《眾籌項目股權設計》講義培訓課件_第1頁
《眾籌項目股權設計》講義培訓課件_第2頁
《眾籌項目股權設計》講義培訓課件_第3頁
《眾籌項目股權設計》講義培訓課件_第4頁
《眾籌項目股權設計》講義培訓課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩61頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

23股權設計的要點1控制權比股份重要4人比錢重要5合伙人兩個最基本的權利6控制權的幾個關鍵點><50%,但一股獨大：相對控制權7把個人的事兒變成大家的事兒把業(yè)務員、消費者、經銷商變成股東把消費鏈變成消費環(huán)8二、股權設計(怎么合伙)9三個以上合伙人容易出現的問題沒有大股東大股東被綁架過度分散將導致災難性后果!99吳長江為什么又被趕走了?三個以上合伙人容易出現的問題大股東被綁架過度分散將導致災難性后果!三個以上合伙人容易出現的問題沒有大股東大股東被綁架過度分散將導致災難性后果!如何不被小股東綁架>可否?三個人以上的股權結構：去創(chuàng)業(yè)。四個人，每人25%,大家都很高興。沒——雷軍2014年12月16日14:25來源：羊城晚報 黎萬強1持股結構設計1?直接持股：直接持股：1.成立持股平臺(有限合伙) (有限合伙企業(yè))馬方方連鎖項目眾籌(單店眾籌)眾籌股東1、2、3.眾籌股東1、2、3.托管眾籌門店內部眾籌項目股權設計跟投1、2、3.跟投1、2、3.母公司內部眾籌項目股權設計從共創(chuàng)、共享到共擔從老人干政到主動讓賢從選好人到選能人從員工到股東1.進入規(guī)則2.干活規(guī)則3.退出規(guī)則344選對合伙人選對合伙人>定好股權結構>公司大事兒大家說了算(股東會)>決策的事兒代表說了算(董事會或執(zhí)行董事)>日常經營一個人說了算(總經理)都說了算=都說了不算都說了算=都說了不算所謂的合伙人是有限的，你永遠不要想完全控制別人，或者讓別人跟你完全一條心；一定要想清楚誰是最重要的，誰是付出最多的；每個人都會把自己的作用放大，都會覺得自己付出了很多；盡可能要把兄弟感情放到工作中去，把殘酷的一把感情、利益都要放在規(guī)則里不要用兄弟情意來追求共同利益，要用共同利水的清澈,并非因它不含雜質，而是在于懂得沉淀。馬方事先約定規(guī)則事先約定規(guī)則切記：公司健康才是雙贏切記：公司健康才是雙贏天下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論