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文檔簡介

義和車橋公司Q/YHZD10 SCTX09-2023A—————————————★——————————————材料利用率統(tǒng)計(jì)、分析治理制度〔A〕2023223諸城市義和車橋材料利用率統(tǒng)計(jì)、分析治理制度〔A材料利用率統(tǒng)計(jì)、分析治理制度〔A版〕21、目的提高選購的材料利用率、防止材料的流失和鋪張,特制定本制度。2、適用范圍3、術(shù)語總重量與原材料領(lǐng)用總重量的比值,說明材料被有效利用的程度。4、職責(zé)分廠內(nèi)最終狀態(tài)產(chǎn)品的材料利用率的統(tǒng)計(jì)、分析。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析的檢查和考核。查。5、治理內(nèi)容及規(guī)定產(chǎn)品材料利用率:產(chǎn)品材料利用率 產(chǎn)品成品重量*產(chǎn)品數(shù)量*100%投料重量產(chǎn)品材料利用率:指具體到每一種規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品的材料利用率產(chǎn)品成品重量:指在每個(gè)分廠的最終產(chǎn)品狀態(tài)的重量包含全部工序過程中產(chǎn)生的廢品投料重量:指為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而領(lǐng)料投入的重量產(chǎn)品型號(hào)投料重量〔KG〕①產(chǎn)品數(shù)量〔件〕產(chǎn)品型號(hào)投料重量〔KG〕①產(chǎn)品數(shù)量〔件〕②產(chǎn)品毛坯重量〔KG〕③ABCDE20232200250028003000100012001500160015501.81.61.51.561.7產(chǎn)品毛坯材料利用率④90%87.27%90%89.14%87.83%產(chǎn)品成品重量〔KG〕⑤1.51.31.31.351.4產(chǎn)品成品材料利用率⑥75%70.91%78%77.14%72.33%圖一A轉(zhuǎn)向節(jié)銷的材料利用率 產(chǎn)品成品重量⑤(1.5KG)*產(chǎn)品數(shù)量②(1000) *100%75%投料重量①(2023KGA轉(zhuǎn)向節(jié)銷的毛坯利用率 產(chǎn)品毛坯重量③(1.8KG)*產(chǎn)品數(shù)量②(1000) *100%90%投料重量①(2023KG)、C、D、E各分廠可依據(jù)上例建立好自己的材料毛坯〔或半成品〕材料利用率〔附表二。統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品材料利用率不考慮不同型號(hào)產(chǎn)品之間的可配料因素。標(biāo)準(zhǔn)綜合材料利用率:標(biāo)準(zhǔn)綜合材料利用率A產(chǎn)品材料利用率*生產(chǎn)數(shù)量B產(chǎn)品材料利用率*生產(chǎn)數(shù)量C...同一種原材料生產(chǎn)總量產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的理論計(jì)算數(shù)據(jù)。生產(chǎn)數(shù)量:指在統(tǒng)計(jì)期間生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量總和。舉例:仍以圖一所示產(chǎn)品為根底2?2840Cr62130Kg,生產(chǎn)產(chǎn)品如下:產(chǎn)品型號(hào)ABCDE合計(jì)材料利用率75%70.91%78%77.14%72.33%生產(chǎn)數(shù)量6000650067007000780034000圖二BCDE20232?2840CrBCDEA產(chǎn)品材料利用率(75%)*生產(chǎn)數(shù)量(6000)70.91%*650078%*670077.14%*700072.33%*7800同一種材料生產(chǎn)總量(34000)=74.64%實(shí)際綜合材料利用率實(shí)際綜合

A產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)期間生產(chǎn)數(shù)量*成品重量B產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)期間生產(chǎn)數(shù)量*成品重量C...統(tǒng)計(jì)期間為生產(chǎn)以上產(chǎn)品而領(lǐng)料投入的同一種原材料的總重量

*100%率舉例:仍以圖一、圖二所示為根底20232?2840CrB C D EA產(chǎn)品2月份生產(chǎn)數(shù)量(6000)*成品重量(1.5)65001.367001.370001.3578001.42月份28的40Cr圓鋼投料總重量(62130KG)上例中投料總數(shù)62130KG未包含因配料因素而節(jié)約的局部材料。要求:各分廠每月必需依據(jù)分廠內(nèi)使用的原材料核算實(shí)際綜合材料利用率。

74.89%31030“附表一”形式報(bào)公司財(cái)務(wù)部、綜合治理部、綜合打算科、審計(jì)科各一份。各分廠每月依據(jù)建立完善的產(chǎn)品材料利用率數(shù)據(jù)庫計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)綜合材料利用率。各分廠依據(jù)每月計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)綜合材料利用率與實(shí)際綜合材料利用率進(jìn)展比照分料利用率。材料利用率時(shí)未考慮不同型號(hào)產(chǎn)品之間的可配料因素。〔附表三〕報(bào)公司財(cái)務(wù)部、綜合治理部、綜合打算科、審計(jì)科各一份。6、考核對(duì)產(chǎn)品材料利用率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)的,直接統(tǒng)計(jì)人員考核100/次,分廠生產(chǎn)主管考200/300/次。未按規(guī)定時(shí)間對(duì)產(chǎn)品材料利用率進(jìn)展根底數(shù)據(jù)完善的,按50元/天考核責(zé)任單位。2003007、附則8、附件附表一《 原材料利用率統(tǒng)計(jì)表》附表二《 分廠材料利用率核算表》附表三《 分廠月份材料利用率分析》附加說明:本制度審核人:任國學(xué)本制度批準(zhǔn)人:孫加法2023.02.23審計(jì)科、供給公司附表一:

分廠產(chǎn)品原材料利用率統(tǒng)計(jì)表材料

規(guī)格 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品型號(hào) (KG)

(件)

(KG)

利用率 備注批準(zhǔn): 審核: 此表報(bào):公司財(cái)務(wù)部、綜合治理部、綜合打算科、審核科材料材質(zhì)材料材質(zhì)規(guī)格產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)(KG

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