合同范本之中國聯(lián)通勞動(dòng)合同

中國聯(lián)通勞動(dòng)合同【篇一：中國聯(lián)通勞動(dòng)合同相關(guān)管理規(guī)定】中國聯(lián)合通信有限公司勞動(dòng)合同管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步完善公司勞動(dòng)合同管理制度，維護(hù)公司和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第二條勞動(dòng)合同是公司和員工在平等自愿的基礎(chǔ)上，以書面形式確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的法律文書。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，雙方必須履行合同所規(guī)定的義務(wù)。第三條勞動(dòng)合同的訂立應(yīng)遵循以下基本原則一、遵守國家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)的原則；二、平等自愿、協(xié)商一致的原則；三、權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一致的原則。第四條本規(guī)定適用于公司總部及各分、子公司。各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和地方政府有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本單位實(shí)際，完善勞動(dòng)合同制度實(shí)施細(xì)則。第二章勞動(dòng)合同的簽訂第五條公司法定代表人與省級(jí)分公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理簽訂勞動(dòng)合同。第六條公司法定代表人（或委托代理人）與省級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、總部部門副總經(jīng)理和總部員工簽訂勞動(dòng)合同。第七條公司法定代表人授權(quán)省級(jí)分公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）與其管轄的員工簽訂勞動(dòng)合同。省級(jí)分公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）可以轉(zhuǎn)授權(quán)地市級(jí)分公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）與管轄的員工簽訂勞動(dòng)合同。第八條子公司法定代表人與管轄的員工簽訂勞動(dòng)合同。第三章勞動(dòng)合同的內(nèi)容第九條勞動(dòng)合同組成一、勞動(dòng)合同由《勞動(dòng)合同書》及其附件組成。二、勞動(dòng)合同附件與《勞動(dòng)合同書》具有同等法律效力，勞動(dòng)合同附件包括：?jiǎn)T工在公司服務(wù)期間所簽訂的專項(xiàng)協(xié)議和公司有關(guān)規(guī)章制度。三、專項(xiàng)協(xié)議書的種類（一）培訓(xùn)協(xié)議；（二）保密協(xié)議；（三）服務(wù)期協(xié)議；（四）雙方認(rèn)為應(yīng)簽訂的其它協(xié)議。第十條《勞動(dòng)合同書》主要包括以下內(nèi)容：一、勞動(dòng)合同期限（含試用期限）；二、工作內(nèi)容；三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；四、勞動(dòng)報(bào)酬；五、保險(xiǎn)福利待遇；六、勞動(dòng)紀(jì)律；七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂；八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償；九、當(dāng)事人雙方約定的合同解除條件；十、當(dāng)事人雙方約定的其它內(nèi)容；十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。第四章勞動(dòng)合同期限第十一條勞動(dòng)合同分為有固定期限和無固定期限兩種類型。第十二條有固定期限勞動(dòng)合同為一至六年期勞動(dòng)合同，具體合同期限由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。第十三條無固定期限勞動(dòng)合同指只約定生效日期，不約定終止日期的勞動(dòng)合同。依據(jù)國家和地方政府法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，如可簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的員工提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，公司應(yīng)與其簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。第十四條新錄用的員工，應(yīng)在勞動(dòng)合同中約定試用期限。簽訂一年期勞動(dòng)合同的，試用期最長不超過30日；簽訂一至二年期勞動(dòng)合同的，試用期最長不超過60日；簽訂二年及以上期限勞動(dòng)合同的，試用期一般為三個(gè)月，最長不得超過六個(gè)月。試用期包括在合同期內(nèi)。第五章勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)福利待遇第十五條根據(jù)崗位實(shí)行定時(shí)工作制、不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制。實(shí)行定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，公司安排在節(jié)假日加班的，應(yīng)支付加班工資。四、合同期間，乙方未經(jīng)甲方及用工單位書面批準(zhǔn)，不得在外兼職或從事任何與甲方或用工單位經(jīng)營業(yè)務(wù)相同或相關(guān)的活動(dòng)，否則甲方有權(quán)視情節(jié)輕重予以紀(jì)律處理或直至解除本勞動(dòng)合同，如造成甲方或用工單位實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。第八條勞動(dòng)合同終止一、有下列情形之一的，本合同自然終止：1、本合同期滿的；2、乙方退休、退職及開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；3、甲方破產(chǎn)、解散或者被撤銷的；4、乙方死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的；5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。第九條勞動(dòng)合同的解除一、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)通知乙方解除本合同：1、未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；2、嚴(yán)重違反甲方或用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律及其他規(guī)章制度的。3、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)甲方或用工單位生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)利益造成重大損害的。4、乙方被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；5、以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段騙取甲方錄用的；6、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。二、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方：1、乙方因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作的；2、乙方不能勝任甲方委派的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作任務(wù)的；3、本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。三、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：1、在試用期內(nèi)的；2、甲方不按照本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；3、甲方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。四、除本條第3款規(guī)定情形外，乙方提出解除勞動(dòng)合同，必須提前30日以書面形式通知甲方，雙方若簽訂保密協(xié)議的，提前日期須按保密協(xié)議之約定。五、甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除本合同。六、有下列情形之一的，甲方不得終止或者解除本合同并順延至下列情形消失，但符合本合同第九條第1款規(guī)定的除外：1、乙方因病或者非因工負(fù)傷在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；2、女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的；3、乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)【篇三：中國聯(lián)通崗位工資等級(jí)表】中國聯(lián)通崗位工資等級(jí)表附件一:中國聯(lián)通山西省分公司職位體系實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司《中國聯(lián)通職位體系實(shí)施方案》（中國聯(lián)通[2009]81號(hào)），結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。一、基本原則（一）實(shí)現(xiàn)崗位序列、職位等級(jí)和職銜稱謂的統(tǒng)一。（二）員工按照統(tǒng)一套改方法進(jìn)入新職位體系，逐步優(yōu)化。（三）在公司合并期間（2008年5月23日至職位薪酬體系實(shí)施完畢當(dāng)月末）任職崗位調(diào)整的員工，本次實(shí)施不做職位等級(jí)晉升。二、職位體系職位體系是包括崗位序列、職位等級(jí)、職位層級(jí)和職銜等要素的職位管理體系。公司統(tǒng)一職位體系橫向劃分為五個(gè)崗位序列，縱向劃分為22個(gè)職位等級(jí)和七個(gè)職位層級(jí)。（一）崗位序列崗位序列是職責(zé)相近、知識(shí)技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐、管理共五個(gè)序列。1.銷售與服務(wù)序列：包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進(jìn)行主動(dòng)營銷的崗位；2.市場(chǎng)序列：包括從事營銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、渠道管理、資費(fèi)管理、碼號(hào)資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位；3.建設(shè)維護(hù)序列：包括從事工程建設(shè)、計(jì)劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備采購等工作的崗位；4.支撐序列：包括從事財(cái)務(wù)審計(jì)、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工、物流倉儲(chǔ)等工作的崗位；5.管理序列：包括公司總部、省、市、縣各級(jí)行政經(jīng)理、黨委書記崗位。銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序列。員工根據(jù)所任職崗位確定序列歸屬。（二）職位等級(jí)、職位層級(jí)職位等級(jí)是根據(jù)員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)及履行職責(zé)的程度賦予員工的職位級(jí)別。職位等級(jí)從低到高設(shè)1級(jí)至22級(jí)，劃分為七個(gè)職位層級(jí)。（三）職銜職銜按照不同序列、不同職位層級(jí)分別規(guī)定。員工根據(jù)其所在序列與職位層級(jí)獲得相應(yīng)職銜。詳見《中國聯(lián)通職位體系表》（附表一）和《管理序列職銜規(guī)定》（附表二）。三、套改辦法（一）套改范圍本次職位套改范圍為中國聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動(dòng)合同制員工。（二）套改步驟職位套改分三個(gè)步驟進(jìn)行：第一步：確定員工序列歸屬根據(jù)員工當(dāng)前任職崗位，按照職位體系的統(tǒng)一規(guī)定對(duì)應(yīng)到相應(yīng)序列。每位員工必須且僅對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位序列，如崗位職責(zé)存在跨序列的情況，按照主要職責(zé)或工作量占比較大的職責(zé)進(jìn)行對(duì)應(yīng)。第二步：確定員工職位等級(jí)1．管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法（1）省公司本部部門總經(jīng)理對(duì)應(yīng)15級(jí)，部門副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)14級(jí)。（2）太原市分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)17級(jí)；副總經(jīng)理如原崗位等級(jí)為三崗則對(duì)應(yīng)15級(jí)，如原崗位等級(jí)為四崗則對(duì)應(yīng)14級(jí)。太原市分公司部門經(jīng)理如原為比照四崗管理則對(duì)應(yīng)13級(jí)，如原崗位等級(jí)為五崗則對(duì)應(yīng)12級(jí)；部門副經(jīng)理如原崗位等級(jí)為五崗則對(duì)應(yīng)12級(jí)，如原崗位等級(jí)為六崗則對(duì)應(yīng)11級(jí)。（3）除太原外市分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)15級(jí)，副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)14級(jí)；部門經(jīng)理對(duì)應(yīng)12級(jí)，部門副經(jīng)理對(duì)應(yīng)11級(jí)。（4）縣分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)12級(jí)，如為原比照四崗管理則對(duì)應(yīng)13級(jí)；副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)11級(jí)。各單位執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級(jí)對(duì)應(yīng)。詳見《管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》（附表三）2.專業(yè)序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法（1）專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法原二崗人員對(duì)應(yīng)17級(jí)，原三崗人員對(duì)應(yīng)15級(jí)，原四崗人員對(duì)應(yīng)14級(jí)。市公司專業(yè)序列原五崗人員對(duì)應(yīng)12級(jí)，原六崗人員對(duì)應(yīng)11級(jí)。詳見《專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法》（附表四）（2）原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法省公司本部原五崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)12級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)11級(jí)；原六崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)11級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)10級(jí)。全省原七崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)9級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)8級(jí)；原八崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)7級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)6級(jí)；原九崗員工對(duì)應(yīng)5級(jí)；原十崗員工對(duì)應(yīng)4級(jí)；原十一崗及以下員工對(duì)應(yīng)3級(jí)。任現(xiàn)崗位等級(jí)年限計(jì)算區(qū)間為2002年7月起至2008年12月31日。如非連續(xù)任現(xiàn)崗位等級(jí)，各次與現(xiàn)崗級(jí)相同或高于的期間要累計(jì)計(jì)算。詳見《原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》（附表五）（3）原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法原五崗至八崗員工以工齡、司齡、學(xué)歷綜合計(jì)算所得的值為條件分別對(duì)應(yīng)到兩級(jí)職位等級(jí)。綜合分值計(jì)算公式為：f=虛司齡*0.45+（虛工齡-虛司齡）*0.2+學(xué)歷*0.35其中司齡、工齡計(jì)算至2008年12月31日；司齡指在聯(lián)通公司工作的累計(jì)年限，其中在1998年5月前融合進(jìn)入聯(lián)通的原國信員工從1998年5月起算，其余人員按進(jìn)入聯(lián)通時(shí)間起算（見中國聯(lián)通人字[2000]401號(hào)文件）；學(xué)歷取值方法為：按員工在2008年12月31日的學(xué)歷，中專及以下為1，大專為2，本科為4，碩士研究生為7，博士研究生為12。原九崗員工對(duì)應(yīng)5級(jí)，原十崗員工對(duì)應(yīng)3級(jí)。具體對(duì)應(yīng)關(guān)系見《原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》（附表六）第三步：確定員工職銜按照員工所屬崗位序列和職位層級(jí)確定員工相應(yīng)職銜。管理序列和專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職銜為所聘任（任命）的職銜。專業(yè)序列一般崗位員工職銜見《中國聯(lián)通職位體系表》（附表一）?？h公司部門（中心）負(fù)責(zé)人統(tǒng)一職銜稱謂為“經(jīng)理/副經(jīng)理”。四、進(jìn)度要求及相關(guān)說明（一）各單位要在4月20日前將套改結(jié)果上報(bào)省公司審批。上報(bào)材料包括：《員工職位套改明細(xì)表》（附表七）、《職位套改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》（附表八）。（二）本次套改的員工職位等級(jí)起始日期為2009年1月1日。（三）山西通信實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司參照本方案同步實(shí)施。（四）員工職位動(dòng)態(tài)管理辦法及相關(guān)管理制度將另行制定下發(fā)。附表一中國聯(lián)通職位體系表附表二管理序列職銜規(guī)定公司總部部門/中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理紀(jì)檢監(jiān)察/黨群主任/副主任工會(huì)常務(wù)副主席/副主席直屬黨委常務(wù)副書記/副書記部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)經(jīng)理/主任/副經(jīng)理/副主任省公司本部公司管理層總經(jīng)理/書記/副總經(jīng)理部門/中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理紀(jì)檢/黨