春節(jié)前保安部工作計劃范文（3篇）

第春節(jié)前保安部工作計劃范文（3篇）

春節(jié)前保安部工作計劃范文（通用3篇）

春節(jié)前保安部工作計劃范文篇1

為確保“春節(jié)期間”各項工作的安全營運和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)梁總?cè)螌ι尘I(yè)園安全防衛(wèi)工作的指示和安排，保衛(wèi)科先后召開了四次科長、隊長會議。在邱藝明總助的主持下，召開了工業(yè)園、特種公司、混凝土公司關于消防安全大檢查聯(lián)席會議和吳川、閩南、茂名等施工單位聯(lián)防會議，嚴密部署了春節(jié)前后的安全防范、消防安全的工作措施，采取一級抓一級，層層抓落，形成一個齊抓共管、打防并舉的防范網(wǎng)絡。其做法匯報如下：

一、健全組織，明確責任，抓好落實。

1.為了切實貫徹梁總1月9號在工業(yè)園召開的安全保衛(wèi)、消防安全工作會議指示精神。于1月10日由邱藝明總助主持召開的工業(yè)園、混凝土公司、特種公司安全保衛(wèi)、消防安全聯(lián)席會議，緊緊圍繞節(jié)前節(jié)后安全、消防的防范和預防工作，并詳細布置了檢查工作的重點和人員分工，采取查漏洞、找隱患、除根源，確保工業(yè)園員工及財產(chǎn)安全。

2.為了加大防范力度，增強防范力量，確保工業(yè)園各項工作的安全運營。于元月30日組織召開了工業(yè)園、混凝土公司、特種公司、吳川建筑隊、閩南建筑隊、茂名建筑隊負責人會議。重點是：春節(jié)前后實行互聯(lián)防。一是特種公司抽調(diào)24人，為了不影響他們的訓練和實習，分兩班，值上、下夜，由保安隊長帶班，重點對工業(yè)園圍墻內(nèi)的巡邏和突發(fā)事件的應急任務。二是吳川施工隊抽調(diào)10人，閩南施工隊抽調(diào)10人，茂建施工隊抽調(diào)8人，共計28人，于2月9日組織召開了聯(lián)防人員會議：編制了班組，明確了巡邏，重點，劃分了巡邏區(qū)域以及對廠房、電梯、高低壓電纜和零配件的安全保衛(wèi)工作，同時，由帶班科長負責監(jiān)督、檢查聯(lián)防巡邏隊的工作。

二、加大消防宣傳、教育、檢查力度，確保工業(yè)園人身和財產(chǎn)安全。

為了消除火災隱患，確保工業(yè)園及施工單位春節(jié)安全，由保衛(wèi)科負責組織和協(xié)調(diào)。從元月17日起，對工業(yè)園、混凝土、特種公司和閩南、吳川、茂建、湖南等施工隊宿舍，實行三天一小查、七天一大查。同時，張貼了防火圖畫四十多幅，利用業(yè)余時間深入員工宿舍宣傳防火知識二十余次。在防火安全檢查中，重點檢查：私拉亂拉電線，插座，燒飯、燒水器具，易燃易爆和危險物品。在檢查過程中，實行定人定責，采取查漏洞、找隱患、除根源，一包到底。通過檢查共收繳亂接亂拉插座一百余個，電飯煲四個，電熱棒七個，基本上消除了火災隱患。

三、加強自身防范，確保春節(jié)安全。

1.沙井工業(yè)園由于面積大，值班崗位設置8個，加上專家樓、統(tǒng)建樓和混凝土工地都需要保安看守。目前，現(xiàn)有保安26人，分兩班，幾乎全是單崗，就目前沙井治安狀況來看，盜竊、搶劫案件時有發(fā)生。因此，工業(yè)園的安全防范力量嚴重不足，急需15名保安員充實到各個值班崗位。

2.為了做好春節(jié)前后的安全防范工作，我們?nèi)w科長、隊長在做好指揮、協(xié)調(diào)工作的同時，實行全員上陣，親臨一線，投入到安全防范工作中去。

3.在春節(jié)期間，凡進出工業(yè)園的車輛，一律實行車車必查(本公司車輛除外)的規(guī)定。在檢查中，要求車廂、駕駛室、底盤、全方位的細致檢查，確保萬無一失。凡來工業(yè)園探親訪友，一律實行證件登記制度。如有參觀和企業(yè)進駐看房人員，必須有公司領導批準后，方可進入，否則，不予入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)可疑人員應及時報告當班科長、隊長，并及時匯報公司領導。對各施工隊留守施工人員共辦理(黃、藍、白)臨時出入證100張，達到了各施工隊留守人員100%辦理了臨時出入證的要求。同時，成立了突發(fā)事件應急小分隊，明確聯(lián)絡信號，制定了應急方案及處理程序。

總之，我們有決心、有信心、有能力保證工業(yè)園的財產(chǎn)安全，讓全體員工過上一個祥和、快樂的春節(jié)!

春節(jié)前保安部工作計劃范文篇2

為確保項目部20__年度工作任務圓滿完成，全面提升辦公室的行政效能，全力做好服務保障工作。結(jié)合工作實際，制定春節(jié)前辦公室工作計劃如下：

一、以強化日常管理為重點，全面提升行政效能

1、嚴格考勤制度。通過采取日考勤、周講評、月通報等有效管理手段，進一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度，有效防止遲到、早退等拖拉、松散問題發(fā)生，努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團結(jié)緊張、嚴格有序的工作狀態(tài)，進而在全體員工中建立起一種嚴守作息時間、嚴守考勤紀律的正規(guī)工作秩序。辦公室將不定期組織進行人員在位情況抽查，對無故早退、不在位人員進行通報批評。

2、加強衛(wèi)生檢查。作為項目部對外服務的窗口和平臺，綜合辦公室要緊密結(jié)合自身工作實際，進一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機制，對所屬辦公室區(qū)域進行分片包干，統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域，統(tǒng)一安排打掃時間，統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查，統(tǒng)一通報衛(wèi)生情況，努力為前來辦事人員創(chuàng)造一種賓至如家的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務環(huán)境。重點是每周組織進行一次衛(wèi)生大掃除，每月安排一次衛(wèi)生大檢查，特別是在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項衛(wèi)生檢查，確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來。

3、堅持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡節(jié)儉辦事的思想理念。結(jié)合綜合辦公室實際，要定期在全體員工中開展好以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育。通過深化教育和用心培養(yǎng)，努力在全體員工中自覺養(yǎng)成一種隨手關燈、節(jié)約用電、珍惜水資源、愛護公共財物的良好工作習慣，牢固樹立宜化是我家，節(jié)約靠大家的節(jié)約意識。特別是在重大節(jié)日如元旦、春節(jié)放假前，要及時組織員工進行檢查，切斷水源電源，關好房間門窗，盡可能將行政辦公費用減少到最低限度，努力建立節(jié)約型企業(yè)。

4、提升工作效能。綜合辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，員工數(shù)量多、工作任務雜、協(xié)調(diào)難度大。因此，更需要全體員工牢固樹立起全辦一盤棋的責任意識。要嚴格按照責任分工要求，堅持首問負責制、限期辦結(jié)制等工作制度，堅決壓縮辦事時間，提升工作效率，防止推諉扯皮，搞好工作銜接，保證服務質(zhì)量，努力把項目部領導和辦事人員是否滿意作為衡量工作好壞的第一目標、第一需求、第一責任。年底前，要對整個工作流程、接待服務和后勤管理等進行一次全面梳理，進一步整合各類資源，減少中間環(huán)節(jié)，壓縮辦事流程，提升工作效率。

5、強化安全意識。安全無小事。年終將近，綜合辦公室的各項工作也即將進入最繁忙的收尾時期。為此，要緊密結(jié)合項目部的工作實際，在定期或不定期組織人員進行安全教育的同時，每月定期組織一次安全大檢查，重點檢查各部門、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車輛保養(yǎng)等情況，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時堵塞安全漏洞，適時組織安全演習，為確保我公司春節(jié)前各項工作的圓滿完成提供一個安全、穩(wěn)定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節(jié)和元旦假期前，要組織全體員工進行一次消防安全和逃生演練，開展一次安全工作大檢查，同時要進一步建立健全安全工作預案，努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。

二、以注重文化建設為主線，牢固樹立服務理念

6、開展企業(yè)宗旨文化教育。12月中旬，結(jié)合開展20__年度工作總結(jié)，在全體員工中集中開展一次企業(yè)宗旨文化專題教育活動，重點培養(yǎng)和教育全體員工正確理解和全面認識企業(yè)集團在發(fā)展和壯大過程中所積累和創(chuàng)造出來的敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、超越的企業(yè)宗旨和超越自我、苦練內(nèi)功、積蓄能量、厚積薄發(fā)的文化理念，秉承企業(yè)宗旨，遵循企業(yè)文化，信守企業(yè)承諾，發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng)，進而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能，為構(gòu)造中國百強、打造百年宜化發(fā)揮出更好的示范帶動作用。

7、開展立志宜化、奉獻宜化主題演講比賽。11月底前，在全公司員工中開展一次以立志宜化、奉獻宜化為主要內(nèi)容的主題演講活動?；顒右o貼宜化項目實際，以宣揚先進典型為重點，以褒獎宜化精神為中心，大力宣傳一年來為宜化項目發(fā)展做出突出貢獻的好人好事、先進團隊，通過弘揚先進、激勵典型，進而發(fā)揮典型的示范引領作用，為我公司的全面發(fā)展營造良好的工作氛圍。

8、開展美化綠化家園活動。春節(jié)前，結(jié)合項目進展實際，組織開展一次美化綠化家園活動。主要以在項目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內(nèi)進行亮化、彩化、綠化、美化活動為主，以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序為輔，通過對小區(qū)項目庭院的裝飾和亮化活動，全力打造靚麗庭院，積極營造節(jié)日氛圍，全面提升小區(qū)檔次，努力將宜化小區(qū)建設成為集政務、商住和居住為一體的高端服務、規(guī)范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。

9、開展素質(zhì)能力培訓活動。年底前，結(jié)合項目部工作實際，擬采取以會代訓、集中學習和撰寫心得等形式，組織全體員工開展一次素質(zhì)能力培訓活動?；顒訉⒉扇№椖坎款I導授課、觀看視頻錄像、現(xiàn)場業(yè)務培訓相結(jié)合的方式進行，重點突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律素質(zhì)等四個方面進行專題培訓，不斷調(diào)動和激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計得失的主人翁責任感和使命感，努力打造一支思想過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、團結(jié)奮進的工作團隊，為宜化小區(qū)的建設和發(fā)展做出新的、更大貢獻。

10、開展優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工評選。結(jié)合開展20__年度工作總結(jié)，在全體員工中開展一次以評選優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容的評先評優(yōu)活動。優(yōu)秀團隊評選標準擬按照部門總數(shù)的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評選標準擬按照項目部員工總數(shù)的十分之一比例確定。優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的評選標準由綜合辦公室負責擬定，報項目部領導審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的集體和個人，將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽證書，并在項目部舉行的歡慶新春佳節(jié)聯(lián)歡晚會上由項目部領導親自頒發(fā)獎品和證書。

11、組織歡慶新春佳節(jié)聯(lián)歡晚會。依據(jù)往年工作慣例，擬在春節(jié)節(jié)組織一次歡慶新春佳節(jié)聯(lián)歡晚會。晚會以聯(lián)歡晚宴的形式出現(xiàn)，以領導和員工集體聯(lián)歡為主，由項目部領導、各部門員工采取自由組合和個人表演的形式參與聯(lián)歡活動。綜合辦公室將根據(jù)各部門上報節(jié)目，提前確定晚會主持人，合理安排節(jié)目演出順序。主要內(nèi)容包括項目部領導致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會和娛樂活動等四個環(huán)節(jié)組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場地，購置晚會獎品，撰寫晚會串詞，確定節(jié)目主持，下發(fā)聯(lián)歡通知等，確保將晚會舉辦成為一臺既隆重熱烈，又節(jié)儉高效的聯(lián)誼盛會。

三、以拓展信息渠道為抓手，傾力打造卓越團隊

12、適時建立企業(yè)門戶網(wǎng)站。企業(yè)門戶網(wǎng)站是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口，更是國內(nèi)外客戶和社會各界人士了解企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)實力的一個信息平臺。結(jié)合項目部工作實際，年底前，綜合辦公室將組織有關人員就建立項目部門戶網(wǎng)站事宜進行專題調(diào)研，撰寫論證報告，制定策劃方案，并在時機成熟時提交項目部領導審定批準后實施。企業(yè)門戶網(wǎng)站擬設立部門領導、組織機構(gòu)、宗旨文化、服務項目、部門信息和在線解答等多項對外宣傳服務專欄，由綜合辦公室指定專人負責日常管理、上傳信息和網(wǎng)站維護工作。

13、適時建立管理信息系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。下半年，在啟動門戶網(wǎng)站建立的同時，綜合辦公室還將對建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)開展調(diào)研工作，了解掌握項目部各部門間需要信息共享的內(nèi)容和資料，配齊配全現(xiàn)代化辦公設施設備，建立健全項目部資料數(shù)據(jù)庫和共享平臺，力爭在盡短時間內(nèi)規(guī)劃建設出一個集科學、規(guī)范、高效和保密于一體的項目部管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)各部門之間的信息資源共享和數(shù)據(jù)無紙化傳輸，進一步縮短審批時間、減化工作流程、降低經(jīng)營成本、提高運維效率，為項目部的信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化建設提供有力的信息支撐。

春節(jié)前保安部工作計劃范文篇3

20__年是我院發(fā)展的關鍵之年，醫(yī)院辦公室在院領導的正確領導下，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作，按照辦公室責任要求，認真履行各項規(guī)章制度，堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將下一年工作簡要計劃如下：

一、加強文書管理，認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。

通過學習我們進一步強化文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的及時性，并認真落實，嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。

二、認真做好會議安排和服務工作。

包括院領導班子會、院務會、院中層干部例會及各類專題辦公會等，電話網(wǎng)絡通知及時、會議記錄詳細，認真執(zhí)行會議決議，并及時把落實情況向領導反饋。

三、加強信息宣傳工作。

院辦牽頭、全院各部門協(xié)辦多期院，把醫(yī)院的工作動態(tài)、職工的良好精神風貌及時展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，對醫(yī)院工作進行宣傳。同時開展醫(yī)院文化建設，在院內(nèi)設立各科室特色宣傳展板，促進外界對我院各部門、各科室的詳細了解。

四、逐步加強行政管理。

根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領導的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責進行修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定。

五、積極配合其它科室完成各項工作。

辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成，需要我們配合的任務，不遺余力積極努力完成的工作作風。比如積極配合醫(yī)教科、護理部開展各類相關業(yè)務培訓；配合全院各科室完成各項臺賬整理工作；積極配合各相關科室的專業(yè)檢查迎評準備工作等。

六、在完成日常工作的同時，積極著手等級醫(yī)院復評的臺賬資料準備工作。

等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事，我