廣州恒大足球俱樂部的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示

廣州恒大足球俱樂部的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示

1廣州恒大足球成功的思考1.1廣州恒大足球俱樂部的管理策略廣州恒大集團(tuán)在廣州足球比賽之后，遵循“金元政策”。廣泛重金吸納“最好”的本土球員和“優(yōu)秀”的外籍球員,僅轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)本土球員鄭龍2300萬人民幣,外籍球員孔卡1000萬美元,巴里奧斯750萬歐元。廣州恒大為實(shí)現(xiàn)球隊(duì)國際化戰(zhàn)略目標(biāo),不惜賠償前任主帥李章洙違約金,以年薪1000萬歐元高薪聘請(qǐng)世界足壇功勛教練馬塞洛?里皮(MarcelloLippi)接任主帥;為激勵(lì)球員的斗志,廣州恒大足球俱樂部實(shí)施賞罰分明的獎(jiǎng)懲措施,在2013年僅獎(jiǎng)金就超過2個(gè)億人民幣;另外廣州恒大在后勤、醫(yī)療保障、對(duì)手的情報(bào)搜集與分析等等也有高額投入。粗略統(tǒng)計(jì),廣州恒大足球俱樂部在這4年的投入已超過20億人民幣。可見,雄厚的資金為廣州恒大足球的成功奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。1.2規(guī)范的管理為廣州恒大足球的成功保駕護(hù)航1.2.1管理制度規(guī)范、執(zhí)行力度高在廣州恒大,俱樂部董事長(zhǎng)主抓后勤,主教練對(duì)球員訓(xùn)練和競(jìng)賽負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁俱樂部高管干涉球隊(duì),集團(tuán)絕不干涉球隊(duì)的比賽、訓(xùn)練等專業(yè)問題,在更衣室中主教練是絕對(duì)權(quán)威者,堅(jiān)持“用專業(yè)的人做專業(yè)的事”,從某種意義上大大降低球隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的內(nèi)耗。為凝聚球隊(duì)的戰(zhàn)斗力,恒大集團(tuán)把“鐵腕”與“狼性”的管理機(jī)制和企業(yè)文化遷移到足球俱樂部,結(jié)合歐洲先進(jìn)的足球俱樂部管理經(jīng)驗(yàn),廣州恒大足球俱樂部制訂了“三五”政策,即“五必須”、“五不準(zhǔn)”、“五開除”(見表1),充分體現(xiàn)出規(guī)范化、人性化和科學(xué)化的管理策略。這些管理制度不僅規(guī)范,而且得到強(qiáng)力執(zhí)行,促使恒大球員在里皮教練團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下初具歐洲球員的職業(yè)素養(yǎng)。1.2.2亞冠賽場(chǎng)展望為激勵(lì)球隊(duì)的戰(zhàn)斗力,實(shí)行賞罰分明的獎(jiǎng)懲政策。2010年,恒大客場(chǎng)取勝獎(jiǎng)120萬,主場(chǎng)獎(jiǎng)100萬,平局則分別獎(jiǎng)60萬和50萬。2011年進(jìn)入中超,俱樂部的獎(jiǎng)金政策被調(diào)整為“513”,進(jìn)軍亞冠后,俱樂部將重心移至亞冠賽場(chǎng),中超的獎(jiǎng)金減少,亞冠獎(jiǎng)金措施被定為“630”,有獎(jiǎng)無罰,而且每?jī)魟?球還有200萬元的“為國爭(zhēng)光獎(jiǎng)”。2013年恒大俱樂部每場(chǎng)比賽還特別設(shè)立“拼搏獎(jiǎng)”,此外廣州恒大集團(tuán)還制定了《恒大國足八項(xiàng)規(guī)定》,入選國家隊(duì)名單每人每次獎(jiǎng)勵(lì)10萬,而因不努力落選者則罰款20萬,因國家隊(duì)比賽光榮受傷的國腳最高可獲得3000萬的光榮保障金。這些獎(jiǎng)勵(lì)制度不僅激勵(lì)隊(duì)員們認(rèn)真訓(xùn)練和比賽,避免怠訓(xùn)和消極比賽現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),“高薪養(yǎng)廉”在一定程度上也使球隊(duì)也遠(yuǎn)離默契球、假球和賭球。1.2.3規(guī)范簽署合同廣州恒大足球擁有職業(yè)化的“履約中心”,無論是教練團(tuán)隊(duì)還是球員的每一份合約都會(huì)有律師們認(rèn)真審視,按照國際國際足聯(lián)的規(guī)則進(jìn)行規(guī)范簽約。特別是巴里奧斯糾紛案,證明廣州恒大“懂法”并“守法”,從合同簽訂環(huán)節(jié)到發(fā)放薪水等合同執(zhí)行環(huán)節(jié)按合約辦事,沒有給巴里奧斯留下“欠薪”、“逃稅”等把柄,迫使俄羅斯斯巴達(dá)克足球俱樂部為巴里奧斯拿出700萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。巴里奧斯合同糾紛案凸顯廣州恒大足球簽約規(guī)范化和職業(yè)化。1.3李章裝置和馬塞洛里皮的合作廣州恒大足球俱樂部到目前僅經(jīng)歷以李章洙為主的教練團(tuán)隊(duì)和以馬塞洛?里皮(MarcelloLippi)為主的教練團(tuán)隊(duì)。李章洙和他的教練團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)廣州恒大升入中超功不可沒,也獲得中超冠軍。但從事物的發(fā)展角度來看,以李章洙為主的教練團(tuán)隊(duì)在國際賽場(chǎng)上確實(shí)遇到瓶頸,因不能滿足廣州恒大國際化戰(zhàn)略目標(biāo)而導(dǎo)致下課。馬塞洛?里皮(MarcelloLippi)堪稱國際足壇功勛教練,號(hào)稱“銀狐”。里皮不僅僅是主教練,更是足球經(jīng)理,俱樂部全面放權(quán)里皮,讓其全面移植意大利專業(yè)教練團(tuán)隊(duì),全面而龐大的團(tuán)隊(duì)都圍繞球隊(duì)服務(wù),他將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致,亞冠冠軍就是最好的證明。可見,優(yōu)秀教練團(tuán)隊(duì)可為球隊(duì)的成功提供方向性指導(dǎo)。1.4“最好”是廣州恒大足球的“創(chuàng)始人”1.4.1趙明:1歲,自由流動(dòng),20歲恒大的引援原則是轉(zhuǎn)會(huì)球員年齡不能超過28歲,引進(jìn)內(nèi)援的平均年齡25.32歲(見表2)。引進(jìn)時(shí)最大年齡鄭智30歲,有著英超和蘇超的留洋經(jīng)歷,且為自由轉(zhuǎn)會(huì);趙鵬30歲為優(yōu)秀的后衛(wèi)隊(duì)員,楊君29歲為自由轉(zhuǎn)會(huì),其他本土球員均為28歲以下,符合俱樂部引援政策。這些內(nèi)援中鄭智、孫祥、張琳芃、馮瀟霆、郜林、趙旭日、曾誠等為球隊(duì)主力,就連黃博文、榮昊、秦升、趙鵬、馮仁亮、弋騰、鄭龍等國字號(hào)都為替補(bǔ)隊(duì)員,可見廣州恒大的板凳厚度也是不容小覷的。1.4.2中外比較優(yōu)勢(shì)的比較廣州恒大足球俱樂部簽約的外籍球員平均年齡25.67歲(見表3),雖然沒有德羅巴、阿內(nèi)爾卡以及洛維等球星的名氣,但都正值當(dāng)打之年,處于上升或巔峰狀態(tài),特別是孔卡榮獲中國足球超級(jí)聯(lián)賽MVP,穆里奇榮獲亞洲最佳外援,艾爾克森榮獲中超最佳射手,金英權(quán)也入選最佳運(yùn)動(dòng)員陣容。雖然克萊奧、保隆和雷納托被租借出去,巴里奧斯轉(zhuǎn)會(huì),趙源熙也自由轉(zhuǎn)會(huì),但他們的實(shí)力也是有目共睹的,至少在當(dāng)時(shí)是符合球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)的需要,這足以證明廣州恒大足球俱樂部對(duì)外籍球員的引進(jìn)是成功的。從“最好”內(nèi)援到“優(yōu)秀”外援,不難看出廣州恒大足球隊(duì)是一支陣容穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、水準(zhǔn)頂尖的鐵軍。奪得亞冠冠軍之后,主教練里皮認(rèn)為“三名出色的外援中兩人來自巴西,一個(gè)在巴西踢球多年,有著相似的踢球習(xí)慣,能夠很好的自我尋求配合,真正困難的是如何讓中國球員和他們之間形成互動(dòng)和呼應(yīng),而恒大的成功恰恰是因?yàn)橛幸慌鷥?yōu)秀的中國球員,能夠很好的突出外援的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,而不是削弱他們?！笨梢?“最好”內(nèi)援和“優(yōu)秀”外援是廣州恒大足球隊(duì)三線作戰(zhàn)的資本,也是球隊(duì)成功所需的精兵強(qiáng)將。1.5信息收集為廣州恒大足球的成功提供信息和指導(dǎo)1.6規(guī)范醫(yī)療康復(fù),緩解傷害,并將其作為獨(dú)立的職業(yè)中心廣州恒大足球的后勤保障不僅體現(xiàn)在為球隊(duì)提供高標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練、比賽、食宿、交通甚至裝備等條件,都在全面有效地保障,其中最重要的環(huán)節(jié)堪稱醫(yī)療康復(fù)。里皮教練團(tuán)隊(duì)不僅要求球隊(duì)增添高科技醫(yī)療設(shè)備,還把意大利國家隊(duì)征戰(zhàn)歐洲杯的醫(yī)療顧問卡斯特拉齊和理療康復(fù)教練科蒂帶到廣州恒大。其中,最為經(jīng)典的就是榮昊,他差點(diǎn)因傷退役,在科蒂的幫助下,充分地緩解膝蓋的傷情,快速回到賽場(chǎng)。這足以證明,里皮對(duì)醫(yī)療康復(fù)的重視程度,以及醫(yī)療康復(fù)對(duì)球隊(duì)的貢獻(xiàn)。另外,在賽季前以及聯(lián)賽間歇期,廣州恒大為球隊(duì)安排的一系列高水平的熱身賽,有效地磨合球隊(duì)陣容和演練技戰(zhàn)術(shù)打法,為球隊(duì)在中超甚至亞冠比賽中陣型的調(diào)整起到積極作用。2中國職業(yè)足球俱樂部的管理策略和建議2.1規(guī)范管理體制獎(jiǎng)懲分明、目標(biāo)確定、從嚴(yán)管理、講求實(shí)效—這是恒大集團(tuán)的企業(yè)文化,也是恒大在職業(yè)足球管理上的創(chuàng)新。廣州恒大足球的成功得益于這種職業(yè)化管理和運(yùn)作體系的勝利,是近代企業(yè)化管理的縮影。在俱樂部管理上移植歐洲俱樂部的管理運(yùn)營方式,制度規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明、合同契約甚至人文精神都凸顯職業(yè)足球管理的核心理念。所以,恒大管理模式可為中超各職業(yè)足球俱樂部提供值得參考的范本和經(jīng)驗(yàn)。希望中國各級(jí)足球俱樂部都能規(guī)范管理體制,遵循足球的發(fā)展規(guī)律。2.2保障有效資本投入中國足球職業(yè)化的初期,必然要保障球隊(duì)的資本有效投入。2.3聘請(qǐng)優(yōu)秀教練團(tuán)隊(duì)中國各職業(yè)足球俱樂部要選擇優(yōu)秀的教練團(tuán)隊(duì),尤其是符合球隊(duì)?wèi)?zhàn)略發(fā)展的教練團(tuán)隊(duì)。2.4吸納實(shí)用有實(shí)力有潛力的內(nèi)外援廣州恒大足球的成功離不開優(yōu)秀的本土球員和高水平的外籍球員。所以,希望中國個(gè)職業(yè)足球俱樂部選聘職業(yè)球探,物色年輕、實(shí)用且有潛力的實(shí)力派內(nèi)外援,而不是頻繁更換外援。2.5成立專業(yè)情報(bào)收集部門廣州恒大足球的情報(bào)收集是整個(gè)中超職業(yè)聯(lián)賽最好的,且有自己的情報(bào)專家,專門收集對(duì)手的資料和信息,同時(shí)也負(fù)責(zé)對(duì)自身球隊(duì)的比賽狀態(tài)和表現(xiàn)進(jìn)行診斷和評(píng)價(jià)。因此,成立專業(yè)情報(bào)收集部門對(duì)中國各職業(yè)足球俱樂部來講是非常必要的,并且還要聘請(qǐng)敬業(yè)的情報(bào)專家。因?yàn)?有效的情報(bào)可以為球隊(duì)的訓(xùn)練和比賽提供更直接的服務(wù)。2.6完善后勤保障體系(略)3職業(yè)足球情報(bào)收集的必要性廣州恒大足球能夠獲得如此成就,不僅提高中國足球的正面形象,同時(shí)也把球迷帶回球場(chǎng)。有專家或者媒體認(rèn)為“恒大模式”有其特殊性,不可復(fù)制,但“恒大模式”至少尊重足球發(fā)展規(guī)律,以競(jìng)爭(zhēng)來帶動(dòng)體育項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)職業(yè)化、國際化的目標(biāo)。尚若,中國各職業(yè)足球俱樂部都能向廣州恒大足球一樣“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”,或許,中國足球的振興就會(huì)看到希望。準(zhǔn)確的情報(bào)收集對(duì)任何行業(yè)都是極其重要的。特別是當(dāng)今職業(yè)足球,不僅要對(duì)對(duì)手的比賽數(shù)據(jù)、視頻