施工組織總體設(shè)想方案范文針對性及施工段劃分

施工組織總體設(shè)想方案范文針對性及施工段劃分?一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：奧體大街過街通道及下沉式廣場景觀綠化工程2、建設(shè)地點(diǎn)：某某區(qū)河西CBD景觀綠軸奧體大街兩側(cè)3、計(jì)劃工期：45日歷天4、質(zhì)量要求：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6、工程內(nèi)容：奧體大街過街通道及下沉式廣場硬質(zhì)景觀、水景、綠化、景觀照明、鋼結(jié)構(gòu)、雨污水等二、編制依據(jù)1、本工程的招標(biāo)文件、工程量清單。2、國家和江蘇省現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。3、本工程設(shè)計(jì)施工圖紙和施工場地現(xiàn)狀。三、編制原則1、嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，按其規(guī)定格式規(guī)范編制。2、嚴(yán)格按施工圖要求精心制定施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，確保工期和施工質(zhì)量。3、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。4、總結(jié)以往類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)，并在新工程中不斷創(chuàng)新。四、施工組織總體設(shè)想本工程工期為45日歷天。我公司憑借多年的同類景觀綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)管理力量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和機(jī)械設(shè)備擁有量，憑借良好的信譽(yù)，無論從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備，或者材料供應(yīng)、服務(wù)等方面都會全力以赴爭取中標(biāo)，如果中標(biāo)，我們將會把此工程列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以全公司為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工，交出讓用戶滿意的精品。1、該施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公司有幸中標(biāo)，將組織一個作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗并具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的、施工管理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行全面管理，遵守國家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及相關(guān)的質(zhì)量管理體系。在圖紙會審后，用以指導(dǎo)工程的施工管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本次施工任務(wù)。2、施工力量的安排，我們將針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)正派、技術(shù)過硬、素質(zhì)良好的施工隊(duì)伍投入，在總目標(biāo)前提下，統(tǒng)籌安排勞動力，調(diào)配好本工程施工所需的各種機(jī)械及材料、物資等資源，采取分段穿插、平行流水少立體交叉施工隊(duì)作業(yè)，為總進(jìn)度目標(biāo)提前而努力。3、若我公司中標(biāo)，將立即著手做如下工作：（1）落實(shí)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和生活設(shè)施。（2）密切配合建設(shè)單位做好開工前的準(zhǔn)備工作，為工程早日開工創(chuàng)造條件。（4）立即著手落實(shí)材料的采購供應(yīng)工作，做好開工前的一切準(zhǔn)備。（5）工程竣工后實(shí)行回訪保修制度，征求建設(shè)單位意見，聽取業(yè)主心聲，做到業(yè)主滿意。五、方案針對性總體部署根據(jù)“先地下后地上”，“先深后淺”，“先建筑后綠化”的施工原則，先改造地形，然后進(jìn)行景觀、鋪裝、安裝施工及主體完善，最后進(jìn)行綠化種植和養(yǎng)護(hù)管理。同時對各分部分項(xiàng)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本等諸多因素盡可能做到充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。工程開工前成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立崗位責(zé)任制。開工前完成工程施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃、順序、方法和現(xiàn)場布置。開工前人、材、機(jī)組織落實(shí)到位，在人員組織上，選用有施工經(jīng)驗(yàn)，特別有類似工程經(jīng)驗(yàn)的人員。所有施工用材具有合格證，所有苗木從苗圃選進(jìn)，苗木有檢疫證，并辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。機(jī)械進(jìn)場前需進(jìn)行調(diào)試，保證設(shè)備完好率。配備的人、材、機(jī)同時配有預(yù)案。我公司在該工程施工中，將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，確定在45日歷天內(nèi)完成工程的施工。