風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1.目的為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2.評(píng)價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。3.職責(zé)：企業(yè)安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理主管危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；安全動(dòng)力部具體組織落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。4.評(píng)價(jià)范圍4.1規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行階段；4.2常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)；4.3事故及潛在的緊急情況；4.4所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；4.5原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；4.6作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；4.7丟棄、廢棄、拆除與處置；4.8企業(yè)周邊環(huán)境；4.9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。5.評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及依據(jù)5.1法律、法規(guī)、規(guī)章及地方法規(guī)、地方規(guī)章；5.2各級(jí)主管部門的規(guī)劃、文件要求；5.3各級(jí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；5.4企業(yè)安全管理規(guī)范、程序、制度、標(biāo)準(zhǔn)；5.5企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃；5.6工藝流程、設(shè)施、危險(xiǎn)品特性；5.7監(jiān)測(cè)的結(jié)果；5.8相關(guān)方信息；5.9以往的事故、不符合記錄及其他。6.評(píng)價(jià)方法：6.1邀請(qǐng)專業(yè)安全評(píng)價(jià)中介公司，對(duì)本企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，具體方法由評(píng)價(jià)公司確定，每年一次；6.2本企業(yè)組織聘用安全專家及本企業(yè)安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員代表，對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施等常規(guī)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（LEC），每年一次；6.3對(duì)非常規(guī)活動(dòng)可采取安全檢查表（SCL）進(jìn)行分析。7.其它7.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行分析。7.2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的管理、安全技術(shù)、防護(hù)、教育等控制措施，并嚴(yán)格落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。7.3應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)