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Word版本,下載可自由編輯辦公室主任入黨自我鑒定申請(qǐng)書即將過去的一年在進(jìn)展上是至關(guān)重要的一年,一年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞兩個(gè)工作重心,詳細(xì)開展了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項(xiàng)目的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè),三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。經(jīng)過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。詳細(xì)做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1、規(guī)范了文件資料的管理。針對(duì)性地出臺(tái)了文件規(guī)范化管理的暫行方法,對(duì)上級(jí)來(lái)文,有登記、有批示、有傳閱;對(duì)上級(jí)來(lái)電,有記錄、有匯報(bào)、有處理,做到精確?????、快速、平安,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和安排工作有記載、有檔案,為公司今后的進(jìn)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。
3、完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣揚(yáng)材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作,較好地完成了近40萬(wàn)字的文件起草目標(biāo)。
4、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)公司全部技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理,做到總名目全面,分名目具體,底清數(shù)明,查找便利,較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門供應(yīng)了服務(wù)。
二、辦事方面
1、規(guī)范了會(huì)議制度,制定了國(guó)企模式的例會(huì)制度,出臺(tái)了詳細(xì)的實(shí)施看法,會(huì)議做到了有記錄、有紀(jì)要、成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),支配工作目標(biāo),認(rèn)識(shí)公司情景的一個(gè)重要渠道。
2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的支配,做了會(huì)務(wù)預(yù)備工作。
3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報(bào)刊收發(fā)工作等,并準(zhǔn)時(shí)編寫了公司的大事記。
4、和人力資源部等部門緊密協(xié)作,較好地完成了慶國(guó)慶系列活動(dòng)的組織工作。
5、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。
6、熱忱接待外來(lái)辦事人員,做到熱忱禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)以誠(chéng)為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì)形象。
7、幫助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。
8、經(jīng)過調(diào)查研發(fā),準(zhǔn)時(shí)收集關(guān)系公司進(jìn)展的各種信息,經(jīng)過綜合加工分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確?????有效的決策依據(jù)。
9、進(jìn)取積極地為公司工作想方法、出想法、提提議。
三、存在問題
1、積極學(xué)習(xí)少,跟不上時(shí)代的進(jìn)展要求。
2、工作缺少程序,制度仍不健全。
3、對(duì)工作人員培育教育差,素養(yǎng)還有待提升。
4、工作積極出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。
四、明年工作方案
明年,我預(yù)備依據(jù)以上鑒定,對(duì)自我存在的問題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來(lái)抓:
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng),提升工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào),提升服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)、和基層。
3、強(qiáng)化制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、強(qiáng)化工作人員的培育教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)體。
5、強(qiáng)化公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要?jiǎng)由?,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提升整體工作效率。
鑒定過去,有得有失,展望以后,任重道遠(yuǎn),經(jīng)過一年的努力,我們順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目的試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),一座大型現(xiàn)代化企業(yè)的框架已基本搭建完成,明年將是公司全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年,展望完善前景,催人奮進(jìn),公司人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),
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