1.完成工作目標-超出預(yù)期5-達到預(yù)期4-基本達到預(yù)期3-未能達到預(yù)期2-未完成任務(wù)12.工作質(zhì)量-優(yōu)秀5-良好4-達標3-存在一些問題2-需要改進13.工作效率-高效5-較高效4-正常3-較低效2-低效14.團隊合作-非常好5-較好4-一般3-有些問題2-需要改進15.自我發(fā)展-積極主動5-有意愿學習4-常規(guī)培訓(xùn)3-不太關(guān)注2-無自我發(fā)展計劃16.職業(yè)道德-高度專業(yè)5-一般專業(yè)水平4-不太專業(yè)3-存在一些問題2-嚴重違反職業(yè)道德1總分：__________評價等級：-總分90-100：優(yōu)秀-總分80-89：

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