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工程項目管理如何做好質量控制摘要:工程項目的質量是影響建設工程質量的第一因素,進而影響到相關企業(yè)的存亡和人民生命財產(chǎn)的安危。工程項目質量控制的關鍵在于施工組織和施工現(xiàn)場。對工程質量起到重要影響作用的是人員、機械、材料、方法和環(huán)境等因素,為了按時、保質、保量的完成工程,必須嚴格控制這幾個方面。關鍵詞:工程項目管理;質量控制;影響因素;Abstract:thequalityoftheprojectistoinfluencethequalityoftheconstructionprojectfirstfactors,thenaffectsthesurvivalofrelatedenterprisesandthesecurityofthepeople’slifeandproperty.Engineeringprojectqualitycontrolkeyliesintheconstructionorganizationandconstructionsite.Fortheengineeringqualityhaveimportanteffectsofinfluenceispersonnel,machinery,materials,methodsandenvironmentalfactors,inordertofinish,quality,andquantityofcompletedproject,mustbestrictlycontroltheseveralaspects.Keywords:engineeringprojectmanagement;Qualitycontrol;Influencingfactors;質量控制是質量管理的主要組成部分,通過對施工過程的控制來保證工程的質量。質量控制的工作內容包括專業(yè)技術和管理技術。下文對人員、機械、材料、方法和環(huán)境等控制因素進行了闡述,加強對對施工質量成果的驗證,以便對不合格產(chǎn)品進行及時發(fā)現(xiàn),及時解決,保證工程項目的質量。一、人的因素人是工程項建設的主體,控制工程項目建設的每一個環(huán)節(jié)。人員的管理能力、技術能力、組織協(xié)調等能力都將對工程質量產(chǎn)生影響。因此要想保證工程整體的質量,需具備優(yōu)秀的管理人才,技術精湛的施工人才。人的因素主要指決策者的素質,管理者的素質,操作人員的理論、技術水平,生理缺陷,粗心大意,違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素,首先應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立五大觀念即質量第一的觀念、以主動控制、事前控制為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。二、材料因素工程材料泛指構成工程實體的各類建筑材料、構件、成品、半成品等,是工程建設的物質條件,是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理,產(chǎn)品是否合格,材質是否經(jīng)過檢驗,保管、使用是否得當?shù)鹊?,都將直接影響建設工程的結構剛度和強度,影響工程外表及感觀,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準,所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。材料控制的要點有:(1)優(yōu)選采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平,挑選那些有一定專業(yè)知識,忠于事業(yè)的人擔任該項工作。(2)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。(3)合理組織材料供應,確保正常施工。(4)加強材料的檢查驗收,嚴把質量關。(5)抓好材料的現(xiàn)場管理,并做好合理使用。(6)搞好材料的試驗、檢驗工作。據(jù)統(tǒng)計資料,建筑工程中材料費用占總投資的70%或更多,正因為這樣,一些承包商在拿到工程后,為謀取更多利益,不按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等采購相關的成品或半成品,或因采購人員素質低下,對其原材料的質量不進行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制,無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進入工程施工中,給工程留下質量隱患??茖W技術高度發(fā)達的今天,為材料的檢驗提供了科學的方法,國家在有關施工技術規(guī)范中對其進行了詳細的介紹,實際施工中只要我們嚴格執(zhí)行,就能確保施工所用材料的質量。三、方法因素施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn)。過去往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時,應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,以保證工程質量提高。四、機械設備機械設備可分兩類:一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具,如電梯、泵機、通風設備等,它們構成了建筑設備安裝工程或工業(yè)設備安裝工程,形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,各類操作工具,各種安全設備,各類測量儀器和計量器具等,簡稱施工機具設備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和性能參數(shù),合理使用機械設備。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。五、環(huán)境因素環(huán)境因素是指對工程質量特性起重要作用的因素,包括:工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象等,工程作業(yè)環(huán)境,如施工環(huán)境作業(yè)面大小,防護設施,通風照明和通訊條件等,工程管理環(huán)境主要是指工程實施的合同結構與管理關系的確定,組織體制及管理制度等,周邊環(huán)境如工程鄰近的地下管線,建(構)筑物等。環(huán)境條件往往對工程質量產(chǎn)生特定的影響。加強環(huán)境管理,改進作業(yè)條件,把握好技術環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對質量影響的重要保證。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應對影響質量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制。此外,冬雨期、炎熱季節(jié)、風季施工時,還應針對工程的特點,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等,擬定季節(jié)性保證施工質量的有效措施,以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染,健全施工現(xiàn)場管理制度,實行文明施工??萍际堑谝簧a(chǎn)力,通過科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這里闡明了新技術、新工藝和質量的關系。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量?!肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論?!敖?jīng)驗”則加以總結并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”形成新的質保措施;“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平,在進行質量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質量控制積極性、主動性,使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定、目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質量目標的制訂,應根據(jù)企業(yè)的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質量通病是最主要的質量控

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