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文檔簡介
2023年工作計劃合集八篇工作安排篇1
本部工作除少量對以往的工作作了肯定的修改和變更,大部分均與根據(jù)以往的工作形式和工作方法綻開。本安排分為兩部分,一部分為對本年工作的日常支配,另一部分為具體的除日常支配外的各月的其他支配。
以下為日常支配:
1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。
2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。
3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求具體記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、舉薦優(yōu)秀人員的憑證之一。
4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學可增多),統(tǒng)計結果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。
5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣揚欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導員報喜。
5.2大功率用電器統(tǒng)計結果以白榜形式公布在宣揚欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應說明狀況,提出整改看法,書面匯報到宿管科。
5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明狀況,提出整改措施交宿管科。
6、《橘井家園》設一專欄為宿管部發(fā)表嘉獎和其他本部的內容。(待定:為心聯(lián)部設一專欄講大家關切的心理詢問問題)
以下為各月的其他支配:
20xx年9月宣揚制花名冊制表
1.1新生入學,各系部根據(jù)學校的支配做好迎新的工作。
新生軍訓期間
1.2出一期《橘井家園》??饕獌热轂樾麚P宿舍方面的基本規(guī)范和紀律,防盜防騙的技巧方法,對新生生活做一些指導。
1.3各系部長應在此期間晚上去本系各個寢室看一看,向各個寢室宣揚一下本部,為新生做一些生活指導,同時向各寢室發(fā)一份《橘井家園》專刊。創(chuàng)建本部的良好形象。
1.4各系部長在此期間應將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計后交到宿管科,并幫助制好花名冊。
1.5各系部出一張展板,內容包括寢室的平安、衛(wèi)生、紀律等。同時擬定一份招賢榜。
1.6各系部根據(jù)本部要求出一份招賢榜,再一次宣揚招新事宜。
1.7各系部長去班上宣揚。
新生軍訓結束
1.8以各系部為單位起先招新干事、樓層長,建議新干事最好為班級宿管委,新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設計方面特長的。
1.9對外公布新干事、樓層長名單。
1.10各系部聯(lián)系20xx屆干事、樓層長熟識日常工作。
1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動一次,帶領他們熟識了解一下荊州的歷史、文化,旅游景點、風土民情,留意平安
20xx年10月:
起先工作共享溝通
2.1新干事,新樓層長,新樓棟長在9月份的工作熟識后起先獨立、正式地工作。
2.2各部長將各寢室衛(wèi)生檢查結果統(tǒng)計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。
2.3部長組織本系召開一次例會,主要內容為干事、樓層長共享工作中的心得、體會、閱歷溝通,組織大家共同解決存在的問題,部長賜予看法、指導。
2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事,樓層長培訓
其次次為閱歷溝通,所得成果及工作匯報。
2.5召集宿管委會議一次
2.6各個系組織一些活動,活動各系自己策劃打算,要盡量讓大部分人都可以參與。為11月活動周積累閱歷。
2.7《橘井家園》內容專欄以國慶為主要內容。
20xx年11月:
宿舍文化活動周
3.1各系部出一份活動策劃書。
3.2系部長、樓棟長開會,共同探討活動方案。
3.3與女生部部長、青協(xié)負責人會面,共同商討,征求看法,邀請老師參與。
3.4宿舍文化活動周起先,各系部按活動方案親密協(xié)作,共同辦好此次活動。
3.5活動結束,對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層進步行表彰,讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參與會議。各系部對活動的方式、閱歷、不足以及獲得的效果進行總結。
3.6《橘井家園》為本次活動宣揚一次,活動結束后對活動進行一次???,通報活動中的優(yōu)秀班級、寢室、個人。
3.7活動前各系出一份宣揚海報。活動后出一份活動成果展的展板。各系部長向獲獎班輔導員報喜。
3.8活動期間日常工作照常開展。
20xx年12月:工作質量工作成果
4.1各系部要在確定前端時期工作努力、成果優(yōu)秀的前提下,提出新的更高一層次的工作要求,提升本部的工作質量,增進本部的工作形象。
工作安排篇2
一、研訓指導思想
我校數(shù)學教研組將依據(jù)區(qū)老師發(fā)展中心和學校的整體工作支配,在學校政教處工作安排的指導下,以“輕負擔高質量”主題,以“學本課堂”建設為重點,做好“一師一優(yōu)課”和“新常規(guī)·新設計”舉薦工作,深化常態(tài)課堂,仔細搞好教學探討、教學指導和教學服務,扎實有效開展教研活動,促進老師、學生共同發(fā)展。
二、教研組成員分析
目前我們數(shù)學低段教研組有24個教學班,有6位年輕的數(shù)學老師,是一支充溢活力的隊伍,老師們工作熱忱高、主動主動、學習氛圍濃。
三、研訓目標和研訓重點
1.通過專家引領、青藍老師師徒結對、自我反思、同伴互助等形式,在組內扎實、有效、長久地開展教研活動,重點引導老師做好“學習目標”、“學習任務”、“學習檢測”等關鍵備課活動,進一步助推學本課堂行動。加強課程開發(fā)與建設,主動探究小學數(shù)學拓展課探討,深化課堂變革試驗。
2.加強骨干隊伍建設,促進老師專業(yè)發(fā)展。加強落實《溫州市小學數(shù)學教學常規(guī)》,開展“新常規(guī)·新設計·新作業(yè)”專題培訓,接著激勵老師創(chuàng)新教學設計,完善資源庫,實現(xiàn)優(yōu)秀教學設計資源共享。以“關鍵學習活動”、“關鍵任務”為抓手,優(yōu)化備課、上課教學等常規(guī)建設,切實提高教學質量。
3.依據(jù)《數(shù)學課程標準》,開展數(shù)學核心概念與核心實力的專題探討,以學科研修活動為契機,引導老師從實際狀況和學生特點動身,明確學生數(shù)學學習應當達到的程度要求,指導老師精確把握教學的深度和廣度,把學科核心實力和學業(yè)質量要求落實到日常教學中,從而提高學生數(shù)學素養(yǎng)。
4.開展“小數(shù)學家”培育活動。開展豐富多彩的數(shù)學文化活動,提倡“做中學”,開展“數(shù)學益智嬉戲”活動,培育學生的數(shù)學愛好,提高學生整體素養(yǎng)。同時,加強培育學生的學習習慣。規(guī)范低年級學生課前打算、課堂回答、課堂傾聽、合作學習等課堂學習習慣。
四、主要內容和基本形式
1.備課:要求老師備課時除了自我備課外,還要主動參與集體備課。教案內容,包括教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教具、教學過程、板書設計、作業(yè)布置,教學后記等,教研組將定于期初、期中和期末三次對其進行教學檢查。
2.上課:上課時要維持正常教學秩序,圍繞目標組織教學。講授要精練,突出學生主體地位,關注學生的學習狀態(tài)和個體差異,提倡“課前預習、自主學習、合作探究”的學習方式,老師要做好課前打算工作。課中要明確目標,講透學問點,訓練要扎實有效,同時要留意學習方式的多樣化,并剛好反饋教學效果。
3.作業(yè)的布置、批改:作業(yè)布置要適量,每節(jié)課要有一次作業(yè),作業(yè)形式要多樣化,作業(yè)設計既要在量上有所限制,更要留意質的精要。批改要正確、剛好,字跡要端正,書寫格式要規(guī)范。
4.輔導:接著做好提優(yōu)補差工作。老師要定時間、定安排、定內容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作,做到措施得力,效果顯著,并做好作業(yè)批改記錄的記載。
5.檢測:改進檢測的方法,對學生進行多方位評價,形式和手段可以多樣化。除筆試外,還要留意運用口試和操作等方式,考查學生對數(shù)學學問的駕馭狀況和數(shù)學實力的發(fā)展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業(yè)等方式,評價學生的學習看法、學習習慣等非智力因素,了解學生的學習過程,考查學生的學習狀況,培育學生學習數(shù)學的愛好。剛好進行單元檢測,做好檢測分析、查漏補缺工作。
6.聽課:本學期各老師每學期參與聽課總節(jié)數(shù)不少于15節(jié),要邊聽邊思,剛好評注。
五、保障措施和預期效果
扎實開展教研活動,努力提高教研效率。
1.依據(jù)學校教學安排,制定切實有效的教研安排,落實教學常規(guī)和教研組工作。
2.每次教研活動要求全體教研組成員準時參與,不無故缺席,并做好具體記錄。
3.依據(jù)本校的實際狀況,我們將采納敏捷多樣的教研活動方式,在加強教研組的建設的同時,把集體學習與自主學習相結合、專題學習與問題探討相結合、閱歷溝通與教學反思相結合,提高理論學習的針對性與實效性。
4.結合我校申辦的培訓活動,組織全體老師共同仔細備課、磨課,以提升研討課的質量,深化我校數(shù)學教研之風。
5.依據(jù)學校教學安排,支配好聽課、評課活動。(每位老師一學期聽課、評課達到15節(jié)以上)促使每位老師的教學理念和教學技能得到更新與提高。
6.組織本組老師參與校內外的教學教研活動和老師間的學習,做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進老師的反思,促進老師的專業(yè)成長。
7、本著以“在借鑒中成長,在探究中提高,在發(fā)展中完善”的學習方針,老師要多問、多聽、多看,寫好記錄及反思,學習他們先進的教學方法
8、豐富數(shù)學活動。以年級為單位開展口算過關、思維對對碰等活動,創(chuàng)設良好的競爭氛圍。
六、行事歷支配
周次日期活動內容活動地點參與對象區(qū)級校級區(qū)級/校級
預備周2.6-2.12
小學數(shù)學學科“學本課堂”導學指南匯總(四下)
2月12日(正月十六,周日)學生報到注冊,始業(yè)教化
第1周2.13-2.19
2月13日(正月十七,周一)正式上課
學科教研組長會議
教研組長及備課組長
第2周2.20-2.26
市小學教學常規(guī)管理指導看法學習培訓暨學科教研員學期工作會議
第一次教研組活動
永嘉縣
一年級老師
第3周2.27-3.5
導學指南反饋修改
發(fā)展中心
部分老師
第4周3.6-3.12
導學指南反饋修改
其次次教研活動
集體備課
發(fā)展中心
全體老師
部分學生
第5周3.13-3.19
區(qū)小學科教學新常規(guī)、深化課程改革專題調研
第三次教研活動
數(shù)學節(jié)啟動商討
老師代表
第6周3.20-3.26
區(qū)小學數(shù)學“學本課堂”研討暨名師工作室活動
永中一小
第7周3.27-4.2
4月2日至4日清明節(jié)放假
相關老師
第8周4.3-4.9
市小學生數(shù)學小課題、小論文評比
區(qū)新居民學校六年級教學質量專題調研
第四次教研活動
上課、聽課、評課
待定
第9周4.10-4.16
市第八屆小學“課改領航”現(xiàn)場會
第五次教研組活動
團隊賽課(磨課、上課)
經開區(qū)
部分老師
第10周4.17-4.23
區(qū)小學數(shù)學團隊賽課(A組)
待定
第11周4.24-4.30
區(qū)小學科教學新常規(guī)、深化課程改革專題調研
第六次教研組活動:
行建論壇之讀書溝通
第12周5.1-5.7
區(qū)小學數(shù)學學科六年級復習研討活動
第七次教研活動
數(shù)學閉幕式籌備會
外國語小學
老師代表
第13周5.8-5.14
市小學小班化試點校巡禮活動
第14周5.15-5.21
區(qū)小學數(shù)學學科24學時培訓
區(qū)一小等
老師代表
第15周5.22-5.28
區(qū)小學數(shù)學“學本課堂”導學指南開發(fā)組成員會議
第16周5.29-6.4
區(qū)小學數(shù)學學科“新常規(guī)·新設計”評比(下冊)
第八次教研組活動
數(shù)學“新常規(guī)?新設計”舉薦
第17周6.5-6.11
區(qū)小學數(shù)學課題組會議
發(fā)展中心
老師代表
第18周6.12-6.18
區(qū)小學數(shù)學學科低段項目評價
待定
第19周6.19-6.25
溫州市中心城區(qū)小學六年級教化質量綜合測評
市小學各學科“新常規(guī)·新設計”評比(下冊)
第20周6.26-7.2
期末考試
1.閱歷溝通總結
2.各教研組整理材料、優(yōu)秀教研組評比
第21周7.3-7.9
7月4日中小學(幼兒園)起先放暑假
工作安排篇3
一、自我相識
宣揚部作為學生會的喉舌部門,同時也是院學生會的一個門面,它就像是對外展示管理學院風采的一個窗口和平臺。它關系到整個學生會對外的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它應當有明確的任務。比如對重大節(jié)目的宣揚,這是宣揚部工作的一個重要組成部分,在這些活動中,宣揚部充當了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用。這樣的節(jié)目有許多,都須要宣揚部部內成員的協(xié)同策劃。對于這種類型的宣揚,性質比較肅穆、莊重。形式雖然不能拘泥于一格,可以有不同的設計方案,但宣揚部所要達到的效果應當是一樣的,而不應當是太活潑而忽視了其本質。
其次,宣揚部作為學生會眾多部門中的一個,應當融入到這個大的集體中來。又因為宣揚部本身的功能,確定了它不僅要遵循團總支及學生會的旨意,而且要協(xié)作其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣揚部總是作為一個鼓號手、一個開路先鋒的作用。
而今,我們面對著新形式的挑戰(zhàn)。宣揚部,由于其工作的性質,本身就確定了這是一項重要但完成起來(特殊是精彩地完成)的確不是件輕而易舉的事;而今院學生會一切事務的開展都面臨新的挑戰(zhàn)。當然,這不只是宣揚部、也是整個院學生會所面臨的事情。
首先,耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。假如這個組織缺乏這樣的人,它早就運轉不下去了,同時,我也信任,我們這些新的部長和即將納入的新的部員都是特別有耐力的,能夠將學生會維系下去。
在注意耐性的同時,我們也不能忽視了策略。就比如說我們如何處理同副部們之間的聯(lián)系上,我想應當做到兩點:一是要用以前建立起來的同事關系及生活中大家的摯友關系來解決各種問題,而絕不能過分依靠行政關系去強制吩咐。在我們牢記自己是一部之長記住自己責任的同時,我們也不能忘了,全部副部都是
要同我們一樣經過一年的戰(zhàn)友,所以單純的吩咐是絕不能解決問題的,我們的當務之急是怎樣使得宣揚部高效運轉。二是我們應當在工作中建立自己的威信。就個人來說就是干各種事情我們肯定要走在最前頭,對于任務肯定不要濫加推脫,從而使部員們能夠從內心里接受。
二、內部建設
學生會宣揚部總結出一些關于在規(guī)章制度及安排方面的建議,現(xiàn)簡明概括如下:
1、規(guī)章制度
遵守學生會總章,在接受量化考核的制度中努力為學生會工作.
全部成員要按時參與宣揚部例會,不得無故請假或遲到,有特別緣由要提前通知部長,副部長.
宣揚部實行分組輪番工作制度,每個小組接到任務之后要按時高效高質完成任務,由組長負責,部長檢查.工作中,各委員不得推脫任務,若沒有按要求完成指定任務,由組長負責全部后果.
工作中,每個成員要本著節(jié)約的原則,疼惜紙張和顏料,每次結束工作,要將工具清洗干凈,將顏料蓋好,擺放整齊,并將工作教室打掃干凈,宣揚板完成后要剛好擺放出來.
做每一次宣揚都要細心設計,要安排的工作,不得敷衍塞責.
2、工作安排
宣揚部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部托付的任務,做好各項活動的宣揚工作.完善宣揚部自身的建設,把宣揚部建設成一個團結主動向上的整體.宣揚部各個成員將在工作中努力提高自身素養(yǎng),并主動主動的工作,豐富宣揚形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.
宣揚部的詳細工作安排由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做詳細設想.最終,宣揚部慎重承諾:我們將在將來的工作中努力幫助學生會各部門做好宣揚工作.同時也希望其他各部主動協(xié)作我們的工作,提前將宣揚任務告知我們!
三、活動安排及工作展望
1.負責本學期的學生會各部舉辦活動以及全部的其它學生工作的詳細時間、地點、內容的通知。
2.重大節(jié)日的宣揚工作。在確定詳細日期后,依據(jù)須要做好文化節(jié)的對外宣揚。
3.對本學期的各項宣揚工作進行備案。盡量具體、完整地把宣揚工作記錄保存下來做好重大事務的宣揚工作,和各部親密合作,全方位多層次的開展宣揚工作。
4.提高自身的工作實力和素養(yǎng),在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣揚部的工作開展的更加順當。
5.協(xié)作全部其他兄弟部門的不行預見的活動的宣揚,確保我院每項學生活動的順當開展。由于我院本學期的工作多難免會有我們宣揚的沖突,所以為使宣揚工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創(chuàng)作。
6.適時開展書法.板報.繪畫等形式敏捷的競賽,充分挖掘同學們的宣揚才華,加強校內文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣揚陣地。如:金秋十月書畫展??梢杂稍簣F委主辦,院宣揚部承,全校學生均可參加的文化活動。它以發(fā)掘藝術人才,豐富同學們的課外生活為宗旨,極大地調動了同學們參與活動的主動性。節(jié)日賀卡設計競賽。為表達對父母和老師的敬重和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和老師節(jié)前,在全校征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創(chuàng)新意識,還可以調起同學們對父母和老師們的感謝之情,讓他們自己敬一份孝心。
下面是我們對接下來一年工作的展望和設想:
一:9月工作安排
9月的工作重心將放在新干事的招募上,這項工作主要在新生軍訓期間開展。我部的主要任務是聯(lián)系各個部門,做好各部門納新的宣揚工作,同時也要打算我們宣揚部自己的納新的一些工作打算。
鑒于我部的工作量比較大,因此須要招募更多的,更有實力的干事。招募的對象為20xx級的新生,招干對象應當以道德品質優(yōu)、自律實力強、責任心重為前提,在實力上有所側重,即體現(xiàn)在繪畫、書法、電腦制圖及書畫文字構思、設計等方面。在對新招干事的留用問題上,堅持擇優(yōu)原則。
納新工作前后,我部也將投入到迎新晚會的宣揚工作中,主動協(xié)作文藝部搞好這項工作。我部的工作主要有:宣揚海報的制作、舞臺背景設計、材料的購選、以及詳細的舞臺布置等。
二:10月工作安排
10月工作重心將放在領導干事搞好宣揚工作。以“繪畫”、“書法”的方式,以提示、警示、嘉獎、懲處為形式,生動而有力地將信息傳給同學們。完成宣揚部的各種任務,促進學校和院系的溝通。
學校在每學期都會有定期的任務,包括各種活動、紀念日等,這是我們宣揚任務的重點之一,也是展示我們機電學院學生會風采的途徑之一,我們要投入大量精力,按時按質按量的完成。此外,我們還要剛好傳達學院的各種指示、報道各種動態(tài)。
同時引導新干事完成好工作環(huán)境的布置工作,以創(chuàng)建一個整齊、舒適及富有藝術氣息的工作環(huán)境,并以此考驗新干事的工作責任心。對于我們自己來說,要搞好我學院的對外宣揚和溝通,提高學院、學生會的影響力。我們將以各種形式,通過網絡、報紙、廣播、展板、海報等各種宣揚方式來主動宣揚學院以及我們組織的各項活動。詳細方式有:與學校廣播站、校報主動聯(lián)系,剛好報道學院動態(tài);組織跨學院間的溝通活動,促進同學們的聯(lián)系,并間接的提高學院影響。
在運動會來臨之際,宣揚部也會充分參加其中,與體育部共同把運動會的前期工作和宣揚工作開展好。
三:11月工作安排
1.班級集體畫競賽
為豐富同學的校內生活,讓班級有更多協(xié)作機會,以班級為單位進行集體畫大賽。
2.班級海報大賽
主題:加強校風學風建設。
要求:海報類,形式不限,切合主題,能夠反映主動向上的精神
四:12月工作安排
1.一二九海報競賽
為了紀念一二九事務,以班級或個人的名義進行海報的設計或是其他形式的紀念形式的宣揚活動。
2.期末考試總動員的宣揚
為了激勵大家的學習意識,使大家在期末考試中取得好的成果,協(xié)作學習部系列的動員活動進行宣揚。
五:1月工作安排
本月主要是考試,詳細活動視其他部門的要求而定。
六:3月工作安排
1.新學期起先,舉辦雷峰活動日的系列活動,學習雷鋒的精神。
2.“春之韻”書法繪畫攝影大賽?!按褐崱睍ɡL畫攝影大賽將以全新的理念,呈現(xiàn)迥異的風格,力爭給廣闊師生帶來新氣息、新文化、新感覺?!翱瓷顚懸猓惺篱g真情”我們將為全部藝術的忠實愛好者打造一片屬于他們的藍天。七:4月工作安排
愚人節(jié)的系列宣揚活動,增加大家對西方節(jié)日的相識。(再議)
4月清明節(jié)的.系列宣揚活動,也可以適時地實行一些海報評比活動。八:5月工作安排
1.校運動會宣揚工作
主動協(xié)作體育部和生活部做好校運會的宣揚工作和后勤保障工作,以及校運會進行當中和結束后的圖片與文字宣揚工作。
2.母親節(jié)大型活動
在全校征集各類優(yōu)秀自制賀卡,為母親送祝愿,提倡為母親做些我們力所能及的小事,感謝母親,報答母親。同時,宣揚部將同步推出系列海報,慶祝母親節(jié)。這不僅可以提高同學們的創(chuàng)新意識,還可以調起同學們的感謝之情,讓他們自己敬一份孝心。
工作安排篇4
一、指導思想
以《國家中長期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《永嘉教化事業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃》精神,以課程改革為核心,以校本教研的有效開展為載體,圍繞多種活動主題,開展系列教科研活動,改進課堂教學,加強老師培育,強化質量管理,斷續(xù)圍繞“有效教學”核心,突出“提高教化教學質量”和“提高老師業(yè)務水平”兩大重點,實現(xiàn)橋頭鎮(zhèn)中學教化教學質量又好又快發(fā)展。
二、工作重點
1、主動參與縣校本教研先進教研組評比工作。
通過校本教研先進教研組評比的學習參加評估驗收,進一步規(guī)范教研組建設,提升學校教研組綜合實力。為老師專業(yè)發(fā)展起到小典范與引領作用。
2、開展集體備課和優(yōu)質課評比及優(yōu)秀老師展示活動,精研教材,探究有效教學途徑及規(guī)律,實現(xiàn)“高質量,輕負擔”的目標。
3、組織老師參與市縣教研室開展主題為“教學內容的合理選擇與呈現(xiàn)”的初中“精品百課”展示活動,促進課堂教學的精細化建設打造高效課堂,探求“精品課”的要素與價值,引領教學的走向。
4、斷續(xù)加強與深化課題探討與實踐活動,力求通過課題探討,切實解決老師在教學實踐中遇到的疑難問題、新問題,以及課堂教學中的實際問題,力求作到好用性、有效性,避開形式化、盲目化,力爭課題探討在質量與檔次上有新的突破。
5、營造科教興校氛圍,激勵全體老師主動參加撰寫是有肯定質量和實踐意義的教化教學論文和案例,提高老師的科研水平和實力。
工作安排篇5
體育委員工作安排在班委選舉時,我受同學們的重托,當上了體育委員。本學年,在向12級班委學習的同時,自己不斷地積累閱歷,改進自我。為了能在本學年里仔細做好本職工作,現(xiàn)擬定安排如下:督促晨跑簽到,幫助其他班委定期檢查簽到卡。
主動宣揚學校體育部,團委等舉辦的體育活動,并激勵同學們主動報名參與。
與其他班級開展各項友情賽,特殊的,主動組織一些比較受女生歡迎的運動。如:羽毛球競賽、踢毽子等。讓同學們感受到體育活動不僅是為了強身健體,更重要的是促進同學們的感情溝通.體育課上主動協(xié)作體育老師工作。
平常,在體育運動過程中注意培育同學們的團隊意識,合作意識,拼搏精神,讓青春活力四射.
在運動過程中提示同學們留意平安,以及受傷時該如何剛好處理。主動協(xié)作其他班委及上級的工作。
工作安排篇6
本人自20xx年7月份進入公司任總經理助理一職,至今已有半年時間,在公司各位總經理以及各位同事的大力支持和協(xié)作下,進行了以下工作:
一、從變更公司環(huán)境衛(wèi)生入手,培育公司員工的“5s”和平安意識,對生產現(xiàn)場進行整理整頓,基本達到生產現(xiàn)場通道順暢,作業(yè)區(qū)分類明確,地面無臟亂,物品擺放整齊,餐廳衛(wèi)生及廠區(qū)衛(wèi)生得到改善。
二、對員工的考勤及勞動紀律進行規(guī)范,狀況已明顯改善。同時在公司推行全勤獎制度和“優(yōu)秀團隊獎”評比活動,增加了員工的福利,調動了員工的工作主動性,提高了工作效率,實現(xiàn)了公司和員工的雙贏。
三、從iso9000角度對公司的質量管理體系進行了布局和安排,并組織了各部門骨干進行了iso9001質量管理體系的學習和培訓,以及全員的品質、服務等專題培訓。出臺了《辦公室人員管理制度》等文件,從制度的建設和執(zhí)行力的加強雙向推動了公司的發(fā)展。
四、加強了現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場設備、現(xiàn)場人員、現(xiàn)場物品進行了針對性的管理?,F(xiàn)場設備方面,協(xié)作技術部門制訂并下發(fā)了各種設備的操作規(guī)程和點檢表,生產部門按要求對設備進行保養(yǎng)維護,從而削減了設備的修理率;現(xiàn)場人員管理方面,從七月份起先設立了每周二開生產早會,對生產安排、品質狀況及員工的各種表現(xiàn)進行梳理、分析、檢討和要求,從而逐步提高了員工的凝合力、生產效率和自身素養(yǎng);現(xiàn)場物品方面,進行清理了廠房周邊的環(huán)境,在傅總的大力支持和協(xié)作下,處理掉一批廢舊設備和材料,定置設立了廢鐵屑區(qū)、廢品區(qū)、廢料區(qū)、木料區(qū)等區(qū)域。車間內部按產品加工類別進行了場地調整,使井架和人貨梯生產分別集中,縮短了生產線,簡化了搬運環(huán)節(jié),從而大大提高了生產效率,使現(xiàn)場管理逐步規(guī)范化,發(fā)貨安排也因此有了保障,XX年9月份實現(xiàn)井架發(fā)貨100臺、備貨20余臺的最高月度生產量。
五、組織進行了新產品的試制工作。從八月下旬起先進行齒條式人貨梯的試制工作,目前本廠內能夠生產的機械部分、圖紙、工藝、說明書、計算書等已完成樣機的生產任務。申報工作及電器、外協(xié)外購件、標準節(jié)的工裝制作等工作正在有條不紊的進行之中,爭取20xx年5月份正式生產和銷售。
六、對人才的培育和儲備進行布局。從八月份起先建立生產班組,從不同的崗位提拔了五名優(yōu)秀的員工作為生產組長對不同的生產崗位進行管理。另外又聘請了一批文化學歷高、動手實力強的新員工進行培育和儲備,使生產部門、技術部門、品質部門的力氣得到了加強。時間荏苒,20xx年已經到來,結合XX年公司發(fā)展的現(xiàn)狀,本人將大力幫助公司總經理從以下幾個方面進行規(guī)劃:
一、優(yōu)化生產組織結構,持續(xù)改善生產環(huán)境,加強設備管理,調整產品工價到一個合理水平。
二、規(guī)劃技術管理層次,按職能進行技術人員的分工,完善公司產品的國家標準、行業(yè)標準以及公司的檢驗標準。
三、設立品質部,建立品質組織架構,逐步完善品質管理體系,以達到堅持以報表形式進行產品質量數(shù)據(jù)的分析,堅持訂正預防措施得到實實在在的落實,堅持工量具管制程序,從目前的產品檢查階段跨越到全面質量限制階段。四、建立供應商檔案,進行供應商管理,培育穩(wěn)定、優(yōu)秀的供應系統(tǒng),也使選購 成本得到限制。
五、建立公司內部可以共享的銷售安排和銷售檔案,便于快速查找相關記錄或銷售資料,建立和培訓以及實施銷售崗位責任制,按崗位職責要求考核、獎懲,為客戶供應更加優(yōu)質的服務。
六、健全平安管理制度、文件管理制度,加強后勤保障,持續(xù)進行員工培訓和人才儲備,出臺《員工手冊》。
七、加強倉庫管理,健全倉庫管理制度和加強成本限制。
八、加強行政管理,進行質量目標分解。制定20xx年度各部門質量目標并簽訂責任狀,實行績效和薪資安排掛鉤的政策。
九、安排對公司的生產環(huán)境和辦公環(huán)境進行軟硬件升級和改善。以上規(guī)劃本人已經作成《階段目標暨整改方案》交給總經理進行審核批準。新年新起點,新年新希望。感謝各位總經理和各位同事,還有我的家人和摯友,始終以來的鼎力相助和協(xié)作,更希望在新的一年里接著得到各位的理解和支持,本人肯定會努力工作來回報各位,回報家人、摯友,回報社會。也為咱們義機的建設和發(fā)展而努力工作。
工作安排篇7
20xx年,是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義非常重大,全公司上下要團結一樣,開拓進取,優(yōu)化服務,強化監(jiān)管,為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務于地方經濟社會發(fā)展打牢基礎。
一、指導思想
20xx年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下,在行業(yè)主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《寧夏省小額貸款公司暫行方法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,仔細履職,按章操作,仔細做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。20xx年度,公司擬接著向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發(fā)生差錯及案件事故。
二、詳細工作
(一)做細工作,促進信貸業(yè)務健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、方法及行業(yè)指導看法,進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要仔細做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查,切
實結合公司業(yè)務開展,進一步開拓和細分信貸市場,漸漸培育公司優(yōu)質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和安排調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質貸款占比,并剛好催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格根據(jù)公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是仔細做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的親密協(xié)作,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創(chuàng)建條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風險
一是要以強化監(jiān)管為目標,不斷細化貸款風險管理方法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風險預料、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核方法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行狀況,并依據(jù)監(jiān)督檢查狀況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理狀況,以剛好完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并幫助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并具體擬定風險
限制方案,定期報送風險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現(xiàn)公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監(jiān)督,實現(xiàn)財務管理規(guī)范化
一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下仔細履職盡責,嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探究建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務安排、組織和限制工作,更好地協(xié)調處理對內對外經濟活動創(chuàng)建條件。三是要依據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經營安排,編制財務預算,以期剛好、精確、完整地反映公司資產狀況和經營狀況。四是要主動主動地參加公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優(yōu)化資產配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,剛好向有關部門報送財務報表,并協(xié)作信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝合力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核方法,凝合員工合力,調動工作主動性,為促進公司利益最大化,供應人力支持。三是加強對外宣揚工作力度,并具體制定企業(yè)形象推廣安排,定向推介公司產品及服務,提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、
會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內對外連接和協(xié)調工作,促進公司運轉剛好高效。五是要搞好企業(yè)文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增加員工的凝合力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標和安排統(tǒng)攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟識政策,不斷增加和樹立服務借款人的意識和本事。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推動有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將賜予肯定的嘉獎,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
工作安排篇8
人們又將迎來新的兔年。XX年度醫(yī)院財務運行狀況良好,瞬間虎年又將過去。預料本年度總收入達2。4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余1000萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長干脆領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好XX年度財務各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、XX年度主要工作回顧
科學合理支配資金,1做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。詳細為:一是依據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動日常正常運行,保證每月人員經費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生資料等應付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內依據(jù)銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲得較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
分別采納5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,2預算管理工作更趨于科學化:依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標。整個醫(yī)院經濟運行中特殊是限制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
很有必要作進一步的完善。因此,3完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會確定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科依據(jù)院務委員會詳細的要求,對起先執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會探討后付諸實施。
撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行狀況分析演講,4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務演講:依據(jù)浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求。針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)改變因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改看法供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求。
進行會計核算與會計監(jiān)督工作,5依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:依據(jù)《會計法》醫(yī)院財務制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。依據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,運用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作,6依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度。依據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
計算資料翔實,7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務。依據(jù)內控要求。計算無誤,符合管理目標要求。每季
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