




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)小組基本使命中心小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)小組基本使命
1、制定年度、學(xué)期德育工作計(jì)劃和每月德育工作安排。
2、進(jìn)行德育科研工作,定期召開德育理論研討、汲取國內(nèi)外德育理論研究的成果以及信息。
3、建立校外德育基地,校內(nèi)勞作基地,辦好紅領(lǐng)巾廣播,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)教育網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮德育立體化教育效應(yīng)。
4、建章立制包括各項(xiàng)評(píng)選條例,規(guī)范細(xì)則,室場(chǎng)管理制度。
5、深入教學(xué)第一線聽各班晨會(huì)課思品課、班會(huì)隊(duì)會(huì)課及其他學(xué)科了解德育教育狀況。
6、執(zhí)行德育工作"六步循環(huán)流程管理',計(jì)劃-實(shí)施-檢查-評(píng)比-總結(jié)-反饋。達(dá)到管理的常?;⒅贫然?、規(guī)范化、科學(xué)化。
7、積存、收集德育工作資料,建好德育工作臺(tái)帳,分類裝好學(xué)校德育檔案。
[管理文庫.glwK8]
篇2:海頭小學(xué)固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位使命
海頭小學(xué)固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位使命
一、組長使命:
1、認(rèn)真落實(shí)黨和國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理方面的方針、政策,認(rèn)真組織執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)制度,組織落實(shí)上級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的有關(guān)要求。
2、組織制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,定期召開固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究學(xué)校固定資產(chǎn)管理中的重要問題,布暑管理任務(wù),制定工作計(jì)劃。
4、組織制定全校的固定資產(chǎn)購建計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
5、檢察批準(zhǔn)學(xué)校固定資產(chǎn)購建、處置、清查等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
6、確定固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),任命、配備固定資產(chǎn)管理人員。
二、副組長使命:
1、協(xié)助校長組織全校的固定資產(chǎn)管理工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)職能部門實(shí)施學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃。
3、組織召開固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,協(xié)調(diào)解決固定資產(chǎn)管理工作中的問題。
4、組織有關(guān)部門研究并向校長提出制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度、年度工作計(jì)劃、購建計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的建議。
5、組織主持儀器設(shè)備和大宗物資購置,以及修繕工程和基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、驗(yàn)收等工作。
6、主持全校固定資產(chǎn)清查工作。
7、對(duì)各職能部門和管理人員履行使命的狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、總務(wù)主任使命:
1、組織起草固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。
2、協(xié)調(diào)其他部門實(shí)施儀器設(shè)備物資購置,以及修繕工程和基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收等工作。
3、組織實(shí)施全校固定資產(chǎn)清查。
4、組織固定資產(chǎn)管理人員開展固定資產(chǎn)修理、養(yǎng)護(hù)、保管、使用等常規(guī)工作。
5、具體組織實(shí)施固定資產(chǎn)管理考核。
四、會(huì)計(jì)使命:
1、參加起草學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。
2、參加學(xué)校固定資產(chǎn)構(gòu)建計(jì)劃和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制。
3、參加儀器設(shè)備物資購置,以及修繕工程和基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收等工作。
4、參加學(xué)校固定資產(chǎn)清查。
5、對(duì)固定資產(chǎn)購建、清查、處置等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,具體辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù)。
6、參加學(xué)校固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計(jì)工作。
7、協(xié)助總務(wù)處組織固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、總管理員使命:
1、參加起草學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。
2、審核、匯總購建申請(qǐng),草擬固定資產(chǎn)購建計(jì)劃。
3、參加儀器設(shè)備物資購置,以及修繕工程和基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收等工作。
4、具體辦理、審核固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、處置及對(duì)外出租出借手續(xù)。
5、具體實(shí)施學(xué)校固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計(jì)工作。
6、登記全校固定資產(chǎn)明細(xì)賬簿,對(duì)固定資產(chǎn)執(zhí)行實(shí)物量控制,定期組織虧及、部門管理員核對(duì)賬目和實(shí)物。
7、對(duì)全校固定資產(chǎn)管理、維護(hù)和使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
8、對(duì)部門管理員工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,定期組織召開部門管理員會(huì)議。
六、部門管理員使命:
1、參加起草本部門固定資產(chǎn)管理辦法和管理規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)明細(xì)賬簿、固定資產(chǎn)分布表和固定資產(chǎn)卡片的管理和登記。
3、申報(bào)購建計(jì)劃。
4、參加本部門固定資產(chǎn)的購建論證、招標(biāo)、采購,并具體負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)保管、養(yǎng)護(hù)、修理本部門固定資產(chǎn)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國公司授權(quán)經(jīng)銷合同范例
- 電子產(chǎn)品采購合同(簡(jiǎn)易范本)
- 房屋托管合同版:條款詳解
- 建筑幕墻維修保養(yǎng)合同
- 合同:國產(chǎn)化項(xiàng)目-進(jìn)口直流電機(jī)電刷
- 新建停車場(chǎng)業(yè)主與開發(fā)商委托合同
- 婚內(nèi)子女撫養(yǎng)合同范本
- 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目土地征用合同樣本
- 家庭分家析產(chǎn)合同全文
- 20 蜘蛛開店(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級(jí)下冊(cè)
- 高考英語語法考點(diǎn)梳理
- 《護(hù)患溝通》課件
- 《籃球防守腳步移動(dòng)技術(shù) 滑步》教案
- 完整版項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖
- 人工智能客服機(jī)器人使用手冊(cè)
- (新版)拖拉機(jī)駕駛證科目一知識(shí)考試題庫500題(含答案)
- (人衛(wèi)版第九版?zhèn)魅静W(xué)總論(一))課件
- 工業(yè)機(jī)器人仿真與離線編程項(xiàng)目-8-KUKA-Sim-Pro-軟件的介紹及基本操作
- 2023年江蘇省鎮(zhèn)江市中考數(shù)學(xué)試卷及答案
- 高校輔導(dǎo)員招聘筆試試題及答案
- 密目網(wǎng)覆蓋施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論