工商企業(yè)管理專業(yè) 跨越改革風(fēng)口的前進者-探訪朝陽市紡織廠

目錄21655摘要 I6712Abstract II14053引言 1185321作品綜述 232701.1作品主題 217101.2作品內(nèi)容解析 2283491.3作品技術(shù)呈現(xiàn) 3298062創(chuàng)作過程 6113122.1確定拍攝內(nèi)容 6253672.2現(xiàn)場拍攝 6147952.3后期剪輯 7168023作品影響與評價 10193813.1作品影響 10144373.2不足與改進 1017037結(jié)論 128346參考文獻 132391附錄1創(chuàng)作腳本 147456致謝 21摘要紡織業(yè)是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在工業(yè)技術(shù)發(fā)展和市場需求擴容的強勁推動下，我國紡織行業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)了行業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的持續(xù)快速增長，紡織業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位進一步穩(wěn)固。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年我國紡織工業(yè)總產(chǎn)值是1978年的140多倍，紡織品服裝出口規(guī)模是1978年的127.4倍，纖維加工量為5430萬噸(不含玻璃纖維)，是1978年的近20倍，中國作為世界最大的紡織品生產(chǎn)國、消費國和出口國，地位難以撼動。中國是世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國，紡織品服裝出口的持續(xù)穩(wěn)定增長對保證中國外匯儲備、國際收支平衡、人民幣匯率穩(wěn)定、解決社會就業(yè)及紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。但中國的紡織業(yè)仍處于粗放發(fā)展階段，面對國際市場，機遇與挑戰(zhàn)兼具。中國的紡織行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。朝陽紡織廠便是轉(zhuǎn)型的典型案例。本人畢業(yè)設(shè)計采用專題片形式，通過對朝陽紡織廠轉(zhuǎn)型道路的介紹，讓更多人了解到朝紡公司經(jīng)過不懈努力積極轉(zhuǎn)制，提高產(chǎn)能，專注產(chǎn)量等一系列舉措。逐漸改變?nèi)藗儗徔棙I(yè)的固有想法。也給同行業(yè)以借鑒和參考，在國家政策指導(dǎo)下拓寬市場?；谝陨戏治黾皩Τ柤徔椆净镜牧私?，確定了本專題片的基調(diào)—展現(xiàn)朝紡公司從企業(yè)轉(zhuǎn)型之后在設(shè)備、生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子、員工培訓(xùn)等方面的改進。本人畢業(yè)設(shè)計利用專題片對朝陽紡織廠轉(zhuǎn)型道路的介紹，讓更多的人可以了解到朝紡公司經(jīng)過不懈努力積極轉(zhuǎn)制，提高產(chǎn)能，專注產(chǎn)量等一系列舉措。同時讓更多人對紡織業(yè)有完善的理解，逐漸改變?nèi)藗儗徔棙I(yè)的固有想法。也給同行業(yè)以借鑒和參考，在國家政策指導(dǎo)下拓寬市場。關(guān)鍵詞：紡織業(yè)；轉(zhuǎn)制；機遇和挑戰(zhàn)；朝陽紡織公司AbstractAnalysisofthedevelopmentofdomesticandforeigntextileindustry,wecanfindthatthetextileindustryisChina'straditionalindustry,domestictextileindustry,inurgentneedoftransformation.NotonlytopromotethebrandbuildingofChina'stextileindustry,butalsotoadjustandupgradetheindustry.Fromtheperspectiveoftheinternationalenvironment,theinternationaltextilemarketstillhasgreaterroomforexpansionandopportunities.Withtheexpirationofchina-euTextilequotasattheendof2007andtheendofchina-ustextilequotasattheendof2008,theeraofChina'stextilequota-freehascome,andtheregionsthataccountformorethan60%oftheglobaltextilemarkethavebeenfullyopenedup,itwillbringgreatopportunitiestoChina'stextiletrade.Inthenextfewyears,theworldeconomywillstillbeintherisingrange,whichwillpromotethegrowthofinternationaltrade,whichwillgiveChina'stextileandgarmentexportgrowthtobringfavorableinternationalmarketprotection.Inthefaceoftheseopportunitiesandchallenges,ChaoyangTextileCompanyactivelyTransform,walkintheforefront.BasedontheaboveanalysisandthebasicunderstandingofChaoyangTextileCompany,thethemeofthisfilmisdetermined——toshowtheimprovementofequipment,production,leadershipteamandstafftrainingafterthetransformationofChaoyangTextileCompanyfromanenterprise.IusethespecialfilmtointroducetheTransitionRoadofChaoyangTextileFactory,sothatmorepeoplecanknowthecompanythroughunremittingeffortstoactivelytransform,improveproductioncapacity,focusonproductionandaseriesofmeasures.Atthesametime,letmorepeoplehaveasoundunderstandingofthetextileindustry,graduallychangepeople'sinherentideaofthetextileindustry.AlsotothesameindustryforReferenceandreference,undertheguidanceofnationalpolicytobroadenthemarket.Keywords:textileindustry;restructuring;OpportunitiesandChallenges;ChaoyangTextileCompany引言眾所周知紡織業(yè)在中國是一個勞動密集程度高和對外依存度較大的產(chǎn)業(yè)。中國是世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國，紡織品服裝出口的持續(xù)穩(wěn)定增長對保證中國外匯儲備、國際收支平衡、人民幣匯率穩(wěn)定、解決社會就業(yè)及紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在遼寧省有這樣一個擴能改造和快速發(fā)展的企業(yè)，帶動著省內(nèi)紡織水平能力的提高，它就是中澤集團朝陽紡織公司。它是我國紡織原料布的重要生產(chǎn)基地之一，是全國紡織工業(yè)先進企業(yè)、中國棉紡織工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、遼寧省花園式企業(yè)、全國紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進單位。朝陽市紡織廠由國營企業(yè)轉(zhuǎn)制成民營企業(yè)已走過了16個年頭。16年來，朝紡堅持市場定位，注重發(fā)展，擴大生產(chǎn)規(guī)模，開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。遼寧中澤集團朝陽紡織有限公司（原朝陽市紡織廠）是以生產(chǎn)棉紗、棉布、床上用品為主的全能紡織企業(yè)。公司擁有資產(chǎn)4億元，細紗錠2萬枚，其中細流紡800頭，倍捻機24臺，中寬幅布機800臺。其中盧梭織機180臺，年產(chǎn)棉紗1萬噸，棉布2500萬米，年銷售收入3億元。研究該選題時觀看了很多同類型的專題片如：《奮進柳州》、《長江戲話》、《創(chuàng)新之城》太原轉(zhuǎn)型發(fā)展專題片等都給予了作者很多專題片的知識和細節(jié)拍攝剪輯技巧。查閱了趙永霞寫的《紡織導(dǎo)報》、于偉東寫的《紡織材料學(xué)》以及李建國寫的中國紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其未來所要面對的問題等資料對紡織業(yè)有了初步的了解。同時基于作者作為土生土長的朝陽人，對于朝陽市紡織廠有著非同一般的情感，想要利用視頻專題片呈現(xiàn)出工廠在發(fā)展進程中所做出的改革、舉措以及生產(chǎn)運行。該畢業(yè)設(shè)計主要展示朝陽市紡織廠在國家政策的帶領(lǐng)下，認識到了自己所面臨的嚴峻形勢，意識到了自己所擔(dān)負的重大責(zé)任，并正在積極落實中央精神，大力推進轉(zhuǎn)型升級，通過自身的發(fā)展改革給同類企業(yè)帶來寶貴的經(jīng)營經(jīng)驗，給予同類企業(yè)很多借鑒的地方。1作品綜述作品主題本作品主題以專題片形式詳細介紹了朝陽市紡織廠自身的運作經(jīng)營上，通過視頻的形式將企業(yè)發(fā)展和文化展現(xiàn)出來。視頻中有幾段員工的采訪，在采訪中可以詳細表現(xiàn)出朝陽市紡織廠在國家政策的帶領(lǐng)下，認識到了自己所面臨的嚴峻形勢，也意識到自己所擔(dān)負的重大責(zé)任。以此展現(xiàn)朝陽市紡織廠積極轉(zhuǎn)制，擴大生產(chǎn)規(guī)模，并精進生產(chǎn)設(shè)備的舉措。在國家政策的引導(dǎo)下，擴能改造成一個生機勃勃的朝紡公司。最后表達了朝紡公司積極落實中央精神，大力推進轉(zhuǎn)型升級。通過自身的發(fā)展改革給同類企業(yè)帶來寶貴的經(jīng)營經(jīng)驗，給予同類企業(yè)很多借鑒的地方這樣的主題。作品內(nèi)容解析本專題片時長為18分11秒，從六部分展開敘述。第一部分片頭穿插1990年、2004年、2007年的部分重要片段，主要以設(shè)備、人員、工廠環(huán)境為內(nèi)容，與2020年的朝紡相比較，在短短的45秒內(nèi)讓觀看者體會到朝紡的變化；第二部分主要敘述朝紡從國營企業(yè)轉(zhuǎn)制成民營企業(yè)走過的16個年頭。①設(shè)備改造精進：從建廠初期的3萬枚紗錠發(fā)展到現(xiàn)在的12萬枚紗錠，設(shè)備能力增強了，裝備水平提高了，人員精干了。②擴大生產(chǎn)規(guī)模：投資1.3億元新增6萬枚紗錠，引進100臺噴氣蒸機，同時完成清梳聯(lián)，并條機，粗紗機，自動落筒機，整經(jīng)機，漿紗機等配套設(shè)備的技術(shù)改造任務(wù)，勝利的完成了一廠變兩廠的奮斗目標。③生產(chǎn)水平大幅度提高：朝紡目前棉紗平均指數(shù)為60只以上，主要售紗水平在80只至140只。棉布平均經(jīng)緯密度突破300根。100x100只、80x120只、120x120只股線,經(jīng)緯密度達到800根至1200根單沙的，高只高密，特寬幅床上用布，已形成批量的生產(chǎn)，投放市場供不應(yīng)求。無巻化和清梳比例超過60%，盧梭布達到40%以上，12萬紗錠全部采用自動掃除，棉紗無接頭率高達100%，整體裝備水平和產(chǎn)品檔次已超過全國平均水平。第三部分主要展示朝紡公司的內(nèi)部政策，如：堅持以人為本建立激勵機制，全面實行崗位責(zé)任制；在生產(chǎn)車間全面實行崗位全額質(zhì)量紀檢工資，落實質(zhì)量責(zé)任；公司對管理人員和基層工段長實行聘任上崗的管理機制；對有特殊貢獻的專業(yè)技術(shù)人才則通過聘任工人技師發(fā)放獎勵津貼；評選勞動模范和和計生工資等激勵措施[[]李建國.中國紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其未來所要面對的問題[F].中國論壇，2010，（5-28）.[]李建國.中國紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其未來所要面對的問題[F].中國論壇，2010，（5-28）.第四部分表達朝紡公司這些年來得到的重大榮譽獎勵，如：省級先進企業(yè)、思想政治工作先進企業(yè)、遼寧省花園式單位、全國紡織先進集體、全國紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進單位、中國紡織品牌文化創(chuàng)新獎。并且著重介紹2004年的朝紡公司在2003年企業(yè)轉(zhuǎn)制后，讓黨的工作和工會工作在民營企業(yè)中發(fā)揮重要作用。第五部分體現(xiàn)朝紡公司以人為本，本著為員工生產(chǎn)生活考慮，將廠區(qū)重新布局。因疫情原因，廠容廠貌的拍攝受限，已與公司生產(chǎn)副總、工會主席呂戰(zhàn)奎溝通，允許使用公司拍攝的視頻片段。（視頻中的所有重要片段均允許使用）第五部分后半段展望朝紡今后的發(fā)展。第六部分從宋祖英的歌聲中緩緩展示朝紡棉紗運作的具體程序：清梳車間-并粗車間-細紗車間-織布車間-整理車間等車間的具體工序，在專題片尾聲加深觀看者對朝紡公司的認識。作品技術(shù)呈現(xiàn)特效過渡：片頭將1989年、2007年工廠具有代表性的片段和2020年現(xiàn)階段拍攝的鏡頭融合在一起，混剪，表現(xiàn)出朝紡在這些年間如何成長的。同時用混剪和過渡效果在開頭就抓住觀看者的眼球。1989年成果發(fā)布會和廠勞動模范、2007年產(chǎn)品車間擴大規(guī)模、2020年設(shè)備跟上時代的腳步等片段。圖1.1制作遮罩字幕（2）字幕：片頭尾聲的字幕的字體采用禹衛(wèi)書法行書簡體，通過軌道遮罩鍵進行遮罩層設(shè)計。片頭尾聲音頻部分使用指數(shù)淡化效果，同時留出1秒多的黑屏與中間部分的視頻的音頻畫面進行銜接。（3）色彩畫面調(diào)整：視頻中間部分，一些畫面會進行調(diào)色，與現(xiàn)在工廠的生產(chǎn)方式和先進設(shè)備進行鮮明的對比。向觀看者展示公司的發(fā)展變化。圖1.2視頻中間部分的調(diào)色界面（4）聲音處理方面：片尾部分，采用宋祖英的《愛在山川》的音頻，將朝紡公司棉紗生產(chǎn)的簡要流水線程序通過深入人心的歌聲展現(xiàn)給觀看者，加深對紡織業(yè)生產(chǎn)的印象。（5）配音方面：是專業(yè)配音演員完成的。他用渾厚的嗓音，盡自己的能力，以最佳的表現(xiàn)完成此次的配音工作。除了聲調(diào)和語氣控制得好，他以工廠員工的角色嘗試著述說著朝紡的故事。通過配音和畫面的完美結(jié)合讓本專題片的制作更加完整。

2創(chuàng)作過程2.1確定拍攝內(nèi)容首先前期參考了多個同類型的專題片，如：《奮進柳州》《長江戲話》《創(chuàng)新之城》太原轉(zhuǎn)型發(fā)展專題片等，都給予了本人很多專題片的靈感和細節(jié)拍攝剪輯技巧。其次本專題片的拍攝地在遼寧省朝陽市，確定了拍攝地點后與工廠教練員吳淑靜溝通。吳教練員帶本人去征求公司生產(chǎn)副總、工會主席呂戰(zhàn)奎同意后，可以進行廠內(nèi)拍攝。呂總像本人提供了大量公司的轉(zhuǎn)制前后的視頻文件?；趯ψ约涸O(shè)備的準備情況及對朝紡公司大體環(huán)境和生產(chǎn)車間了解完畢后，開始確定腳本拍攝的創(chuàng)意和鏡頭語言。2.2現(xiàn)場拍攝因疫情原因拍攝任務(wù)一再中斷，本次拍攝耗時4天，均在疫情穩(wěn)定期間拍攝。設(shè)備：一臺佳能700D相機、騰云VCT—691錄像機三腳架，因設(shè)備有限，腳本編寫會多以固定鏡頭為主。為了保證專題片的美觀度，需要一些創(chuàng)意鏡頭在其中。前期準備工作結(jié)束，疫情期間公司不便拍攝，拍攝日期稍延后。主要拍攝車間生產(chǎn)，如：細紗車間需要人工并條，自動絡(luò)筒機需要人工調(diào)整等；拍攝公司的試驗室，并拍攝兩位組長對試驗室工作的介紹；拍攝車間教練員的辦公室同時介紹她的職責(zé)；車間的環(huán)境、公司的環(huán)境、上下班的延時錄制等。在拍攝工人工作的場景時，會采用近景別，大光圈長焦距達到一定的虛化效果，突出拍攝主體。拍攝工廠風(fēng)景時，注重構(gòu)圖和用光的技巧，注意不要過渡曝光，在大范圍拍攝景物是要突出主要景物，保證有明確的主體。因工廠目標大，手持相機會導(dǎo)致畫面不平穩(wěn)抖動，利用三腳架拍攝搖鏡頭、拍攝近鏡頭等都可以完整實現(xiàn)鏡頭要求。拍攝生產(chǎn)車間時，因生產(chǎn)設(shè)備噪音過大，導(dǎo)致采訪片段有某些部分音質(zhì)受損。車間的拍攝主要以大景別搖鏡頭、中景別工人操縱、近景別工人整理設(shè)備等為主。在使用三腳架時可以避免抖動，但是在按動錄制鍵是免不了會有小小的晃動，這時候會延長視頻的錄制時間，然后再后期剪輯時將多余畫面用PR剃刀工具剪輯刪除。同時，車間光線不統(tǒng)一會導(dǎo)致拍攝的畫面存在色彩不平衡的情況，在每次換車間拍攝的時候及時調(diào)整相機參數(shù)，也會對曝光補償進行謹慎使用。在相對亮的環(huán)境下，測光偏低的情況下，增加參數(shù)；在相對暗的環(huán)境下，測光偏低的情況下，減少參數(shù)。（曝光補償使用，按加減號鍵，出現(xiàn)曝光補償調(diào)節(jié)條，左右鍵調(diào)整正負補償和大小，一次三分之一級）拍攝工人工作時，會采用手動對焦的方式，將焦點在拍攝主體的手上或者紗布上，使畫面不會隨運動物體運動而焦點變動。在拍攝工人做工時會給前方的物體留出一定的空間，一是為了突出拍攝主體，二是為了畫面的美感。2.3后期剪輯本紀錄片剪輯在PR軟件中完成，剪輯分成片頭、中間、片尾三部分。在片頭部分耗時較長，因要在開頭吸引住觀看者，所以將1989年、2007年的重要片段和2020年現(xiàn)階段拍攝的鏡頭融合在一起，混剪，表現(xiàn)朝紡的發(fā)展變化，吸引住觀看者[[][]焦道利.微紀錄片的敘事美學(xué)—以《故宮100》為例[J].中國電視，2015（1）：82-85.圖2.1片頭字幕界面中間部分，主要是通過配音敘述朝紡公司轉(zhuǎn)制后在設(shè)備、生產(chǎn)、員工、環(huán)境、成績、重要舉措等內(nèi)容進行剪輯，使畫面和配音相得益彰。視頻中穿插著對朝紡公司淺紡車間教練員吳淑靜、原棉試驗室組長董文靜、細紗試驗室組長潘紅巖三位的采訪片段。（因車間生產(chǎn)噪音大，此片段音效有影響）中間尾聲也是有朝紡公司的巨大舉措和重要事件的片段，使中間介紹生產(chǎn)生活的內(nèi)容不單調(diào)。圖2.2采訪淺紡車間教練員：吳淑靜界面片尾部分，音頻采用宋祖英《愛在山川》，將朝紡公司棉紗生產(chǎn)的簡要流水線程序通過深入人心的歌聲展現(xiàn)給觀看者，加深對紡織業(yè)生產(chǎn)的印象。圖2.3片尾界面

3作品影響與評價3.1作品影響《跨越改革風(fēng)口的前進者—探訪朝陽市紡織廠》專題片主要是分為以下幾個影響：（1）對企業(yè)自身和員工而言，可以起到宣傳工廠的作用，傳遞紡織信息，也是提升品牌知名度的一個好方法。進行一定的傳播后，促進商品流通以及商業(yè)合作。同時員工對自己工作的地方有了一個更深的情感，可以形成企業(yè)良好的凝聚力。（2）對國家而言，視頻中展示的企業(yè)積極轉(zhuǎn)制等舉措，正是響應(yīng)國家號召，用自己的實際行動支持國家的工作。（3）對同行業(yè)而言，朝紡公司的一系列舉措成功帶給同行業(yè)的是良性競爭，各個企業(yè)的共同進步為中國紡織業(yè)帶來了希望的火苗。（4）對不太了解紡織業(yè)的消費者而言，通過本專題片會對紡織業(yè)有了詳細的了解，我們能身上穿的、蓋的被子等都是這樣成產(chǎn)出來的。本專題片具有非常濃厚的藝術(shù)欣賞價值，能讓觀看者產(chǎn)生共鳴，從而認知這個企業(yè)，無論是對紡織產(chǎn)品的展示還是企業(yè)的文化輸出，迎合了大家眼見為實的心理，因此對企業(yè)的生產(chǎn)有了解，刺激消費。3.2不足與改進（1）設(shè)備上，只有一臺機器。人員上，只有自己拍攝。硬件的局限性較大。時間上很寬裕，拍攝計劃也準備的很充分，但因為疫情耽擱了一段時間。最后本作品是在疫情平穩(wěn)期獲得公司領(lǐng)導(dǎo)允許得以拍攝。在這次經(jīng)歷中知道了做準備要方案二、方案三、甚至方案四，只有做好充足的準備，任務(wù)才會按時完成。（2）拍攝方面，景別多以大景別、中景別和小景別為主，以搖鏡頭為輔。鏡頭創(chuàng)新度較缺乏。在這次經(jīng)歷中，知道自己對于攝像方面還有很大的空間需要努力，繼續(xù)精進自己的拍攝手法。多在事件中能夠練習(xí)拍攝，也要多看創(chuàng)意視頻，學(xué)習(xí)他們的鏡頭語言。（3）剪輯方面，參考完各個知名的專題片，想制作一個企業(yè)文化濃厚的片頭，但是因為技術(shù)有限，未利用AE完成。在這次經(jīng)歷中，明白PR、PS對于一個視頻來說是必不可少的，但是學(xué)會AE會令自己的專題片更亮眼，更抓人眼球。

結(jié)論本專題片的制作初衷是因為作者是遼寧省朝陽人，朝紡公司是朝陽市的支柱型產(chǎn)業(yè)，并且親人也在朝紡工作了數(shù)十年，可以說朝紡公司的發(fā)展進步與作者息息相關(guān)。在拍攝和剪輯過程中對專題片也有了深刻的理解，參考了多個同類型的專題片，如：《奮進柳州》、《長江戲話》、《創(chuàng)新之城》太原轉(zhuǎn)型發(fā)展專題片等都給予了作者很多專題片的知識和細節(jié)拍攝剪輯技巧。通過對幾部專題片的觀看和學(xué)習(xí)，不僅僅學(xué)會了視頻中的鏡頭語言、拍攝技巧等，同時明白只有用心感受了解拍攝的事物，才能出好片。此專題片以朝紡的轉(zhuǎn)制改革為主題拍攝制作了專題片—跨越改革風(fēng)口的前進者—探訪朝陽市紡織廠。本作品可以讓從中體會到國家對紡織業(yè)的政策扶植、朝紡的轉(zhuǎn)制改革、設(shè)備精進等內(nèi)容，最重要的是對中國紡織業(yè)和朝紡公司的紡織有了深入了解。希望看到的人都可以在提到遼寧省的核心產(chǎn)業(yè)中可以想到紡織業(yè)和朝紡公司。本專題片用佳能700D拍攝、PR剪輯、PS輔助做字幕處理，配音、配樂與畫面的同步結(jié)合，使視頻的質(zhì)量、畫面美感度、觀感通過此專題片完美呈現(xiàn)給觀看者。參考文獻[1]葉慧斌.電視專題片攝像的編輯意識[J].新聞戰(zhàn)線，2009，23(2)：22-35[2]李明霞,郭曉峰.電視專題片制作淺談[J].中國有線電視，2008,30(11)：15-20[3]方方.中國紀錄片發(fā)展史[M].北京:中國戲劇出版社,2003.12：123-130[4]聶欣如.紀錄片概論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2010.5：220-223[5]謝偉.淺談電視專題片的策劃與包裝[J].新聞知識，2010，10(5)：10-20[6]董浩.電視專題片創(chuàng)作淺談[J].大眾文藝（理論），2009，15(19)：22-23[7]詹平.非線性編輯系統(tǒng)在電視專題片制作中的應(yīng)用[J].記者搖籃，2005，20(2)：10-12[8]馮海龍.淺論電視攝像的畫面構(gòu)圖技巧[J].才智，2014，35(7)：14-16[9]2010年中國紀錄片發(fā)展研究報告.2011-03-31.[10]比爾尼可爾斯.紀錄片導(dǎo)論[M].陳犀禾，劉宇清，鄭潔，譯.北京：中國電影出版社，2007.6：158-202[11]寧一中.從“經(jīng)典”到“后經(jīng)典”：馬克·柯里《后現(xiàn)代敘事理論》解讀之一[J].外國語言文學(xué)研究，2003(1)：70-78[12]李汶羲.短篇幅紀錄片之美——以《故宮100》為例[J].新聞世界，2013(12)：100-102.[13]劉燁.微紀錄片的特征與敘事策略——以《故宮100》為例[J].新聞世界，2013(07)：273-274.[14]趙永霞.《紡織導(dǎo)報》[J].中國紡織信息中心出版社，2010(10)：12-16[15]于偉東.《紡織材料學(xué)》[M].北京：中國紡織出版社，2018.12：145-150[16]中國纖維檢驗局.《中國纖檢質(zhì)量監(jiān)督工作大事記（2008年-2014年）》[M].北京：中國質(zhì)檢出版社，2016.7：58-70[17]吳堅.《紡織品功能型設(shè)計》[J].中國紡織出版社，2013(10)：23-26[18]周清平.電視作為藝術(shù)：電視理論三次爭議[J].創(chuàng)作與評論，2015(10)：86-90.[19]林新華.電視專題紀錄片后期編輯制作的視覺效果及把握分析[J].西部廣博電視，2017(11)：104-105.[20]魏雪梅.《紡織設(shè)備與工藝》[M].北京：中國紡織出版社，2009.6：14-20

附錄1創(chuàng)作腳本視頻名稱：《跨越改革風(fēng)口的前進者—探訪朝陽市紡織廠》視頻時長：18分11秒視頻音樂：MustSaveJane!-AgainstTheWorldValentin-ALittleStory宋祖英-愛在山川視頻內(nèi)容：以專題片形式詳細介紹了朝陽市紡織廠自身的運作經(jīng)營上，通過視頻的形式將企業(yè)發(fā)展和文化展現(xiàn)出來。視頻中有幾段員工的采訪，在采訪中可以詳細表現(xiàn)出朝陽市紡織廠在國家政策的帶領(lǐng)下，認識到了自己所面臨的嚴峻形勢，也意識到自己所擔(dān)負的重大責(zé)任。以此展現(xiàn)朝陽市紡織廠積極轉(zhuǎn)制，擴大生產(chǎn)規(guī)模，并精進生產(chǎn)設(shè)備的舉措。在國家政策的引導(dǎo)下，擴能改造成一個生機勃勃的朝紡公司。最后表達了朝紡公司積極落實中央精神，大力推進轉(zhuǎn)型升級。通過自身的發(fā)展改革給同類企業(yè)帶來寶貴的經(jīng)營經(jīng)驗，給予同類企業(yè)很多借鑒的地方這樣的主題。《跨越改革風(fēng)口的前進者—探訪朝陽市紡織廠》作品二維碼視頻腳本：鏡號機號景別攝法時間畫面聲音備注11大固定鏡頭2.9s工人上紗在遼寧省朝陽市有這樣一個擴能改造和快速發(fā)展的企業(yè)，帶動著遼寧省紡織水平能力的提高，它就是中澤集團朝紡公司。21中固定鏡頭3s工廠噴泉噴水這里是一個美麗的工廠31中固定鏡頭3s白鴿飛翔是遼寧省花園式企業(yè)41大固定鏡頭1.5S大凌河51小固定鏡頭0.5s工人做工這里有2500多名日夜奮戰(zhàn)的員工61小固定鏡頭2s工人做工71特寫固定鏡頭2s檢布是他們記錄了朝紡的壯麗與輝煌16年來，朝紡堅持市場定位，注重發(fā)展81大固定鏡頭3s環(huán)境91中固定鏡頭2.5s織布機運作101大+特寫固定+推進3s細紗錠運作擴大生產(chǎn)規(guī)模，開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。在發(fā)展的時空中，填寫著新的一頁。111特寫固定鏡頭5s棉布棉紗特寫遼寧中澤集團朝陽紡織有限公司是以生產(chǎn)棉紗、棉布、床上用品為主的全能紡織企業(yè)。121特寫固定鏡頭5s細紗錠、細流紡、倍捻機、中寬幅布機、盧梭織機運作公司擁有資產(chǎn)4億元，細紗錠2萬枚，其中細流紡800頭，倍捻機24臺，中寬幅布機800臺。其中盧梭織機180臺，年產(chǎn)棉紗1萬噸，棉布2500萬米，年銷售收入3億元。131中跟拍鏡頭33s淺紡車間教練員吳淑靜介紹紡織產(chǎn)品141中搖鏡頭2s細紡車間回顧40多年來走過的歷程，朝紡經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，壓錠改造等一系列深化企業(yè)改革的重大舉措。151中搖鏡頭2s精梳車間161小搖鏡頭2s并粗車間171大搖鏡頭10s自動掃除機運作特別是企業(yè)體制創(chuàng)新的歷史轉(zhuǎn)折中，朝紡人經(jīng)歷艱難險阻，克服了重重困難。經(jīng)過全體員工的不懈努力。181特寫搖鏡頭3s車間口號在改革和發(fā)展的進程中191大搖鏡頭1s并粗車間完成了歷史賦予的神圣使命201中固定鏡頭2s自動絡(luò)筒機運作從建廠初期的3萬枚紗錠211大固定鏡頭8s工人上紗發(fā)展到現(xiàn)在的12萬枚紗錠，設(shè)備能力增強了，裝備水平提高了，人員精干了221中固定鏡頭7s工人檢查紗線轉(zhuǎn)制給企業(yè)帶來了新的生機和活力，成為遼寧省棉紡行業(yè)的骨干企業(yè)。231大搖鏡頭7s設(shè)備展示+照片展示這正是朝紡人的自豪和光榮，它得益于一個勤政務(wù)實深受職工信賴和支持的領(lǐng)導(dǎo)班子241特寫固定鏡頭1s工人清洗整經(jīng)機得益于一個敢打硬仗善打硬仗高素質(zhì)的職工隊伍，得益于國家改革和體制創(chuàng)新政策的支持。正是這三方面力量的凝聚251大搖鏡頭10s整經(jīng)機車間環(huán)繞261特寫固定鏡頭2s工人卷紗煥發(fā)了朝紡人自強不息，不畏艱難，勇于拼搏，開拓進取的企業(yè)精神。在工作中堅持嚴，細，實恒的工作作風(fēng)。271中固定鏡頭7s工人查看自動絡(luò)筒機281中跟拍鏡頭59s原棉試驗室組長董文靜采訪291中很拍鏡頭33s細紗試驗室組長潘紅巖采訪301特寫固定鏡頭2s設(shè)備運作的朝紡公司在系列的市場競爭中，不斷的發(fā)展壯大311大搖鏡頭3s大型設(shè)備運作321大固定鏡頭3s設(shè)備運作用兩年多時間投資1.3億元新增6萬枚紗錠331特寫固定鏡頭2s棉紗線的特寫勝利的完成了一廠變兩廠的奮斗目標。341大固定鏡頭4s自動掃除機運作隨著企業(yè)的擴能改造和快速發(fā)展，朝紡的生產(chǎn)水平也有了大幅度的提高351大搖鏡頭5s檢布車間環(huán)繞目前棉紗平均指數(shù)為