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文檔簡介

2022年跟單員綜合輔導:管理的基本原理與方法治理的根本原理與方法

(一)治理的根本原理

1.學習和討論治理原理的意義

(1)有助于提高治理工作的科學性,避開盲目性。

(2)有助于把握治理的根本規(guī)律。

(3)有助于快速找到解決治理問題的途徑和手段。

2.治理原理的主要內容

詳細而言,治理的根本原理包括系統(tǒng)原理、人本原理、責任原理和效益原理。

(1)系統(tǒng)原理

①系統(tǒng)的概念

系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部組成的具有特定功能的有機整體。

②系統(tǒng)的特征:包括整體性、層次性、動態(tài)性與環(huán)境適應性。

③系統(tǒng)原理要點:包括整體性原理、動態(tài)性原理、開放性原理、適應性原理。

(2)人本原理

人本原理的要點有:

①員工是企業(yè)的主體。

②治理者應重視滿意員工的合理需要。

③治理就是為人效勞。

(3)責任原理

責任原理的要點有:

①分工明確,職責清楚。

②責、權、力、利相全都。

③獎罰嚴明,公正準時。

(4)效益原理

效益原理的要點有:

①效益是治理活動結果的表達。

②樹立正確的效益觀。

③正確處理一些重大關系。

(二)治理的根本方法

1.法律方法

法律方法是指國家依據(jù)統(tǒng)治階級的根本利益,通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作,調整社會經(jīng)濟的總體活動和各企業(yè)、單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關系,以保證和促進社會經(jīng)濟進展的治理方法。簡言之,就是指實行立法和司法,用法規(guī)調整社會經(jīng)濟的總體活動和各治理對象之間關系的一種方法。

2.行政方法

(1)行政方法的含義與實質

行政方法是指行政組織運用命令、指示、規(guī)定等行政手段,根據(jù)行政系統(tǒng)的隸屬關系執(zhí)行治理職能和實現(xiàn)治理的一種方法。

行政方法的實質是通過行政組織中的職務和職位來進展治理。它特殊強調職責、職權和職位,而并非個人的力量或特權。

(2)行政方法的正確運用

在行政方法的實際應用中應留意以下幾個問題:

①治理者必需充分熟悉行政方法的本質是效勞。

②行政方法的治理效果為水平所制約。

3.經(jīng)濟方法

(1)經(jīng)濟方法的含義與實質

經(jīng)濟方法,是指根據(jù)客觀規(guī)律的要求,運用經(jīng)濟手段(如價格、稅收、信貸、工資、利潤、利息、獎金、罰款等)和經(jīng)濟方式(如經(jīng)濟合同、經(jīng)濟責任制等),執(zhí)行治理職能,實現(xiàn)治理目標的方法。

經(jīng)濟方法的實質是圍繞物質利益,運用各種經(jīng)濟手段正確處理好各經(jīng)濟主體之間的經(jīng)濟關系,限度地調動各方面的樂觀性、主動性、制造性,增加責任感,以促進經(jīng)濟的進展和社會的進步。

(2)經(jīng)濟方法的正確運用

經(jīng)濟方法是必要的、重要的,但它也有肯定的局限性,為了充分發(fā)揮其應有效能,在運用過程中應留意以下幾點:

①要留意將經(jīng)濟方法與其他方法結合運用。

②要留意經(jīng)濟方法中各經(jīng)濟手段的綜合運用和不斷完善。

4.訓練方法

(1)訓練方法的含義和任務

訓練方法是指根據(jù)肯定目的和要求對受訓練者施加影響以解決各種問題的方法。

(2)訓練的主要內容

訓練的目的是提高人的素養(yǎng),這就打算了訓練的內容涉及完善人的素養(yǎng)的各個方面,主要內容

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