勞務(wù)分包合同實例

建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司工程承包人：勞務(wù)分包人：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵照平等、自愿、公平、誠實信用的原則，鑒于成都市農(nóng)錦集體資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（下列簡稱為“發(fā)包人”）與四川關(guān)家建設(shè)股分有限公司已訂立的施工總承包合同（下列稱為“總（分）包合同”），在乙方已清晰并充足考慮工地周邊環(huán)境，交通道路、現(xiàn)場條件，施工圖紙，施工組織設(shè)計以及考慮施工技術(shù)可能調(diào)節(jié)方法、標(biāo)化施工現(xiàn)場、構(gòu)造優(yōu)質(zhì)工程、文明施工、人工費變動、保險等因素的條件下。雙方就勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。勞務(wù)分包人資質(zhì)狀況資質(zhì)證書號碼：C1-4/1發(fā)證機關(guān)：四川省建設(shè)廳資質(zhì)專業(yè)及等級：模板作業(yè)分包一級；抺灰作業(yè)分包；砌筑作業(yè)分包一級；焊接作業(yè)分包一級；鋼筋作業(yè)分包一級；混凝土作業(yè)分包；腳手架搭設(shè)作業(yè)分包一級；模板作業(yè)分包一級；勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)服務(wù)內(nèi)容工程名稱：雙林茗居項目（1#、2#、3#、4#、5#及地下室）工程概況：本工程為框架剪力墻構(gòu)造；地下室一層，地上18層，總建筑面積約6平方米（按清單定額建筑面積計算方式）工程地點：雙林村分包范疇及施工規(guī)定：分包范疇：該工程為入住安置房，甲方僅提供直接用于建筑物上的所需至施工現(xiàn)場，另外不涉及全部周轉(zhuǎn)材料、易耗材料、施工機械、承包范疇之內(nèi)的材料上下車及運輸、勞務(wù)人員的管理和勞務(wù)用工等全部由乙方負責(zé)直至移交到每家住戶（甲方外包項目在外，但需為其提供協(xié)調(diào)為外包項目班組提供水電接口和周材使用管理）。以及有關(guān)資料的完善（按建設(shè)主管部門規(guī)定進行備案和移交）。施工規(guī)定：根據(jù)設(shè)計施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要，技術(shù)核定單、設(shè)計變更告知單、結(jié)合規(guī)范規(guī)定和施工組織設(shè)計中的規(guī)定進行施工。人工后臺上料：涉及砼、砂漿施工前的準(zhǔn)備工作，篩砂，過磅，上料，攪拌、水泥及攪拌四周的整頓、清潔、水溝及沉淀池的疏搗等。攪拌站固定專人計量、前后臺負責(zé)清潔，并確保按照攪拌站管理規(guī)定操作。砼工程：澆搗的范疇內(nèi)所需的臨時跑道、放料、安放溜槽，場內(nèi)沖洗石子，搭拆操作面所需的架子、清補板縫及模內(nèi)雜物的清理，潤濕、制安墊塊，預(yù)埋件、止水帶（條）的安裝與保護、打磨。按設(shè)計規(guī)定解決好施工縫，按規(guī)定進行試塊取樣。砼澆筑完畢后負責(zé)場地清潔，砼養(yǎng)護及砼養(yǎng)護所需的草袋、薄膜及水管和機具。鋼筋制作及綁扎按照設(shè)計施工藍圖及設(shè)計變更結(jié)合規(guī)范規(guī)定，進場前30天內(nèi)提供主體分類鋼筋計劃，其精確率須達成95%以上，編制精確，全方面，具體，分層，分構(gòu)件的有單構(gòu)件統(tǒng)計、層統(tǒng)計的鋼筋放樣表，經(jīng)工程承包人項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理審核簽字后實施?；疽?guī)定：鋼筋搭接與錨固符合規(guī)范的設(shè)計規(guī)定，鋼筋焊（連）接（對焊、豎焊、搭接焊、螺紋連接等）符合設(shè)計實驗規(guī)定。直徑在14及以上的鋼筋焊（連）接必須采用對焊、電渣壓力焊或間隙，鋼筋焊接所需機械材料以及人工均包含在勞務(wù)單價內(nèi)。工作內(nèi)容涉及配合下車、清點數(shù)量、解捆、斷料、調(diào)直、成型、對焊、植筋、分類堆碼、馬凳鐵等。按設(shè)計規(guī)定綁扎成型、入模，制安墊塊及各類預(yù)埋鐵件，插筋，做好鋼筋成品保護方法，進場鋼筋必須進行覆蓋，搭拆必須的綁扎架及人形通道以及半成品產(chǎn)清理，鋼筋堆碼轉(zhuǎn)運。配合質(zhì)檢及砼澆筑時值班及鋼筋校正，配合安全作業(yè)。保持制作車間的整潔、文明，鋼筋工程等主體工程驗收合格后，才算鋼筋合格。模板工程：本工程采用大木模板，成需的腳手架搭設(shè)，全部模板（含安裝預(yù)埋（留）管洞、管箱體模板，）、內(nèi)外支撐桿（架）、對拉桿的制、安、拆，刷脫模劑、場內(nèi)地面和樓面的全部模板、架料及全部配件的轉(zhuǎn)運堆碼和現(xiàn)場余料清理等全部工作內(nèi)容。（規(guī)定砼表面不抺灰，達成清水墻的規(guī)定。）砌體工程：工具準(zhǔn)備、抄平放線、立皮數(shù)桿、掛線、吊直、選磚發(fā)水潤濕、砌磚、安放槽、留洞的修補，清掃墻面及表理落地灰，構(gòu)造柱，過梁，圈梁腰帶、墻體內(nèi)拉結(jié)筋、壓頂砼澆筑、廚房操作臺制安，竣工后樓層的清掃，以及材料的轉(zhuǎn)運堆放水電安裝后洞口的封堵及施工洞的封堵等全部工作內(nèi)容。腳手架工程：綜合腳手架、防護架、基坑周邊挑架的搭拆，地下室加固架的搭拆、外架桿的油漆、平土、墊板、砼墊層、安底座、外調(diào)構(gòu)造、鋼拉繩、立桿、綁掃地桿、綁強拉結(jié)、找正、橫桿、十字拉桿、斜桿、頂撐、剪刀撐、接桿、留門、綁護身欄桿、翻鋪架板、搭拆護欄、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)的掛拆、設(shè)立安全檔板、搭拆小飛架、挑架、承重轉(zhuǎn)運平臺及四口五臨邊防護架，安全通道、門字架的安拆，其它分包單位的施工用架，臨設(shè)的防護，臨時用跑梯、跑道、架子工程用的預(yù)埋鐵件的埋設(shè)、設(shè)立警戒、清理雜物、拆架后材料分類，清理到指定地點、所需材料內(nèi)的運輸工程、交付前施工工地的清撿。抺灰及飾面工程：涉及釘鉛（鋼）絲網(wǎng)，墻、地面的清理、打笆沖筋、找平、填構(gòu)造層、廚衛(wèi)間瓷磚粘貼。墻面地面澆水潤墻、墻面、地面局部剔打，抺灰面平直，外墻分格、打底（含保溫打底、不含保溫及抗裂砂漿）找平、貼磚、溝縫，沉降縫解決安裝、水電、欄桿、門窗等安裝后的補爛、包邊等全部工作內(nèi)容。屋面工程：按設(shè)計施工圖層面內(nèi)容?；鶎咏鉀Q、找平、保溫層、防水層保護、找平層、找坡層、鋼筋砼剛性層、分格縫留設(shè)、嵌縫、刷線條、屋面磚鋪貼、翻邊、清潔衛(wèi)生等全部工作內(nèi)容。地面工程：地磚（石材）面、水泥豆石（砂漿、噴漿）面、材料轉(zhuǎn)運、砂漿攪拌、基層解決、找平、保溫防水保護層、找平層、找坡層、散水、散水明（暗）溝（含回填、扎實）及油膏嵌縫（不含油膏）；陽臺、飄窗和樓梯欄桿擋水；沉降縫鐵皮安裝（不含材料）、分格縫留設(shè)、飾面板鋪貼、清潔衛(wèi)生及對應(yīng)機具、刀片等全部工作內(nèi)容。安全文明施工：施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生、場地及綠化維護、材料轉(zhuǎn)運、堆碼、車輛進出沖洗、材料進出場上下車等全部工作，安全網(wǎng)沖洗。嚴(yán)格按照四川省省級安全生產(chǎn)文明施工原則化工地評審方法的規(guī)定執(zhí)行，創(chuàng)標(biāo)化施工現(xiàn)場。施工機械：工程所用的塔吊、施工人員貨電梯、龍門架大型機械及全部小型機械及工具（如鋼筋制作機械、攪拌機、攪灰機、木工機械、電焊機、振動棒、手提電動機械、切割機、鐵橇、面罩、把鉗、絲線、水平尺、墨汁、粉筆、灰盒、泥桶、掃把、鉛筆、原則的安全標(biāo)記、合格的安全帽及安全帶等）。全部機械及夜間照明等設(shè)施由乙方負責(zé)租賃（購置）、組織、操作、維修及大型機械的備案和安拆專項方案。配合其它施工單位、分包班組的施工，并且達成施工組織設(shè)計及安全技術(shù)的規(guī)定。安全生產(chǎn)：加強本身安全教育，作好對作業(yè)人員的安全教育統(tǒng)計，嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程，按市安檢站的規(guī)定做好安全防護方法，杜絕一切安全事故的發(fā)生。在勞務(wù)承包范疇內(nèi)造成的安全事故由勞務(wù)分包人全部承當(dāng)責(zé)任和由此產(chǎn)生的全部費用。人員配備：配備對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員（持證上崗），進行抄平、放線、質(zhì)檢、文明安全等工作；配備對應(yīng)的持證機具操作人員、保衛(wèi)、現(xiàn)場保潔人員、電工、焊工等零星人員。該工程最少配備對應(yīng)項目總負責(zé)人1名，技術(shù)負責(zé)人1名，專職質(zhì)檢人員4名。專職安全員4名，鋼筋工長2名，模板工長2名，砼工長1名，棟號工長2名，放線組測量員3名等，滿足安全文明施工的專職保潔員若干。本工程施工、設(shè)施維護及周邊文明施工均不簽發(fā)任何計時工。其它：合同標(biāo)的以內(nèi)的臨時（辦公、門衛(wèi)、實驗房、庫房、住宅、食堂）建筑、施工道路等的搭建及拆除、甲方所用辦公設(shè)備為甲方提供外，平時的維護、衛(wèi)生、美化以及安保工作由乙方負責(zé)。工程施工用水電（甲方將配電箱、取水口提供到每棟樓下）；二級配電箱（不含二級配電箱）以外的電線、電纜、燈具等照明設(shè)施和取水口以外的材料、人工等臨時水電工程由勞務(wù)分包人承當(dāng)。工程承包人提供的鋼筋、扣件、機械、架板、模板、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、挑架、型鋼、木材、辦公、生活用品、其它零星用品、耗材等全部材料及甲方提供的全部材料在場內(nèi)的上下車、場內(nèi)水平、垂直運輸?shù)扔梢曳截撠?zé)，同時對工程承包人提供的材料、物品等負有妥善保管、合理使用的義務(wù)，負責(zé)建筑物交房及保修期間的維修工作。不涉及內(nèi)容闡明：消防、通風(fēng)、門窗、百頁安裝，防水、涂料、欄桿、立面保溫及抗裂砂漿工程等分包項目；其它未詳述內(nèi)容均按施工設(shè)計圖紙招標(biāo)內(nèi)容及變更文獻內(nèi)容涉及在單價內(nèi)。屬勞務(wù)分包人承包范疇內(nèi)的工作內(nèi)容若發(fā)包人或承包人需要分包，其費用從勞務(wù)分包人費用中扣除；不屬勞務(wù)分包人內(nèi)容的工程也由乙方統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，其外包項目配合管理費已涉及在勞務(wù)單價內(nèi)。分包工作期限：開始工作日期：預(yù)計5月21日（具體以總監(jiān)理工程師及發(fā)包人同意的開工報告為準(zhǔn)）、合同絕對總?cè)諝v天數(shù)500天。非勞務(wù)分包人因素造成的現(xiàn)場停工，每次停工時間在15天以內(nèi)的由乙方負責(zé)解決；停工時間超出15天以上的工期順延，其它事項由乙方負責(zé)自行承當(dāng)。質(zhì)量原則工程質(zhì)量：按總（分）包合同有關(guān)質(zhì)量的商定、滿足國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定原則》的規(guī)定，經(jīng)有關(guān)單位驗收本工程必須達成《成都市構(gòu)造優(yōu)質(zhì)工程》、《成都市原則化施工現(xiàn)場》稱號并獲得證書，竣工綜合觀感驗收合格率達成100%。合同文獻及解釋次序構(gòu)成本合同的文獻及優(yōu)先解釋次序以下：本合同；本合同附件；本工程施工總承包合同；本工程施工專業(yè)承（分）合同；圖紙工程承包人應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工前10個工作日內(nèi)，向勞務(wù)分包人提供施工圖紙1套，與本合同工作有關(guān)的原則圖集、規(guī)范由勞務(wù)分包人自行購置。勞務(wù)分包人項目管理人員和班組勞務(wù)分包人委派的擔(dān)任駐地工地推行本合同的項目經(jīng)理為楊琳，職務(wù)：勞務(wù)項目經(jīng)理。擔(dān)任本工程的勞務(wù)項目經(jīng)理駐守現(xiàn)場的時間天安適不少于本合同工期的95%。重要管理人員嚴(yán)格考勤，未按規(guī)定規(guī)定出勤人員按300元/天處分，項目經(jīng)理按雙倍罰款。承包人有權(quán)回絕分包人規(guī)定更換項目經(jīng)理或施工班組的請求；未獲得承包人的同意，分包人私自更換施工班組，更換施工班組或管理人員承包人可視分包人違約的嚴(yán)懲程度采用下列方法：（1）乙方如需要更換班組或重要管理人員，應(yīng)最少提前5天以書面形式告知承包人，并需征得承包人項目經(jīng)理和主辦工長同意和同意后，繼續(xù)行使合同文獻商定的前任的職權(quán)。并對乙方處在5萬元/次/個進行處分。（2）分包人如果更換班組或重要管理人員的綜合能力不如上次班組，罰款5萬元/次/個；在承包人發(fā)出書面告知后5天內(nèi)必須糾正。（3）若因分包人在工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面達不到發(fā)包人規(guī)定，發(fā)包人提出更換管理人員、項目經(jīng)理或班組時，乙方必須在接到告知后7天內(nèi)進行更換，否則視為違約，甲方有權(quán)從履約確保金中扣除2萬元/天/人，并對分包人處在10萬元人民幣的處分。（4）若因分包人在工程過程、質(zhì)量、安生文明施工等方面達不到承包人的規(guī)定，承包人提出更換施工班組或重要管理人員的，乙方必須在接到告知后7天內(nèi)進行更換，否則視為違約，甲方在權(quán)從履約確保金中扣除1萬元/天/人，并對分包人處在5萬元的處分。（5）以上處分在工程進度款支付中扣除，更換班組或重要管理人員后仍無法使合同正常實施時或由此造成承包人承諾接點工期可能已無法實現(xiàn)，甲方有權(quán)終止本合同，雙方商定按單項工程單價的70%結(jié)算勞務(wù)費成本，并沒收合同履約確保金。項目承包人告知或規(guī)定的例會項目經(jīng)理和勞務(wù)管理人員必須每次參加，否則罰款500元/次/人，項目經(jīng)理和負責(zé)人未參加處在雙倍罰款。工程承包人義務(wù)組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全方面推行總（分）包合同，組織實施施工管理的日常工作，對工程的進度、安生、現(xiàn)場文明施工和質(zhì)量以及成本控制等向發(fā)包人負責(zé)。工程承包人完畢勞務(wù)分包人施工前期的下列工作（1）在開工前5天前向勞務(wù)分包人交付含有本合同勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地，含有開工條件的施工場地交付規(guī)定為：場地平整，場地內(nèi)三通一平。（2）向勞務(wù)分包人提供對應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料；（3）完畢辦理下列工作手續(xù)（報建手續(xù)，但涉及勞務(wù)分包人本身的手續(xù)和證件由勞務(wù)班組自理）。（4）向勞務(wù)分包人提供對應(yīng)的水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置，其保護責(zé)任為分包人。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地；準(zhǔn)時提供圖紙，及時交付供應(yīng)資料、設(shè)備，及時組織本合同商定由承包人外包項目進場確保施工規(guī)定；按本合同商定，向勞務(wù)分包人支付勞動酬勞；負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系；若屬勞務(wù)分包人工作范疇的工作勞務(wù)分包人不能及時施工完畢，工程承包有權(quán)安排其它班組進場施工，其費用從勞務(wù)分包人費用中雙倍扣除，勞務(wù)分包人不得有異議。勞務(wù)分包人義務(wù)：9.1對本合同勞務(wù)分包范疇內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工向工程承包人負責(zé)，組織含有對應(yīng)資格證書的純熟工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得私自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺恪遵法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；在訂立合同一周內(nèi)，勞務(wù)分包人自行組織含有對應(yīng)資格證書的人員和班組，并提供用于本合同服務(wù)的具體文員名單花名冊及其《務(wù)工證》、《婚育證》、《暫住證》、《身份證》、《上崗證》復(fù)印件交工程承包人管理部門，對所屬人員進行入場三級安全教育，以有受教育者簽名為證，人員管理資料、勞務(wù)分包人提供安全資料收集完畢進行歸檔并在本地建設(shè)主管部門備案。9.2負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制訂各項管理目的，組織編制年、季、月、施工計劃，對實際的工程質(zhì)量、工期、安生生產(chǎn)、文明施工進行檢查。9.3負責(zé)工程測量定位、沉降觀察、技術(shù)交底、組織圖紙會審等各項資料的收集整頓和交工驗收。9.4勞務(wù)分包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的規(guī)定，每月底前5天根據(jù)總進度規(guī)定提交下月施工計劃，有階段工期規(guī)定的提交階段施工計劃，必要時按工程承包人規(guī)定提交旬、周施工計劃，以及與完畢上述階段、時段施工計劃對應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)工程承包人同意后嚴(yán)格實施；9.5嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及施工圖組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達成商定的原則；特別規(guī)定砼部分天棚、地坪平整。（墻面后期不抺灰）科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，確保質(zhì)量、工期；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格恪守安全制度、貫徹安全方法，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承當(dāng)由于本身責(zé)任造成的工序增加、質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及多個罰款。9.6自覺接受工程承包人有有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用狀況，及其操作人員的有效證件、持證上崗狀況；與現(xiàn)場其它單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局；乙方為項目實施主體，若外包項目工程未按合同工期計劃實施完畢，給乙方造成的損失由乙方負責(zé)。9.7按工程承包人計劃統(tǒng)一劃堆放材料、機具，按工程承包人原則化工地規(guī)定管理施工現(xiàn)場，搞好生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的管理，做好本身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作；9.8準(zhǔn)時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收；9.9做好施工場地周邊建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已竣工程的成品保護工作，因勞務(wù)分包人責(zé)任發(fā)生損壞，勞務(wù)分包人自行承當(dāng)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失及多個罰款；9.10妥善保管、合理使用工程承包人提供材料及其它設(shè)備、設(shè)施；若由分包人因素造成的承包人機具材料損失由分包人負責(zé)修復(fù)和賠償；嚴(yán)格按建筑工程施工工藝和操作規(guī)范施工，嚴(yán)禁偷工減料和浪費施工材料資源。9.11勞務(wù)分包人無條件服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人、監(jiān)理、項管方工程師及的指令。9.12除非本合同另有商定外，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、竣工負責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承當(dāng)推行總（分）包合同的商定，與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的全部義務(wù)及工程程序。9.13不管與否領(lǐng)取工程款，乙方必須每月30日前上交當(dāng)月全部人員的工資表。乙方必須準(zhǔn)時發(fā)放工人工資不得有拖欠行為。乙方應(yīng)高度重視民工工資支付工作，如引發(fā)越級上訪，勞務(wù)分包將承當(dāng)全部責(zé)任，甲方有權(quán)并視情節(jié)對勞務(wù)分包人進行處分。9.14負責(zé)編制專項施工組織設(shè)計，配合甲方統(tǒng)一制訂各項管理目的，組織編制年、季、月、施工計劃；制訂物資需用量計劃表，對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測進行計劃、實施、控制、監(jiān)督、檢查、整治和驗收。9.15負責(zé)工程測量放線(甲方參加復(fù)核)、技術(shù)交底、參加圖紙會審，收集安全資料及交工驗收。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地。9.16每個分項工序竣工后乙方必須及時疏散安排工人退場，工程竣工后乙方必須在七天內(nèi)將全部工人放走以退出工棚和場地，乙方不得以任何理由延遲退場。10、安全文明施工與檢查10.1勞務(wù)分包人應(yīng)恪守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全原則進行施工，并隨時接受主管部門的安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采用必要的安全防護方法，去除事故隱患，并對自己的作業(yè)人員安全負責(zé)。由于勞務(wù)分包人安全方法不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用，由勞務(wù)分包人承當(dāng)。10.2工程承包人不得規(guī)定勞務(wù)分包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因工程承包人直接指揮造成的安全事故，由工程承包人承當(dāng)對應(yīng)責(zé)任。10.3分包人作為有經(jīng)驗的分包商，對本合同的工程全過程的安全文明施工負責(zé)，必須嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)職能部門的現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范等原則規(guī)定，對整體現(xiàn)場及其它分包人進行安全文明施工管理。如出現(xiàn)安全文明施工原則達不到有關(guān)部門規(guī)定而被通報或網(wǎng)上批評的將處在5萬元/次的處分。若因民工工資問題、揚塵問題、安全文明施工、人員不到崗等在行政主管部門的檢查中被警示、處分、媒體曝光等，乙方除承當(dāng)一切給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)處分乙方；若因此致使甲方被扣分處分、每扣除一分，甲方處分乙方2萬元（涉及公司分、安全生產(chǎn)許可證分、法寶代表人分、項目經(jīng)理及行政部門規(guī)定的其它扣分等）。10.4工地統(tǒng)一作裝及吊牌費用由分包人承當(dāng)，同等狀況下，分包人優(yōu)先自行購置。若由工程承包人購置不得超出80元/人。11、安全防護11.1勞務(wù)分包人嚴(yán)格按照工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定施工，在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近、重點危險源等施工時，施工開始前應(yīng)向工程承包人提供安全防護方案，經(jīng)工程承包人承認后實施。11.2勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、工作服及其它保護用品）按規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)記，由勞務(wù)分包人自行負責(zé)供應(yīng)。12、事故解決12.1發(fā)生重大傷亡、重大質(zhì)量事故或勞務(wù)分包人民工投訴及其它安全事故，勞務(wù)分包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立刻上報工程承包人，并按規(guī)定程序進行解決，在解決當(dāng)中應(yīng)當(dāng)盡量避免事態(tài)擴張給雙方造成更大的損失，需及時解決的雙方應(yīng)各盡全能。若為乙方責(zé)任甲方事先墊付解決的?？?，乙方應(yīng)及時支付給甲方，否則甲方在支付工程款中有權(quán)優(yōu)先扣除；并按甲方墊付金額的50%對乙方進行處分。12.2勞務(wù)分包人和工程承包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定解決。13、保險13.1勞務(wù)分包人施工開始前，工程分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的全部人員和第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，且不需工程承包人支付保險費用。13.2工程勞務(wù)分包人必須為作業(yè)人員和使用的機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。工程承包人自行投保的范疇（內(nèi)容）為：社會綜合保險。13.3工程勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械辦理社會保險，支付保險費用。勞務(wù)分包人自行投保的范疇（內(nèi)容）為：建工保險及意外傷害保險。13.4保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人都有責(zé)任采用必要的方法，避免或減少損失。14、材料設(shè)備供應(yīng)本工程施工中甲方按乙方提供的審核過的材料計劃單采購材料，提供材料的損耗率應(yīng)控制在下列的范疇內(nèi):鋼筋：損耗1%，砂石2%，水泥0.2%，面磚2%，標(biāo)磚1%，空心磚2%、此損耗按照與甲方的結(jié)算根據(jù)作為控制的原則。其它未列材料損耗按四川省對應(yīng)定額執(zhí)行，超出部分由勞務(wù)分包人承當(dāng)，從勞務(wù)費中直接扣除，勞務(wù)分包人不得有任何異議。15、勞務(wù)酬勞15.1勞務(wù)酬勞方式計算本工程采用固定單價酬勞方式：按土建形成的建筑面積包干價340元/㎡（注：其中涉及甚么標(biāo)化工程和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程），結(jié)算建筑面積按清單定額計算規(guī)則決算面積為準(zhǔn)，除標(biāo)明的面積處本合同中的㎡均為建筑面積。15.2簽證計價計時工單價80元/個。（只有合同范疇以外才發(fā)生計時工）。15.3采用固定單價勞務(wù)酬勞方式的，施工過程中不再發(fā)生計時工和分項工程量。15.4乙方在施工過程中質(zhì)量安全達成合同商定等級工程獲得“芙蓉杯”稱號，甲方另行獎勵乙方按建筑面積5元/㎡，獲得天府杯或同類等級質(zhì)量獎甲方另行獎勵乙方按建筑面積10元/㎡。15.5未達成合同規(guī)定時的勞務(wù)酬勞：（1）在施工過程中未達原則化工程稱號扣除勞務(wù)酬勞按建筑面積10元/㎡；（2）工程質(zhì)量未達成優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程稱號扣除勞務(wù)酬勞按建筑面積10元/㎡：（3）在施工途中發(fā)生過重大質(zhì)量安全事故、民工投、被媒體曝光或被主管部門嚴(yán)重處分除勞務(wù)酬勞按建筑面積5元/㎡：16、勞務(wù)酬勞的支付16.1采用固定勞務(wù)單價酬勞方式支付勞務(wù)酬勞，勞務(wù)分包人與工程承包人商定按下列方式支付工程款：本工程初次付款從全部建筑施工到正負零開始按月進度支付，每月支付按已完建筑面積130元/㎡支付；裝飾裝修工程抺灰竣工后支付一次，付款金額為30元/㎡；地坪竣工后支付15元/㎡；外墻竣工年支付25元/㎡；通過設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的驗收合格后30年工作日內(nèi)付款至260元/㎡；甲乙雙方?jīng)Q算辦理后6個月后15個工作日內(nèi)支付至決算價的95%（留5%作保修金），工程交驗6個月后支付2%；剩余3%保修金1年經(jīng)的后來15個工作日內(nèi)付清全部余款。16.1.1按工人工資支付和其它費用支付兩種方式進行。人工工資支付：施工期間執(zhí)行農(nóng)民工工資權(quán)益保障卡制度，工程款支付首先支付工人的工資，甲方按農(nóng)民工工資權(quán)益保障卡的考勤統(tǒng)計結(jié)合審核后的工人工資表支付工人的工資，將工資直接付到每個工人的農(nóng)民工工資權(quán)益保障卡中，沒有農(nóng)民工工資權(quán)益保障卡的人員一律不予支付工人工資，所造成的后果由乙方承當(dāng)責(zé)任并自行妥善解決。其它費用支付：扣除已支付的人工工資和因乙方在工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工方面所造成的違約金后進行支付。對乙方的任何支付，乙方必須事先提供勞務(wù)費發(fā)票后方能支付。16.2總勞務(wù)費按建筑面積包干340元/㎡，勞務(wù)費分派比例為:木工：68元/㎡；鋼筋26元/㎡；砼8元/㎡；磚墻砌體10元/㎡；地坪3.5元/㎡；抺灰18元/㎡；內(nèi)墻地磚20元/㎡；外墻磚30元/㎡；腳手架18元/㎡；屋面附屬2元/㎡；管理費10元/㎡；文明施工費10元/㎡；機械周轉(zhuǎn)材料80元/㎡；利潤10元/㎡；稅金7元/㎡；其它19.5元/㎡；（分項目勞務(wù)費已包含低值易耗品、中小機械費和分項目實施、管理、利潤）按分項工程勞務(wù)費結(jié)算在經(jīng)下狀況時出現(xiàn)：（1）勞務(wù)分包人未按合同內(nèi)容完畢時合同終止辦理結(jié)算；（2）因第三方因素造成合同終止；（3）在合同范疇以外增加的工程量；（4）按單項工程結(jié)算時的單價；木模：砼接觸面積17元/㎡；鋼筋；實際用量480元/T；實際完畢量15元/立方米；（商砼）：磚墻砌體：實際完畢量130元/立方；地坪：投影面積6元/㎡；抺灰：展開面積7元/㎡；外墻及零星抺灰：展開面積20元/㎡；內(nèi)墻地磚：展開面積18元/㎡；外墻磚：展開面積30元/㎡；外腳手架：實際提高機按10500元/機位；木料板料攤消：25元/㎡；17、施工變更17.1施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更，工程承包人項目部應(yīng)提前3天以書面形式向勞務(wù)分包人發(fā)出變更告知。若甲方發(fā)出變更告知后勞務(wù)分包人還沒有實施的工程量不再增加；若甲方發(fā)出變更告知后勞務(wù)分包人已經(jīng)實施完畢，需要返工的工程量按單項工程單價結(jié)算，沒列出的按同類型工程單價的80%結(jié)算（支付勞務(wù)成本價），勞務(wù)分包人不得停工后漫天要價或回絕執(zhí)行。17.2施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更，其變更工程量增加或減少沒有超出工程總工程量的5%勞務(wù)單價不再調(diào)節(jié)，若施工變更內(nèi)容工程量增加或減少超出了工程量總量的5%時，按合同勞務(wù)單項工程單價結(jié)算。17.3施工中勞務(wù)分包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因勞務(wù)分包人私自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此造成工質(zhì)承包的的直接損失，由勞務(wù)分包人承當(dāng)，延誤的工期不予順延。18、施工驗收18.1勞務(wù)分包人應(yīng)確保所完畢施工的質(zhì)量，應(yīng)符合本合同商定的質(zhì)量原則。勞務(wù)分包人每分項工程工序施工完畢自檢合格后及時告知工程承包人，工程承包人應(yīng)及時組織驗收檢查，盡量不應(yīng)影響下一道工序施工。每分部工程竣工后應(yīng)向工程承包人提供竣工報告。告知工程承包人按程序組織驗收；工程承包人應(yīng)當(dāng)在收到勞務(wù)分包人的上述報告后7天內(nèi)對勞務(wù)分包人施工成果進行驗收，（主體或竣工驗收應(yīng)提前10天告知工程承包人）驗收合格或者因工程承包人因素在上述期限內(nèi)未按程序組織驗收的，視為勞務(wù)分包人已經(jīng)完畢了本合同的商定的本項工作。但工程承包人與發(fā)包人的隱蔽工程驗收成果或工程竣工驗收成果表明勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不合格時，勞務(wù)分包人應(yīng)負責(zé)免費修復(fù)工期不延長，并承當(dāng)由此造成的工程承包人的有關(guān)損失。18.2在質(zhì)量保修期（本工程商定為一年保修期）內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任由工程分包人承當(dāng)。19、施工配合19.1勞務(wù)分包人為項目第一協(xié)調(diào)負責(zé)人，總產(chǎn)協(xié)調(diào)工程各分包人。勞務(wù)分包人應(yīng)配合、協(xié)調(diào)工程承包人對其工序進行的驗收，以及工程承包方按發(fā)包人或建設(shè)行政主管部門規(guī)定進行的涉及勞務(wù)分包人工作內(nèi)容、施工場地的檢查、隱蔽工程的驗收及工程竣工驗收；工程承包人或施工現(xiàn)場內(nèi)第三方的工作必須由勞務(wù)分包人配合時，勞務(wù)分包人應(yīng)按工程承包人的指令予以配合。除上述主體工程驗收、初步驗收及工程竣工驗收之外，勞務(wù)分包人因提供上述配合而發(fā)生工期損失和費用由工程分包人承當(dāng)。19.2勞務(wù)分包人按商定完畢勞務(wù)作業(yè)，必須由工程承包人或施工現(xiàn)場場內(nèi)的第三方進行配合時，工程承包人應(yīng)配合勞務(wù)分包人工作或確保勞務(wù)分包人獲得該第三方的配合，且工程分包人應(yīng)承當(dāng)因此而發(fā)生的費用。20、勞務(wù)酬勞最后支付全部工作完畢，經(jīng)工程承包人承認后30天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后50天內(nèi)進行核算，審核時間不超出60天。雙方按照本合同商定的支付方式進行勞務(wù)酬勞的最后支付。21、違約責(zé)任21.1工程承包人違反本合同第16條的商定，不準(zhǔn)時向勞務(wù)分包人支付酬勞；工程承包人應(yīng)向勞務(wù)分包人支付當(dāng)月次拖欠勞務(wù)酬勞總金額的（按同期向銀行貸款利率）資金利息的雙倍支付勞務(wù)分包人違約金。但勞務(wù)分包人不得由此停工或聚眾鬧事。21.2工程承包人不推行第8條的商定合同義務(wù)狀況。工程承包人不按商定核算勞務(wù)分包人完畢的工程量或不按商定支付勞務(wù)酬勞或勞務(wù)酬勞尾款時，或合同商定推行的其它義務(wù)時，應(yīng)向勞務(wù)分包人支付違約金1萬元/天，影響到施工工期的順延勞務(wù)分包人工作時間。21.3當(dāng)發(fā)生下列狀況之一時，勞務(wù)分包人應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任；⑴勞務(wù)分包人因本身因素主體構(gòu)造逾期交工時，在一周內(nèi)每延誤一日，應(yīng)向工程承包人支付2萬元/天的違約金；在兩周內(nèi)每延誤一日，應(yīng)向工程承包人支付4萬元/天的違約金?？⒐を炇沼馄诘脑谝恢軆?nèi)每延誤一日，應(yīng)向工程承包人支付5萬元的違約金，超出一周外按10萬元/天支付違約金。接點工期延期時間在一周內(nèi)按2萬元/天處分，超出15天以上的，承包人有權(quán)終止合同，并給勞務(wù)分包人發(fā)出“退場告知”，勞務(wù)分包人接到告知后必須在10天內(nèi)無條件完畢退場。越期未完畢退場視為乙方自愿放棄場內(nèi)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和自己的勞務(wù)成果。甲方有權(quán)委托其它勞務(wù)公司繼續(xù)施工，雙方商定按單項工程勞務(wù)費的80%支付勞務(wù)費成本。若工程承包人發(fā)出“退場告知”乙方以沒有辦完結(jié)算或有其它糾紛10天以上回絕退場，視為乙方自愿放棄在該項目部的全部權(quán)利，甲方可沒收乙方的履約確保金，并不予以辦理結(jié)算。⑵勞務(wù)分包人施工質(zhì)量經(jīng)檢查不符合本合同商定的質(zhì)量原則，但能夠達成國家規(guī)定的最低原則時，勞務(wù)分包人應(yīng)當(dāng)修復(fù)直至合格并向工程承包人支付考務(wù)總費用的5%作違約金，修復(fù)的時間工期不順延；竣工分戶驗收合格率必須一次性達成98%，否則每少合格一套甲方有權(quán)予以元處分。(3)勞務(wù)分包人不推行或不按商定全部推行合同義務(wù)時，應(yīng)向工程承包人支付違約金5000元/次，勞務(wù)分包人還應(yīng)賠償因其違約給工程承包人造成的經(jīng)濟損失，延誤的勞務(wù)分包人工作時間不予順延。(4)若因分包人在工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面達不到發(fā)包人規(guī)定，發(fā)包人規(guī)定其退場時，已完畢工程勞務(wù)費按分項的人工費用的80%結(jié)算，不計機械費、材料費、管理費等其它任何費用；承包人規(guī)定其退場時，按已完畢工程勞務(wù)費費用的80%結(jié)算。并保存追究其責(zé)任的權(quán)利。(5)勞務(wù)分包人每次領(lǐng)取的工程款必須事先確保民工工資的全額發(fā)放，不管工程承包人與否領(lǐng)取工程款，勞務(wù)分包人均不得拖欠民工工資。勞務(wù)分包人不近規(guī)定發(fā)放民工工資造成民工越級投訴或被媒體曝光的、因勞務(wù)分包人管理不善生成重大質(zhì)量安全事故、勞務(wù)分包人在施工中不按成都市工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定被主管部門處分的均視為勞務(wù)分包人違約，勞務(wù)分包人除承當(dāng)全部由此造成的經(jīng)濟損失外還應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定對乙方進行對應(yīng)處分。(6)工程施工中若因分包人因素造成發(fā)包人或有關(guān)單位對承包人的處分時，分包人應(yīng)承當(dāng)全部對應(yīng)的直接責(zé)任或間接責(zé)任。(7)勞務(wù)分包人不得將本合同向下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給別人。否則，工程承包人有權(quán)終止合同，勞務(wù)分包人被依法承當(dāng)對應(yīng)責(zé)任。21.4一方違約后，另一方規(guī)定違約方繼續(xù)推行合同時，違約方承當(dāng)上述責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)推行合同。本合同中的處分一重復(fù)，經(jīng)較重的處分為原則。22、現(xiàn)場管理公司或主管部門制訂的管理制度中涉及勞務(wù)分包方的內(nèi)容均作為本合同的內(nèi)容，在本項目實話中有效。對本規(guī)定這述及的違約行為的處分原則，由公司和項目部共同商定，經(jīng)上處分在工程進度款支付中扣除，勞務(wù)分包人不得有任何異議。23、索賠23.1工程承包我根據(jù)總（分）包合同向發(fā)包人遞交索賠意向告知或其它資料時，勞務(wù)分包人應(yīng)予經(jīng)主動配合，保持并出示對應(yīng)