綜采工作面驗收制度

綜采隊工作面驗收制度為了安全順利完成原煤生產(chǎn)任務，確保安全生產(chǎn)無事故，工程質(zhì)量標準化及“一通三防”工作在我隊順利開展，經(jīng)2012年6月1日隊委會研究決定，特制定以下驗收制度：1、工作面由于胡挖亂采造成工程質(zhì)量或推采難度加大者，罰當班跟班500元，并追查到具體班組，一經(jīng)查出，班長、驗收員第一次罰款1000元，第二次就地免職。2、工作面工程質(zhì)量由于不落實區(qū)隊安排造成嚴重上竄、下滑者，嚴肅追查，具體落實到班組，一經(jīng)查出，所在班組驗收員、主管班長每人罰款1000元，二次就地免職。3、工作面必須保證“三直、兩平、兩暢通”，端頭架及工作面支架必須拉到位、溜子必須推到位，支架、溜子出現(xiàn)一處彎曲扣班組30分，前后進尺少推100mm，扣本班組100分。發(fā)現(xiàn)支架傾斜，及時調(diào)整，若不調(diào)架，每架扣10分。4、工作面出現(xiàn)鼓包、挖坑的，每處扣除當班采煤機司機20分，扣除班組50分。5、所有生產(chǎn)班必須清理干凈支架內(nèi)及架前浮煤，擦凈架間、柱窩子、立柱二臺及操縱閥，每班必須用掃帚清掃支架，打掃不干凈的每架扣班組10分。6、各生產(chǎn)班組對架前煤、架間煤、兩頭安全出口每班保證寬0.8m、運回順超前架、端頭架下幫煤，當班交班前必須進行清理，每班必須用棉紗擦凈支柱，清掃支架衛(wèi)生，零點班并用水沖洗干凈。若當班未處理，接班驗收員按照10分/每架進行扣分。7、對于兩巷柱梁必須嚴格整理回收，回收的柱梁必須當班進行支護，將壞柱梁運至指定地點堆放整齊，攢夠一車時統(tǒng)一升井，若發(fā)現(xiàn)有一根壞柱梁未回收或有一根支柱沒有支護或未掛保險繩的一根扣班組10分，上隅角未壘袋子墻者扣當班100分。8、支架檢修工對支架的每條管路按原始管路鋪設，對于損壞管路及配件要及時回收，發(fā)現(xiàn)一處未回收的罰包架人10分，發(fā)現(xiàn)一根管路未按原管路鋪設者，罰包架人10分。檢修班必須及時運走更換的油缸支柱，若支架操縱閥串液、漏液，立柱卸載等每處扣班組30分，罰支架組長100元，主要負責班長300元。9、三機工每天要對設備上的浮煤進行清理，同時禁止在轉(zhuǎn)載機及超前架上堆放雜物、少刮板、少刮板螺栓、設備螺栓不全或松動、皮帶跑偏、未及時回收皮帶架子等發(fā)現(xiàn)一次扣班組50分（以上主要針對檢修班）。10、端頭維護工必須對兩巷柱梁補打整齊，并用保險繩栓緊，發(fā)現(xiàn)一根扣維護工10分，上、下隅角必須保證每個圓班打一次切頂炮，出現(xiàn)漏打每次扣10分，切頂炮放漏一次罰當班負責班長1000元，打眼工、放炮員每人500元，若上、下隅角出現(xiàn)超過5m不落頂者罰打眼工放炮員每人200元。11、皮帶頭衛(wèi)生必須班班打掃，三岔口水煤泥班班清理，打掃不干凈的罰本班組50分（范圍為皮帶頭至三岔口向里20m）。12、檢修班要對兩巷一通三防設施進行整修，若發(fā)現(xiàn)噴頭不噴水、管路不全、隔爆水袋漏水，無水，無編號，放煤塊或有雜物、滅火器材不全等發(fā)現(xiàn)一次扣班組50分，20分落實到個人。制氮管路每隔60m斷開，更換軟管，兩巷鐵絲網(wǎng)每隔20m斷開，要求兩出口管線不影響拉架，否則每處扣班組50分，主要負責人200元。13、檢修班電工每日對設備列車衛(wèi)生進行清掃，不許有殘雜物，發(fā)現(xiàn)一處口本班組30分。拉過列車后由檢修班必須在2天之內(nèi)回收鐵道、管路到指定地點，否則負罰責班長500元。所有工作若由生產(chǎn)班拉運（梯子道10分/每根，管子10分/每根）所有分從檢修班總分扣除。14、檢修班泵站檢修工每日對管路進行檢查，使其保持完好，若因泵站影響生產(chǎn)，當天泵工一律無工，并罰款300元。15、遇大型檢查，旬檢時，由于工作執(zhí)行不到位造成不良影響者，給予班長及驗收員每人500元處罰，處罰范圍根據(jù)實際情況追查。若質(zhì)量達到優(yōu)良品，對應上班班組加200分。驗收員三旬檢查達優(yōu)良品，總分上浮10%，若達不到下浮20%，驗收員每旬5號，15號，25號倒班，驗收員休班主管班長驗收。16、工作面加刀，必須經(jīng)區(qū)隊主要領導同意，區(qū)隊值班認可，否則處罰驗收員、主管班長每人500元。驗收員填寫當天工作量、扣分、總分，少一項