2022年6月四級英語考試巔峰閱讀培訓(第一講)

2022年6月四級英語考試巔峰閱讀培訓(第一講)略讀(skimming)，指的是快速掃瞄全文的閱讀方法。略讀的對象是文章的開頭段、完畢段、每段的段首句和結(jié)尾句。文章內(nèi)容的概括性陳述一般都在這些位置。

略讀的目的是：(1)了解文章的主題;(2)對文章的構(gòu)造獲得一個整體概念;(3)對各局部的內(nèi)容獲得一個粗略的印象;(4)對文章主旨做出推斷。

對快速閱讀而言，略讀最重要的意義在于對各局部的內(nèi)容獲得一個粗略印象，以便利在尋讀的快速確定答案所在的局部或段落。

①有小標題的文章

解題技巧對于有小標題的文章，把握開頭或結(jié)尾局部就把握住了文章的主題與寫作目的。小標題相當于段落的主題句，把握住小標題就把握住了文章的主要內(nèi)容。這些小標題在尋讀時也顯得非常重要，從題干中的定位信息可以快速找到相關(guān)的小標題(模糊定位)，再在小標題下的內(nèi)容中查找就可以了(準確定位)。這對于提高作題速度特別有幫忙。

【真題例如1】

….5.Protectyourreferences.

Ifyourresumecontainsasectionwiththenamesandcontactinformationofyourreferences,takeitout.There’snosenseinsafeguardingyourinformationwhilesharingprivatecontactinformationofyourreferences..

Q:Toprotectyourreferences,youshouldnotpostonlinetheir_______

【解析】nameandcontactinformation/privatecontactinformation。依據(jù)題干中的protectyourreferences可以快速定位到小標題5下的內(nèi)容。本段敘述的主要是是如何來愛護自己的證明人。段中說的主要內(nèi)容就是要把聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式從網(wǎng)上拿下來

【真題例如2】

原文的幾個小標題為：HowMuchTrashIsGenerated;HowIsTrashDisposedof;WhatIsaLandfill;Proposingthelandfill;BuildingtheLandfill;WhatHappenstoTrashinaLandfill;HowIsaLandfillOperated

Q:Thepassagegivesageneraldescriptionofthestructureanduseofalandfill.

【解析】選Y。看文章的標題可知道全文主要描述的是垃圾填埋場的建立與使用。所以題干正確.

②無小標題的文章

解題技巧對于沒有小標題的文章，需要把握文章開頭或結(jié)尾局部來把握文章的主題與寫作目的。更重要的是掃瞄每段的段首和段尾，對每一段的主題和內(nèi)容獲得一個粗略的印象。建議考生在掃瞄時將本段的主題詞用筆圈出。這些主題詞將起到小標題的作用。

【真題例如】

….Today,theinterstatesystemlinkseverymajorcityintheU.S.andtheU.S.withCanadaandMexico.Builtwithsafetyinmind,thehighwayshavewidelanesandshoulders,dividingmediansorbarriers,longentryandexitlanes,curvesengineeredforsafeturns,andlimitedaccess.ThedeathrateonhighwaysishalfthatofallotherU.S.roads(0.86deathsper100millionpassengermilescomparedto1.99deathsper100milliononallotherroads)…

Q:Inspiteofsafetyconsiderations,thedeathrateoninterstatehighwaysisstillhigherthanthatoftherAmericanroads.

【解析】選N。本段講的是告知大路的安全問題，deathrate是其中的一個關(guān)鍵詞。依據(jù)題干中的關(guān)鍵詞定位到這一段，再依據(jù)句中存在的比擬關(guān)系再詳細定位到段落的末尾處。原文說：“高速大路上的車禍死亡碧綠是其他路面上的一半”。所以題干說：“高速大路上的事故死亡率比其他路面上的高”是錯誤的。

即講即練

IntheUKitisestimatedthatwork-relatedstressisresponsibleforsixmilliondaysofsickleaveayear,withstressbeinglinkedtomanyminorandmajorillnesses.

Formostpeople,workisasignificantandmeaningfulpartoflifewiththemajorityofusspendingaroun25%ofouradultlivesowrking.Whileworkcanprovideuswithpurpose,satistaction,sell-esteemandspendingpower,theworkplacecanalsobeasettingofstressandworry.

Whatiswork-ralatedstress?

Everyoneisundersomepressureintheworkplace.Someexternalpressurescanbeapostivefactor,helpingustobemoreproductive.Somepeopleactuallythriveundershort-termaddedpressure,andourbodiesaredesignedtomeettheseshort-termdemands.Hormonesarereleasedtoprepareusfora“fightofflight”responsetodemandingsituations.However,excessiveandprolongedstresscanproducearangeofphysicalandemotionalhealthproblemswhichhavecometobegroupedas“work-relatedstress”.

Thereisnosinglecauseofwork-ralatedstress.Whilestresscanbetriggeredbysudden,unexpectedpressures,itisoftentheresultofacombinationofstressfulfactorswhichaccumulateovertime.Somepeoplecanbecomesousedtothesymptomsofexcessivestressthatitgoesunnoticedtotheirdetriment(危害).Mostwork-relatedstressisrelatedtomanagementofwork,relationshipsatwork,organizationalset-upandwhetheryoufeelyouhavepowerandcontrolinyourwork.

Theexperienceofstressisdifferentforeveryperson.Somepeopleareaffectedmorthanothers,sowhatisstressfulforomepersonmaynotbestressfulforanother.Itcandependonyourpersonalitytypeandonhowyouhavelearnedtorespondtopressure.

Itisimpossibletoescapepressureatworkaltogether,soitisimportanttolearnhowtomanagestress.Thereareanumberofwaysinwhichyoucanreducethenegativeimpactofstress.

Changesatwork

Ifwork-relatedstressisaffectingyou,itisimportanttodealwiththeproblemassoonaspossible.Oneofthemostimportantfactorsinreducingstresslevelsismanagingtimeeffectively.Prioritizetasks.Completingonetaskbeforegoingontothenextwillhelpyoutofeelmoreincontrolofwork.

Maketimetorelaxatworkbystretchingandbreathingdeeply.Thiswillhelpyoutokeepfocusedandpreventtiredmuscles.Simplyensuringyougetoutsideforawalkduringyourlunchbreakcanbehelpful.

Itishelpfultoidentifywhichsituationsstressyoumost.Practicehowyoucouldbehavedifferentlyintrickysituations.Perhapsyouneedtobemoreassertive,oryouneedtolearnto“takeastepback”intrickysituations.Itcanseemhardtoconfrontthecausesofworkplacestressandtoaskforhelp.Butsometimes,supportandadvicefromyourlinemanagerorhumanresourcesdepartmentisnecessarytohelpyoudealwithdifficultiesatwo