合作作文之農(nóng)業(yè)合作社新聞報(bào)道

農(nóng)業(yè)合作社新聞報(bào)道【篇一：關(guān)于農(nóng)業(yè)合作社的思考】如何推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)民增收，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)?本人認(rèn)為，加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是現(xiàn)階段農(nóng)村改革的重要內(nèi)容和農(nóng)村工作的重要任務(wù)。一、農(nóng)民專業(yè)合作組織是當(dāng)前我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和選擇隨著改革開放的不斷深入，我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展已進(jìn)入向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變升級的新的歷史階段，農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的商品化、市場化的程度大大提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程的加快，農(nóng)村分散的農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營暴露出許多問題。一是一家一戶分散經(jīng)營，無法進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，越來越難以適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要，尤其是市場競爭。二是由于農(nóng)戶缺乏信息、實(shí)用技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷等有效服務(wù)，在新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)上顯得相當(dāng)滯后，生產(chǎn)經(jīng)營帶有較大的盲目性。三是生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品不斷出現(xiàn)“賣難”問題，或賣不出好價(jià)錢，在市場競爭中明顯處于劣勢地位，嚴(yán)重影響農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。解決上述問題的關(guān)鍵，是提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作社，就是一個(gè)很好的形式。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)制靈活，服務(wù)直接，與農(nóng)民利益連接緊密，能有效遏制流通環(huán)節(jié)之間對農(nóng)民的盤剝，成為農(nóng)民參與市場經(jīng)濟(jì)的有效經(jīng)營方式和基本組織形式。農(nóng)民有了合作社，能夠變一家一戶分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營，能夠變盲目生產(chǎn)為有計(jì)劃的按訂單或合同生產(chǎn)，能夠變無序競爭為有序競爭，能夠變?nèi)鮿輦€(gè)體為強(qiáng)勢群體。二、我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2007年7月，我區(qū)在永興成立了首家農(nóng)民專業(yè)合作社，截止目前，全區(qū)已建立農(nóng)民專業(yè)合作社71家。合作社生產(chǎn)經(jīng)營覆蓋了菠蘿蜜、養(yǎng)豬、荔枝、香蕉、黃皮、山羊、蜂蜜、佛手瓜、造林、種植、瓜菜、林業(yè)、花卉、漁業(yè)、養(yǎng)殖等10多個(gè)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社，主要是圍繞當(dāng)?shù)匾研纬赊r(nóng)業(yè)主導(dǎo)或特色產(chǎn)業(yè)的瓜果、蔬菜、水產(chǎn)品以及畜禽養(yǎng)殖等組織起來的。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大和政府部門的大力提倡，每一類特色產(chǎn)品或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都建有相應(yīng)的專業(yè)合作社，通過合作社內(nèi)部技術(shù)、信息、資金、生產(chǎn)、銷售等多方面的合作及聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。如秀美巾幗菠蘿蜜產(chǎn)銷合作社、南島荔枝合作社等都是依托當(dāng)?shù)靥厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。三、我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的主要問題我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社起步較晚，受客觀環(huán)境和主觀因素的限制，目前處于探索發(fā)展的初級階段，其發(fā)展不規(guī)范，存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、規(guī)模偏小，發(fā)展不平衡。合作社從去年7月開始登記發(fā)展到現(xiàn)在的71家，并且仍呈發(fā)展趨勢，但總體上還存在著規(guī)模偏小、發(fā)展不平衡的問題。目前，大部分合作社社員股金都在1萬～5萬元之間，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，有的甚是名義社員、家庭合作社，真正上規(guī)模、具有較強(qiáng)影響力和競爭力的合作社不多，而且發(fā)展數(shù)量也很不平衡，有的鎮(zhèn)十家，有的鎮(zhèn)一、兩家。2、資金瓶頸比較普遍。很多合作社自身資金積累能力非常有限，實(shí)力較弱，又缺少有效抵押物，較難從銀行獲得貸款。另外，很多稅收優(yōu)惠政策難以全面落實(shí)，土地、電力等方面的使用限制也制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的壯大發(fā)展。3、經(jīng)營管理水平不高。由于合作社的參與者基本是農(nóng)民，管理者也主要由合作社內(nèi)部人員擔(dān)任，經(jīng)營管理能力難以跟上新時(shí)期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。而日益加劇的市場競爭也使得合作社迫切需要有專業(yè)人員加入進(jìn)來。但是合作社的自身?xiàng)l件難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，也是其發(fā)展的一個(gè)重要制約因素。4、合作社發(fā)展的種類偏少。我區(qū)目前所建立的農(nóng)民專業(yè)合作社大多是實(shí)行生產(chǎn)、銷售服務(wù)的，仍屬于初級的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。受經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場風(fēng)險(xiǎn)等影響，廣大農(nóng)民對發(fā)展加工、銷售等高附加值的專業(yè)合作社還很少涉足。而發(fā)展銷售和加工型的農(nóng)民專業(yè)合作社，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。只有發(fā)展加工和銷售型的農(nóng)民專業(yè)合作社，才能切實(shí)解決農(nóng)民進(jìn)入市場難、農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢、附加值低、農(nóng)民增產(chǎn)不增收等問題。5、內(nèi)部運(yùn)作尚不規(guī)范。由于我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)民自己組織為主，在經(jīng)營管理、制度建設(shè)等方面還不完善。一部分合作組織內(nèi)部章程制訂不規(guī)范，管理機(jī)構(gòu)和管理制度不健全，活動(dòng)較松散，組織能力較弱，經(jīng)營不規(guī)范，仍停留在自發(fā)運(yùn)行狀態(tài);一部分合作社雖制訂了內(nèi)部章程和制度，但沒有得到很好的執(zhí)行，流于形式。內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為核心的合作社內(nèi)部規(guī)范化管理；二是健全一個(gè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，社內(nèi)重大事項(xiàng)由社員大會或代表大會討論決定；三是健全一個(gè)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督機(jī)制，由監(jiān)事會負(fù)責(zé)實(shí)施對合作社發(fā)生的財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)審查；四是設(shè)臵一個(gè)社務(wù)公務(wù)欄，及時(shí)公布合作社重要事項(xiàng)，按季公開財(cái)務(wù)收支明細(xì)情況，接受社員監(jiān)督。（四）深化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。相關(guān)部門依法履行好指導(dǎo)、扶持和服務(wù)的工作職能，積極主動(dòng)開展工作，進(jìn)一步提高指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的能力和水平。區(qū)農(nóng)業(yè)局組織數(shù)十個(gè)合作社參加市首屆和第二屆特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會，并會同工商局等部門多次組織開展“農(nóng)超對接現(xiàn)場會”，幫助合作社拓展銷售渠道。區(qū)農(nóng)業(yè)局組織實(shí)施“綠色證書培訓(xùn)”、“跨世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn)”、“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)”工程，培養(yǎng)一批農(nóng)民專業(yè)合作社亟需的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理能人。同時(shí)，派出技術(shù)人員深入合作社開展技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。農(nóng)業(yè)、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門密切配合，狠抓農(nóng)資市場管理，并積極為農(nóng)民專業(yè)合作社提供市場、技術(shù)等信息服務(wù)，保證了農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道暢通，訂單履約率明顯提高。區(qū)有關(guān)部門還多次組織部分合作社負(fù)責(zé)人參加全國、全省研討會和培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并組織到南平市等地考察，進(jìn)一步開拓了合作社管理人員的視野、學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理情況專項(xiàng)檢查的通知》，組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并先后舉辦了《農(nóng)民專業(yè)合作社會計(jì)制度》培訓(xùn)班和《農(nóng)民專業(yè)合作社會計(jì)電算化》培訓(xùn)班，著力抓好合作社財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。區(qū)農(nóng)業(yè)局舉辦了《農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)》培訓(xùn)班，同時(shí)組織開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)專題調(diào)研，指導(dǎo)合作社完善章程、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，使農(nóng)民專業(yè)合作社逐步走上規(guī)范化發(fā)展軌道。三、初步成效（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社通過開展技術(shù)服務(wù)、組織對外銷售，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的積極性。如**蔬菜專業(yè)合作社牽頭建設(shè)紫長茄產(chǎn)地交易市場，推廣嫁接紫長茄大棚栽培技術(shù)，帶動(dòng)本村及周邊村2500多戶種植嫁接紫長茄3000多畝，形成了以**村為中心的反季節(jié)嫁接紫長茄產(chǎn)業(yè)帶。**蔬菜專業(yè)合作社牽頭與龍頭公司簽訂訂單，帶動(dòng)本片區(qū)農(nóng)民參與訂單生產(chǎn)，當(dāng)?shù)厮衩?、生菜等訂單蔬菜生產(chǎn)很快形成規(guī)模。**生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社與**鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會密切協(xié)作，抓住豬病防治、品種改良、生豬銷售等三個(gè)制約養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展有效服務(wù)，成員養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，年出欄商品豬千頭以上的成員養(yǎng)豬場有190多個(gè)。通過抓好農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會等載體建設(shè)，示范帶動(dòng)“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，全區(qū)蔬菜、水果、茶葉、商品豬、家禽、水產(chǎn)等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地初具規(guī)模。（二）科技成果加快轉(zhuǎn)化。在有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，合作社普遍重視技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了科技成【篇三：農(nóng)民日報(bào)三農(nóng)新聞人物事跡展示(1)】綠色崛起的希望之光——記平山縣葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司總裁劉海濤周喜俊最早知道“葫蘆峪模式”，是寫平山縣委宣傳部因公殉職的齊慶三紀(jì)念文章，聽說葫蘆峪荒山開發(fā)模式是他最先向新聞媒體報(bào)道出去的。最初聽到劉海濤三個(gè)字，以為他還很年輕，不僅因?yàn)檫@名字讓人聯(lián)想到波濤洶涌的大海富有的朝氣，還有他創(chuàng)建的公司與國際市場接軌的經(jīng)營理念和超前意識，讓人怎么也想不到是個(gè)年逾六旬的人所為，乃至見面后才知道，他竟然與中華人民共和國同庚。六十五歲，在很多人眼里已是含飴弄孫、頤養(yǎng)天年的年齡，但劉海濤儼然不知“老”為何年，以勃勃雄心把別人想都不敢想的事業(yè)做得如日中天。劉海濤任董事長的平山縣葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，先后獲得全國有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國家級核桃示范基地、河北省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)、石家莊市重點(diǎn)龍頭企業(yè)??這一串耀眼的光環(huán)背后有著怎樣的艱辛？又有著多少鮮為人知的故事？矢志農(nóng)業(yè)，為太行山打造綠色“金腰帶”聽劉海濤介紹：“葫蘆峪園區(qū)未來的發(fā)展，將以高標(biāo)準(zhǔn)薄皮核桃基地為種植業(yè)，不斷向深加工領(lǐng)域拓展，通過提煉核桃油、化妝品原料、染料等實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增值。林下種植苜蓿、中藥材、紅薯、花生、小雜糧等，林中養(yǎng)殖奶牛、奶羊、優(yōu)種柴雞。苜蓿喂牛羊，柴雞吃草籽活蟲，畜禽糞便制沼氣，沼渣沼液還田，這種立體循環(huán)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，不僅會讓土地成倍增值，而且能實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展。這種荒山開發(fā)模式適合葫蘆峪，也適用太行山、燕山等淺山區(qū)，現(xiàn)在每天接到的求助電話很多，都想讓他把葫蘆峪模式幫著復(fù)制過去?！彪S著他的講述，我似乎看到這綠色在流動(dòng)、延伸，向平山縣貧困山區(qū)的上峪、曹峪、宅北、東白面紅；這綠色在拓展、復(fù)制，向阜平、曲陽、唐縣，乃至更多的淺山區(qū)和丘陵??“把太行山區(qū)1500萬畝的貧困帶變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的金腰帶；把葫蘆峪到西柏坡的52公里貧困線進(jìn)行資源整合，打造成綠色生態(tài)旅游的百里長廊。”這是劉海濤的奮斗目標(biāo)！這恢弘的規(guī)劃讓我震撼，更讓我激動(dòng)。作為從農(nóng)村走出來的文藝工作者，我雖然進(jìn)省城工作已30余年，但心里一直牽掛著農(nóng)民，目光始終關(guān)注著農(nóng)村，腳步常年行走在農(nóng)村大地上。我去過江蘇的華西村、常熟的蔣巷村、河南的竹林鎮(zhèn)、安徽的小崗村、山西的大寨??這些在中國農(nóng)村發(fā)展史上留下濃墨重彩一筆的全國名村，曾引發(fā)我很多的思考。“農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)！”這是2000年湖北省監(jiān)利縣一位鄉(xiāng)黨委書記含淚上書國務(wù)院總理時(shí)發(fā)出的呼聲，這呼聲曾引發(fā)多少人的心靈共振，至今還在人們耳邊轟鳴。中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國要美，農(nóng)村必須美；中國要富，農(nóng)民必須富。中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，要想全面建成小康社會，必須解決農(nóng)業(yè)的短板問題。所以，中央始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。農(nóng)業(yè)怎么才能強(qiáng)起來，農(nóng)村怎么才能美起來，農(nóng)民怎么才能富起來？多年來，我在尋覓中思索，在思索中尋覓，試圖找到滿意的答案，在平山縣葫蘆峪，我終于看到了太行山區(qū)綠色崛起的希望之光！歷經(jīng)艱難，掘得人生第一桶金“向荒山要果，向荒山要糧，向荒山要健康?！边@是葫蘆峪管理層人員印在名片上的警句?？粗袢諠M山的綠樹花果，呼吸著山里清新的空氣，品嘗著剛從樹上摘下的新鮮核桃，絕對沒有人懷疑這話是吹牛。但開發(fā)荒山之初，當(dāng)劉海濤提出這目標(biāo)時(shí)，村里不少人都覺得是天方夜譚。甚至有人說，他兜里有了錢，燒得說胡話了，還想從石頭縫里挖出金疙瘩，簡直是做美夢！新婚之夜，坐在連床新被褥都沒有的洞房，面對溫柔漂亮的妻子，一種男人的責(zé)任感油然而生，他覺得對不住妻子，發(fā)誓將來一定讓她過上全村最好的日子。為圓這個(gè)夢，劉海濤走出了山村，在茫茫人海中尋找掙錢的門路。他下過煤礦，跑過業(yè)務(wù)，做過采購員，承包過縣辦工廠，經(jīng)營過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)??豐富的生活閱歷，讓他得到了人生最好的錘煉。不管是成功的經(jīng)驗(yàn)，還是失敗的教訓(xùn)，對他都是寶貴的財(cái)富。從海南島到松花江，從戈壁荒灘到東北大森林，他的足跡踏遍祖國大地，也結(jié)識了社會上各種人物。最讓他難以忘懷的是為煤礦采購井下用的木料時(shí)在東北一家木材廠結(jié)識的一位老翻譯，慧眼識珠的老人見他虛心好學(xué)，嗜書如命，把他帶進(jìn)了自己的地下藏書室，毫不吝嗇地向他敞開了知識的大門??機(jī)遇是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。在國有企業(yè)進(jìn)行大改制之后，劉海濤只身到北京去創(chuàng)業(yè)。具有超前意識的他瞅準(zhǔn)中國申辦奧運(yùn)會的商機(jī)，用低廉的價(jià)錢在北京租了一些閑置的舊廠房和辦公樓裝修成高檔賓館，待申奧成功后，各路人馬云集北京，他的幾個(gè)賓館頓時(shí)成了“皇帝的女兒”，身價(jià)倍增，每個(gè)賓館收入上千萬，這筆雄厚的資金，為他后來的發(fā)展打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?；垩郦?dú)具，向荒山進(jìn)軍向荒山要糧劉海濤用智慧的目光在商海中搶抓著機(jī)遇，他擁有了上億元的資金積累，在京城足可以舒舒服服安享晚年了，可不知為什么，心里卻空蕩蕩沒有著落。他是農(nóng)民的兒子，血管里流淌著農(nóng)民的血液，骨子里對農(nóng)村有著特殊感情，盡管在外闖蕩多年，心卻從來沒有離開家鄉(xiāng)。他一直關(guān)注著農(nóng)民，關(guān)注著農(nóng)業(yè)，研究著農(nóng)村政策。尤其是手里有了積蓄之后，對家鄉(xiāng)的思念也更深切，連做夢都是在家鄉(xiāng)的山上轉(zhuǎn)悠，這種復(fù)雜感情讓他整日心煩意亂，不知該干什么，身體也時(shí)常出現(xiàn)不適。他想，都說落葉歸根，在外闖蕩了幾十年，莫非真該回老家了？他拿不定主意，去向一位高僧討教在哪兒養(yǎng)老好的問題。高僧告訴他，你在哪兒出生的回哪兒最好。這富有禪意的指點(diǎn)，只不過是看透了他內(nèi)心的糾結(jié)，來個(gè)順?biāo)浦?，促使他盡快找到心靈歸屬之地。劉海濤回來了，踏上家鄉(xiāng)的土地，看到山還是荊棘叢生的山，梁還是光禿禿的梁，鄉(xiāng)親們住的還是幾十年前的土坯房，幾個(gè)童年的伙伴至今還打著光棍兒。這讓他心里很不是滋味。改革開放30年了，城市發(fā)生了日新月異的變化，家鄉(xiāng)卻面貌依舊。他琢磨著，怎樣才能在荒山上開出生財(cái)之道，讓村里的面貌有所改變？迎著新中國曙光出生的劉海濤，小時(shí)候常聽大人們講1947年第一次全國土地會議在西柏坡召開的盛況。長達(dá)兩個(gè)月的會議，研究通過了第一部《中國土地法大綱》，實(shí)現(xiàn)了“耕者有其田”的農(nóng)民歡欣鼓舞，為保衛(wèi)勝利果實(shí)，推著小車挑著扁擔(dān)加入了浩浩蕩蕩的支前隊(duì)伍，為奪取全國革命勝利做出了巨大犧牲。新中國成立后，一家一戶的單干弊端日益凸顯，為滿足農(nóng)民的要求，逐步成立了初級合作社、高級合作社、人民公社。具有歷史轉(zhuǎn)折意義的十一屆三中全會，給中國農(nóng)村帶來重大改革，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，打破了集體生產(chǎn)的桎梏，激活了農(nóng)民的創(chuàng)造力，中國農(nóng)民很快解決了溫飽難題。隨之而來的是土地的小塊分割，影響了機(jī)械化使用，農(nóng)民辛辛苦苦種一年地，有時(shí)連種子化肥錢都收不回來。青年人為養(yǎng)家糊口，紛紛融入到外出打工的隊(duì)伍。不少農(nóng)村只剩下孤寡老人和幼童，成了空心村，大片土地被拋荒。葫蘆峪屬于太行山淺山區(qū)，大多數(shù)山場都是片麻巖，不經(jīng)過深度開發(fā)很難長出東西，即便人工開出一點(diǎn)旱地，沒有水利設(shè)施，撒下種子也是望天收。遇到好年景，種一葫蘆收兩瓢，遇到干旱年，常常是顆粒無收。所以，盡管村里的荒山荒坡早已承包到戶，由于開發(fā)投入大、見效慢，大多數(shù)人力不從心，只能荒著。劉海濤年輕時(shí)最大的夢想就是讓荒山長出果子和糧食，現(xiàn)在手里有了錢，這愿望越來越強(qiáng)烈。他想，要是用機(jī)械化對全村荒山進(jìn)行綜合開發(fā)治理，既能實(shí)現(xiàn)多年的夢想，也能讓鄉(xiāng)親們富裕起來，還能讓家鄉(xiāng)的環(huán)境美起來，豈不是一舉多得的好事？劉海濤召集村里人商量土地流轉(zhuǎn)事宜，本以為大家會一呼百應(yīng)，沒料到好多人卻不同意。土地是農(nóng)民的命根子，寧可拋荒，不可失地，這是農(nóng)民的心理狀態(tài)。盡管荒山荒坡收入微薄，只要在自己手里，即便啥都長不出來，心里也感到踏實(shí)。他們說：“過去吃不飽飯，現(xiàn)在種糧國家給點(diǎn)補(bǔ)貼，好歹能吃飽肚子，要是把地弄壞了，我們連吃飯的本錢也沒了。你要愿意折騰，去東邊不長東西的荒山上折騰吧，你讓那地方長出東西，我們就服你?！眲⒑f服不了村民，只能到不長東西的荒山上去做實(shí)驗(yàn)。這些荒山承包費(fèi)便宜，老百