人事專員崗位工作鑒定

Word版本，下載可自由編輯人事專員崗位工作鑒定20__年在緊急而充實的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第_個年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近_年所積累的閱歷，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對這一年的工作作以匯報，期望從中鑒定閱歷、改善不足，為新一年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

本年度，我的工作主要圍繞人事聘請、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

一、聘請面試工作

本年度的聘請工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經(jīng)過日常聘請、社會聘請、獵頭合作、學(xué)校聘請多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，規(guī)范聘請流程，從簡歷篩選、面試支配、擇優(yōu)錄用、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

1、日常聘請

本年度，我們?nèi)耸缕刚垖T共篩選簡歷_份;面試支配月平均_次，月面試勝利_人次;總共為公司聘請到了_名日常增補人員，_名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員聘請方面，今年我們獲得了可喜的成果。期間，我們未經(jīng)過與獵頭合作，而是仔細(xì)篩選了超過___份的簡歷，和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通支配面試，最終勝利聘請到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了聘請成本，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成果。

在聘請流程把控方面，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理，嚴(yán)峻杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避讓直系親屬推舉、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。

同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會聘請也依據(jù)公司的項目情景準(zhǔn)時跟進著。

2、學(xué)校聘請

20__年度我們經(jīng)過學(xué)校聘請，共聘請了_位應(yīng)屆生，其中研發(fā)生_人，本科生_人，?？粕鷂人。估計聘請_人，最終完成率_。

本次校招中，我們采用了合理有效的策略，擴大范圍，強化與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場聘請會，經(jīng)過企業(yè)宣揚和嬉戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的宣揚了我們公司。

在簡歷投遞方面，我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，包括連續(xù)與___，___進行合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲得求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。

依據(jù)公司方案，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成，屆時，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形磩倮耐瑢W(xué)進行面試支配、篩選和吸納。

3、人才庫儲備

鑒于我們公司的特征，往往需要專業(yè)性強、工作閱歷豐富的全才，一方面，我們連續(xù)深化與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提升應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面，我們更需要在日常完善人才儲備庫，強化積累，進取儲備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。

二、員工勞動關(guān)系

1、本年度人員變動情景

和20__年相比，本年度聘請力度不大，以高端崗位聘請為主，所以新入職人員較少。

離職人員___人中，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20__年的來說增幅較大，部分緣由是由于公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。

2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

20__年底，公司在職人員人，20__年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有必需比例的離職人員。

3、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情景進行嚴(yán)密統(tǒng)計和分析：

1、年度各部門休假情景

2、假別分布情景

其中，各部門年假所占比例最高，均到達(dá)了，其余依次為掌控假別分布，能夠認(rèn)識員工情景，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時認(rèn)識休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的支配供應(yīng)了有用信息。

四、不足之處

在按時、按質(zhì)完成各項目標(biāo)的同時，在工作中我也意識到了自我的一些不足之處：

一是階段性的鑒定還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

二是和各部門的溝通協(xié)作還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能準(zhǔn)時跟進，導(dǎo)致有時工作連接不夠順暢，以后需要留意改善。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)賜予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年